2025 年高职公共管理与服务(公共关系)试题及答案_第1页
2025 年高职公共管理与服务(公共关系)试题及答案_第2页
2025 年高职公共管理与服务(公共关系)试题及答案_第3页
2025 年高职公共管理与服务(公共关系)试题及答案_第4页
2025 年高职公共管理与服务(公共关系)试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年高职公共管理与服务(公共关系)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1.公共关系的本质属性是()A.传播沟通B.树立形象C.协调关系D.提供服务2.公共关系活动的主体是()A.社会组织B.公众C.传播媒介D.政府部门3.公共关系工作的生命线是()A.真实信用B.平等互利C.整体一致D.全员公关4.组织形象的核心是()A.产品形象B.人员形象C.环境形象D.文化形象5.按照公众的发展过程,可将公众分为()A.首要公众、次要公众、边缘公众B.顺意公众、逆意公众、独立公众C.非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众D.受欢迎公众、不受欢迎公众、被追求公众6.公共关系传播的基本方式不包括()A.人际传播B.组织传播C.群体传播D.大众传播7.以下属于公共关系专题活动的是()A.新闻发布会B.广告宣传C.市场调研D.产品销售8.公共关系危机管理的首要原则是()A.预防原则B.快速反应原则C.真诚沟通原则D.公众至上原则9.组织开展公共关系活动的基础是()A.公共关系调查B.公共关系策划C.公共关系实施D.公共关系评估10.公共关系的功能不包括()A.信息功能B.协调功能C.教育功能D.盈利功能二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意,错选、多选不得分,少选得部分分)1.公共关系的基本要素包括()A.社会组织B.公众C.传播媒介D.政府部门E.企业2.公共关系的基本原则有()A.真实信用B.平等互利C.整体一致D.全员公关E.顾客至上3.组织形象的构成要素有()A.产品形象B.人员形象C.环境形象D.文化形象E.社会形象4.公共关系传播的媒介有()A.人际传播媒介B.组织传播媒介C.群体传播媒介D.大众传播媒介E.网络传播媒介5.公共关系危机的类型有()A.信誉危机B.效益危机C.综合危机D.形象危机E.舆论危机三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.公共关系就是人际关系。()2.公共关系的目的是为了树立良好的组织形象。()3.公众是公共关系活动的客体,是被动的。()4.传播是公共关系活动的手段,也是公共关系的本质属性。()5.组织形象塑造是一个长期的过程。()6.公共关系专题活动就是大型的文艺演出。()7.公共关系危机管理的关键是快速反应。()8.公共关系调查是公共关系活动的起点。()9.公共关系策划就是制定一个详细的活动计划。()10.公共关系的功能主要是为了提高组织的经济效益。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答下列问题)1.简述公共关系的定义及内涵。2.如何进行有效的公共关系传播?3.组织在处理公共关系危机时应采取哪些措施?五、案例分析题(总共1题,每题20分,阅读以下案例,回答问题)某企业生产的一款新产品上市后,出现了质量问题,引发了消费者的不满和媒体的关注。企业面临着严重的公共关系危机。1.请分析该企业面临的公共关系危机类型及可能带来的影响。2.针对该危机,企业应采取哪些公共关系措施来化解危机?答案1.单项选择题-1.A-2.A-3.A-4.A-5.C-6.C-7.A-8.A-9.A-10.D2.多项选择题-1.ABC-2.ABCD-3.ABCDE-4.ABCDE-5.ABCDE3.判断题-1.×-2.√-3.×-4.×-5.√-6.×-7.×-8.√-9.×-10.×4.简答题-1.公共关系是指社会组织通过信息传播手段,与公众建立良好关系,以塑造组织形象、实现组织目标的一种管理职能与活动。内涵包括:社会组织是主体;公众是对象;传播沟通是手段;塑造形象是核心;管理职能是本质。-2.要明确传播目标和对象;选择合适的传播媒介,如根据受众特点、传播内容等选择;确保传播内容真实、有吸引力;注重传播技巧,如语言表达、情感传递等;及时反馈和调整传播策略。-3.成立危机管理小组;迅速调查危机原因和影响;及时发布准确信息,真诚沟通;采取措施解决危机,如召回产品整改等;做好善后工作,恢复组织形象;总结经验教训,完善危机管理机制。5.案例分析题-1.该企业面临信誉危机和形象危机。可能带来的影响有:消费者对品牌信任度下降,购买意愿降低;媒体负面报道影响企业声誉,导致市场份额下滑;合作伙伴信心受挫,可能影响合作关系;股价可能下跌,投资者信心受损等。-2.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论