2025 年高职建设工程监理（进度控制）期末测试卷

2025年高职建设工程监理（进度控制）期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保建设项目（）。A.在实施过程中应用动态控制原理B.按预定的时间动用或提前交付使用C.进度控制计划免受风险因素的干扰D.各方参建单位的进度关系得到协调2.建设工程进度控制的总目标是（）。A.提前交付B.建设工期C.定额工期D.计划工期3.建设工程进度控制的目标是工程实际工期不超过（）。A.计划工期B.要求工期C.计算工期D.合同工期4.建设工程进度控制的目标能否实现，主要取决于（）。A.进度计划的完善程度B.施工进度计划的编制情况C.进度计划实施的效果D.参与各方的共同努力5.在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（）。A.临时停水、停电B.合同签订时遗漏条款或表达失当C.未考虑设计在施工中实现的可能性D.施工设备不配套、选型失当6.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的是（）。A.地下埋藏文物的保护及处理B.临时停水停电C.施工安全措施不当D.计划安排原因导致相关作业脱节7.建设工程进度控制的经济措施之一是指（）。A.业主对应急赶工给予优厚的赶工费用B.加强索赔管理，公正地处理索赔C.监理工程师严格控制合同变更D.监理工程师分析影响进度的风险因素8.监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指（）。A.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络B.协调合同工期与进度计划之间的关系C.加强风险管理，预测风险因素并提出预防措施D.审查承包商提交的进度计划，使承包商在合理的状态下施工9.监理工程师受业主委托对建设工程设计和施工实施全过程监理时，应（）。A.审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B.审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C.审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划D.审核项目总进度计划,编制工程项目年度计划10.建设工程设计阶段进度控制的最终目标是（）。A.提交设计文件B.提交阶段性设计文件C.提交技术设计文件D.提交施工图设计文件二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程进度控制的经济措施主要包括（）。A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续B.对应急赶工给予优厚的赶工费用C.协调合同工期与进度计划之间的关系D.建立进度信息沟通网络E.对工程延误收取误期损失赔偿金2.监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。A.落实进度控制人员及其职责B.审核承包商提交的进度计划C.建立进度信息沟通网络D.建立进度协调会议制度E.协调合同工期与进度计划之间的关系3.建设工程进度控制的技术措施主要包括（）。A.审查承包商提交的进度计划B.建立进度控制目标体系C.建立进度计划审核制度D.编制进度控制工作细则E.采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法4.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于社会环境因素的有（）。A.节假日交通、市容整顿的限制B.临时停水、停电、断路C.外单位临近工程施工干扰D.计划安排原因导致相关作业脱节E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误5.建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（）。A.编制施工总进度计划并控制其执行B.编制单位工程施工进度计划并控制其执行C.编制工程年、季、月实施计划并控制其执行D.编制施工准备工作计划并控制其执行E.编制详细的出图计划并控制其执行三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题正误，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示）1.建设工程进度控制的目标是确保建设项目提前交付使用。（）2.建设工程进度控制的总目标是建设工期。（）3.建设工程进度控制的目标能否实现，主要取决于进度计划的完善程度。（）4.影响建设工程进度的组织管理因素包括合同签订时遗漏条款或表达失当。（）5.监理工程师控制建设工程进度的经济措施之一是审核承包商提交的进度计划。（）6.建设工程设计阶段进度控制的最终目标是提交施工图设计文件。（）7.建设工程进度控制的技术措施包括建立进度信息沟通网络。（）8.影响建设工程进度的社会环境因素包括节假日交通、市容整顿的限制。（）9.建设工程施工阶段进度控制的主要任务之一是编制详细的出图计划并控制其执行。（）10.建设工程进度控制的经济措施主要包括及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。（）四、简答题（总共2题，每题10分）1.简述建设工程进度控制的经济措施有哪些？2.简述监理工程师控制建设工程进度的组织措施有哪些？五、案例分析题（总共1题，每题20分）某建设工程，业主与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期为11个月，工期每提前或拖后1天奖励（或罚款）3000元。施工单位编制的网络进度计划，如图所示，该进度计划已经监理工程师批准。施工过程中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工1个月。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长1个月。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟1个月。事件4：在第10个月施工单位采取赶工措施，压缩G工作1个月，费用增加50000元。1.指出该网络进度计划的关键线路和计划工期。2.分别分析事件1、2、3、4对工期产生的影响。3.计算实际工期和施工单位可获得的工期补偿。4.计算施工单位因事件1、2、3、4可获得额外费用补偿和赶工费用补偿。答案：一、单项选择题1.B2.B3.A4.D5.B6.D7.A8.D9.C10.D二、多项选择题1.ABE2.ACD3.ADE4.AC5.ABC三、判断题1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√四、简答题1.建设工程进度控制的经济措施主要包括：及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；对应急赶工给予优厚的赶工费用；对工程延误收取误期损失赔偿金；通过经济手段调整进度计划等。2.监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括：落实进度控制人员及其职责；建立进度信息沟通网络；建立进度协调会议制度；明确进度控制部门及其人员的任务和职能分工；编制进度控制工作细则等。五、案例分析题1.关键线路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，计划工期11个月。2.事件1：A工作停工1个月，因A工作在关键线路上，所以工期延长1个月。事件2：B工作返工延长1个月，B工作不在关键线路上，且总时差为1个月，所以不影响工期。事件3：E工作推迟1个月，E工作在关键线路上，所以工期延长1个月。事件4：压缩G工作1个月，G工作在关键线路上，所以工期缩短1个月。3.实际工期：11+1+1-1=12个月。施工单位可获得的工期补偿：1+1=2个月。4.事件1：可获得额外费用补偿3000×30=90000元。事件2：不影响工期，无额外费用补偿