下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何创建幼儿“哇时刻”电子资源库【微课逐字稿】各位班主任同仁,大家好!我是教育部金小玲名师工作室的王礼玲。孩子们的“哇时刻”精彩却易逝,您是否苦于无法有效捕捉、整理?今天我将分享“三步创建法”,助您高效打造真正实用的“哇时刻”电子资源库,智慧留存孩子们的成长瞬间!一、问题聚焦:“多”与“少”的矛盾(约1.5分钟)在日常带班中,我们常常用心记录下很多孩子们的“哇时刻”,手机中积攒了海量的照片与视频,甚至导致内存频频告急。然而,当我们需要将这些素材用于案例撰写、活动复盘或家园沟通时,却总陷入“茫茫图海无处寻”的困境——资源很多,却难以快速精准调用。这种“存得多、用得少”的矛盾,不仅降低了工作效率,更让许多珍贵的教育瞬间失去了及时运用的价值。这正是当前我们在“哇时刻”资源管理中面临的核心难题。二、原因分析:矛盾背后的4个成因(约1.5分钟)遭遇“多”与“少”的矛盾,不是我们工作不认真,而主要是因为以下4个方面的原因:一是记录缺乏焦点:日常对孩子们活动的记录较为随意,捕捉拍摄不够聚焦,有效性不够。二是整理缺乏方法:缺乏统一的命名规则与分类标准,素材积累后不方便检索与调用。三是归档缺乏主线:资源存储较为零散,没有建立以孩子发展或活动主题为主线的逻辑化整合机制。四是创建缺乏流程:没有形成系统化的资源库建设路径,采集、筛选、应用等各环节衔接不充分。所以,破解矛盾的关键在于建立科学清晰的创建流程。下面,让我们一起解码“三步创建法”。三、策略支招:3步破解困局(约5分钟)第一步:每天随手记(1.5分钟)我们要以欣赏的眼光去看待每一个孩子,通过拍照、录像、录音等方式,随时随地记录他们在游戏中的行为表现。这是不是意味着只能靠老师现场直接观察来捕捉“哇时刻”呢?当然不是,这些“哇时刻”还藏在同事的分享、家长的反馈以及孩子们的讲述、绘画表征里。我们可以通过记录来自多方的素材,让孩子们的“哇时刻”更立体、更真实、更全面。捕捉完“哇时刻”素材后,我们要通过手机备忘录及时记录,一般采用图片或视频加上简单文字的方式。看!这是我们班级“每天随手记”的一张截图。可别小看这一步,它可是创建“哇时刻”电子资源库最基础的一步,就好比乐高积木中的小颗粒。第二步:每周强化理(2分钟)当我们积累了很多“小颗粒”之后,就需要及时地按照一定的线索进行拼搭,也就是第二步——每周强化理。这里包括“两个阶段”“三种方法”:“两个阶段”是指粗浅收集的第一阶段和精细整理的第二阶段。“三种方法”包括日期命名法、姓名命名法、主题命名法。顾名思义,“日期命名法”是指以日期为单位将收集到的“哇时刻”电子资源进行整理。“姓名命名法”则是一个孩子一个文件夹,持续收集某个孩子游戏、生活的一手资料。“主题命名法”则是以活动或游戏的主题来命名,多用于记录有一定主题的活动发展过程。我们来做个小测试,这里有3个已经命名的文件夹图片,您能快速地进行匹配吗?答对了!真棒!一般来说,“日期命名法”比较适用于粗浅收集的第一阶段,“姓名命名法”和“主题命名法”常见于精细整理的第二阶段。不过,很多时候,这三种命名方法可以组合使用。就以我们看到的这两个整理命名样例截图来说,第一张图片展示的是“日期命名法”,第二张图片展示的就是“日期命名法”与“主题命名法”的组合使用。灵活运用整理方法,让电子资源可视化、条理化、可查找,便于后期调用。第三步:每节灵活用(1.5分钟)经过持续的每周强化整理,我们就得到了很多条“哇时刻”资源线,这时候,就进入第三步了——每节灵活用。我们通常将这些资源整理为更丰富、生动、鲜活的学习故事或课程故事:我们先来看学习故事案例《工字钉戳穿瓶盖的尝试》。老师根据平常对这个小男孩的持续观察、记录、积累的“哇时刻”资源,撰写了这篇学习故事,记录了他前后6次尝试,将原本独立的“哇时刻”游戏片段串成了一串漂亮的故事链条,很好地展现了小男孩持之以恒的探索过程。而课程故事则是对更长时间内、更多孩子的学习与发展过程的整理、记录。就比如课程故事《落叶地图》所呈现的一样,老师对孩子们绘制4个版本的落叶地图的进阶过程进行了全方位的梳理,留住了这些美好的瞬间。与此同时,学习故事、课程故事又成为了幼儿学习与发展“哇时刻”电子资源库的重要组成部分,服务班级的老师、家长和孩子们。四、经验凝练:4个妙招金句(约1.5分钟)最后送给大家4句话,我们共勉:第一句:每天随手记,积累“哇时刻”的鲜活力量。要重视“哇时刻”的四大来源,坚持每天有质量的记录。第二句:每周强化理,破解“找不着”的归档难题。灵活运用命名整理的“三种方式”,坚持定期梳理。第三句:每节灵活用,实现“建得好”的最终价值。注重“两种输出”,创建更优质的资源库。第四句:持续深耕耘,见证“每一个”的成长轨迹。最后,和大家分享我们幼儿园利用“三步创建法”建立的幼儿学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025中外合作开发合同(新能源)
- 2025金融机构贷款合同标准版
- 2025投资合同范本
- 2025企业资产管理与服务的合同协议
- DB14∕T 2164-2020 生物特征识别技术应用指南公共安全领域
- 屠宰车间质检培训
- 肾内科iga肾病治疗指南
- 总台服务员培训
- 水电施工管理团队总结
- 2025企业雇佣合同制员工合同范本
- 《国际散装运输危险化学品船舶构造和设备规则》(《IBC 规则》)
- 关节镜设备及器械
- 第十七章-全身系统性疾病在口腔的表现
- 干部人事档案目录(样表)
- GB/T 5080.7-1986设备可靠性试验恒定失效率假设下的失效率与平均无故障时间的验证试验方案
- 人物《袁隆平》PPT介绍
- GB/T 13576.1-2008锯齿形(3°、30°)螺纹第1部分:牙型
- 内蒙古鄂尔多斯煤矿
- 高中英语3500词汇
- 幼儿园中班社会:《田野里有什么》 课件
- 集中供水点项目邀标书
评论
0/150
提交评论