安全消防月活动方案

安全消防月活动方案一、活动背景与意义

1.1消防安全形势分析

当前，我国安全生产形势总体平稳，但火灾事故仍时有发生，暴露出部分单位消防安全意识薄弱、隐患排查不彻底、应急处置能力不足等问题。据应急管理部数据，2023年全国共接报火灾21.9万起，亡1045人，直接财产损失达31.7亿元，其中电气故障、用火不慎、违规操作是引发火灾的主要诱因。尤其在企业生产经营、高层建筑管理、人员密集场所等领域，消防安全风险依然突出，若未能有效防范，将对人民群众生命财产安全和社会稳定造成严重威胁。

1.2活动开展的意义

开展安全消防月活动，是贯彻落实“预防为主、防消结合”消防工作方针的具体举措，也是强化全员消防安全意识、提升应急处置能力的重要途径。通过集中宣传教育和实战演练，能够推动消防安全责任落实，普及消防法律法规和自救互救知识，及时发现并整改火灾隐患，从源头上减少火灾事故发生。同时，活动有助于构建“人人关注消防、人人参与消防”的良好氛围，为单位安全生产和经济社会发展提供坚实保障。

二、活动目标与原则

2.1活动目标

2.1.1总体目标

本次安全消防月活动以“消除火灾隐患，筑牢安全防线”为核心主题，旨在通过为期一个月的集中宣传教育、实战演练和隐患排查，全面提升全体员工的消防安全意识和应急处置能力，推动消防安全责任层层落实，构建“人人懂消防、人人会消防、人人管消防”的长效机制，确保单位全年火灾事故零发生，为生产经营活动提供坚实的安全保障。

2.1.2具体目标

2.1.2.1消防安全意识全面提升

2.1.2.2应急处置能力显著增强

2.1.2.3火灾隐患有效治理

以“全覆盖、零容忍、严整改”为原则，组织对生产车间、办公区域、仓库、宿舍等重点部位进行拉网式隐患排查，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患“发现一处、整改一处、销号一处”。针对电气线路老化、消防通道堵塞、违规用火用电等常见问题，开展专项治理行动，从源头上消除火灾隐患。同时，建立隐患排查长效机制，将定期检查与日常巡查相结合，防止隐患反弹。

2.1.2.4消防安全机制持续完善

2.2活动原则

2.2.1基本原则

2.2.1.1以人为本，生命至上

始终将保障员工生命安全放在首位，所有活动设计和实施都必须以保护人员安全为根本出发点。在宣传教育和演练过程中，强调“生命第一”的理念，引导员工树立“安全无小事，责任大于天”的意识，自觉抵制冒险蛮干和违章操作行为。在隐患排查和整改中，优先考虑可能威胁人员安全的重大隐患，确保整改措施到位，坚决避免因隐患治理不到位导致人员伤亡事故。

2.2.1.2预防为主，防治结合

坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，将火灾预防作为活动的核心内容。通过加强日常管理和宣传教育，提高员工的防火意识和能力，从源头上减少火灾发生的可能性。同时，做好应急准备，完善消防设施和器材，定期组织演练，确保在火灾发生时能够及时有效处置，实现“防”与“消”的有机结合。

2.2.1.3全员参与，责任共担

消防安全不是某个部门或某个人的责任，而是全体员工的共同责任。活动设计要覆盖所有部门和岗位，确保每位员工都能参与其中。通过明确各级人员的消防安全职责，形成“人人有责、各负其责”的责任体系。鼓励员工主动参与隐患排查、知识学习和技能培训，发挥集体智慧和力量，共同筑牢消防安全防线。

2.2.2实施原则

2.2.2.1系统规划，分步推进

活动开展前要制定详细的实施方案，明确活动内容、时间节点、责任分工和保障措施，确保活动有序进行。根据单位实际情况，将活动分为宣传发动、集中实施、总结提升三个阶段，每个阶段设定明确的目标和任务，逐步推进。宣传发动阶段主要进行活动部署和氛围营造；集中实施阶段开展培训、演练、排查等具体活动；总结提升阶段对活动效果进行评估，总结经验教训，完善长效机制。

2.2.2.2针对性强，精准施策

根据不同岗位、不同群体的特点，制定差异化的活动内容和形式。针对生产一线员工，重点培训岗位防火知识和灭火技能；针对管理人员，重点培训消防法律法规和应急处置指挥能力；针对新员工，强化岗前消防培训；针对老员工，更新消防知识和技能。同时，结合单位火灾风险特点，针对重点部位和高风险环节开展专项治理，确保活动内容与实际需求紧密结合，提高活动的针对性和实效性。

2.2.2.3注重实效，杜绝形式

活动开展要注重实际效果，避免形式主义。培训演练要贴近实战，模拟真实的火灾场景，让员工在实战中掌握技能；隐患排查要深入细致，不走过场，确保隐患及时发现和整改；宣传教育要通俗易懂，采用员工喜闻乐见的形式，如案例分析、知识竞赛、消防体验等，提高员工的参与度和接受度。同时，建立活动效果评估机制，通过问卷调查、技能考核、隐患整改率等指标，对活动效果进行客观评价，确保活动取得实实在在的成效。

三、活动内容与实施步骤

3.1活动内容设计

3.1.1主题宣传教育

3.1.1.1线下宣传载体

在厂区主干道、车间门口、员工宿舍等人员密集区域设置消防宣传展板，内容涵盖火灾案例警示、消防法律法规、灭火器使用方法、疏散逃生技巧等，每周更新一次。在食堂、电梯间播放消防公益广告，利用早班会、班前会开展“每日一题”消防知识问答，强化员工记忆。针对新员工，将消防知识纳入岗前培训，发放《员工消防安全手册》，确保每人一册。

3.1.1.2线上宣传平台

在企业微信公众号、内部OA系统开设“消防月专栏”，每天推送一篇消防知识文章，包括火灾预防、应急处置、自救互救等内容。开展“消防知识线上答题”活动，员工通过手机参与答题，答对者可获得消防主题纪念品（如灭火器模型、消防主题笔记本），提高参与积极性。制作消防短视频，如“灭火器使用步骤”“疏散逃生正确姿势”，在企业内部群和视频号发布，让员工随时随地学习。

3.1.2实战技能培训

3.1.2.1基础技能培训

邀请当地消防救援支队教官到企业开展消防知识讲座，讲解火灾成因、灭火原理、消防设施使用等基础知识。组织员工开展灭火器使用培训，现场演示干粉灭火器、二氧化碳灭火器的操作方法，让员工亲身体验“提、拔、握、压”的步骤，确保每位员工都能正确使用灭火器。开展消防栓使用培训，讲解消防栓的连接方式、水带铺设技巧，让员工掌握消防栓的操作流程。

3.1.2.2岗位专项培训

针对生产一线员工，开展岗位防火知识培训，如车间内电气设备防火、易燃物品存放规范、违规操作引发火灾的案例等。针对管理人员，开展消防应急处置指挥培训，讲解火灾报警流程、人员疏散组织、应急物资调配等内容。针对仓库管理员，重点培训易燃物品存储管理、火灾隐患排查等知识，确保岗位消防知识全覆盖。

3.1.3隐患排查治理

3.1.3.1重点部位排查

组织专人对生产车间、仓库、配电室、员工宿舍等重点部位进行拉网式排查，重点检查电气线路是否老化、消防通道是否畅通、消防设施是否完好、易燃物品是否存放规范等问题。对排查出的隐患，建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，确保隐患及时整改。例如，对车间内违规使用大功率电器的行为，立即制止并没收电器；对消防通道堆放杂物的行为，要求限期清理。

3.1.3.2员工自查自纠

鼓励员工开展“岗位隐患自查”活动，让员工每天对自己的工作岗位进行检查，如检查电气设备是否正常、消防器材是否完好、周围是否有易燃物品等。对自查出的隐患，及时上报并整改，对表现突出的员工给予表彰奖励。例如，某员工自查发现车间内的灭火器压力不足，及时上报并更换，避免了因灭火器失效导致的火灾隐患，给予该员工“消防隐患排查能手”称号和物质奖励。

3.1.4特色主题活动

3.1.4.1消防知识竞赛

组织开展“消防知识竞赛”，分为初赛和决赛两个阶段。初赛采用线上答题形式，决赛采用现场抢答形式，题目内容包括消防法律法规、灭火知识、疏散技巧等。对竞赛中表现优异的团队和个人给予表彰奖励，如一等奖团队可获得“消防安全流动红旗”，个人可获得奖金和消防主题纪念品，提高员工学习消防知识的积极性。

3.1.4.2“消防达人”评选

开展“消防达人”评选活动，通过员工自荐、部门推荐的方式，评选出“消防知识达人”“消防技能达人”“消防隐患排查达人”等。对评选出的“消防达人”，在企业内部进行宣传，发挥示范引领作用。例如，“消防技能达人”可以在员工培训现场进行灭火器使用演示，“消防隐患排查达人”分享自己的排查经验，带动更多员工参与消防工作。

3.2实施步骤安排

3.2.1筹备阶段（第1周）

3.2.1.1组织架构搭建

成立消防月活动领导小组，由企业总经理担任组长，分管安全工作的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员，负责活动的统筹规划和组织协调。领导小组下设办公室，设在安全管理部，负责活动的具体实施和日常事务处理。

3.2.1.2方案制定与审批

安全管理部根据企业实际情况，制定消防月活动方案，内容包括活动目标、活动内容、实施步骤、保障措施等，报领导小组审批后实施。方案制定过程中，征求各部门意见，确保方案符合各部门的实际情况，具有较强的可操作性。

3.2.1.3物资与人员准备

准备活动所需的物资，如宣传展板、消防器材、纪念品等，确保物资到位。邀请当地消防救援支队的教官担任培训讲师，确定培训时间和地点。组织各部门负责人召开活动部署会议，明确各部门的职责和任务，确保活动顺利开展。

3.2.2实施阶段（第2-3周）

3.2.2.1宣传发动（第2周）

召开消防月活动启动大会，由领导小组组长作动员讲话，宣布活动正式启动。各部门召开部门会议，传达活动方案和部署要求，确保每位员工了解活动内容和安排。在厂区悬挂消防宣传横幅，张贴宣传海报，营造浓厚的活动氛围。例如，在厂区主干道悬挂“消除火灾隐患，筑牢安全防线”的横幅，在车间门口张贴“人人参与消防，共筑平安企业”的海报。

3.2.2.2培训演练（第3周）

开展消防知识讲座和技能培训，组织员工参与灭火器使用、消防栓操作等培训。开展实战演练，模拟生产车间发生火灾的场景，组织员工进行疏散逃生和灭火救援演练。演练过程中，由消防救援支队教官现场指导，纠正员工的错误动作，提高演练效果。例如，模拟车间因电气设备引发火灾，员工立即按下火灾报警按钮，使用灭火器灭火，同时按照疏散路线撤离到安全区域。

3.2.2.3隐患排查（第2-3周同步）

组织专人对重点部位进行排查，同时开展员工自查自纠活动，对排查出的隐患，及时整改，确保隐患“零残留”。例如，第2周排查发现仓库内的电气线路老化，立即联系电工进行更换；第3周员工自查发现宿舍内使用违规电器，没收电器并对其进行批评教育。

3.2.3总结提升阶段（第4周）

3.2.3.1效果评估

3.2.3.2表彰先进

根据活动中的表现，评选出“消防先进部门”“消防先进个人”“消防技能达人”等，在总结大会上进行表彰，颁发荣誉证书和物质奖励。例如，“消防先进部门”可获得“消防安全流动红旗”，“消防先进个人”可获得奖金和消防主题纪念品。

3.2.3.3长效机制完善

3.3活动保障措施

3.3.1组织保障

消防月活动领导小组负责活动的统筹规划和组织协调，各部门负责人为本部门活动的第一责任人，负责本部门活动的具体实施。安全管理部负责活动的日常事务处理，如物资准备、场地安排、讲师邀请等，确保活动顺利开展。

3.3.2物资保障

准备活动所需的物资，如宣传展板、消防器材、纪念品等，确保物资到位。对消防器材进行检查和维护，确保其完好有效。例如，检查灭火器的压力是否正常，消防栓的水带是否完好，消防应急灯是否正常工作等。

3.3.3宣传保障

利用企业内部的各种宣传载体，如公众号、OA系统、宣传栏、横幅等，宣传活动的内容和进展，提高员工的参与度和积极性。例如，在公众号上发布活动预告，宣传活动的亮点；在宣传栏上张贴活动照片，展示活动的成果。

3.3.4监督保障

领导小组办公室对活动开展情况进行监督检查，确保活动按照方案进行。例如，定期检查各部门的活动开展情况，及时纠正存在的问题；对活动中的形式主义行为进行批评教育，确保活动取得实效。

四、资源保障与责任分工

4.1人力资源配置

4.1.1专职消防团队组建

成立由安全管理部门牵头的专职消防团队，成员包括安全工程师、消防设施管理员及各车间安全员，总人数不少于单位员工总数的2%。团队成员需持有消防设施操作员资格证书，定期参加复训，确保具备应急处置能力。团队职责包括日常防火巡查、消防设施维护、隐患整改监督及活动期间的技术支持。

4.1.2外部专家协作机制

聘请属地消防救援支队专家担任技术顾问，提供专业指导。活动期间安排专家驻场3天，开展现场教学及应急演练评估。同时与周边医院、应急管理局建立联动机制，明确医疗救护、消防支援的响应流程，确保突发事故时外部资源快速到位。

4.1.3志愿者队伍培育

从各部门选拔30名青年员工组建消防志愿者队伍，开展为期2周的专项培训，内容包括灭火器实操、疏散引导、伤员急救等。志愿者在活动中承担宣传引导、现场秩序维护及初期火灾扑救任务，培训后颁发志愿者证书。

4.2物资设备保障

4.2.1消防器材配置标准

按照国家消防规范，为生产车间、仓库、办公区配备足量灭火器，每150平方米配置4具8kg干粉灭火器，重点区域增设二氧化碳灭火器。消防栓箱内水带、水枪每月检查一次，确保压力正常。应急照明灯、疏散指示标志按100%覆盖率安装，备用电源续航时间不少于90分钟。

4.2.2演练物资准备清单

模拟火场训练需准备发烟罐20个、灭火器充装设备2套、消防水带50米、担架3副、急救箱5个。活动期间设置消防器材展示区，展示各类灭火器、消防服、破拆工具等实物，配备专业讲解员。

4.2.3个人防护装备管理

为专职消防团队配备阻燃防护服10套、正压式空气呼吸器5套、防爆对讲机8台。志愿者队伍配备反光背心、扩音器及急救包。所有装备建立台账，每月检查维护，确保处于备用状态。

4.3技术支持体系

4.3.1智能监控系统应用

在仓库、配电室等重点区域安装物联网感烟探测器，实时监测烟雾浓度并联动报警系统。消防控制室配备智能监控平台，可远程查看消防设施运行状态，异常情况自动推送至管理人员手机端。

4.3.2应急通信保障方案

建立有线+无线双通信网络，固定电话、对讲机、微信群三重覆盖。活动期间设置应急通信指挥车，配备卫星电话、移动基站，确保信号盲区通信畅通。所有参与人员统一佩戴定位手环，实时掌握人员位置。

4.3.3数据化管理平台

开发消防隐患排查移动端APP，员工可即时上传隐患照片并定位，系统自动生成整改工单。建立消防培训电子档案，记录员工参训情况及考核成绩，与绩效考核挂钩。

4.4资金预算管理

4.4.1经费来源与分配

活动总预算控制在年度安全经费的15%以内，其中培训费占30%，物资采购占40%，宣传推广占20%，应急储备金占10%。资金使用实行专款专用，由财务部统一管理。

4.4.2成本控制措施

采用集中采购方式降低物资成本，与3家供应商签订框架协议。宣传物料优先使用电子屏幕、公众号等免费渠道，印刷品采用双面印刷。志愿者补贴按实际工作时长发放，每日不超过100元。

4.4.3审计监督机制

活动结束后由审计部门出具经费使用报告，重点核查采购价格合理性、报销凭证真实性。大额支出需经总经理审批，单笔超过5000元的采购需进行三家比价。

4.5责任矩阵构建

4.5.1部门职责划分

安全管理部门：统筹活动实施，组织培训演练，监督隐患整改

行政部：负责场地布置、物资采购、宣传物料制作

生产车间：开展岗位自查，配合疏散演练，维护消防通道畅通

人力资源部：将消防知识纳入新员工培训，组织志愿者选拔

设备部：保障消防设施完好，及时更换过期器材

4.5.2岗位责任清单

总经理：审批活动方案，保障经费投入，担任应急总指挥

安全总监：制定技术标准，评估活动效果，签署隐患整改令

车间主任：每日检查本区域消防设施，组织班组消防演练

普通员工：掌握岗位防火知识，正确使用消防器材，及时报告隐患

4.5.3责任追究制度

对未履行消防职责导致事故的部门，扣减年度安全绩效分值5-10分。隐瞒火灾隐患或阻挠整改的，给予通报批评并罚款。在活动中表现突出的个人，优先获得晋升机会。

4.6监督评估机制

4.6.1日常巡查制度

活动期间实行三级巡查：专职消防团队每日巡查，部门负责人每周抽查，领导小组每月督查。重点检查消防通道是否占用、灭火器是否完好、员工是否掌握逃生路线。

4.6.2隐患整改闭环管理

建立隐患整改“五定”机制：定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案。整改完成后由安全部门复核验收，未达标项目重新下达整改通知。

4.6.3第三方评估机制

活动结束后聘请第三方机构进行效果评估，采用现场测试、员工访谈、资料核查等方式，形成评估报告并公示。评估结果纳入下年度安全工作计划。

五、效果评估与持续改进

5.1评估指标体系

5.1.1意识提升指标

通过问卷调查统计员工消防知识知晓率，活动后较活动前提升30%以上。记录员工主动报告隐患次数，月均报告量达到5次以上。观察员工日常行为规范，如下班关闭电源、不违规使用电器等行为覆盖率达95%。

5.1.2能力提升指标

现场考核员工灭火器操作正确率，达标人数占比不低于90%。模拟疏散演练中，全员在2分钟内完成撤离。消防设施操作员持证上岗率100%，新员工消防培训完成率100%。

5.1.3隐患治理指标

建立隐患整改台账，整改完成率98%以上。重大隐患整改闭环周期不超过7天。重复发生隐患数量较活动前下降50%。消防设施完好率维持在98%以上。

5.2评估方法设计

5.2.1问卷调查法

设计包含20道选择题的消防知识问卷，涵盖法规常识、灭火技能、逃生知识三类。在活动前、中、后三个阶段各开展一次调查，每次样本量不低于员工总数的30%。采用匿名填写方式，确保数据真实性。

5.2.2现场考核法

组织消防技能实操考核，设置灭火器使用、消防栓连接、伤员搬运三个必考项目。由外部消防专家担任考官，采用百分制评分，80分以上为合格。考核结果与部门绩效挂钩。

5.2.3数据分析法

收集消防设施巡检记录、隐患整改报告、演练视频等数据，建立动态监测模型。通过对比分析活动前后火灾报警次数、隐患类型分布等变化，评估活动成效。

5.3评估流程实施

5.3.1阶段性评估

活动中期开展过程评估，重点检查培训覆盖率、隐患排查进度。采用部门自查与交叉检查相结合方式，形成中期评估报告。对滞后项目启动整改督办机制。

5.3.2终期评估

活动结束后开展全面评估，包括：

（1）组织第三方机构进行消防设施专项检测

（2）随机抽取10%员工进行技能复测

（3）分析全年火灾事故数据变化趋势

（4）收集员工对活动的改进建议

5.3.3结果公示机制

评估结果通过企业内部OA系统公示，设置为期5天的异议反馈期。对评估中发现的问题，责任部门需在10日内提交整改方案。

5.4问题改进机制

5.4.1原因分析法

采用“5W1H”分析法对评估发现的问题进行溯源：

-Who：责任主体是否明确

-When：整改时限是否合理

-Where：问题发生的具体位置

-What：问题的具体表现

-Why：产生的根本原因

-How：解决方法的可行性

5.4.2改进措施制定

根据问题根源制定针对性措施：

（1）意识不足：增加情景模拟演练频次

（2）技能薄弱：开展专项技能培训班

（3）设施缺陷：更新老旧消防设备

（4）管理漏洞：优化隐患排查流程

5.4.3PDCA循环管理

对改进措施实施PDCA循环：

-Plan：制定详细改进计划

-Do：责任部门组织实施

-Check：定期检查改进效果

-Act：固化有效做法，调整无效措施

5.5持续改进体系

5.5.1制度优化

将活动中的有效做法固化为制度：

（1）修订《消防安全责任制实施细则》

（2）新增《消防隐患排查奖励办法》

（3）完善《新员工消防培训规范》

5.5.2资源保障

每年提取安全经费的10%用于消防持续改进：

（1）更新消防设备

（2）开发VR消防培训系统

（3）建立消防知识题库

5.5.3文化建设

开展常态化消防文化建设：

（1）每月举办“消防知识微课堂”

（2）设立“消防安全示范岗”

（3）组织消防主题文艺创作

5.6经验推广机制

5.6.1内部经验共享

编制《消防月活动优秀案例集》，收录各部门创新做法：

（1）生产车间“岗位防火责任牌”

（2）仓储部“ABC分类灭火法”

（3）行政部“消防器材定位管理法”

5.6.2行业交流推广

通过行业协会平台分享活动经验：

（1）参加行业安全论坛作专题报告

（2）在行业期刊发表实践论文

（3）开放消防演练观摩活动

5.6.3标准化输出

形成可复制的活动模板：

（1）编制《消防月活动实施指南》

（2）开发活动策划工具包

（3）建立消防活动资源库

六、应急响应与事故处置

6.1应急响应机制

6.1.1预案体系构建

企业需建立覆盖全区域的消防应急预案体系，包括综合预案、专项预案和现场处置方案。综合预案明确应急组织架构、响应流程和资源调配原则；专项预案针对火灾爆炸、危化品泄漏等特定事故制定处置要点；现场处置方案细化到每个车间的疏散路线和灭火点位。预案每年修订一次，结合消防月活动组织全员学习，确保员工熟悉自身职责。

6.1.2指挥架构设计

成立三级应急指挥体系：一级指挥部由总经理担任总指挥，负责重大决策；二级指挥部由安全总监牵头，协调各部门行动；三级指挥部设在各车间，由车间主任直接指挥现场处置。指挥体系通过有线电话、对讲机和微信群保持实时通讯，确保指令上传下达畅通。

6.1.3预警机制运行

利用物联网感烟探测器、温度传感器等设备构建智能预警网络，重点区域设置声光报警装置。当监测到异常数据时，系统自动触发三级响应：一级预警（轻微异常）由现场人员处置；二级预警（中度风险）启动车间级响应；三级预警（重大危险）立即启动全厂应急程序。预警信息同步推送至管理人员手机端，实现秒级响应。

6.2事故处置流程

6.2.1初期处置规范

火灾发生后，现场人员需在1分钟内完成三项行动：立即按下手动火灾报警按钮，使用就近灭火器扑救初期火灾，引导周边人员沿疏散通道撤离。扑救时遵循“先控制、后消灭”原则，针对A类固体火灾使用干粉灭火器，B类液体火灾用泡沫灭火器，带电设备火灾需先断电再灭火。

6.2.2升级响应程序

当火势无法控制时，现场负责人立即向应急指挥中心报告，启动二级响应。指挥中心调集专职消防队和志愿者队伍增援，同时通知消防支队、医院等外部救援力量。响应升级后，需设立警戒区、疏散无关人员、清点在场人数，防止二次事故发生。

6.2.3善后处理措施

事故扑灭后，由安全部门牵头开展现场勘查，记录火灾起因、损失情况和处置过程。对受影响区域进行通风、清理和设备检测，消除复燃隐患。组织受影响员工进行心理疏导，安排专业心理咨询师介入。同时启动事故调查程序，48小时内形成初步报告，7日内完成原因分析和责任认定。

6.3协同联动机制

6.3.1内部协同流程

建立跨部门应急协作机制，明确生产、设备、医疗等部门的支援职责。生产车间负责工艺处置和设备隔离，设备部提供技术支持和设备抢修，医疗组在现场设置临时救护点，行政部保障后勤物资供应。