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文档简介

脚手架工程安全管理制度一、总则

1.目的与依据

为规范脚手架工程安全管理,预防高处坠落、物体打击、坍塌等生产安全事故,保障作业人员生命财产安全及施工顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《建筑施工脚手架安全技术统一标准》(GB51210-2016)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)等法律法规及行业标准,结合工程实际,制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于房屋建筑工程、市政基础设施工程、桥梁工程、隧道工程等各类新建、改建、扩建项目中脚手架工程的设计、搭设、验收、使用、拆除及维护等安全管理活动。参与脚手架工程的建设单位、施工单位、监理单位、脚手架租赁单位、安装拆卸单位及相关从业人员,均应遵守本制度。

3.基本原则

脚手架工程安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“全员参与、分级负责、标准化管理、风险预控”原则,落实“谁使用、谁负责”“谁搭设、谁负责”“谁审批、谁负责”的责任机制,确保脚手架工程在设计、搭设、使用、拆除全生命周期内处于安全可控状态。

4.管理职责

4.1建设单位职责

建设单位对脚手架工程安全生产负总责,应提供安全作业环境及措施费用,不得明示或暗示施工单位违反安全管理规定;不得压缩合理工期,确保脚手架搭设、验收、使用、拆除等环节所需时间;在工程招标文件中明确脚手架工程安全管理要求,并对施工单位落实情况进行监督。

4.2施工单位职责

施工单位是脚手架工程安全管理的责任主体,其法定代表人对本单位脚手架工程安全全面负责,项目负责人负责组织实施,技术负责人负责技术方案审批,专职安全员负责现场监督检查。施工单位应建立健全脚手架安全管理制度,配备专业技术人员和持证作业人员,编制专项施工方案并按规定审批,对搭设、使用、拆除作业进行安全技术交底,定期开展安全检查及隐患排查治理。

4.3监理单位职责

监理单位对脚手架工程安全承担监理责任,应审查脚手架专项施工方案、施工单位资质及作业人员资格,监督搭设、使用、拆除过程是否符合规范及方案要求,发现安全隐患应签发监理通知单要求整改,对拒不整改或存在严重安全事故隐患的,应签发工程暂停令并及时报告建设单位。

4.4脚手架租赁单位职责

脚手架租赁单位所提供的脚手架构配件(钢管、扣件、脚手板、安全网等)、附着式升降脚手架设备等产品应符合国家标准,提供产品合格证、检测报告、产品使用说明书及报废年限证明,并对产品质量及售后服务负责。

4.5安装拆卸单位职责

安装拆卸单位应具备相应资质,作业人员(架子工、起重司机、信号司索工等)须经专业培训考核合格并持证上岗。安装拆卸前应编制专项施工方案,进行安全技术交底,设置警戒区域及警示标志,安排专人监护,严格按照操作规程作业,并做好安装拆卸过程记录。

4.6作业人员职责

作业人员应严格遵守安全操作规程,正确佩戴和使用安全防护用品(安全帽、安全带、防滑鞋等),拒绝违章指挥和强令冒险作业;发现脚手架存在基础沉降、杆件变形、节点松动、安全防护缺失等安全隐患时,应立即停止作业并报告;作业前检查作业环境及安全设施,确认安全后方可施工。

二、专项施工方案管理

2.1方案编制

2.1.1编制主体

施工单位技术部门负责组织编制专项施工方案。项目负责人牵头,技术负责人、安全负责人、施工负责人及架子工班组长共同参与编制。超过一定规模的危险性较大的脚手架工程,施工单位应组织工程技术人员编制,并邀请5名及以上符合相关专业要求的专家进行论证。

2.1.2内容要求

方案应包含工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关施工图纸等。落地式脚手架需明确基础处理、立杆间距、横杆步距、剪刀撑设置等参数;悬挑式脚手架需说明悬挑钢梁型号、锚固节点做法、钢丝绳卸载方式;附着式升降脚手架应涵盖防坠落装置、同步控制装置、附着支座构造等内容。

2.1.3专家论证

论证范围包括:搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架;搭设高度150m及以上的附着式升降脚手架;分段架体搭设高度20m及以上的悬挑式脚手架;用于钢结构安装等满堂支撑架体系。专家应对方案的安全性、可行性、经济性进行评审,形成论证报告,施工单位根据意见修改完善方案并履行签字手续。

2.2审批流程

2.2.1内部审批

方案编制完成后,由施工单位技术负责人审核签字,施工单位技术负责人对方案技术可行性负直接责任。施工单位分管安全负责人对安全措施有效性进行复核签字。施工单位法定代表人或其授权的项目经理最终审批签字,加盖单位公章。

2.2.2监理审查

监理单位总监理工程师组织专业监理工程师对方案进行审查,重点核查方案是否符合工程建设强制性标准、专项施工方案是否按规定履行专家论证程序、安全技术措施是否针对工程特点并具有可操作性。审查合格后签署《专项施工方案报审表》,不合格则退回修改。

2.2.3变更管理

方案实施过程中需重大变更时,施工单位应重新履行编制、审核、审批程序。例如某项目将落地式脚手架改为悬挑式时,需重新计算荷载、修改节点构造,并经原审批流程确认后方可实施。局部调整如杆件间距微调、安全网更换等,可由项目技术负责人签发变更通知单,报监理单位备案。

2.3实施监督

2.3.1技术交底

方案实施前,项目负责人组织技术负责人、安全员、施工员、架子工班组进行逐级交底。交底内容包括方案设计要点、操作流程、质量控制标准、安全风险点及防控措施。交底需形成书面记录,交底人与被交底人双方签字确认,并附交底现场照片。交底后组织书面考核,考核不合格人员不得上岗。

2.3.2过程检查

施工单位每日作业前由班组长检查脚手架搭设质量,重点检查立杆垂直度(偏差≤1/200立杆高度)、横杆水平度(偏差≤10mm)、节点扣件拧紧力矩(40-65N·m)。安全员每日巡查,每周组织专项检查,留存检查记录。监理单位每日旁站监理,对关键节点如基础验收、连墙件安装、悬挑锚固等进行见证检查,发现问题签发《监理工程师通知单》。

2.3.3验收标准

脚手架搭设完成后,由施工单位项目负责人组织技术负责人、安全员、施工员、架子工班组长及监理工程师共同验收。验收依据包括专项施工方案、现行规范及验收标准。验收内容分为:

(1)基础验收:地基承载力≥100kPa,垫板厚度≥50mm,无积水;

(2)杆件验收:立杆间距允许偏差±50mm,横杆步距允许偏差±20mm;

(3)节点验收:扣件螺栓拧紧率≥100%,节点无松动;

(4)防护验收:脚手板铺满率100%,挡脚板高度≥180mm,安全网张挂严密;

(5)特殊部位验收:连墙件按方案设置,剪刀撑连续搭接长度≥4跨。

验收合格后签署《脚手架验收记录表》,悬挂验收合格标识牌。验收不合格部位必须限期整改,整改后重新验收。

2.4案例说明

某商业综合体项目采用附着式升降脚手架,专项方案未包含防坠落装置检测要求。施工过程中因同步控制系统失效,导致架体倾斜。经调查发现,方案编制人员未参考《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》(JGJ202),且未组织专家论证。该项目被责令停工整改,施工单位技术负责人被追责,并重新编制方案通过专家论证后方可复工。此案例说明专项方案编制必须严格依据规范,覆盖所有安全要素。

三、现场安全管理

3.1人员管理

3.1.1资质审核

施工单位进场前应核查所有参与脚手架作业人员的资格证书,包括架子工特种作业操作证、安全员安全生产考核合格证等。证书需在有效期内,且与作业类别相符。如某工地发现一名无证人员从事悬挑脚手架搭设,立即清退并调换持证人员。

3.1.2培训教育

新工人上岗前必须完成三级安全教育,公司级侧重法规制度,项目级讲解脚手架风险点,班组级传授实操技能。每日班前会需强调当日作业风险,如大风天气禁止作业、雨天防滑措施等。某项目通过VR模拟坍塌事故,使工人直观感受违规后果。

3.1.3行为规范

作业人员必须佩戴安全帽、防滑鞋、双钩安全带,安全带系挂点需高于作业面。严禁酒后上岗、疲劳作业、抛掷工具。发现有人未系安全带时,班组长应立即制止并记录。某工地因工人图方便未系安全带导致坠亡,该班组长被追责。

3.2设施管理

3.2.1材料验收

进场钢管需检查壁厚偏差(≥3.6mm)、弯曲变形(≤1/500立杆长度),扣件应无裂纹、滑丝。脚手板厚度≥50mm,宽度≥200mm,两端用铁丝固定。某项目验收时发现部分钢管锈蚀严重,当场退场更换。

3.2.2构造要求

落地式脚手架基础应平整夯实,垫板长度≥2跨。立杆间距≤1.5m,横杆步距≤1.8m,剪刀撑连续搭接≥4跨。悬挑脚手架锚固段长度≥悬挑段1.25倍,钢丝绳直径≥14mm。某项目因立杆间距超标导致局部坍塌,返工损失超百万。

3.2.3防护设置

作业层外侧必须设置1.2m高防护栏杆和180mm高挡脚板,安全网张挂需外高内低。电梯井口安装定型化防护门,洞口盖板固定牢固。某工地因防护门未锁闭,导致人员坠落身亡。

3.3作业控制

3.3.1搭设流程

先铺设垫板→安装立杆(立杆对接用对接扣件)→安装横杆→设置连墙件(每层每4m设置)→铺设脚手板→张挂安全网。某项目因连墙件滞后搭设,遇大风时架体晃动严重。

3.3.2使用限制

严禁超载使用,每平方米荷载≤300kg。禁止在脚手架上集中堆放模板、钢筋。混凝土泵管不得固定在脚手架上。某工地因泵管冲击导致架体变形,紧急疏散工人。

3.3.3拆除管理

自上而下逐层拆除,严禁上下同时作业。连墙件随拆除进度逐层撤除,严禁提前拆除。某项目因提前拆除连墙件,导致架体整体坍塌。

3.4环境管理

3.4.1气候应对

遇6级以上大风、暴雨、浓雾天气必须停止作业。雪后作业需清除架面积雪,检查结冰情况。某项目在大风天强行作业,导致钢管坠落伤人。

3.4.2临时用电

脚手架与外电线路保持安全距离(≤1kV线路≥4m)。照明灯具采用36V安全电压,电线不得绑在钢管上。某工地因电线破损漏电,导致触电事故。

3.4.3动火管理

焊接作业需办理动火证,配备灭火器,清理下方可燃物。焊接点下方设置接火盆。某项目因焊接火花引燃安全网,引发火灾。

3.5应急管理

3.5.1预案编制

制定坍塌、坠落、物体打击等专项预案,明确疏散路线、急救点、应急物资存放位置。每季度组织一次消防演练,每月一次防坠落演练。

3.5.2物资准备

现场配备急救箱、担架、灭火器、应急照明灯等物资。高处作业点附近设置救生绳,长度≥作业面高度2倍。某项目因救生绳长度不足,延误救援时间。

3.5.3事故处置

发生事故时立即启动预案,保护现场,拨打120、119。如遇坍塌,先清理障碍物救人;如遇坠落,保持伤者颈部固定。某项目通过定期演练,使伤者在黄金10分钟内得到救治。

四、监督检查与隐患治理

4.1日常巡查

4.1.1巡查主体

施工单位安全员每日对脚手架作业区域进行巡查,重点检查防护设施完整性、材料堆放稳定性及作业人员行为规范。监理工程师每周至少巡查两次,覆盖关键工序节点。建设单位安全主管每月组织联合检查,形成问题清单。

4.1.2巡查内容

检查脚手架基础是否有沉降、积水;立杆垂直偏差是否超过规范值;扣件螺栓是否松动;脚手板是否铺满固定;安全网是否破损;连墙件是否缺失;作业人员是否正确佩戴安全防护用品。某项目巡查中发现架体与建筑物间隙过大,立即增设防护网。

4.1.3记录管理

巡查人员使用《脚手架日常检查记录表》逐项填写,对发现的问题拍照存档,标注位置和严重程度。记录表需经被检查班组签字确认,每日归档留存。某工地因记录缺失导致同一隐患反复出现,被责令整改记录管理流程。

4.2专项检查

4.2.1检查时机

在大风、暴雨等极端天气后必须组织专项检查;脚手架搭设完成后、使用满载前、拆除前均需验收;节假日复工前、季节转换时(如冬春交替)开展全面排查。某项目在台风过后发现连墙件变形,及时加固避免坍塌。

4.2.2检查标准

依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011,制定量化指标:立杆垂直度偏差≤1/200架高;横杆水平度偏差≤10mm;剪刀撑与地面夹角45-60度;安全网绳径≥3.2mm;挡脚板高度≥180mm。某工地因剪刀撑角度不足65度,被要求重新搭设。

4.2.3隐患分级

将隐患分为三级:一级(重大隐患)可能导致架体坍塌或人员伤亡,如基础严重沉降、主要杆件变形;二级(较大隐患)可能引发局部失稳,如部分连墙件缺失;三级(一般隐患)影响安全防护,如安全网破损。某项目因未及时处理二级隐患导致架体局部垮塌。

4.3隐患整改

4.3.1整改流程

发现隐患后,检查人员签发《隐患整改通知单》,明确整改内容、时限和责任人。责任人制定整改方案并实施,完成后提交整改报告。安全员复查合格后销号。某工地对扣件松动问题要求2小时内完成紧固,复查时仍有未整改部位,加倍处罚。

4.3.2整改措施

针对基础沉降问题,采用混凝土垫层加固;杆件变形采取更换或加固处理;防护缺失增设挡脚板或安全网;超载荷载立即卸载并设置限载标识。某项目对悬挑脚手架锚固螺栓松动,采用双螺母加固并增加卸载钢丝绳。

4.3.3重大隐患处置

对一级隐患立即停止作业,疏散人员并设置警戒区。施工单位24小时内编制整改方案,经总监理工程师审批后实施。建设单位组织专家论证,整改完成后由第三方机构检测合格方可复工。某项目因重大隐患整改不力被暂扣安全生产许可证。

4.4责任追究

4.4.1违规处罚

对未持证上岗人员处以200元/人罚款;未佩戴安全防护用品行为罚款500元/次;故意破坏安全设施者赔偿损失并调离岗位;隐瞒隐患未报者降职处理。某工地因工人故意拆除连墙件,被追究刑事责任。

4.4.2管理追责

项目技术负责人未审核方案导致事故,撤销技术职务;安全员未履行巡查职责,扣发季度奖金;监理工程师未制止违规作业,暂停执业资格;建设单位压缩工期引发事故,列入行业黑名单。

4.4.3复工审查

发生事故或重大隐患整改后,由建设单位组织施工、监理、设计单位联合审查。重点检查整改措施落实情况、人员培训记录、管理制度修订情况。审查通过后签署《复工确认书》,报行业主管部门备案。某项目因整改不到位被三次退回审查。

4.5案例警示

某住宅项目脚手架日常巡查发现安全网局部破损,但未及时更换。一周后大风天气导致破损处扩大,钢管坠落砸伤下方工人。调查发现:安全员未按频次巡查;班组隐瞒隐患;整改通知单未跟踪落实。该项目被停工整顿,项目经理被撤职,相关单位被通报批评。此案例警示隐患治理必须形成闭环管理。

五、应急管理

5.1应急预案管理

5.1.1预案编制

施工单位应根据脚手架工程特点,编制专项应急预案。预案内容需涵盖坍塌、高处坠落、物体打击等常见事故类型。编制由项目负责人牵头,技术负责人、安全员及外部专家共同参与。预案应明确事故风险点、应急组织架构、响应流程、救援措施及物资清单。例如,某住宅项目预案中详细描述了坍塌事故的识别标准,如架体变形超过10cm或基础沉降超过5cm时立即启动预警。预案编制后需结合工程实际进行动态调整,确保针对性强。

5.1.2预案审批

预案编制完成后,施工单位内部审批流程包括技术负责人审核安全措施可行性,安全负责人评估资源配备合理性,项目经理最终签字确认。随后提交监理单位审查,总监理工程师组织专业监理工程师核查预案是否符合规范要求,如应急通讯录是否完整、救援物资是否到位。审查通过后,报建设单位备案。某商业综合体项目因预案未包含夜间救援照明方案,被监理单位退回重新修订,增加了应急发电机和手电筒配置。

5.1.3预案演练

施工单位每季度至少组织一次应急演练,演练形式包括桌面推演和实战模拟。桌面推演由安全员主持,各部门负责人参与,讨论事故响应流程;实战模拟则模拟真实场景,如高处坠落救援,使用假人进行实操。演练后需评估效果,记录问题并改进预案。某工地通过演练发现,救援绳索长度不足,及时补充了30米救生绳。演练记录需归档保存,作为安全管理档案的一部分。

5.2应急响应机制

5.2.1报告程序

建立快速报告机制,事故发生后,现场人员立即通过电话或对讲机向项目负责人报告,报告内容包括事故类型、位置、伤亡情况。项目负责人接到报告后,10分钟内启动预案,同时拨打120急救电话和119消防电话。报告需使用标准化表格,记录时间、地点、目击者信息。某项目发生物体打击事故时,工人第一时间报告,项目负责人协调救援,伤者在15分钟内得到救治。

5.2.2指挥系统

成立应急指挥部,由项目经理任总指挥,技术负责人、安全员、施工员任副指挥,分工明确。总指挥负责整体协调,副指挥分别负责现场救援、通讯联络、后勤保障。指挥部设置在项目办公室,配备应急通讯设备,确保24小时畅通。某桥梁工程坍塌事故中,指挥部迅速调集周边医疗资源,伤员分流至三家医院,避免拥堵。

5.2.3资源调配

应急物资包括急救箱、担架、灭火器、应急照明灯等,存放于现场指定位置,定期检查更新。资源调配由后勤保障组负责,根据事故类型快速分发物资。例如,火灾事故时优先提供灭火器和消防水带;坍塌事故时启用液压顶升设备。某隧道项目因物资存放点标识不清,延误救援时间,后改为彩色分区标识,提高取用效率。

5.3事故救援与处置

5.3.1高处坠落救援

高处坠落事故发生时,现场人员立即停止作业,设置警戒区,防止二次伤害。救援人员使用安全带和救援绳索接近伤者,检查伤情如颈椎损伤,避免移动。伤员固定后,用担架转移至安全区域,等待专业医疗人员。某办公楼项目工人从10米高处坠落,救援队利用云梯平台稳定伤者,成功施救。

5.3.2坍塌事故处置

坍塌事故发生后,先疏散周边人员,防止进一步坍塌。救援队使用生命探测仪搜索被困人员,同时清理障碍物。若架体不稳定,先加固支撑再救人。某住宅项目脚手架坍塌,救援队用千斤顶顶起变形杆件,救出两名工人,耗时2小时。

5.3.3火灾爆炸应对

火灾事故时,立即切断电源,使用灭火器扑灭初期火情。火势扩大时,启动消防系统,疏散人员至安全地带。爆炸事故后,检查现场是否有残留危险品,如易燃气体,并隔离区域。某工厂项目因焊接火花引发火灾,救援队用消防水带控制火势,未造成人员伤亡。

5.4事后处理与恢复

5.4.1事故调查

事故发生后24小时内,施工单位成立调查组,由安全负责人牵头,技术专家参与。调查内容包括事故原因、责任认定、损失评估。调查方法包括现场勘查、目击者访谈、监控录像分析。某项目发生坠落事故后,调查组发现安全带未系挂,认定工人违规操作,责任由班组承担。

5.4.2整改落实

根据调查结果,制定整改措施,如更换不合格材料、加强安全培训。整改需明确责任人和时限,完成后由监理单位验收。某工地整改后,增加每日安全检查频次,并安装监控摄像头监督作业行为。

5.4.3经验总结

每起事故后,召开总结会议,分析教训,更新应急预案和培训内容。总结报告报送建设单位和行业主管部门,共享经验。某项目通过总结,优化了应急通讯流程,缩短了响应时间。

六、持续改进机制

6.1考核评价

6.1.1考核主体

施工单位每月组织安全考核,由安全部门牵头,技术、工程部门参与。监理单位每季度对脚手架安全管理进行综合评价,建设单位年度考核纳入供应商信用评价体系。某项目将脚手架安全考核结果与班组绩效奖金直接挂钩,考核不合格班组扣发当月奖金。

6.1.2考核指标

设置量化指标:安全防护设施完好率≥95%、隐患整改闭环率100%、作业人员持证上岗率100%、应急演练参与率100%。某工地因防护设施完好率仅82%,被责令停工整改三日。

6.1.3结果应用

考核结果公示并纳入个人档案。连续三次考核优秀的架子工优先晋升,考核不及格者重新培训。某施工单位将年度考核前10%班组评为"安全示范班组",给予

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