石油开采物资管理员岗位考试试卷及答案

石油开采物资管理员岗位考试试卷及答案一、填空题（每题1分，共10分）1.物资验收的主要内容包括数量验收、质量验收和（）验收。答案：包装2.库存物资保管应遵循（）、分区分类的原则。答案：四号定位3.物资盘点一般分为定期盘点和（）盘点。答案：不定期4.物资采购计划编制的依据是（）和消耗定额。答案：生产计划5.物资标识应做到清晰、准确、（）。答案：牢固6.物资发放应遵循（）、先进后出的原则。答案：先入先出7.物资报废处理需经过鉴定、审批和（）等程序。答案：处理8.物资储备定额分为经常储备定额、保险储备定额和（）储备定额。答案：季节9.物资管理的基本职能包括计划、采购、（）、发放和核算等。答案：保管10.物资成本核算包括采购成本、运输成本和（）成本等。答案：仓储二、单项选择题（每题2分，共20分）1.物资验收时，发现数量短缺，应首先（）A.通知供应商B.填写验收记录C.向领导汇报答案：B2.库存物资的ABC分类管理中，A类物资是指（）A.品种多、占用资金少B.品种少、占用资金多C.品种和资金占用适中答案：B3.物资采购合同签订的基本原则不包括（）A.平等原则B.自愿原则C.盈利原则答案：C4.物资保管中，垛距一般不小于（）A.0.5米B.1米C.1.5米答案：A5.物资发放凭证不包括（）A.领料单B.调拨单C.入库单答案：C6.物资盘点结果出现盘盈时，应（）A.调整库存账B.查找原因C.直接入账答案：B7.下列不属于物资损耗的是（）A.自然损耗B.加工损耗C.运输损耗答案：B8.物资储备定额的制定方法不包括（）A.经验估计法B.统计分析法C.头脑风暴法答案：C9.物资管理信息系统的主要功能不包括（）A.物资采购B.人员培训C.库存管理答案：B10.物资报废鉴定的主要依据是（）A.使用年限B.损坏程度C.以上都是答案：C三、多项选择题（每题2分，共20分）1.物资验收的方法有（）A.感官检验B.仪器检验C.抽样检验答案：ABC2.物资采购的方式有（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购答案：ABC3.物资保管的基本要求有（）A.合理存放B.科学养护C.确保安全答案：ABC4.物资发放的要求包括（）A.手续齐全B.数量准确C.质量完好答案：ABC5.物资盘点的目的有（）A.确定物资实际数量B.检查物资质量状况C.核实账物是否相符答案：ABC6.物资损耗的影响因素有（）A.物资性质B.储存条件C.管理水平答案：ABC7.物资储备定额的作用有（）A.保证生产正常进行B.节约物资资金C.提高物资管理水平答案：ABC8.物资管理信息系统的模块包括（）A.采购管理模块B.库存管理模块C.报表生成模块答案：ABC9.物资报废处理的方式有（）A.出售B.拆解利用C.掩埋答案：AB10.物资管理的任务包括（）A.保证物资供应B.降低物资成本C.提高物资利用率答案：ABC四、判断题（每题2分，共20分）1.物资验收时只要数量正确就可以，质量不重要。（×）2.库存物资应随意堆放，方便取用。（×）3.物资采购计划一旦制定就不能更改。（×）4.物资发放时可以先发放后补办手续。（×）5.物资盘点结果如果账实相符，就不需要分析原因。（×）6.物资损耗是不可避免的，不需要控制。（×）7.物资储备定额越高越好，能保证供应。（×）8.物资管理信息系统能完全替代人工管理。（×）9.物资报废后就可以直接扔掉。（×）10.物资管理只需要关注物资的采购和保管。（×）五、简答题（每题5分，共20分）1.简述物资验收的重要性。答案：物资验收是物资管理的重要环节。它能保证入库物资数量准确、质量合格，避免不合格物资进入仓库影响生产。通过验收可以及时发现采购过程中的问题，如数量短缺、质量不符等，以便与供应商沟通解决，维护企业利益。同时，准确的验收记录为后续的物资保管、发放等工作提供可靠依据，保障物资管理流程的顺利进行，提高整体管理效率。2.物资保管中如何做好防潮工作？答案：首先，仓库选址要地势较高且排水良好。仓库内地面可铺设防潮材料如塑料薄膜、油毡等。物资应垫高存放，与地面保持一定距离。控制仓库内湿度，可使用除湿设备如除湿机，也可利用生石灰等吸湿材料。在阴雨天气，关闭仓库门窗，防止潮湿空气进入。对易受潮物资，要进行密封包装，减少与外界潮湿空气接触，定期检查物资防潮情况，确保物资质量不受潮影响。3.简述物资采购计划编制的步骤。答案：第一步是收集资料，包括生产计划、物资消耗定额、库存情况等。第二步进行需求预测，根据收集资料预估物资需求数量和时间。第三步综合平衡，考虑库存、市场供应等因素，确定采购量。第四步编写计划，明确物资名称、规格、数量、采购时间等内容。最后对计划进行审核与调整，确保计划合理可行，满足生产需求同时避免积压浪费。4.物资发放应遵循哪些原则？答案：物资发放应遵循先入先出、先进后出原则，保证物资在保质期内合理使用，避免长期积压变质。严格执行限额领料制度，按定额发放物资，控制物资消耗。同时要手续齐全，凭有效的领料凭证发放，确保物资流向清晰可查。发放过程中做到数量准确、质量完好，对发放的物资进行仔细核对和检查，保障生产顺利进行。六、讨论题（每题5分，共10分）1.谈谈如何在石油开采物资管理中降低成本。答案：在石油开采物资管理中降低成本，首先在采购环节，通过招标、询价等方式选择优质低价供应商，签订有利合同。加强库存管理，合理制定储备定额，减少积压与浪费，采用ABC分类管理提高资金周转率。在物资使用上，严格限额领料，监督使用过程，避免过度消耗。做好物资的维护保养，延长使用寿命，降低维修成本。另外，利用信息化手段优化管理流程，提高工作效率，减少人力成本等，多方面结合实现成本有效降低。2.讨论物资管理信息化对石油开采企业的意义。答案：物资管理信息化对石油开采企业意义重大。它能实时掌握物资库存、采购等信息，使物资调配更合理，避免物资短