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文档简介

建筑施工安全员日常安全检查(巡查)记录表一、总则

(一)制定目的

为规范建筑施工安全员日常安全检查(巡查)工作流程,确保检查记录的系统性、规范性和可追溯性,强化施工现场安全隐患的排查与治理,依据国家及行业相关法律法规要求,结合建筑施工安全管理实际,制定本记录表。通过统一检查内容、记录格式和闭环管理要求,推动安全检查工作标准化、精细化,有效预防和减少生产安全事故,保障施工人员生命财产安全,促进建筑施工企业安全管理水平提升。

(二)编制依据

本记录表编制以以下法律法规、标准规范及文件为依据:

1.《中华人民共和国安全生产法》(2021年修订);

2.《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号);

3.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

4.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质〔2008〕91号);

5.《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督工作规程》(建质〔2014〕154号);

6.国务院办公厅关于印发《安全生产“十三五”规划》的通知(国办发〔2017〕3号);

7.地方政府及行业主管部门关于建筑施工安全生产管理的相关规定。

(三)适用范围

本记录表适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程等建筑施工项目的日常安全检查(巡查)工作,具体包括:

1.施工总承包单位、专业承包单位及分包单位的专职安全员日常巡查;

2.项目负责人组织的定期安全检查中涉及的安全员巡查记录;

3.建设单位、监理单位对施工现场安全状况抽查时的安全员配合检查记录。

本记录表涵盖施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段及工程收尾阶段的各类安全检查活动,适用于施工现场所有作业区域、机械设备、安全防护设施及人员操作行为的记录。

(四)基本原则

1.客观真实原则:安全员检查记录必须基于现场实际情况,如实反映安全隐患、整改措施及落实情况,不得虚构、瞒报或篡改检查数据。

2.全面覆盖原则:检查内容应涵盖施工现场人、机、料、法、环等安全管理要素,确保各环节、各区域、各工序的安全检查无遗漏。

3.动态管理原则:根据施工进度、季节特点及阶段性风险变化,动态调整检查频次和重点,实现安全检查与施工生产的同步管控。

4.可追溯性原则:检查记录需明确检查时间、人员、位置及问题描述,确保隐患从发现、登记、整改到复查形成完整闭环,实现责任可追溯。

5.闭环管理原则:对检查中发现的安全隐患,严格执行“登记—整改—复查—销号”流程,确保隐患整改到位,形成管理闭环。

6.标准化原则:检查记录表格式、内容及填写要求统一规范,便于信息汇总、统计分析及上级监管部门监督检查。

(五)工作目标

1.规范安全员巡查行为,提升检查工作的专业性和有效性;

2.强化施工现场安全隐患的早期识别与及时处置,降低事故发生概率;

3.建立健全安全管理档案,为事故调查、责任追究及持续改进提供数据支撑;

4.促进企业安全管理制度落地,推动安全管理从被动应对向主动预防转变;

5.提升建筑施工行业整体安全生产管理水平,助力实现“零事故”管理目标。

二、检查内容与标准

(一)检查范围

1.人员安全检查

安全员在巡查中,首先关注施工现场的人员状态。检查工人是否正确佩戴安全帽、安全带等个人防护装备,确保帽带系紧、安全带挂钩牢固。同时,观察操作行为,如电工是否遵守电气作业规程,焊工是否使用防护面罩,避免违规操作导致伤害。对于高处作业人员,重点核查脚手架搭设是否稳固,作业平台是否有防护栏杆,防止坠落风险。此外,检查新员工是否经过安全培训,持证上岗,确保人员资质符合要求。

2.设备安全检查

施工机械设备是巡查的重点对象。安全员需检查塔吊、挖掘机等大型机械的运行状态,确认制动系统、限位装置灵敏有效,避免因设备故障引发事故。对于手持工具,如电钻、切割机,检查绝缘层是否破损,电源线是否老化,防止触电风险。特种设备如电梯、升降机,需核查定期检测报告,确保年检合格。同时,记录设备维护保养情况,如润滑是否到位、螺丝是否松动,确保设备处于良好工作状态。

3.环境安全检查

现场环境直接影响施工安全。安全员巡查时,评估地面是否平整,有无坑洼或积水,防止绊倒或滑倒事故。检查消防通道是否畅通,灭火器是否在有效期内,位置是否明显易取。对于易燃易爆材料,如油漆、氧气瓶,存放是否符合规范,远离火源和热源。此外,关注噪音、粉尘等污染控制措施,如隔音屏障是否设置,喷淋系统是否运行,保护工人健康。

4.安全设施检查

安全设施是预防事故的屏障。安全员检查防护栏、安全网是否安装牢固,覆盖所有危险区域,如洞口、边缘。警示标志如“禁止通行”、“小心触电”是否清晰可见,位置合理。临时用电设施如配电箱,需检查接地是否可靠,漏电保护器是否测试合格。应急照明和疏散指示标志是否完好,确保在紧急情况下人员能快速撤离。

(二)检查标准

1.国家标准

国家标准是安全检查的基准依据。安全员依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,确保检查项目符合规定。例如,脚手架搭设需满足高度限制、横杆间距等要求,偏差不超过允许范围。高处作业安全带必须高挂低用,坠落距离不超过2米。临时用电采用三级配电、两级保护,漏电动作电流不超过30mA。这些标准通过量化指标,如尺寸、数值,提供明确的检查依据,确保安全措施落实到位。

2.行业标准

行业标准针对特定工程补充细化要求。在市政工程中,参考《市政工程施工安全检查标准》,检查深基坑支护是否稳定,边坡坡度符合设计要求。在房屋建筑中,依据《建筑施工高处作业安全技术规范》,检查悬挑脚手架的锚固点是否牢固,承载力足够。行业标准还结合地方特点,如沿海地区防台风措施,检查缆风绳设置是否密集,增强抗风能力。这些标准灵活应用,适应不同工程场景。

3.企业标准

企业标准基于国家与行业标准,结合自身管理制定。安全员检查时,对照企业内部《安全生产操作手册》,如规定每日开工前设备试运行时间不少于10分钟,确认无异响。对于新工艺,如BIM技术应用,企业标准要求安全员核查虚拟模型与现实施工一致性,避免设计偏差。企业标准还强调员工行为规范,如禁止酒后上岗,违规者立即停工,确保管理严格。

(三)检查频次

1.日常巡查

日常巡查是安全员的基础工作,每日进行一次。巡查时间通常在施工高峰期,如上午8点至10点,下午2点至4点,覆盖所有作业区域。检查内容简明扼要,如快速扫描个人防护装备、设备开关状态,发现隐患立即记录。例如,在钢筋加工区,巡查时重点检查切割机防护罩是否缺失,避免飞溅伤人。日常巡查注重即时性,确保问题当天处理,不留隐患过夜。

2.定期检查

定期检查每周或每月进行一次,由安全员牵头,组织项目经理、监理参与。检查范围更全面,包括安全设施维护记录、员工培训档案等。例如,每月检查时,核查脚手架整体稳定性,进行荷载测试,确认无变形。定期检查结合施工进度,如主体结构阶段,重点检查模板支撑系统;装饰阶段,关注高空作业防护。通过系统评估,形成月度报告,推动持续改进。

3.特殊情况检查

特殊情况检查在特定条件下触发,如暴雨后、节假日复工或施工变更后。暴雨后,安全员巡查现场排水系统,检查基坑边坡有无裂缝,防止坍塌。节假日复工前,检查临时用电线路是否受潮老化,确保安全启动。施工变更如新增大型设备,检查基础承载力是否符合新要求。这些检查频次灵活,风险高时加密,如夜间作业增加巡查次数,保障安全可控。

(四)检查方法

1.目视检查

目视检查是最常用方法,安全员通过直接观察发现隐患。例如,在混凝土浇筑区,目视检查模板支撑是否垂直,有无倾斜迹象。在材料堆放区,观察防火间距是否足够,避免堆放过高倒塌。目视检查需经验丰富,安全员熟悉现场布局,快速识别异常,如油渍泄漏、锈蚀痕迹。同时,记录照片或视频,作为证据支持整改。

2.仪器检测

仪器检测用于量化评估安全状态。安全员使用测距仪检查脚手架横杆间距,确保误差不超过5厘米。用绝缘电阻表测试临时用电线路,电阻值大于0.5兆欧为合格。在噪音区域,使用分贝仪测量,不超过85分贝限值。仪器检测提供客观数据,减少主观判断,确保结果准确可靠。

3.访谈询问

访谈询问通过交流获取一线信息。安全员随机询问工人操作流程,如“灭火器使用步骤是什么”,检验培训效果。与班组长沟通,了解设备维护记录,如“上次润滑是什么时候”。访谈时注重沟通技巧,避免指责,鼓励如实反馈,如“你发现什么问题可以告诉我”。通过互动,发现潜在风险,如工人反映某区域光线不足,及时补充照明。

三、记录表设计与应用

(一)表单结构设计

1.基本信息区

记录表顶部设置项目名称、检查日期、天气状况等基础信息栏,确保每次检查可追溯具体环境条件。安全员需填写施工单位名称、工程部位(如主体结构三层或基坑支护区),以及当班巡查人员姓名及工号。该区域还包含检查类型标识,如日常巡查、专项检查或复工前检查,便于后续分类统计。

2.检查内容区

核心部分采用分模块设计,涵盖“人员防护”“设备状态”“环境条件”“安全设施”四大板块。每个板块下设具体检查项,如“人员防护”包含安全帽佩戴、安全带使用、特种作业持证情况等子项。检查结果采用“√”标记合格,“×”标记不合格,“△”标记待整改,直观反映问题状态。

3.整改跟踪区

针对不合格项,设置“问题描述”“整改措施”“责任人”“整改期限”“复查结果”五栏。例如发现“临边防护缺失”时,需详细记录位置(如阳台西侧)、整改要求(加装1.2米高防护栏杆)、责任人(木工班组长)及期限(24小时内)。复查结果栏由复查人签字确认,形成闭环管理。

4.签字确认区

底部设置安全员、施工班组长、项目经理三方签字栏。安全员负责检查真实性,班组长确认问题知晓情况,项目经理监督整改落实。签字日期与检查日期一致,确保责任到人。

(二)字段设置规范

1.检查项标准化

所有检查项依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011细化,如“脚手架连墙件”明确为“每层每3米设置一组,偏差≤50mm”。避免模糊表述,将“消防器材有效”拆解为“灭火器压力指针在绿区、喷嘴无堵塞”等可量化指标。

2.问题描述具体化

采用“部位+缺陷+程度”三要素描述。例如“模板支撑架立杆悬空(高度约30cm)”,而非简单写“支撑不稳”。位置标注参照轴线编号,如“5-A轴交B轴区域”,便于精准定位。

3.整改要求可操作

针对不同问题制定差异化要求。对轻微缺陷(如警示牌歪斜)要求立即整改;对重大隐患(如深基坑变形)需附带技术措施(如增加钢支撑)并上报监理。整改期限结合风险等级设定,一般隐患不超过48小时。

(三)填写流程管理

1.现场实时记录

安全员携带纸质或电子版记录表,在检查过程中即时填写。发现隐患时立即拍照取证,在记录表标注“附照片X张”,确保证据链完整。对于动态问题(如临时用电私拉乱接),记录具体时间点(如14:30)和作业班组。

2.当日闭环处理

每日巡查结束后2小时内,安全员将记录表提交施工班组长签字确认,同步录入企业安全管理平台。系统自动生成整改通知单,通过短信推送至责任人手机。重大隐患同时启动应急响应流程。

3.定期汇总分析

每周由安全总监组织检查数据会审,按“人员防护”“设备安全”等维度统计问题频次。例如若连续三周出现“安全帽未系带”问题,需开展专项培训。每月形成分析报告,提出管理改进建议。

(四)信息化管理要求

1.电子化应用

推广使用移动端APP记录,支持语音录入、GPS定位、电子签名功能。系统自动关联BIM模型,点击“脚手架”检查项可调取该区域三维图纸,辅助问题定位。

2.数据共享机制

记录表数据实时同步至建设单位、监理单位监管平台。关键节点如“深基坑支护验收”需三方在线会签,确保信息同步。历史数据支持按项目、时间、风险等级多维度检索。

3.智能预警系统

当某区域连续出现同类隐患(如临边防护缺失超过3次),系统自动向项目经理发送预警。结合AI视频监控,对未佩戴安全帽行为实时抓拍并关联记录表,实现“检查-整改-复核”全流程自动化。

四、问题整改与闭环管理

(一)隐患分级处理

1.即时整改项

对于轻微且可立即消除的隐患,如安全帽未系带、灭火器压力不足等,安全员现场指导工人立即处理。例如在钢筋加工区发现切割机防护罩缺失,安全员要求操作工立即停机安装,并监督其完成防护罩复位测试后恢复作业。此类问题需在检查记录表“整改措施”栏标注“现场整改完成”,并由操作工签字确认。

2.限期整改项

需要一定时间或资源解决的隐患,如脚手架局部连墙件松动、临时用电线路老化等,安全员在记录表明确整改期限。例如发现模板支撑体系立杆悬空,要求木工班组在48小时内完成垫板铺设和加固,并在整改期限前1天通过短信提醒责任人。整改完成后需提交整改前对比照片及复检记录。

3.专项整改项

涉及重大风险或需专业措施的隐患,如深基坑边坡变形、塔吊附墙螺栓松动等,立即启动专项整改流程。安全员第一时间上报项目经理,组织技术部制定专项方案,必要时邀请第三方检测机构介入。例如某项目监测到基坑支护位移超过预警值,立即停止坑内作业,采用注浆加固措施,经第三方监测稳定后恢复施工。

(二)整改措施制定

1.技术措施

针对设备设施类隐患,制定具体技术方案。如塔吊力矩限制器失效,需联系原厂更换合格配件并重新标定;消防通道堵塞则要求拆除违规堆放的砌块,重新规划材料堆放区。技术措施需明确参数要求,如“脚手架扫地杆距地高度≤200mm”“电缆埋设深度≥0.7m”,确保整改质量。

2.管理措施

通过制度规范行为类隐患。针对工人高处作业未系安全带问题,除现场处罚外,需在周例会通报案例,重新组织高处作业专项培训;对分包单位管理混乱的,约谈其负责人并签订《安全责任补充协议》。管理措施需配套考核机制,如将安全带佩戴率纳入班组月度评优指标。

3.应急措施

对可能引发事故的隐患,采取临时防护措施。例如发现临边防护缺失,立即设置警示带并安排专人监护;对氧气乙炔瓶间距不足问题,要求立即隔离并增设防火挡板。应急措施需标注临时有效性期限,如“临时防护保留至正式防护安装完成”。

(三)责任落实机制

1.责任主体界定

根据隐患性质明确责任归属。设备类隐患由设备管理员牵头整改,作业行为类由班组长负责,分包单位区域问题由分包项目经理承担主责。例如钢筋加工区防护缺失,责任主体为钢筋班组长;塔吊维保不到位则由设备部经理负责。

2.签字确认流程

实行“三签字”责任确认制。安全员在记录表标注整改要求,责任班组长签字接收整改任务,项目经理签字监督执行,复查人签字确认效果。如某脚手架整改需木工班、架子班共同配合,则要求两个班组长分别签字确认责任分工。

3.考核追责条款

将整改完成情况纳入绩效考核。对超期未整改的班组扣减当月安全奖金,连续三次整改不到位的清退出场;对瞒报重大隐患的安全员实施岗位调整。例如某项目因临时用电私拉乱接引发小火灾,除处罚电工外,对安全主管进行经济处罚并通报批评。

(四)复查验证流程

1.复查标准制定

建立量化复查标准。技术类隐患需验证参数达标,如脚手架立杆垂直度偏差≤1/200支架高度;行为类隐患采用随机抽查,如观察10名高处作业工人安全带使用率是否达100%;管理类隐患核查制度执行情况,如检查安全培训签到表及考核记录。

2.复查实施方式

采用“三查结合”模式。安全员日常复查覆盖所有整改项,项目经理每周抽查重点隐患,总监每月组织全面复查。例如对基坑支护整改,安全员每日记录监测数据,项目经理每周现场核查加固效果,总监每月邀请专家评估整体稳定性。

3.结果闭环管理

复查合格后在记录表标注“整改销号”,不合格则重新启动整改流程。重大隐患整改完成后需形成专题报告,附整改前后对比照片、检测报告等证明材料。所有整改记录归入项目安全管理档案,保存至工程竣工后三年。例如某项目塔吊附墙整改完成后,将螺栓扭矩检测报告、第三方验收单等文件与原始记录表一并归档。

五、培训与能力建设

(一)安全员培训体系

1.岗前培训

新入职安全员需接受不少于40学时的系统培训,内容涵盖《安全生产法》核心条款、施工现场常见风险识别方法、检查记录规范填写要求等。培训采用理论授课与现场实操结合的方式,例如在模拟脚手架场景中练习连墙件缺失的判定标准。培训结束后通过闭卷考试,80分以上方可上岗,考试内容侧重实际应用能力,如“发现塔吊钢丝绳断丝应如何处置”等情景题。

2.在职培训

每月组织一次专题培训,聚焦阶段性风险点。如雨季施工前开展临时用电防水专题培训,讲解配电箱防雨罩安装标准;高温天气增加防暑降温措施培训,示范中暑急救流程。培训形式包括案例分析,剖析某项目因安全员未识别高处作业平台超载导致的事故,强调检查细节的重要性。培训记录需存档,并纳入安全员年度考核指标。

3.管理能力提升

针对资深安全员开展管理能力培训,内容涵盖隐患整改协调技巧、冲突解决方法等。通过角色扮演模拟场景,如“分包单位拒绝整改临边防护时如何沟通”,提升沟通效率。培训引入“5Why分析法”教学,指导安全员深挖隐患根源,例如从“工人未戴安全帽”追溯至“班前会未强调防护要求”的管理漏洞。

(二)能力评估机制

1.知识考核

每季度组织安全知识闭卷考试,题型包括单选题(如“脚手架立杆间距允许最大偏差值”)、多选题(如“深基坑监测必测项目”)及案例分析题。考试成绩与绩效挂钩,连续两次低于70分者需参加强化培训。考核内容结合最新法规更新,如2023年新增《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》相关题目。

2.技能实操

设置标准化考核场景,要求安全员在30分钟内完成指定区域安全检查并填写记录表。评分标准包括:检查项覆盖率(如必须覆盖10个关键点)、问题描述准确性(如“扣件螺栓扭矩不足”而非“螺丝松动”)、整改建议可行性(如“增设防护栏杆高度需达1.2米”)。考核过程由项目经理全程监督,确保真实性。

3.行为观察

由安全总监随机跟踪安全员现场巡查过程,重点观察检查动作规范性,如使用测距仪测量脚手架间距而非目测,记录隐患时同步拍摄照片等。对发现的问题及时反馈,例如某安全员未检查氧气瓶防震圈,现场指导其补充检查流程。观察结果形成《安全员行为评估表》,作为晋升依据。

(三)持续改进机制

1.经验分享

每月召开安全员例会,由表现突出者分享检查技巧。如某安全员通过观察工人鞋底泥土分布判断材料堆放区通行路线混乱,提出优化方案;或发现塔吊限位器失效的预警信号(异常响声+制动延迟)。建立“安全金点子”征集平台,采纳的优秀建议给予物质奖励,如某项目采纳“二维码标识消防器材位置”的建议后,取用效率提升40%。

2.轮岗交流

每年安排安全员参与不同类型项目轮岗,如从房建项目转入市政桥梁项目,学习深基坑支护、大型设备交叉作业等新场景风险管控。轮岗期间需提交《差异化管理报告》,对比分析不同工程的安全检查侧重点,如房建项目重视模板支撑,桥梁项目需额外关注挂篮防坠落措施。轮岗经历纳入职业发展档案。

3.动态优化

根据事故案例和监管要求,每半年更新《安全检查操作手册》。如某地发生“施工电梯坠落事故”后,新增电梯门联锁装置专项检查项;新出台《建筑施工易发事故防治指南》后,补充“有限空间作业气体检测”流程。优化过程邀请一线安全员参与讨论,确保可操作性,例如将“检查灭火器”细化为“查看压力表指针位置、检查喷嘴是否堵塞”等具体动作。

六、持续改进与长效管理

(一)监督机制完善

1.内部监督体系

施工单位建立三级监督网络,安全员每日巡查、项目经理每周抽查、企业安全部每月督查。例如某项目要求安全员每日提交巡查照片,项目经理随机抽查20%的检查点,安全部每月组织交叉检查,避免“灯下黑”。监督结果与绩效挂钩,连续三次检查无问题的班组给予安全奖励,发现重大隐患则启动追责程序。

2.外部监督协同

主动接受建设单位、监理单位及政府监管部门的监督。每月向监理提交《安全检查报告》,附整改前后对比照片;每季度邀请住建部门专家开展“飞行检查”,重点核查深基坑、高支模等危大工程。例如某项目在专家检查中暴露出“临时用电线路未穿管保护”问题,立即整改并组织全员学习同类案例。

3.数据监督应用

利用信息化平台实现动态监督。安全员通过手机APP上传检查数据,系统自动生

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