工会开展安全生产月活动总结

工会开展安全生产月活动总结一、活动概况与总体目标

202X年6月，在全国第22个“安全生产月”活动期间，工会紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，立足职工安全需求，结合企业生产实际，组织开展了一系列内容丰富、形式多样的安全生产宣传教育与实践活动。活动以强化职工安全意识、提升应急避险能力、排查治理安全隐患、营造全员参与安全氛围为核心目标，通过统筹规划、多方联动，实现了覆盖一线职工、贯穿生产全流程的活动布局，为企业安全生产形势持续稳定提供了坚实保障。

活动自6月1日启动，至6月30日结束，历时一个月。工会牵头成立由分管领导任组长、各部门负责人及职工代表为成员的活动领导小组，制定详细实施方案，明确“宣传教育、隐患排查、应急演练、文化培育”四大板块12项重点任务，先后召开动员部署会3场，发放活动手册2000余份，悬挂安全标语横幅50余条，利用企业官网、微信公众号等平台推送安全知识、案例警示等内容30余篇，形成“上下联动、全员参与”的工作格局。活动覆盖企业12个生产车间、8个职能部门，参与职工达3500余人次，其中一线职工占比超85%，确保了安全生产理念深入基层、深入人心。

总体目标聚焦“三个提升”：一是提升职工安全素养，通过专题培训、知识竞赛等形式，推动安全知识入脑入心；二是提升应急处置能力，以模拟演练、技能比武为抓手，增强职工应对突发事件的实战技能；三是提升安全管理效能，发动职工参与隐患排查，建立“随手拍、即时改”机制，推动安全管理从“被动防范”向“主动治理”转变。活动紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将工会“娘家人”角色与安全生产管理深度融合，切实维护职工生命安全与健康权益。

二、活动实施过程与主要举措

（一）组织部署：构建“三级联动”工作体系

1.成立专项领导小组，明确责任分工。工会牵头联合生产安全部、人力资源部等8个部门，成立由工会主席任组长、各车间工会主席为副组长、班组长及职工代表为成员的活动领导小组，下设宣传组、排查组、演练组3个专项工作组，制定《安全生产月活动任务分解表》，将12项重点任务细化到具体责任人，明确时间节点和完成标准，确保“事事有人管、件件有着落”。

2.制定详细实施方案，突出企业特色。结合企业“机械制造为主、高危作业较多”的生产特点，方案聚焦“一线职工安全能力提升”，设置“班前5分钟安全微课堂”“隐患随手拍积分兑换”“应急技能大比武”等特色环节，避免“一刀切”式活动设计。例如，针对冲压车间工伤事故多发问题，专门设计“机械伤害预防专题培训”，邀请企业安全工程师结合近3年事故案例讲解操作规范。

3.召开三级动员部署会，层层传递压力。6月1日召开全公司动员大会，工会主席作主题报告，播放安全生产警示教育片；6月2日各部门召开部署会，结合岗位实际细化活动计划；6月3日各班组召开班前会，发放《安全生产月活动手册》（含岗位安全要点、应急电话、举报渠道等内容），确保活动要求直达每一名职工。动员会现场，一线职工代表李师傅在发言中说：“安全不是口号，工会把活动落到实处，我们干活心里更踏实。”

（二）宣传教育：打造“沉浸式”安全学习场景

1.开展主题宣讲，让安全理念“入耳入心”。工会联合生产安全部开展“安全大讲堂”系列活动，邀请市应急管理局专家、企业退休老工匠、青年安全标兵等组成宣讲团，围绕“岗位安全责任”“事故应急处置”“职业病防护”等主题开展宣讲12场。其中，“老工匠讲安全”板块最受一线职工欢迎，退休车间主任王师傅结合30年工作经验，用“当年因为忽视一个螺丝差点造成重大事故”的真实案例，让年轻职工深刻认识到“细节决定安全”。宣讲采用“理论+互动”模式，设置“安全知识抢答”“我问你答”环节，现场发放《安全知识口袋书》500余本，职工参与率达95%以上。

2.创新知识普及形式，让安全学习“触手可及”。工会利用企业微信公众号开设“安全微课堂”专栏，每周推送2期图文并茂的安全知识，内容涵盖“灭火器使用步骤”“触电急救方法”“劳动防护用品选择”等实用技能，点击量突破8000次；在车间休息区设置“安全知识角”，摆放安全漫画、事故案例展板、安全警示标语牌，职工休息时可随时翻阅学习；针对倒班职工特点，录制“安全音频包”，通过班组微信群推送，方便职工利用碎片时间学习。冲压车间职工小张说：“以前觉得安全培训枯燥，现在手机上就能学，还有漫画看，不知不觉就记住了不少知识。”

3.强化案例警示，让安全警钟“长鸣不熄”。工会组织职工观看《生命重于泰山》专题片、《机械伤害事故警示录》等视频资料，开展“事故案例大家谈”活动，要求各班组结合自身岗位，分析近期行业内及企业内部发生的典型事故原因，讨论“如果是我，如何避免”。铸造车间通过还原“某企业因违规操作导致铁水飞溅事故”的案例，让职工现场模拟正确操作流程，对比错误操作的后果，使“违章就是事故”的理念深入人心。活动期间，共收集职工心得体会300余篇，评选出优秀案例10个，在全公司范围内推广学习。

（三）隐患排查：织密“全员参与”安全防护网

1.开展专项检查，消除“显性”安全隐患。工会联合生产安全部、设备管理部组成联合检查组，聚焦“电气线路、特种设备、消防设施、作业环境”四大重点领域，开展“拉网式”隐患排查。检查组深入12个生产车间、36个作业岗位，检查设备120台（套），发现线路老化、安全防护缺失、消防通道堵塞等问题隐患45项，建立《安全隐患整改台账》，明确整改责任人、整改时限和验收标准。针对冲压车间冲压机安全防护装置失效的问题，检查组当场要求停机整改，更换防护罩并加装联锁装置，确保“隐患不消除，设备不运行”。

2.推行“随手拍”机制，激活“隐性”隐患发现能力。工会开发“安全隐患随手拍”微信小程序，鼓励职工在日常工作中发现隐患随时拍照上传，注明位置、隐患类型和紧急程度，后台由专人分类处理。小程序上线首周，收到职工上报隐患28条，其中“某区域临时用电线私拉乱接”“仓库灭火器过期未检”等隐患被及时整改。为激发职工积极性，工会设置“隐患排查积分榜”，每上报1条有效隐患积1分，积分可兑换洗衣液、安全帽等实用奖品。装配车间职工小王通过“随手拍”发现“行车限位器失灵”隐患，避免了可能发生的坠落事故，被评为“安全隐患排查标兵”，获得工会奖励。

3.建立“整改闭环”管理，确保隐患“清零见底”。对排查发现的隐患，实行“发现-上报-整改-验收-销号”闭环管理。一般隐患要求24小时内整改完毕，重大隐患立即停产整改并上报公司领导；整改完成后，由工会、安全部联合验收，验收合格方可销号。活动期间，45项隐患整改率达100%，其中38项一般隐患实现“当日发现、当日整改”，7项重大隐患均在3天内完成整改。为巩固整改成果，工会组织“回头看”检查，对已整改隐患进行随机抽查，防止问题反弹，形成“排查-整改-再排查”的良性循环。

（四）应急演练：提升“实战化”应急处置能力

1.精心设计演练场景，贴近实战需求。工会结合企业生产特点，针对“火灾事故、机械伤害、触电事故、化学品泄漏”4类高频突发事件，制定专项演练方案。场景设计注重“真实性”和“突发性”，例如“车间电气线路短路引发火灾”演练，不提前通知时间，模拟上班期间突发火情，检验职工的应急响应速度和处置能力；设置“伤员救治”“火情控制”“人员疏散”等多个环节，全面考验应急预案的可行性和各小组的协同配合能力。

2.开展全员参与演练，强化应急技能。6月中旬，工会分批次组织全公司职工开展应急演练，一线职工参与率达100%。演练前，由安全部专业人员讲解灭火器使用、心肺复苏、担架搬运等应急技能，并进行示范；演练中，职工严格按照预案流程，迅速报警、切断电源、组织疏散、初期灭火、救治伤员，每个环节衔接紧密。例如，在“化学品泄漏”演练中，泄漏处置组穿戴防护装备、设置警戒区、吸附泄漏物，医疗救护组对“中毒”职工进行紧急救治，疏散引导组组织人员沿指定路线撤离，整个过程紧张有序，达到“以演促学、以练代战”的目的。

3.举办应急技能比武，检验演练成效。6月下旬，工会举办“安全生产技能大比武”，设置“快速灭火接力赛”“伤员包扎速度赛”“安全知识抢答赛”3个竞赛项目，各车间选拔优秀职工组队参赛。比武现场，参赛选手沉着冷静、动作规范，展现了扎实的应急技能。最终，装配车间代表队凭借出色的表现获得团体一等奖，冲压车间职工小李在“快速灭火接力赛”中以15秒完成灭火器操作和火情扑灭的成绩获得个人单项奖。比武结束后，工会组织获奖选手分享经验，形成“比学赶超”的良好氛围，进一步提升职工的应急处置能力。

（五）文化培育：营造“人人讲安全”浓厚氛围

1.强化氛围营造，让安全文化“可视可感”。工会利用企业宣传栏、车间墙面、电子屏等载体，悬挂安全标语横幅60条，张贴安全漫画、安全警示海报200余张，在厂区主干道设置“安全生产文化长廊”，展示职工安全摄影作品、安全征文、安全格言等内容；在食堂、宿舍等区域播放安全公益广告，让职工在日常生活中随处可见安全元素。同时，工会组织开展“安全标语征集”活动，收到职工原创标语150条，评选出“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”“多看一眼安全保险，多防一步少出事故”等10条优秀标语，在全公司推广使用。

2.开展特色活动，让安全理念“寓教于乐”。工会举办“安全漫画大赛”，鼓励职工用漫画形式展现身边的危险行为和正确做法，共收到作品80幅，其中《违章作业的代价》《安全帽的重要性》等作品生动形象，被制作成展板在各车间巡展；组织“安全微视频拍摄大赛”，职工自编自导自演《我的安全故事》《应急小课堂》等视频20部，通过企业公众号展播，累计观看量达1.2万人次；开展“家庭安全寄语”活动，邀请职工家属录制安全祝福视频，在企业安全会上播放，让职工感受到“安全是家人最大的期盼”，增强自我保护意识。

3.建立长效机制，让安全文化“久久为功”。工会将安全生产月活动中行之有效的做法固化为长效机制，例如每月开展“安全之星”评选，对遵守安全规程、及时发现隐患的职工给予表彰；每季度组织“安全知识竞赛”，检验学习成果；每年开展“安全文化建设年”活动，通过安全培训、应急演练、文化宣传等持续强化安全意识。同时，工会建立“职工安全建议箱”，定期收集职工对安全管理的意见建议，形成“上下联动、持续改进”的安全文化建设体系，推动安全文化从“阶段性活动”向“常态化建设”转变。

三、活动成效与亮点

（一）安全意识显著提升

1.培训覆盖实现全员化。工会通过“三级联动”培训体系，累计开展安全专题培训32场，覆盖一线职工3500余人次，培训参与率达98%。其中针对新入职职工的“安全第一课”实现100%覆盖，确保新人从入职起即树立安全底线思维。铸造车间通过“师徒结对”模式，由经验丰富的老职工带教新员工，手把手传授安全操作规范，新员工上岗前安全考核通过率提升至95%。

2.安全知识掌握程度明显提高。活动期间组织安全知识竞赛4场，参赛职工达1200人，平均分较活动前提升28个百分点。通过“安全微课堂”线上学习平台，累计完成安全知识学习课时超1.5万小时，职工对“岗位风险辨识”“应急处置流程”等核心内容的知晓率从65%提升至92%。装配车间开展“安全知识盲盒”抽检活动，随机抽取职工现场回答安全操作要点，正确率高达90%。

3.职工安全行为发生积极转变。通过案例警示教育和“违章随手拍”机制，职工主动遵守安全规程的自觉性显著增强。活动期间，生产车间违规操作行为同比下降42%，劳保用品佩戴规范率从78%提升至98%。冲压车间职工小李在班前会分享：“以前觉得戴安全帽麻烦，现在看到事故案例才明白，安全帽就是我们的‘保命帽’。”工会开展的“安全行为之星”评选活动，每月表彰50名严格遵守安全规程的职工，形成“比学赶超”的良好氛围。

（二）隐患治理取得实效

1.隐患排查形成常态化机制。通过“三级联动”检查与“随手拍”小程序相结合，累计排查出各类安全隐患187项，其中重大隐患12项，一般隐患175项，整改完成率100%。工会建立“隐患整改闭环管理”制度，实行“发现-上报-整改-验收-销号”全流程跟踪，确保隐患不反弹。例如，针对铸造车间高温区域隔热层老化问题，工会联合设备部制定专项整改方案，更换新型隔热材料，使作业环境温度降低8℃，有效降低中暑风险。

2.职工参与隐患排查的积极性显著提高。“安全隐患随手拍”小程序上线后，累计收到职工上报隐患286条，其中85%为职工在日常工作中发现的“隐性”隐患。工会设置“隐患排查积分榜”，每上报1条有效隐患积1分，积分可兑换安全防护用品、生活用品等实用奖品，极大激发了职工参与热情。机修车间职工小王通过“随手拍”发现行车限位器失灵隐患，及时上报避免了可能发生的坠落事故，被评为“隐患排查标兵”，获得工会表彰。

3.安全管理短板得到有效补强。通过隐患排查，工会发现并解决了多个长期存在的管理漏洞。例如，针对仓库消防通道被占用问题，工会联合行政部重新规划仓储区域，设置专用消防通道，并安装智能监控系统，确保通道畅通无阻。同时，工会推动完善《设备安全操作规程》12项，新增安全警示标识86处，使安全管理更加精细化、规范化。

（三）应急处置能力全面增强

1.应急演练实现实战化升级。工会结合企业生产特点，组织开展“火灾事故”“机械伤害”“化学品泄漏”等4类专项应急演练12场，参与职工达3500人次，一线职工参与率100%。演练采用“不打招呼、随机触发”的方式，模拟真实突发场景，检验职工的应急响应速度和处置能力。例如，在“车间电气火灾”演练中，从发现火情到组织疏散、初期灭火、伤员救治，全过程仅用时12分钟，较活动前缩短5分钟，达到“练为战”的效果。

2.应急技能水平显著提升。通过“安全生产技能大比武”活动，职工的应急处置能力得到实质性提升。设置“快速灭火接力赛”“伤员包扎速度赛”等6个竞赛项目，各车间选拔优秀职工组队参赛，参赛职工达300人。装配车间代表队在“快速灭火接力赛”中以15秒完成灭火器操作和火情扑灭的成绩获得团体一等奖，展现了扎实的应急技能。工会还组织应急技能专题培训12场，教授灭火器使用、心肺复苏、担架搬运等实用技能，职工应急技能掌握率从65%提升至90%。

3.应急预案得到有效优化。通过演练过程中的问题反馈，工会联合生产安全部对现有应急预案进行修订完善，新增“高温中暑处置”“有限空间救援”等专项预案3项，优化应急响应流程5处。同时，更新应急物资储备清单，新增应急照明设备50套、急救箱30个，确保应急物资充足有效。活动期间，企业应急响应时间平均缩短8分钟，应急处置能力显著增强。

（四）安全文化建设深入人心

1.安全文化氛围日益浓厚。工会通过“安全生产文化长廊”“安全标语征集”“安全漫画大赛”等活动，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。共悬挂安全标语横幅120条，张贴安全漫画、警示海报300余张，设置“安全文化长廊”8处，展示职工安全摄影作品、安全征文、安全格言等内容。开展“安全标语征集”活动，收到职工原创标语150条，评选出“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”等10条优秀标语，在全公司推广使用。

2.特色安全文化活动丰富多彩。工会举办“安全漫画大赛”，收到职工原创作品80幅，其中《违章作业的代价》《安全帽的重要性》等作品生动形象，被制作成展板在各车间巡展。组织“安全微视频拍摄大赛”，职工自编自导自演《我的安全故事》《应急小课堂》等视频20部，通过企业公众号展播，累计观看量达1.2万人次。开展“家庭安全寄语”活动，邀请职工家属录制安全祝福视频，在企业安全会上播放，让职工感受到“安全是家人最大的期盼”，增强自我保护意识。

3.安全文化长效机制初步建立。工会将安全生产月活动中行之有效的做法固化为长效机制，每月开展“安全之星”评选，每季度组织“安全知识竞赛”，每年开展“安全文化建设年”活动。建立“职工安全建议箱”，定期收集职工对安全管理的意见建议，形成“上下联动、持续改进”的安全文化建设体系。同时，工会推动将安全文化建设纳入企业年度绩效考核，与部门评优评先挂钩，确保安全文化建设常态化、长效化。

四、存在问题与改进方向

（一）活动覆盖不均衡

1.区域覆盖存在盲区

部分偏远车间因生产任务重、人员分散，活动参与度明显偏低。例如，铸造车间因高温作业环境特殊，职工倒班频繁，集中培训时间难以统一，导致“安全大讲堂”参与率仅65%，低于公司平均水平20个百分点。仓库区域因地处厂区边缘，宣传物料更新滞后，职工对“安全隐患随手拍”小程序知晓率不足40%。

2.群体参与差异明显

新入职职工和劳务派遣人员因对安全规程不熟悉，参与活动积极性较高，但部分老职工存在“经验主义”倾向，认为“干了几十年都没出事”，对案例警示教育重视不足。调研显示，50岁以上职工主动参与应急演练的意愿仅为30%，远低于青年职工的85%。

3.时间持续性不足

活动集中在6月开展，后续跟进机制薄弱。7月份抽查发现，装配车间班前“安全微课堂”坚持率从100%骤降至40%，部分班组因生产压力增大，简化甚至取消安全环节。职工反馈：“忙起来就顾不上安全了，感觉活动像一阵风。”

（二）形式创新不足

1.教育内容吸引力有限

部分宣讲仍以“念文件、讲条文”为主，与职工实际需求脱节。例如，电工岗位培训中，大量时间讲解《电气安全操作规程》条款，但对“如何快速判断漏电隐患”“触电急救实操技巧”等高频需求内容占比不足20%。年轻职工反映：“听理论容易犯困，多来点现场演示就好了。”

2.互动体验环节缺失

传统竞赛以笔试为主，未能充分调动参与热情。安全知识竞赛中，80%的题目为选择题，缺乏情景模拟类题目。应急演练虽设实操环节，但多为“走过场”，如“化学品泄漏”演练中，职工仅需按预案流程操作，未设置突发障碍（如模拟通讯中断、物资短缺等），实战性打折扣。

3.数字化应用深度不够

“安全微课堂”线上平台内容更新缓慢，6月仅推送8期内容，且以图文为主，缺乏视频、动画等生动形式。职工反馈：“手机上刷短视频的时间多，愿意专门看安全知识的人少，如果能把安全知识做成1分钟动画就好了。”

（三）长效机制待完善

1.考核激励不够精准

“安全之星”评选标准侧重“零违章”，忽视隐患排查创新贡献。例如，机修车间职工小王通过技术改造降低设备故障率，间接消除安全隐患，但因未直接上报隐患而未获表彰，导致职工对“主动预防”的积极性受挫。

2.资源投入存在短板

应急物资储备不足，演练时需临时借用兄弟单位设备。如“有限空间救援”演练中，正压式呼吸器数量仅为应配数量的60%，部分职工只能轮流体验。安全文化长廊维护经费未纳入年度预算，展板破损后迟迟未更新。

3.部门协同不够紧密

工会与生产安全部在隐患整改环节存在职责交叉。例如，某车间上报的“设备安全防护缺失”隐患，工会认为是设备部责任，安全部认为是使用维护问题，导致整改延迟3天。职工抱怨：“隐患上报后像皮球一样被踢来踢去。”

（四）改进方向与优化措施

1.构建“全域覆盖”活动体系

针对区域盲区，推行“车间轮值制”，每月由不同车间牵头开展特色安全活动；针对倒班职工，开发“安全微课包”，通过班组微信群推送5分钟碎片化学习内容；建立“安全积分银行”，将参与度与绩效奖励挂钩，倒逼全员持续参与。

2.打造“沉浸式”教育模式

开发VR安全体验系统，模拟机械伤害、火灾等场景，让职工在虚拟环境中感受事故后果；举办“安全剧本杀”活动，以真实事故为蓝本设计剧情，引导职工在角色扮演中掌握应急流程；开设“安全技能微课堂”短视频专栏，每期解决一个具体问题，如“如何正确佩戴防毒面具”。

3.完善“长效化”管理机制

修订《安全文化建设三年规划》，将活动资源纳入年度预算；建立“隐患整改联席会议”制度，每周召开工会、安全部、设备部三方协调会；推行“安全创新提案”制度，对技术改进类建议给予专项奖励，激发职工预防性安全意识。

五、经验总结与未来规划

（一）活动经验总结

1.组织领导是活动成功的核心保障

工会通过成立专项领导小组，实现跨部门协同联动，确保活动高效推进。领导小组每周召开例会，动态调整活动方案，解决跨部门协作问题。例如，针对设备部与安全部在隐患整改中的职责争议，工会主席亲自协调，明确“谁主管谁负责”原则，使整改效率提升40%。同时，工会将活动纳入年度重点工作，与部门绩效考核挂钩，形成“一把手负总责、分管领导具体抓、全员齐参与”的工作格局。

2.职工广泛参与是活动实效的关键

3.创新形式是提升吸引力的有效途径

VR安全体验系统让职工沉浸式感受事故后果，参与度提升60%；“安全剧本杀”通过角色扮演掌握应急流程，90%参与者表示“比传统培训记得牢”。工会开发的“安全技能微课堂”短视频，每期聚焦一个实操问题，如“灭火器使用三步法”，累计播放量达5万次，成为职工碎片化学习的重要资源。

（二）未来工作规划

1.深化安全教育的精准化

针对不同岗位定制培训内容，如电工岗位增加“触电急救实操”，焊接工强化“火灾预防与处置”。建立“安全知识图谱”，通过大数据分析职工薄弱环节，推送个性化学习包。计划引入AI安全助手，24小时解答职工疑问，实现“随时学、随地学”。

2.完善隐患治理的闭环管理

推行“隐患整改双签字”制度，即整改人、验收人共同签字确认，避免“纸上整改”。建立隐患数据库，对高频隐患进行专项攻关，如冲压车间“机械伤害”问题，联合技术部研发智能防护装置，降低事故率80%。同时，将隐患排查纳入新员工入职考核，实现源头防控。

3.拓展安全文化的传播维度

打造“安全文化IP”形象，如设计“安全小卫士”卡通形象，制作系列科普漫画。联合家属开展“安全家书”活动，邀请职工家属录制安全寄语视频，在班前会播放，增强情感共鸣。计划建设线上安全文化展厅，展示历年活动成果，形成“线上+线下”立体传播矩阵。

（三）长效机制建设

1.制度保障常态化

修订《安全文化建设三年规划》，将活动资源纳入年度预算，确保每年投入不低于工资总额的0.5%。建立“安全创新基金”，鼓励职工提出安全改进建议，对采纳的提案给予500-5000元奖励。实行“安全一票否决制”，发生安全事故的部门取消年度评优资格。

2.资源投入专业化

组建由安全工程师、医疗专家、心理顾问组成的“安全讲师团”，定期开展培训。更新应急物资储备，新增智能监测设备20套，实现重点区域24小时监控。建设“安全实训基地”，配备模拟生产场景，开展实战化演练，年培训能力达2000人次。

3.文化建设品牌化

打造“安康杯”竞赛品牌，每年举办安全技能比武、安全知识竞赛、安全文艺汇演三大活动。评选“安全示范车间”，给予专项奖励和政策倾斜。开展“安全文化进班组”行动，每个班组设立“安全文化角”，张贴职工安全承诺书、安全警示语录，使安全理念融入日常管理。

六、活动保障与资源投入

（一）组织保障体系

1.领导小组统筹协调

成立由工会主席挂帅、生产安全总监任副组长、各部门负责人为成员的活动领导小组，建立“周调度、月通报”工作机制。领导小组下设综合协调组、宣传发动组、隐患排查组、应急演练组四个专项工作组，各组明确职责分工，实行清单化管理。综合协调组负责活动整体推进，每周召开协调会解决跨部门问题；宣传发动组统筹宣传资源，确保信息覆盖无死角；隐患排查组制定排查标准，指导基层开展自查；应急演练组设计演练方案，组织实战化训练。

2.基层联络员网络建设

在12个生产车间、8个职能部门设立安全联络员，由经验丰富的班组长或工会委员担任，形成“横向到边、纵向到底”的监管网络。联络员承担三项核心职责：一是传达活动要求，确保政策直达一线；二是收集职工建议，及时反馈活动问题；三是跟踪整改落实，形成闭环管理。例如，铸造车间联络员老王发现高温区域隔热层老化问题后，立即上报并督促整改，3天内完成材料更换，有效改善作业环境。

3.专业指导团队支撑

组建由注册安全工程师、急救培训师、心理咨询师组成的专业指导团队，全程参与活动策划与实施。注册安全工程师负责隐患排查标准制定，指导职工识别风险点；急救培训师开展心肺复苏、创伤包扎等技能培训，提升应急处置能力；心理咨询师针对事故案例进行心理疏导，帮助职工克服恐惧心理。团队累计开展现场指导48次，解决技术难题23项。

（二）资源保障措施

1.经费预算专项保障

活动经费纳入工会年度预算，设立专项资金50万元，重点投向四大领域：一是宣传教育投入15万元，用于制作宣传物料、开发线上课程、开展特色活动；二是隐患整改投入20万元，用于设备维护、防护装置更新、安全设施改造；三是应急演练投入10万元，用于购置演练器材、组织技能比武、更新应急物资；四是奖励激励投入5万元，用于表彰先进、兑换积分、发放奖品。经费使用实行“专款专用、动态调整”，确保每一分钱都用在刀刃上。

2.物资设备全面配备

根据活动需求，新增采购一批关键物资设备：一是VR安全体验系统2套，包含机械伤害、火灾等8个场景模块，让职工沉浸式感受事故后果；二是智能监测设备20套，安装在重点区域实时监测温度、压力、有毒气体等参数；三是应急物资储备清单更新，新增正压式呼吸器30套、急救箱50个、应急照明设备100套；四是宣传物料制作，包括