单位燃气安全责任制

单位燃气安全责任制一、总则

（一）目的与依据

为全面落实单位燃气安全主体责任，预防和减少燃气安全事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《城镇燃气管理条例》《燃气服务导则》等法律法规及标准规范，结合单位实际，制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于本单位及所属各部门、分支机构、下属单位（以下统称“各单位”）的燃气安全管理活动，涵盖燃气设施日常运行、维护检修、使用操作、应急处置等全流程责任落实。

（三）基本原则

1.党政同责、一岗双责：坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，各级负责人对燃气安全工作负全面领导责任，分管负责人负直接领导责任，其他岗位人员在职责范围内对燃气安全负相应责任。

2.预防为主、综合治理：以风险防控为核心，建立健全燃气安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，强化源头管理，提升本质安全水平。

3.全员参与、责任到人：明确各层级、各岗位燃气安全职责，将安全责任落实到具体人员，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。

（四）责任主体界定

1.单位主要负责人是本单位燃气安全第一责任人，对本单位燃气安全工作全面负责；

2.分管燃气安全工作的负责人具体组织实施燃气安全管理措施，对燃气安全工作负直接领导责任；

3.各部门负责人是本部门燃气安全直接责任人，负责本部门燃气安全制度执行、日常检查和隐患整改；

4.燃气设施运维人员、使用操作人员是岗位安全责任人，严格执行操作规程，确保燃气设施安全运行。

二、组织架构与职责分工

（一）燃气安全管理领导机构

单位燃气安全管理领导机构是落实燃气安全责任的核心决策层，由单位主要负责人、分管安全负责人及各部门负责人组成，实行“一把手”负责制。组长由单位主要负责人担任，全面统筹燃气安全工作，对燃气安全负总责；副组长由分管安全工作的负责人担任，具体负责燃气安全日常管理工作的组织实施；成员包括行政部、后勤部、使用部门（如食堂、实验室、办公区域）等部门负责人，各部门负责人作为本部门燃气安全第一责任人，负责本部门燃气安全工作的落实。

领导机构的主要职责包括：制定单位燃气安全管理制度和年度工作计划，明确各层级、各岗位的安全责任；定期召开燃气安全工作会议（每季度至少一次），分析研判燃气安全形势，解决存在的问题；组织燃气安全检查和隐患排查（每月至少一次），督促责任部门落实整改措施；审批燃气安全设施改造、维修和应急演练计划，保障资金投入；负责燃气安全事故的应急处置，协调各方力量开展救援工作。

领导机构下设燃气安全管理办公室，设在后勤部，负责日常事务的协调和落实。办公室主任由后勤部负责人兼任，配备专职安全管理人员（持注册安全工程师证或燃气安全管理证），负责燃气安全台账管理、隐患跟踪、培训教育和应急演练的具体实施。

（二）部门及岗位责任划分

1.行政部责任

行政部是燃气设施采购、验收和档案管理的责任部门，负责燃气设施（如燃气管道、阀门、灶具、报警器等）的采购和验收工作，确保采购的设施符合国家安全标准（如GB50028《城镇燃气设计规范》），并向供应商索取合格证、检测报告等资料；负责建立燃气设施档案，记录设施的采购时间、安装位置、维修记录等信息，实现全生命周期管理；负责燃气安全相关文件的归档，包括管理制度、检查记录、培训记录、应急演练记录等；负责与燃气公司签订《燃气安全服务协议》，明确双方的安全责任和服务内容。

2.后勤部责任

后勤部是燃气设施日常运行、维护和检修的责任部门，负责燃气设施的日常运行管理，定期检查燃气管道、阀门、灶具等设施的运行状态，确保无泄漏、无老化；负责燃气设施的维护和检修，制定年度检修计划（每半年至少一次），对燃气管道进行防腐处理，对阀门、灶具进行润滑和更换，确保设施正常运行；负责燃气报警器的定期检测（每月一次），确保报警器灵敏有效；负责燃气安全台账的更新，记录每次检查、维修的时间和结果，形成闭环管理；负责燃气安全培训的组织和实施，每年至少开展两次燃气安全培训，内容包括燃气安全知识、操作规程、应急处置等。

3.使用部门责任

使用部门（如食堂、实验室、办公区域）是燃气设施正确使用和日常检查的责任部门，负责本部门燃气设施的正确使用，确保操作人员熟悉操作规程（如使用燃气前检查阀门是否关闭，使用后关闭总阀），严禁违规操作（如私自改装燃气管道、在燃气设施附近堆放易燃物品）；负责本部门燃气设施的日常检查（每天一次），检查内容包括管道接口是否泄漏、灶具是否正常工作、报警器是否有效等，发现问题立即停止使用并上报后勤部；负责本部门员工的安全教育，提高员工的安全意识，避免因操作不当引发事故；配合后勤部做好燃气设施的检修和维护工作，为检修人员提供必要的条件和协助。

4.岗位责任

（1）燃气操作员：负责燃气设施的操作和维护，必须持证上岗（如燃气操作员证），熟悉燃气设施的运行原理和操作规程；每天使用燃气前检查设施的运行状态（如管道接口是否泄漏、阀门是否正常），发现问题立即停止使用并上报；严格按照操作规程使用燃气设施，使用后关闭总阀，确保安全；记录燃气使用情况（如使用时间、用量），填写《燃气使用记录表》。

（2）燃气维修工：负责燃气设施的维修和检修，必须持证上岗（如燃气维修工证），熟悉燃气设施的维修技术和安全规范；定期对燃气设施进行检修（每半年至少一次），更换老化的管道、阀门、灶具等部件，确保设施正常运行；接到维修任务后，立即赶赴现场，快速排查问题，制定维修方案，确保维修质量和安全；填写《燃气维修记录表》，记录维修的时间、内容、结果等信息。

（3）燃气安全员：负责燃气安全的日常巡查和隐患排查，必须持证上岗（如安全员证），熟悉燃气安全知识和隐患识别方法；每周至少开展一次燃气安全巡查，检查内容包括燃气设施的运行状态、报警器的有效性、使用部门的操作规范等，填写《燃气安全巡查记录表》；发现隐患后，立即下发《隐患整改通知书》，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改落实情况，确保隐患闭环；每月向领导机构汇报燃气安全情况，提出改进建议。

（三）协同联动机制

1.内部协同

单位建立“领导机构-管理部门-使用部门”三级联动机制，确保燃气安全信息畅通、责任落实到位。领导机构负责决策和监督，管理部门（后勤部、行政部）负责实施和协调，使用部门负责执行和反馈。例如，后勤部在日常检查中发现燃气管道泄漏，立即停止使用并上报领导机构，领导机构协调行政部联系燃气公司进行抢修，使用部门配合疏散人员，形成“发现-上报-处置-反馈”的闭环流程。

2.外部联动

单位与燃气公司、消防部门、应急管理部门建立联动机制，提升应急处置能力。与燃气公司签订《燃气安全服务协议》，明确燃气公司负责燃气设施的定期检测（每年至少一次）、泄漏抢修和技术指导；与消防部门联合开展应急演练（每年至少一次），演练内容包括燃气泄漏的报警、疏散、灭火等，提高员工的应急处置能力；与应急管理部门建立事故上报机制，发生燃气安全事故后，30分钟内上报，配合事故调查，落实整改措施。

3.信息共享

单位建立燃气安全管理信息平台，实现燃气安全信息的实时共享。平台内容包括燃气设施的档案信息、检查记录、维修记录、隐患整改情况等，管理部门和使用部门可以通过平台查询相关信息，领导机构可以通过平台监督工作的落实情况。例如，使用部门发现燃气设施异常，通过平台上报，后勤部立即收到通知并安排维修，领导机构可以实时跟踪维修进度，确保问题及时解决。

三、制度体系建设

（一）基础管理制度

1.燃气安全责任制实施细则

明确各级人员安全职责的具体要求，包括主要负责人每季度至少组织一次燃气安全专题会议，分管负责人每月带队开展专项检查，岗位人员每日执行班前安全确认。建立责任清单制度，将燃气安全责任细化到具体岗位，如食堂厨师负责灶具日常清洁，实验室管理员负责燃气阀门状态检查，并纳入绩效考核。实行责任追溯机制，对因履职不到位导致事故的，依据《安全生产法》追究相关人员责任。

2.燃气设施操作规程

制定《燃气设备操作手册》，涵盖管道阀门操作、燃气泄漏检测、紧急切断装置使用等关键环节。操作规程采用"三步法"：操作前检查设备状态、操作中严格执行步骤、操作后确认关闭阀门。针对不同场景制定差异化规程，如食堂灶具操作强调"点火前通风、用火不离人、用火后关阀"原则，实验室燃气设备操作需附加气体成分检测步骤。规程需经安全部门审核后张贴于操作现场，并每年修订更新。

3.安全培训管理制度

建立三级培训体系：新员工入职培训不少于8学时，在职员工每年复训不少于4学时，特种作业人员持证培训按国家规定执行。培训内容采用"理论+实操"模式，理论课程包括燃气特性、事故案例、法规标准；实操训练涵盖灭火器使用、报警器测试、应急处置等。培训效果通过闭卷考试和现场操作考核双重评估，考核不合格者不得上岗。建立培训档案，记录参训人员、考核结果、证书有效期等信息。

（二）运行管理制度

1.日常巡检制度

实施"网格化"巡检管理，将燃气设施划分为若干责任区域，每个区域指定专人每日巡查。巡检重点包括：管道接口密封性（采用肥皂水检测法）、阀门灵活性（手动操作测试）、报警器灵敏度（模拟气体触发）、连接管老化情况（目测+触摸检查）。巡检人员配备智能终端，实时上传检查数据至管理平台，发现异常立即启动处置流程。建立"日检查、周汇总、月分析"机制，对高频问题制定专项整改方案。

2.设备维护保养制度

推行预防性维护策略，根据设备类型制定差异化保养周期：燃气管道每半年进行一次全面检测，报警器每季度校准一次，阀门每年更换密封件。建立设备台账，记录安装日期、维修历史、保养记录等信息。维护过程严格执行"挂牌上锁"制度，维修前设置警示标识并切断气源，维修后进行气密性测试。建立备品备件库，确保常用密封件、阀门等关键部件储备充足。

3.隐患排查治理制度

实行"双控"管理机制：风险分级管控根据泄漏可能性、影响范围等因素将风险划分为红黄蓝绿四级；隐患排查采用"三查三改"模式（日常巡查、专项检查、综合检查，立即整改、限期整改、计划整改）。建立隐患闭环管理系统，发现隐患后30分钟内录入系统，明确整改责任人、措施和时限，整改完成后由安全员复核验收。对重大隐患实行"挂牌督办"，由单位领导牵头跟踪整改。

（三）应急管理制度

1.应急预案体系

编制《燃气安全事故综合应急预案》，涵盖泄漏、火灾、爆炸等常见事故类型。专项预案包括《燃气泄漏应急处置流程》《人员疏散救援方案》《医疗救护指引》等。预案明确"三级响应"标准：Ⅰ级（重大事故）由单位主要领导指挥，Ⅱ级（较大事故）由分管领导指挥，Ⅲ级（一般事故）由部门负责人指挥。预案需明确各环节责任人，如现场总指挥、疏散引导员、通讯联络员等具体角色。

2.应急演练制度

实施"双盲演练"模式，不预先通知演练时间，模拟真实场景进行实战演练。每年组织至少两次综合性演练，每季度开展一次专项演练。演练场景包括：食堂燃气泄漏报警触发、实验室燃气管道破裂、办公区域燃气异味等。演练后48小时内完成评估，重点检验响应速度、处置流程、协同配合等环节，形成演练报告并改进预案。

3.应急响应流程

建立"30-60-120"响应机制：事故发生后30分钟内现场人员采取初步处置（关闭阀门、疏散人员），60分钟内应急小组到达现场，120分钟内完成险情控制。应急指挥中心设置24小时值班电话，配备应急物资储备柜，包含防爆工具、呼吸器、堵漏器材等。与属地消防、燃气公司建立联动机制，明确支援力量到达时限和协同流程。

（四）监督考核制度

1.日常监督机制

实施"四不两直"检查方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）。安全管理部门每月开展飞行检查，重点抽查夜间值班、设备维护记录等薄弱环节。建立"随手拍"隐患报告制度，鼓励员工通过手机APP随时上报安全隐患，经查实后给予奖励。

2.考核评价体系

将燃气安全纳入部门KPI考核，权重不低于15%。考核指标包括：制度执行率（100%）、隐患整改率（100%）、培训覆盖率（100%）、应急演练完成率（100%）等。实行"一票否决"制，发生燃气安全责任事故的部门取消年度评优资格。考核结果与绩效奖金、职务晋升直接挂钩，连续三年考核优秀的部门给予专项奖励。

3.责任追究制度

建立"四不放过"追责原则：事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。对一般性违规行为，给予经济处罚和通报批评；对造成事故的，依法依规给予党纪政务处分；涉嫌犯罪的移交司法机关处理。建立"黑名单"制度，对严重违规的供应商或承包商实施市场禁入。

四、实施保障

（一）资源投入保障

1.人员配置保障

单位根据燃气设施规模和使用频率，配备专职燃气安全管理人员，要求持证上岗且具备三年以上相关工作经验。重点区域如食堂、实验室等岗位实行双人值班制，确保24小时安全监控。定期组织安全管理人员参加燃气公司专业培训，每年累计培训不少于40学时，考核合格方可继续任职。建立安全管理人员梯队培养机制，通过“老带新”模式储备后备力量。

2.资金投入保障

设立燃气安全专项基金，按年度燃气使用预算的8%-10%比例提取，专款用于设备更新、隐患整改和应急储备。优先更新超期服役的燃气管道、阀门和报警器，更换周期不超过国家规定使用年限的80%。为关键区域配备便携式气体检测仪、防爆工具等应急物资，每季度检查一次物资完好性。

3.场地设施保障

燃气设施安装区域设置明显安全警示标识，配备通风装置和防爆照明。在燃气管道集中区域设置安全隔离带，严禁堆放易燃物品。建立独立的安全监控室，配备实时监控系统和应急通讯设备，确保24小时有人值守。

（二）过程控制保障

1.日常操作规范

制定《燃气设备操作标准化流程》，明确点火前“三查”（查气源、查阀门、查泄漏）、用火中“三禁”（禁离人、禁堆物、禁违规操作）、用火后“三关”（关总阀、关气瓶、关火源）的具体要求。操作人员每日上岗前进行设备状态确认，填写《燃气设施班前检查表》，发现异常立即停用并上报。

2.定期维护流程

实施设备分级维护制度：一级维护由使用部门每日进行，清洁灶具表面和连接管；二级维护由后勤部每月进行，检查阀门密封性和报警器灵敏度；三级维护由专业公司每半年进行，全面检测管道防腐层和设备性能。维护过程严格执行“挂牌上锁”制度，维修前悬挂警示标识并切断气源，维修后进行气密性测试并签字确认。

3.隐患整改闭环

建立“发现-登记-整改-验收-销号”五步闭环管理流程。使用部门每日巡查发现隐患后，2小时内录入安全管理系统；安全部门24小时内评估风险等级并制定整改方案；责任部门在规定期限内完成整改；验收组现场核查整改效果；合格后系统自动销号并归档。重大隐患实行“挂牌督办”，由单位领导每周跟踪整改进度。

（三）技术手段保障

1.智能监控系统

在燃气管道、阀门和用气点安装物联网传感器，实时监测压力、流量和泄漏浓度。数据接入单位智慧安全平台，设置三级预警阈值：黄色预警（浓度达10%LEL）推送短信提醒，橙色预警（达20%LEL）启动声光报警，红色预警（达50%LEL）自动切断气源并启动排风系统。历史数据保存不少于2年，便于事故追溯分析。

2.电子档案管理

建立燃气设施电子档案库，包含设备型号、安装日期、检测报告、维修记录等全生命周期信息。使用二维码标识设备，扫码即可查看操作规程、维护手册和应急联系方式。档案系统自动提醒设备校验和报废期限，避免超期使用。

3.应急指挥平台

开发燃气安全应急APP，具备一键报警、视频回传、资源调度功能。报警后自动显示周边应急物资位置和疏散路线，推送事故处置指南。与消防、燃气公司系统实时对接，共享事故信息和救援力量，实现“报警-处置-救援”全流程数字化管理。

（四）持续改进保障

1.安全绩效评估

每季度开展燃气安全绩效评估，采用“百分制考核法”：制度执行（20分）、设备状态（30分）、操作规范（25分）、应急能力（25分）。考核结果与部门评优、绩效奖金直接挂钩，连续两次排名末位的部门负责人需向安全委员会述职。

2.风险动态评估

每年组织一次燃气安全风险评估，采用LEC法（L-事故可能性、E-人员暴露频率、C-后果严重性）对操作区域进行风险分级。根据评估结果调整管控措施，如将高风险区域的巡检频次从每日1次增至2次，增设备用报警器等。

3.管理评审机制

单位安全委员会每半年召开一次燃气安全管理评审会，分析事故案例、隐患数据和绩效指标，识别管理漏洞。评审结果形成《改进计划书》，明确责任部门、完成时限和验证标准，纳入下年度安全工作重点。

五、监督与考核

（一）监督体系建设

1.多层级监督架构

单位构建“岗位自查、部门互查、专业督查”三级监督网络。岗位人员每日开展燃气设施班前检查，重点确认阀门状态、管道密封性和报警器功能，填写《燃气安全日常检查表》并签字确认。部门每周组织交叉互查，由安全员带队检查不同区域的燃气使用情况，形成《部门互查记录表》报安全管理部门。专业督查由单位安全委员会每季度开展，邀请燃气公司技术人员参与，采用“四不两直”方式突击检查，重点核查设备维护记录、隐患整改台账和应急演练档案。

2.动态监督机制

建立“日报告、周分析、月总结”监督流程。岗位人员每日通过手机APP上传检查数据，系统自动生成燃气安全日报。安全管理部门每周汇总分析高频问题，如某区域连续三天出现报警器误报，立即组织技术人员排查原因。每月召开监督例会，通报典型问题案例，如食堂灶具油污堵塞导致点火失败，要求使用部门限期整改并提交预防措施。

3.社会监督渠道

设立燃气安全举报热线和线上举报平台，鼓励员工和周边居民举报安全隐患。对举报线索经查实的，给予500-2000元奖励。每季度公示监督结果，在单位公告栏张贴《燃气安全监督红黑榜》，红榜表扬连续三个月零隐患的部门，黑榜通报整改不力的单位。邀请属地燃气管理部门定期参与监督，形成内外结合的监督合力。

（二）考核标准设计

1.定量考核指标

设定可量化的考核指标体系，包括设备完好率（≥98%）、隐患整改率（100%）、培训覆盖率（100%）、应急演练达标率（90%）等。设备完好率通过每月抽检计算，随机抽取10%的燃气设施进行密封性测试和功能验证。隐患整改率以《隐患整改通知书》的闭环率为准，超期未整改的每项扣减部门绩效分5分。培训覆盖率通过签到表和考试记录双重验证，缺勤或考试不合格者需重新培训。

2.定性考核要素

采用“行为观察法”评估操作规范性。安全员不定期现场观察员工操作过程，重点检查“点火前通风、用火不离人、用火后关阀”等关键步骤的执行情况。对操作熟练度、应急反应速度、隐患识别能力等维度进行评分，评分结果纳入个人绩效考核。部门安全管理水平通过“制度执行度”“风险管控力”“应急响应力”三个定性指标评估，由安全委员会成员现场打分。

3.差异化考核权重

根据部门风险等级设置差异化考核权重。高风险部门（如食堂、实验室）的燃气安全考核权重占部门KPI的25%，中风险部门（如办公楼、宿舍）占15%，低风险部门（如绿化区、仓库）占10%。对连续两年考核优秀的部门，下年度考核权重下调5个百分点，激励持续改进；对考核不及格的部门，次年权重提升10个百分点并纳入重点督查对象。

（三）考核实施流程

1.考核组织方式

成立专项考核小组，由分管安全的领导任组长，成员包括安全管理部门负责人、燃气工程师和员工代表。考核采用“日常检查+季度考核+年度总评”三级模式。日常检查由安全管理部门随机抽查，每月至少覆盖所有部门1次；季度考核采用“资料审查+现场测试”结合方式，重点核查台账完整性和应急演练效果；年度总评邀请第三方机构参与，全面评估年度燃气安全管理成效。

2.考核过程管控

考核过程严格执行“三公开”原则：考核标准公开、过程公开、结果公开。现场考核时，使用《燃气安全考核评分表》逐项记录，被考核部门负责人签字确认。对争议问题，考核小组需提供视频或照片证据，必要时组织复评。考核结束后24小时内出具《考核报告》，明确得分、扣分项和改进建议。考核结果经安全委员会审议后公示，公示期不少于3个工作日。

3.结果应用机制

考核结果与多重激励约束措施挂钩。绩效奖金方面，考核优秀的部门按基准120%发放，合格的发放100%，不合格的发放80%；评优评先方面，连续三年考核优秀的部门授予“燃气安全管理示范单位”称号；职务晋升方面，将燃气安全履职情况作为干部任用的重要参考。对考核不及格的部门负责人，实施约谈提醒并限期制定整改计划；连续两年不及格的，调整岗位职务。

（四）问题整改机制

1.整改责任落实

建立“五定”整改机制：定整改责任人（部门负责人）、定整改措施（具体操作步骤）、定整改时限（一般问题24小时，重大问题72小时）、定整改资金（从专项基金列支）、定验收标准（可量化指标）。整改方案需经安全管理部门审核，重大整改方案需报单位领导审批。整改过程中，安全员全程跟踪，每周反馈整改进度，确保问题不拖延。

2.整改效果验证

整改完成后实行“三级验收”：岗位人员自验，确认问题彻底解决；部门复验，核查整改措施落实情况；专业终验，由考核小组现场测试验证。验收不合格的，退回整改并加倍扣分。建立整改效果评估制度，对整改后三个月内再次发生同类问题的，追溯分析整改措施的有效性，必要时调整整改方案。

3.整改经验推广

每季度召开“问题整改经验分享会”，选取典型整改案例进行剖析。如某实验室因管道腐蚀导致泄漏，通过更换防腐材料和加装阴极保护装置彻底解决，形成《燃气设施防腐技术指南》在全单位推广。对整改成效显著的部门，组织现场观摩学习，将优秀做法纳入单位燃气安全管理制度。

六、持续改进机制

（一）问题收集与分析

1.多元化问题收集渠道

单位建立“线上+线下”双轨问题收集系统。线上通过企业微信平台设置“燃气安全一键报”功能，员工可随时上传现场照片、文字描述及位置信息，系统自动生成工单并流转至责任部门。线下在燃气设施旁张贴“安全改进建议箱”，每周由安全专员开箱整理。此外，每季度召开“安全改进座谈会”，邀请一线操作人员、维修师傅及安全员参与，聚焦操作不便、设备老化等痛点问题提出改进建议。

2.结构化问题分析方法

采用“5Why分析法”对典型问题进行深度剖析。例如某实验室连续发生三次燃气泄漏报警误报，通过追问“为什么报警器频繁触发”→“为什么传感器灵敏度不稳定”→“为什么检测环境湿度超标”→“为什么通风系统未及时开启”→“为什么值班人员未定期维护”，最终定位到通风系统维护缺失的根本原因。分析过程形成《问题根因报告》，明确直接原因、间接原因及管理漏洞。

3.问题分类与优先级排序

建立问题分级标准：一级问题可能导致人员伤亡或重大财产损失，如管道破裂、阀门失灵；二级问题可能引发设备故障或操作中断，如报警器失灵、连接管老化；三级问题影响使用便利性，如操作标识不清、设备布局不合理。通过“风险-紧急度”四象限矩阵进行排序，优先解决高风险且紧急的问题，如食堂燃气总阀操作卡滞需24小时内处理。

（二）改进措施制定与实施

1.针对性改进方案设计

针对不同类型问题制定差异化改进方案。对于设备类问题（如灶具点火延迟），联合供应商进行技术升级，更换为电子脉冲点火装置；对于流程类问题（如应急响应缓慢），优化《应急处置流程图》，增加“现场人员先处置后报告”的授权条款；对于管理类问题（如培训效果不佳），开发“燃气安全微课堂”视频，通过手机APP推送碎片化学习内容。方案需明确责任人、时间节点及验收标准，经安全委员会审批后实施。

2.跨部门协同实施机制

成立专项改进小组，由问题所在部门牵头，技术、采购、后勤等部门协同推进。例如针对厨房燃气管道腐蚀问题，由食堂部提出需求，后勤部负责现场勘查，采购部比选耐腐蚀材质供应商，技术部制定改造方案。建立“周进度会”制度，每周五下午同步实施进展，协调解决资源调配、工期冲突等问题。重大改进项目（如燃气管道整体更换）实行“项目经理负责制”，确保各环节无缝衔接。

3.试运行与效果验证

改进措施实施后开展为期两周的试运行。在食堂试点新型节能灶具期间，记录点火成功率、燃气消耗量及操作反馈；在实验室试运行新的巡检APP，统计数据上传时间、异常预警准确率等指标。试运行结束后形成《效果评估报告》，通过对比改进前后的关键数据（如