消防应急预案简易

消防应急预案简易一、总则

1.1编制目的

为规范单位火灾事故应急响应和处置程序，提高应对突发火灾事件的快速反应能力，最大限度减少人员伤亡、财产损失及环境影响，保障员工生命安全和生产经营秩序稳定，特制定本简易消防应急预案。预案旨在通过明确职责分工、处置流程和应急资源，确保火灾发生时能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作，降低事故危害程度。

1.2编制依据

本预案依据《中华人民共和国消防法》《生产安全事故应急条例》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》《人员密集场所消防安全管理》等法律法规及标准规范，结合单位实际情况编制。同时参考本单位消防安全管理制度、建筑消防设施配置情况及历年消防安全风险评估结果，确保预案的合法性、适用性和可操作性。

1.3适用范围

本预案适用于单位管辖范围内所有区域（包括办公区、生产车间、仓库、食堂、宿舍等）发生的各类火灾事故的应急处置工作，包括但不限于电气火灾、易燃可燃物火灾、燃气火灾、设备火灾等。适用于单位全体员工、外来施工单位人员及访客的应急响应与疏散，同时明确与消防救援部门、医疗救护部门等外部应急力量的协同机制。

1.4工作原则

（1）预防为主，防消结合：坚持“安全第一、预防为主”的方针，落实日常消防安全管理措施，定期开展防火检查和隐患排查，从源头上减少火灾发生风险。

（2）以人为本，生命至上：把保障员工生命安全作为首要任务，优先组织人员疏散和救援，确保应急过程中人员安全。

（3）统一指挥，分级负责：建立应急指挥部，明确各应急小组职责，实行统一指挥、分级响应、协同联动，确保应急处置高效有序。

（4）快速反应，科学处置：火灾发生后立即启动应急响应，第一时间组织扑救和疏散，根据火灾类型和现场情况采取科学有效的处置措施，防止事态扩大。

（5）常备不懈，持续改进：定期组织应急演练，检验预案有效性，及时修订完善预案内容，确保应急能力适应实际需求。

二、组织机构与职责

2.1应急指挥部

2.1.1组成人员

应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥，分管安全、生产和后勤的部门负责人担任副总指挥。总指挥负责整体协调，副总协助处理具体事务。成员包括安全主管、各部门经理及关键岗位人员，确保在火灾发生时能够快速决策。总指挥需具备丰富管理经验，副总熟悉消防流程，安全主管负责技术支持。部门经理代表各自领域参与，如生产经理负责车间安全，后勤经理保障物资供应。

2.1.2主要职责

应急指挥部制定应急响应策略，指挥各小组行动，协调外部救援力量如消防队和医疗队。监控火灾进展，调整应急措施，确保人员优先撤离和财产保护。信息发布由指挥部负责，通过广播或通知向员工通报情况，维护现场秩序。指挥部还负责评估风险，决定是否启动更高级别响应，如请求增援。

2.2应急小组

2.2.1灭火行动组

灭火行动组由经过消防培训的员工组成，包括专职消防员或志愿者。组员需熟悉灭火器、消防栓等设备操作，定期演练确保技能熟练。在火灾中，他们迅速携带装备到达现场，扑灭初期火势，防止蔓延。组员分工明确，有人负责操作设备，有人观察火情变化，确保安全高效。

2.2.2疏散引导组

疏散引导组负责组织员工和访客有序撤离危险区域。组员在出口、楼梯口等关键位置引导人员，使用扩音器或手势指挥。他们帮助老人、儿童等特殊人群，确保不遗漏任何人，并在安全区清点人数。组员需冷静沉着，避免拥挤，维持撤离秩序。

2.2.3医疗救护组

医疗救护组由医护人员或急救员组成，提供紧急医疗救助。他们携带急救箱，处理烧伤、窒息等常见伤害，协助转移伤员到安全区域。组员与外部医疗队对接，确保伤员得到及时救治。在火灾中，他们优先处理重伤员，稳定伤情，等待专业救援。

2.2.4后勤保障组

后勤保障组负责应急物资供应，如灭火器补充、饮用水和临时避难所设置。他们维护通讯设备，确保指挥部与各小组联系畅通。还负责车辆调度，运送人员和物资，保障应急响应持续进行。组员需熟悉物资存放位置，快速响应需求。

2.3职责分工

2.3.1各小组具体职责

灭火行动组专注于扑救火灾，疏散引导组确保人员安全撤离，医疗救护组处理伤员，后勤保障组提供支持。各小组职责明确，避免重叠，提高效率。例如，灭火组控制火势后，疏散组立即行动，医疗组待命，后勤组持续补充物资。

2.3.2协同机制

各小组在应急指挥部统一指挥下协同工作。通过定期会议和演练建立默契，使用无线电或手机通讯。在火灾中，灭火组报告火情，疏散组反馈撤离情况，医疗组通报伤员状态，后勤组确保通讯畅通。指挥部协调信息流，确保行动一致。

三、预防与准备

3.1日常防火管理

3.1.1隐患排查机制

单位建立每日防火巡查制度，由安全主管带队对办公区、生产车间、仓库等重点区域进行系统检查。巡查内容包括疏散通道是否畅通、消防器材是否完好、电气线路是否老化、易燃物是否违规堆放等。发现隐患立即登记，明确整改责任人及期限，实行闭环管理。例如，发现仓库货物遮挡消防栓时，当场要求仓储部门两小时内完成移除，并拍照存档。

3.1.2动火作业管控

生产区域动火作业实行审批制，使用部门提前提交申请，注明作业时间、地点、防护措施及监护人。安全部门现场核查周边环境，清理可燃物，配备灭火器材，全程监督作业过程。电焊作业时，焊工需持证上岗，下方铺设防火毯，作业结束后1小时内专人复查，确保无遗留火种。

3.2消防设施维护

3.2.1设备定期检测

每月组织消防设施全面检查：灭火器压力表指针是否在绿区，消防栓水带无破损、接口无渗漏，烟感探测器定期吹尘测试，防火门闭门器功能正常。委托专业机构每半年检测自动报警系统、喷淋管道压力及水泵运行状态，检测报告存档备查。

3.2.2应急照明与标识

疏散通道安装蓄光型疏散指示标志，每季度测试其夜间发光效果。应急照明灯每月放电检查，断电后自动启动且持续照明不少于30分钟。安全出口标识采用双面发光设计，定期擦拭表面灰尘，确保可视距离达20米以上。

3.3应急培训演练

3.3.1分岗位培训计划

新员工入职首日接受2小时消防培训，内容包括灭火器使用方法（提、拔、握、压）、毛巾捂鼻弯腰逃生姿势、报警电话要素（地址、火情、联系方式）。生产岗位员工额外培训初期火灾扑救流程，每年复训一次；电工专项学习电气火灾处置要点，避免盲目断电引发次生事故。

3.3.2场景化实战演练

每季度组织一次综合性演练，模拟不同火情场景：如食堂油锅起火时，灭火行动组用锅盖窒息灭火，疏散组引导人员撤离至篮球场集合点；电气火灾演练中，后勤组先切断总电源再实施扑救。演练后通过视频复盘，优化疏散路线中拥堵点，如将三楼西侧楼梯改为单向通行。

3.4应急物资保障

3.4.1救援装备配置

在车间入口、仓库门口等关键位置设置消防器材箱，内配干粉灭火器（ABC型）、消防水带、破拆工具。办公楼每层配备急救箱，含烧伤膏、纱布、担架等。应急物资存放点贴有夜光标识，钥匙由后勤组24小时值班人员保管，确保随时可取。

3.4.2通讯设备维护

为应急小组配备防爆对讲机，频道固定且统一编号，每日充电检查。建立微信应急联络群，群成员包含指挥部及各小组负责人，群内禁止闲聊，仅发布应急指令。备用方案使用固定电话直通消防队，确保通讯中断时能快速报警。

3.5预防准备协同机制

3.5.1多部门联动检查

每月由安全部牵头，联合生产、行政、仓储部门开展联合检查，重点排查交叉区域风险。例如，检查仓库与车间之间的防火门是否常闭，配电室灭火器是否被杂物遮挡，检查结果形成整改清单，抄送各部门负责人。

3.5.2季节性风险防控

夏季高温期增加空调线路检查频次，清理机房设备周边可燃杂物；冬季重点监测消防管道保温层是否完好，防止冻裂；节假日前开展专项检查，关闭非必要电源，清理办公区废纸堆。

3.5.3外部资源对接

与辖区消防站建立联防机制，每年邀请消防员实地指导，熟悉单位消防水源位置和建筑结构。与附近医院签订应急救护协议，明确火灾伤员绿色通道。定期更新外部应急联络表，确保电话号码准确有效。

四、应急响应流程

4.1火情发现与报警

4.1.1初期火情处置

任何员工发现火情后，立即高声呼喊“起火”警示周围人员。在确保自身安全前提下，就近取用灭火器进行初期扑救。若火势较小，采用提、拔、握、压四步法操作灭火器，对准火焰根部喷射。若火势蔓延或产生浓烟，立即放弃扑救，撤离至安全区域。

4.1.2报警程序

发现火情者立即拨打119报警，清晰说明单位名称、具体地址、起火部位及火势大小。同时按下最近的手动火灾报警按钮，向中控室传递信号。中控室接警后立即启动应急广播，循环播放“请保持冷静，沿疏散指示标志撤离”的提示语。

4.1.3信息传递机制

中控室值班员接警后1分钟内电话通知总指挥及各小组负责人。使用对讲机按“灭火组-疏散组-医疗组-后勤组”顺序依次通报，确保关键信息同步。建立“火情速报”微信群，实时更新火势变化和救援进展。

4.2应急响应启动

4.2.1指挥部行动

总指挥接到报警后3分钟内到达中控室成立临时指挥部。通过监控屏幕观察火点位置及蔓延方向，下达“启动一级响应”指令。调取建筑平面图标注危险区域，规划疏散路线。与消防指挥员保持通讯，报告内部救援进展。

4.2.2小组快速集结

灭火组携带灭火器、消防水带在2分钟内抵达火场外围，设置隔离带防止无关人员靠近。疏散组在1分钟内到达各楼层楼梯口，挥动荧光棒引导人员。医疗组在安全区设立临时救护点，摆放急救箱和担架。后勤组开启应急照明，保障通讯设备电量充足。

4.2.3资源调配

后勤组根据火情调拨物资：三层以上火灾优先启动消防水泵，地下车库火灾增配正压式空气呼吸器。若火势威胁配电室，立即切断非消防电源。医疗组根据伤情等级调配救护力量，重伤员优先转移至通风处等待专业救援。

4.3人员疏散与救援

4.3.1疏散路线规划

疏散组按照“就近原则”引导人员：办公区人员经消防楼梯至一层广场，生产车间人员沿安全通道至厂区空地。使用“分段引导法”：前组人员到达安全点后举旗示意，后组人员跟进，避免拥挤。特殊区域如档案室，由专人携带重要文件撤离。

4.3.2特殊人群救助

对行动不便人员采用“双人搀扶法”，由疏散组专人负责。孕妇、老人优先使用无障碍通道。儿童由教师或家长抱起撤离，避免踩踏。医疗组在楼梯平台设置救助点，为吸入浓烟者提供氧气袋。

4.3.3清点与报告

各小组在安全区清点人数：部门负责人清点本部门人员，疏散组汇总各区域人数。发现人员失踪立即报告指挥部，由灭火组返回火场搜寻（仅限火势可控时）。医疗组统计伤员信息，按轻、中、重伤分类登记。

4.4火灾扑救与控制

4.4.1初期灭火战术

灭火组采用“先控制、后消灭”原则：电气火灾先切断电源，油类火灾用泡沫灭火器覆盖，固体火灾采用隔离法移开可燃物。使用消防栓时，两人配合操作：一人连接水带，一人打开阀门，对准火源喷射。

4.4.2火势蔓延防控

在火源上风向设置水枪阵地，防止火势向仓库蔓延。关闭通风系统阻止浓烟扩散，用防火毯封堵门窗缝隙。若涉及化学品泄漏，立即启动中和剂喷淋装置。消防车到达后，配合铺设水带提供外部水源。

4.4.3次生灾害预防

后勤组监控建筑结构变化，发现墙体开裂立即疏散周边人员。切断燃气总阀，关闭可燃气体管道阀门。对受高温影响的压力容器，使用水枪持续降温。医疗组准备解毒剂，应对有毒烟气中毒情况。

4.5应急响应终止

4.5.1终止条件确认

消防指挥员宣布火势完全扑灭，确认无复燃可能。总指挥部组织现场勘查，检查隐蔽火源（如吊顶内阴燃点）。环境监测显示空气质量达标，医疗组确认无新增伤员。

4.5.2善后处置

灭火组留守现场监护2小时，每30分钟巡查一次。后勤组清理现场，移除障碍物，恢复消防设施。行政组联系保险公司启动理赔，拍摄现场留存证据。

4.5.3响应降级

火灾扑灭后降为二级响应，保留灭火组24小时值守。疏散组转为警戒，防止人员误入危险区。医疗组撤离临时救护点，保留急救设备待命。指挥部3小时内发布解除警报通知。

五、应急恢复与改进

5.1灾后评估

5.1.1事故调查

火灾扑灭后，应急指挥部立即组建事故调查小组，由安全工程师、消防专家及相关部门负责人组成。小组首先封锁现场，防止证据丢失，然后收集监控录像、目击者证词和设备运行记录。调查人员重点分析火灾起因，例如检查电气线路是否老化、操作流程是否存在失误或外部因素如雷击。他们绘制事故现场图，标注火源点和蔓延路径，形成详细报告。报告包括直接原因（如短路）和间接原因（如员工培训不足），为后续处理提供依据。调查过程注重客观性，避免主观推断，确保结果真实可靠。

5.1.2损失统计

后勤保障组负责全面统计火灾造成的损失。他们清点被毁设备，如生产机器和办公电脑，评估其重置成本。同时，记录损坏物资，包括原材料和办公用品，计算直接经济损失。间接损失涉及业务中断，例如停工天数和客户订单延误，由财务部核算。人员伤亡方面，医疗组汇总伤员治疗进展，包括住院天数和康复情况，并协助家属沟通。统计结果用于保险理赔申请，提交给保险公司，并更新单位资产清单，确保数据准确无误。

5.2恢复重建

5.2.1修复工作

后勤组协调外部专业承包商启动现场修复。首先清理废墟，移除灰烬和危险材料，如化学品残留，确保环境安全。然后修复受损建筑结构，如更换烧毁的墙体和屋顶，加固梁柱。消防设施优先恢复，包括安装新的烟感探测器和喷淋系统，安全主管全程监督，符合建筑规范。修复过程中，设置警示标志，防止无关人员进入，并定期检查进度，确保按时完成。

5.2.2运营恢复

行政部制定运营恢复计划，逐步重启受影响部门。核心业务如生产车间优先恢复，员工返回前进行安全简报，强调新措施。临时办公区设立在未受损区域，配备必要设备，确保工作连续性。与客户和供应商沟通，解释延误情况，提供替代方案。恢复期间，设立应急热线，解答疑问，维护关系。运营完全恢复后，召开部门会议，总结经验，调整工作流程。

5.3改进措施

5.3.1预案修订

安全部根据灾后评估结果修订应急预案。更新响应流程，例如优化疏散路线，避免拥堵点；调整报警程序，确保信息传递更高效。修订内容提交应急指挥部审批，经讨论后定稿。新预案分发给各部门，员工通过内部系统学习，并张贴在公告栏。修订周期为每年一次，结合新案例和演练反馈，保持预案实用性。

5.3.2培训更新

培训部更新培训材料，融入事故教训。新增模拟场景，如厨房油锅起火演练，员工实践灭火技巧。所有员工参加复训，重点讲解新措施，如使用应急照明和识别危险源。高风险岗位如电工和仓库管理员，接受专项培训，强化操作规范。培训后进行实操考核，确保掌握技能。同时，录制培训视频，方便新员工学习，提升整体应急能力。

六、保障措施

6.1组织保障

6.1.1领导责任落实

单位主要负责人为消防应急工作第一责任人，定期召开专题会议研究部署消防工作。分管领导具体负责预案执行监督，将消防管理纳入部门年度绩效考核，实行一票否决制。建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，明确各层级、各岗位的消防职责，签订责任书确保责任到人。

6.1.2专职队伍建设

设立专职消防安全管理员，具备注册消防工程师资格，负责日常防火检查和预案管理。组建不少于15人的义务消防队，队员从生产骨干中选拔，每月开展2次技能训练。建立消防人才梯队，通过内部竞聘和外部引进相结合，保持队伍专业性和稳定性。

6.2资源保障

6.2.1经费保障机制

每年将消防经费纳入预算，按不低于营业额0.5%的比例提取，专款用于消防设施更新、器材购置和培训演练。建立应急备用金制度，确保突发火情时可随时调用资金。经费使用实行分级审批，重大支出需经总经理办公会审议。

6.2.2物资储备管理

在仓库设置应急物资储备点，按标准配置：灭火器每500平方米4具，消防水带每层2盘，应急照明灯每20平方米1盏。物资实行“三定”管理（定人、定物、定责），每月检查1次，过期器材及时更换。建立电子台账，实时更新物资数量和状态，确保随时可用。

6.2.3应急通讯保障

配备防爆对讲机20部，覆盖所有应急小组和关键岗位。建立有线电话、无线对讲、微信群三重通讯网络，制定《应急通讯联络表》，明确各层级联络人和备用号码。定期测试通讯设备，确保火情时信息传递畅通无阻。

6.3技术保障

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