《管理学原理》期末练习题单选题（含答案）

《管理学原理》期末练习题单选题（含答案）

1.组织成员的满足程度最低的信息沟通方式是：（）

A.链式沟通

B.环式沟通

C.轮式沟通（正确答案）

D.全通道式沟通

2.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人，所

有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，

由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程

中，该公司沟通网络的变化过程是：（）

A.由轮式变为链式

B.由轮式变为Y式（正确答案）

C.由链式变为Y式

D.由链式变为环式

3.职位权力中“通过给予别人期望得到的东西来影响他们行为的能力”是（）

A.法定权力

B.专长权力

C.奖赏权力（正确答案）

D.惩罚权力

4.“经济人”假设下的激励理论认为（）

A.职工受到尊敬后会被激励

B.职工得到足够报酬则会努力工作（正确答案）

C.被激励的职工会感到满意

D.精神上的激励比物质报酬更能收到好的效果

5.王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于各人技术的娴熟、良好

的品德与合作能力，组织上通过对他不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑

的中层管理者一生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技

术问题，由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析

解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平，一段时间之后，员工看到经理经常

亲临生产作业现场，帮助员工发现纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现

象嘎然停止。请问，是叶么权利使王经理产生如此大的影响：（）

A.各人影响权

B.专长权。

C.法定权。

D.以上三项都是（正确答案）

6.下列选项中，属于团队给个人带来的好处是（）

A.促进跨职能的沟通理解

B.对变化更灵活的反应

C.对业务过程理解的加深（正确答案）

D.运营成本减少

7.团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结

构、领导和成员以及（）

A.企业最高领导者

B.指导委员会

C.管理专家（正确答案）

D.上级主管部门

8.双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本

身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因

素（）

A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖（正确答案）

B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司

负责代他们交纳城市增容费

9.根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）

A.职位权力

B.任务结构

C.上下级关系

D.个人的特点（正确答案）

10.某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理

与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所

说的（）

A.贫乏型

B.俱乐部型（正确答案）

C.任务型

D.中间型

11.“对某一特殊过程（如：一个部门、一条生产线等）负贡，成员在一个共同

的环境里协同工作”的团队是（）

A.过程改进团队

B.工作团队（正确答案）

C.自我管理团队

D.虚拟团队

12.在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（）

A.期望理论

B.波特―劳勒模型理论

C.双因素理论（正确答案）

D.X理论一Y理论

13.从管理学的角度看，激励就是指激发人的（）

A.需耍

B.积极性

C.动机（正确答案）

D.行为

19.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通（正确答案）

C.轮式沟通

D.环式沟通

20.沟通网络中，开放式的网络系统是（）

A.链式

B.Y式

C.轮式

D.全通道式（正确答案）

21.一个组织的员工害怕上司，认为上级定的许多目标不切实际，但又不敢提

出，只好隐瞒自己的实情，这种组织气氛的结果是：（）

A.专制式领导下的组织中的冷漠.严厉.充满紧张.冲突频繁（正确答案）

B.导致员工之间各自按自己的行为方式行事

C.员工之间气氛不和谐，事故率增多

D.企业生产效率增加，因为集权领导的原因

22.有些领导者在做出决策时,征求.接受和采纳下属的建议和意见，允许下属

对上级的决策施加影响，并以此来提高激励效果。这种领导行为属于：（）

A.支持型

B.参与型（正确答案）

C.指令型

D.成就型

23.11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是（）

A.思想品德因素

B.心理因素

C.文化素质因素（正确答案）

24.沟通网络中，沟通速度最高的是（）

A.轮式和环式

B.环式和链式

C.链式和全通道式

D.轮式和全通道式（正确答案）

25.组织中沟通联络的目的是（）

A.促进变革

B.便于指导

C.协调层次、部门和岗位间的工作（正确答案）

D.交流意见

26.一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通媒介

的沟通形式属于（）

A.链式沟通

B.环式沟通

C.Y式沟通

D.轮式沟通（正确答案）

27.有些领导者在作出决策时,征求.接受和采纳下属的建议和意见，允许下属

对上级的决策施加影响，并以此来提高激励效果。这种领导行为属于：（）

A.支持型

B.参与型（正确答案）

C.指令型

D.成就型

28.根据领导的费德勒模型理论,影响领导有效性的情境因素中不包拈：。

A.上.下级关系

B.任务结构

C.职位权力

D.外部经营环境（正确答案）

29.某单位李处长与王局长一向关系密切，互相配合，但最近却出现了一些不

和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子，在下级面前呼三喊四，对自

己的工作也干预太多；王局长则觉得李处长不像过去那样听话了。根据领导四分图

理论，你认为王局长应当采取下述哪种领导行为较为合适（）

A.高工作.高关系

B.高工作.低关系

C.低工作.高关系（正确答案）

D.低工作.低关系

30.在管理方格图中，处于（1,9）位置的领导：（）

A.只关心人

B.只关心生产，不关心人

C.既关心人，也关心生产

D.既不关心人，也不关心生产（正确答案）

31.把权力定位于职工群体的领导模型是（）

A.放任型

B.仁慈式

C.民主型（正确答案）

D.协商式

32.在领导方式诸因素中，处于主导性因素的是（）

A.被领导者

B.环境

C.领导者（正确答案）

D.组织结构

33.在四分图中，最佳的领导方式是（）

A.高任务低关系

B.低任务高关系

C.高任务高关系（正确答案）

D.低任务低关系

34.管理方格图中，团队式管理的方格是处于（）

A.1

B.9（正确答案）

C.9

D.1

35.根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

（）

A.高关系低工作

B.命令式（正确答案）

C.参与式

D.低工作低关系

36.豪斯的途径目标模型指出，领导方式的采用取决于（）

A.领导者素质

B.被领导者素质

C.多种情境因素（正确答案）

D.职工成熟度

37.把权力定位于组织群体的领导作风称（）

A.专制作风

B.放任自流作风（正确答案）

C.独断专行作风

D.民主作风

38.根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调

整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风

格逐渐调整的方向应该是（）

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变（正确答案）

39.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主

权。这种领导方式属于领导（）

A.集权型

B.分权型

C.均权型（正确答案）

40.指出下列那个职能是领导的下位职能（）

A.协调

B.决策

C.报告

D.监督（正确答案）

41.在领导行为中，对说服型表述正确的是（）

A.低关系,高工作

B.高关系，高工作（正确答案）

C.高关系，低工作

D.低关系,低工作

42.管理四分图的纵轴与横轴分别代表（）

A.主管人员的权力与非主管人员的权力

B.职位权力与任务结构

C.关心人和关心工作（正确答案）

D.民主领导与专制领导

43.各人有各人的动机，母人的动机各不相同，要管理好企业，还要了解员工

的动机，以便进行管理，这就要求管理人员进行：（）

A.沟通（正确答案）

B.授权

C.人员配备

D.激励

44.根据麻茨伯格的双因素理论，在下列各项中，不属丁激励因素的是：（）

A.富有挑战性的工作

B.薪水和福利（正确答案）

C.职务晋升

D.领导赏识

45.根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要

()

A.总经理

B.刚参加工作的大学生

C.刑满释放人员(正确答案)

D.私营企业的雇员

46.许多科技人员宁愿放弃舒适的工作环境和丰厚的报酬，而去有助于自己专业

发展的组织工作。对这些科技人员来说，那种需要占首要地位()

A.生理需要

B.安全需要

C.自我实现需要(正确答案)

47.在社会生活中，人们对各种客观存在的文亿用品的需要，称为：()

A.社会性需要(正确答案)

B.自然性需要

C.精神需要

D.物质需要

48.商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移

到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：()

A.500金的效价太低

B.居民对完成要求的期望很低

C.居民对得到报酬的期望很低(正确答案)

D.打出头鸟，大家都不敢尝试

49.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：()

A.对丁具体的个人来说，其行为主要受主导需求的作用(正确答案)

B,越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等

D.层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影