财经类媒体生存现状与发展策略探析-以《财经》杂志为例

财经类媒体生存现状与发展策略探析--以《财经》杂志为例中文摘要伴随着媒体形态的变化，出现了各种各样的新媒体层。不管是从媒体形式还是从应用平台来看其都呈现出一种新的经济形态。地市级电视台属于广播电视行业规模最大的一部分，其人口众多，活跃度比较高，在发展的过程中受到了各地星卫视的影响，在“全媒体”时代又受到了巨大的冲击。地市级电视台的发展和中国广播电视行业的稳定性息息相关，存在重要的联系。因此笔者对其目前的处境展开了深入分析，试图找寻出发展的新思路、新途径。通过对“全媒体”时代的具体表现展开深入分析，详细的研究了地市级电视台的优势与不足以及目前地市级电视台的基本状况，提出行之有效的策略与解决方案，希望能够促进地市级电视台持续发展。在“全媒体”时代的背景下对于地市级电视台来说面临巨大的挑战，同时也带来了机遇，地市级电视台可以大胆创新，勇于突破，与核心的媒体环境充分有效的融合起来，实行新型的运营模式，采取有效的营销策略，使自身的影响力不断增强。所以，地市级电视台可以展开有效的调整，与“全媒体”时代的需求相适应，使受众的需求能够充分有效的满足，在媒体市场中进行有效的自我定位。关键词：生存现状；发展策略探析；《财经》杂志；全媒体融合目录一、TOC\o"1-2"\h\z\u绪论 一、绪论（一）研究背景最近几年以来新媒体的发展速度越来越快，同时也出现了形式多样的时政类、都市报刊类文摘，导致文摘类报刊读者出现分流，给文摘类报刊带来极大的生存危机。一些人觉得不久之后文摘类报刊会逐渐退出媒体平台。从文摘类报刊内部的实际状况来看，在经营成本方面也面临极大的压力。出现这种情况的原因主要包含两方面，第一，伴随着市场经济的进步与发展，新闻纸过度涨价，增加了经营的成本，造成经营利润减少。第二，在文化体制深度改革时期，文摘类报刊需要的人员比较多，增加了报刊社人力方面的成本。目前市场竞争越来越激烈，想要占据巨大的市场空间，必须将自身的传统观念有效改善，使自身的优势充分有效的发挥出来，明确自身的定位，大胆创新，勇于实践。（二）研究意义我国自加入世贸组织以来，社会主义市场经济发展的速度越来越快，资本市场处于高度开放状态，正在朝着国际化的方向发展。很多财经媒体开始和资本展开密切的合作，希望能够占据更大的市场空间，找寻发展的新思路。伴随着激烈的市场竞争，“第一财经”以一种新的姿态出现了，伴随着“第一财经”产生，我们必须充分认识到财经传媒的发展目前已经进入了一个新的阶段，媒介产品更新换代的速度越来越快，财经媒体目前已不再是内容与专业性方面的竞争，其内部竞争逐渐发展成品牌的竞争。目前财经媒体正在朝着专业化集团化的方向发展，其希望能够建设良好的品牌知名度，使媒体公众形象不断增强。（三）媒体行业发展趋势一，泛经济型财经媒体，指的是类似于《经济日报》、《市场报》的传统经济类媒体，其主要围绕权威性比较强的经济专业报纸进行定位，到目前为止，创刊已有10多年的时间，时代痕迹十分明显，从目前来看，其对经济现象和市场关系的处理存在一定的局限性。二，证券型财经媒体，这种类型的媒体当前主要把注意力放在资本市场领域。主要对一些大领域进行指导，例如，《金融时报》；当然也包含一些类似于《中国期货》等专业性比较强的报刊。其专注的领域比较单一，集中性较强，其专注的领域正处于高速扩张时期，收益十分可观。三，经济专业型财经媒体，这类媒体学术性比较强，属于大众媒体。比如《经济学消息报》。在创建初期，他们把注意力放到经济研究成果方面，主要对其展开深入分析，自市场经济体制正式确立之后，市场力量发挥了巨大的作用，他们开始把注意力放到经济实务方面，对资本市场展开深入分析。四，行业依托型财经媒体，这类媒体的出现和某个特定的行业息息相关，存在必然的联系，他们在发展的过程中，将特定资源充分有效的利用起来，稳固其自身发展。比如，《中国经济时报》，内容十分丰富，理论性比较强；《中国经济导报》根据国家纪委提供丰富的信息与数据分析。（四）财经类媒体的重要地位在经济全球化的今天，我国经济发展的速度越来越快，我国的政治、社会、文化出现了新的局面，新的面貌。财经类媒体的主要作用是对一系列经济知识、财经信息进行有效的传播，对经济发展展开有效的监督，为受众提供全面的财经服务，促进自身的发展。二、财经类媒体的行业现状（一）财经期刊的发展进程财新传媒创建于2009年，绝大多数成员脱胎于原先的《财经》杂志团队，专职的采编人员达到200多名。通过财经新传媒的相关介绍了解到，财经传媒主要为用户提供各种各样的资讯服务，发布丰富的财经新闻。凭借一支专业的团队以及发布原创新闻的优势，成为目前中国影响力最强的受众群，提供有效的、专业的、全面的资讯信息服务。知名媒体人胡舒立创立的财新传媒不免与胡舒立耕耘十年之久的《财经》杂志有千丝万缕的联系，但一个新创办的媒体更多的是创新与超越。在2009年这个节点，胡舒立离开《财经》，这本身就是一个标志性事件。从《财经》的帮看理念来看，一直以来都坚持“独创、独家”的原则，到目前为止，通过展开深入的调查报道，使其影响力越来越大，逐渐发展成为我国规模最大的财经杂志。2009年9月，一些新闻报道杂志内部编辑部门和管理部门发生极大的冲突，胡舒立和多位编辑选择离开《财经》。尽管离开《财经》的原因各方猜测不一，但与纸媒衰落的大势具有相关性。在纸媒衰落的当下，胡舒立及其团队尝试通过向全媒体转型的方式来走出一条新的发展路径。这标志着传统财经类纸媒开始走向转型之路，走向拥抱互联网、拥抱新技术的道路。在这期间，各大财经类媒体的发展路径不同，在转型的背景下，暂时无法评测孰优孰劣，但财新传媒所走的道路确实独辟蹊径，有借鉴参考的意义。（二）财经期刊的现状财新传媒于2010年3月25日正式成立，之后推出了各种各样的产品，比如，财新网、《新世纪周刊》、《比较》等，将财经类全媒体平台充分有效的延伸、扩展，与微信、微博等社交媒体展开密切的合作对产品进行大力推广，通过对内容进行精心策划，展开有效的品牌合作，逐渐向电视媒体扩张。伴随着全媒体的发展，其内容产品越来越丰富，通过有效的技术手段创造出了一种全新的内容形态。在刚刚创办初期，财新主要通过“全媒体”和“公信力”为主题进行全面打造，“全媒体”能够充分体现出财新传媒的发展方向，能够对自身进行有效的定位。而媒体在发展的过程中必须具有“公信力”，这是财新媒体发展的关键。因此，财新传媒创立了首家民间媒体监督机构，就是财新传媒公信力委员会。（三）《财经》杂志发展和行业现状对比通过对我国财经类媒体整个发展历程进行有效分析，发现我国财经类媒体在1978年-1992年为创立的初期阶段，在这一时期，主要通过党报与国家政府创办的报道市场经济为重点，创办了多家媒体，包含《市场报》《经济参考》等。财经类媒体在1992-2000年开始进入一步步探索时期，一批新生媒体应用而生，比如《财经时报》《中国证券报》等，从其性质来看，大部分都属于体制外，市场化运作特征十分明显。自2011年至今，新财经媒体高度扩张，迅速崛起，出现了各种各样的财经类纸媒，比如《第一财经日报》《经济观察报》等，同时也涌现出很多财经类的杂志，其内容非常丰富，新闻内容独具特色，创新性比较强，比如《财经》《第一财经周刊》等，这些杂志满足了国内读者经济市场生活的各种需求，国际化、专业化特征十分明显。伴随着互联网的发展，各大财经媒体都开设了相应的官方网站。2014年CCTU-2把名字正式更名为“财经频道”，《击华尔街风暴》《华尔街风云》等节目收视率创历史新高，受到了观众的喜爱，随后各省市级卫视逐渐推出了和财经有关的专业类型频道。自2015年开始，网络科技手段越来越丰富，智能终端的发展愈演愈烈，国内主流财经类媒体开始大胆创新，勇于实践，将理论和实践充分有效结合起来，推出了移动APP、电子杂志等。在2013年，微信吸引了各种各样的用户，应用十分广泛，于是财经类媒体马上开设了相应的微信官方公众平台，改变了传统的运营方式。主流平面媒体开通微信公众号的目的是能够促进新闻资讯信息的有效传播。通过清华大学新媒体指数平台相关数据了解到，到2019年1月15日为止，我国主流纸媒开通官方微信公众号的数量达到了1460个，从全国公众号的总数量来看，当然差距甚远。财经类媒体专业分类十分细致，很多传统主流的财经类媒体在2018年也都建立了官方微信公众号，试图对新媒体展开深入探索，通过这种方式促进自身的进步与发展。三、财经类媒体运营过程中存在的问题（一）财经媒体的传播渠道受限随着互联网技术的不断发展，其信息传播的特点，让普通人有了自由接受和传播信息的方式，由此自媒体出现在了人们的视线，也对财经领域的信息传播方式产生了变化。在过去的传统媒体领域，受众接收信息受到了平台与时间的限制，信息传播受到了时间与空间的限制，传统媒介受众必须在相应的时间才能收看或者收听新闻节目，媒体传播信息依靠的平台例如电视、广播、报纸等都受到了介质的限制，不能够实现在线实时的信息传播。互联网技术的升级也改变了传统媒体对信息传播的话语权，互联网时代，用户对信息接收已经摆脱了时间的限制，逐渐呈现出了碎片化的趋势，同时用户可以在互联网平台上发表自己的言论和观点，同时用户可以通过移动终端设备，随时随地接收信息或者是对信息查找。（二）全媒型财经新闻人才紧缺媒介融合脚步不断加快，无疑对媒体从业人员树立了的标准，全面型人才已经成为财经媒体争相抢夺的战略资源。许多财经媒体从业者从以往的媒体跳槽，创立自己的自媒体平台，这无疑也让人才争夺更加紧锣密鼓，全方位财经人才不仅在需要职业媒体从业人员基本的采编技能，同时还必须熟练掌握时下主流媒介平台的使用技能。《第一财经日报》虽然在原创内容和深度报道上有属于自己的团队，但在媒体矩阵下需要的全面人才还是欠缺，与其他平台的内容共享和分发不仅需要对财经知识的掌握，对设备和平台等技能也应掌握的复合型人才比较缺乏。（三）场景应用深度不足新技术运用的普遍化，使许多传统媒体的研发与创新能力受到了限制，特别是在媒介融合进程中，需要运用多平台联合编辑制作时受到的技术局限，许多平台只局限于同一内容的发布，对于不同场景下，如何快速有效编辑出符合不同平台的语言风格等，则需要进一步强化。如何将纸质媒体与移动端等有机的联合在一起，实现全面融合技术的运用与创新突破，也是“第一财经”发展中存在的不足，也需要进一步提升和改进。（四）细分市场需要重视传统媒体对受众的定位主要聚焦于某一特定群体，所以对服务属性并没有强化性建设，用户的关联性和粘性并没有过多的提升。随着财经媒体业务范围不断扩大，财经媒体对于用户的关注度在不断提高，而且平台对用户的考察范围和指标也在不断扩大和更新，对用户的评估系统也更加的健全。但随着自媒体的进入，传统媒体对用户的争夺也在进一步加强。同时行业的规范化与合理化也让整个行业的准入门槛逐渐提高，各媒体平台的重点也聚焦于细分市场。《第一财经日报》和“第一财经”对自己受众的定位聚焦于高端人群，但同时针对高端人群定制服务的媒体不在少数，细分市场同样需要《第一财经日报》重视，如何在现有的受众市场里挖掘更多的潜在用户以及如何让自己的产品适用于不同细分市场的受众，也是需要急需关注与发展的。四、新媒体环境下财经类媒体的发展策略（一）“财经”微信公众号运营对行业的启示在“互联网+”战略正确引导下，我国各行各业正在逐渐转型，很多创业者开始把目光放到传统产业方面，希望能够和传统企业展开有效的商业竞争。从传统内容产业的角度来看，进行转型升级就必须改变已有的行业格局，将产业结构进行有效的调整，对产业链价值重新定位，展开合理的分配，每个和参与价值相关的个体与组织都有广阔的发展潜力。“互联网+内容产业”必须将新思维与旧思维充分有效的结合起来，大胆创新，勇于实践，该系统工程十分繁琐。财经类媒体通过在微信公众平台展开有效的实践，从大格局角度出发对自身展开有效定位，根据时代发展的需求，展开有效的变现路径，希望能够通过这种方式获取相应的话语权。（二）坚持打造精品内容为核心伴随着社会的进步，经济的发展，目前人们对财经信息品质出了更高的要求，传统财经类媒体已不适应时代发展的需求，新时代受众对财经类媒体产品的要求越来越高，在精品方面的需求量不断增加。作为唯一官方的“服务号”从内容定位上来看必须和第一财经的风格相适应，提供形式多样的服务内容，包含社会热点新闻、财经头条报道、追踪报道等，同时在服务号上也设置了两大特色栏目，将第一财经在电视、网络、数据方面的相关信息罗列出来，同时开通了线下活动服务的功能，将内容和服务充分有效的结合起来，这是该公众号运营的一大亮点。在微信公众号运营的过程中，主要包含产品和服务两个基本结构。“第一财经”微信公众号的受众基础十分稳固，在集团品牌方面占据巨大的优势，从微信公众号运营的起点来看，总体上比较高，根据总的传播影响力度来看，与其他的财经频道仍然差距甚远，还存在一定的进步空间，造成这种现象的主要原因是设置的精品内容不够丰富。和其他类型的媒体相比，财经类媒体要求具有比较高的专业能力，必须充分了解行业市场、宏观环境等相关内容，需要具备全面的专业知识技能，因此必须储备大量新媒体专业人员，对其展开定期的培训，建设一批优秀的财经媒体团队，使团队的创造力充分有效的发挥出来，增加团队的凝聚力，就这样才能促进财经类媒体的发展，使其适应时代发展的需求，为用户提供更多优质的资源，保证财经信息的品质。（三）全媒体融合的多渠道推广当前第一财经控股旗下的平台非常多，包含第一财经日报、第一财经广播、第一财经研究院等，其将各种各样的多媒体内容呈现给受众。与此同时，第一财经还为用户提供了生产财经方面的资讯、宏观行业研究报告、资讯增值服务等，并且为用户提供了有效的财经公共产品服务。比如，第一财经研究院曾经发布过关于企业社会责任榜、金融理财产品排行榜的相关内容，通过对这些数据展开深入的分析，这些数据成为第一财经丰富的新闻源。“第一财经”微信公众号为用户提供了各种各样专业的内容，通过多种渠道展开有效的推广，在官方微博、纸刊上发布一系列信息，也可以通过和其他公众号进行合作推广的方式展开宣传。对微信的推广功能进行有效运用，从而促进“第一财经”的发展。“第一财经”在发展的过程中，必须保持自身已有的优势，同时也需要和其他的门户网站官方微信公众号展开有效的合作，采取新媒体联盟的方式，通过商业门户网站使自身的品牌影响力不断扩大，通过获取丰富的内容资源占据巨大的市场空间，促进自身的发展。第一财经跨媒体市场运作使人力资源实现有效共享，信息资源、品牌资源也可以进行共享，根据生产成本来看，品牌资源能够创造巨大的经济效益，使第一财经占据巨大的市场份额，在市场上占据主导地位。（四）新技术新形式提升竞争力2010年8月在荷兰阿姆斯特丹第一届“国际数据新闻”会议如期举行，明确提出了数据新闻的具体定义，数据新闻从某种程度上来看属于一种工作的具体流程，主要通过反复抓取、筛选与重组的方式对数据进行有效的挖掘，通过收集各种各样的信息，分析出相关数据，从而制造成新闻故事。信息技术发展的速度越来越快，在大数据时代，新闻学和大数据开始充分有效的结合起来。很多财经类媒体工作者在大数据到来之前如果想要获得市场、国家的一些统计信息，必须借助权威官方机构的帮助才可以有效获取到，流程比较繁琐，必须展开综合类的分析与整理。在互联网时代的今天，想要获得世界各国的数据已非常便利。“第一财经”微信公众号在财经信息方面使用了很多大数据，包含专业评论数据、市场经济指标数据、财经新闻历史数据等，将财经报道的相关内容不断丰富化，为各个金融机构、政府机构提供全面的、专业的财经资讯服务。（五）构建多元化定制服务机制目前，内部产业结构生态正在不断优化，内容定制化、精细化生产方式已不适应市场发展的需求，已经被逐渐打破，其目标正朝着整体内容产业链条的方向发展。定制化的内容生产和消费模式对于内容创业者来说是机遇也是挑战。从实质上来看，媒体主要是把各种各样的内容呈现给普通的用户，通过第三方获取相应的利润回报，不管是媒体还是内容的产生者，在互联网高速发展的今天都面临各种各样的压力。微信公众号在发展初期，为了得到更多人的认可与关注，必须给用户提供免费的产品与信息，各种各样自媒体创作者的出现，使媒体内容更加丰富，资源更加全面，但是从实际上来看，目前在内容产品价值变现方面还存在很大的问题。传统媒体模式主要把制作好的内容采取线上线下的方式展开有效的分发，在媒体平台上吸引越来越多的受众，广告渠道以及平台发放的收益是媒体的主要利润来源，互联网发挥的作用十分有限。联网思维必须从用户的角度对于问题展开深入分析，使传统媒体和互联网能够充分有效的结合起来，增加用户的参与度。在很早之前第一财经就建构了丰富的数据库，用户群十分庞大，金融信息服务产品需要品牌效应为依托，当市场知名度不断提升之后，可以为用户展开有效的定制服务，为用户呈现新的业务和内容服务，增加利润收益。（六）坚持打造新型财经传媒媒体随着受众对财经信息品质的要求越来越高，传统财经类媒体逐渐被新科技及配合整体型的财经类媒体占据优势，新时代受众对财经类媒体的产品或精品的需求增加。作为唯一官方的“服务号”其内容定位上延续“第一财经”整体风格，并且提供更多的链接与服务，在内容上囊括了财经头条报道、社会热点新闻、市场观测与追踪报道等时效性较强的内容，还设置“一周荐书”和“晚间公告”两大特色栏目，提供第一财经在电视、网络、杂志、数据服务、线下活动等多方面的服务辅助功能，内容与服务的两重属性结合，是“第一财经”微信公众号运营的最大特色。产品与服务是微信公众号运营的两大部分，是赢得受众的忠诚的基石。如第五章所述，“第一财经”微信公众号拥有较好的受众基础，基于其集团品牌先发优势和聚合效应，其微信公众号运营的起点相对较高，但在整体传播影响力上，“第一财经”与“央视财经”“凤凰财经”等存在一定差距，最重要的原因是精品内容生产力的不足。相对于其他类型的媒体，由于财经类媒体对专业能力要求较高，不仅需要关注宏