2025河南省中豫工程咨询集团有限公司招聘12人笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷2套

2025河南省中豫工程咨询集团有限公司招聘12人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化项目资源配置

B．确定项目最短完成时间

C．控制项目质量标准

D．评估项目风险等级2、下列哪项属于工程咨询中常用的经济评价指标？

A．净现值（NPV）

B．施工周期

C．工程安全等级

D．材料强度等级3、在可行性研究报告中，环境影响评价属于哪一部分内容？

A．市场分析

B．建设方案设计

C．项目实施进度

D．可持续性分析4、下列关于工程造价控制的说法，正确的是：

A．造价控制仅在施工阶段进行

B．设计阶段对造价影响最大

C．竣工结算后不再进行造价管理

D．材料价格波动无需纳入控制范围5、在工程项目招投标过程中，评标委员会成员人数应为：

A．3人以上单数

B．5人以上单数

C．7人以上单数

D．9人以上单数6、在工程项目管理中，下列哪项属于施工组织设计的核心内容？A．工程造价估算

B．施工进度计划

C．材料采购合同

D．项目融资方案7、在工程咨询项目中，采用赢得值法进行成本控制时，若成本绩效指数CPI＞1，说明项目处于何种状态？A．成本超支

B．成本节约

C．进度滞后

D．进度提前8、根据《建设工程质量管理条例》，下列哪类人员必须在工程竣工验收文件上签字确认？A．项目经理

B．造价工程师

C．安全员

D．材料员9、在可行性研究阶段，下列哪项是经济评价的主要指标？A．环境影响等级

B．投资回收期

C．施工工艺复杂度

D．设计图纸完整性10、下列哪种方法适用于对工程项目风险进行定量分析？A．专家打分法

B．头脑风暴法

C．蒙特卡洛模拟法

D．风险清单法11、在工程项目管理中，下列哪项是编制项目进度计划时最常用的关键工具？A．甘特图

B．鱼骨图

C．帕累托图

D．控制图12、在工程咨询项目中，进行可行性研究时，以下哪项属于经济评价的核心内容？A．环境影响评估

B．财务盈利能力分析

C．技术方案比选

D．社会风险分析13、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对建设工程质量负责的依据是？A．设计图纸和施工技术标准

B．业主口头要求

C．市场材料价格波动

D．施工人员经验14、在工程咨询合同中，下列哪种合同类型最有利于控制项目投资？A．成本加酬金合同

B．单价合同

C．总价合同

D．开口合同15、在项目风险管理中，下列哪项属于风险应对的“转移”策略？A．购买工程保险

B．取消高风险施工环节

C．加强现场安全培训

D．预留应急资金16、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化项目资源配置

B．确定项目最短完成时间

C．评估项目风险概率

D．计算项目成本预算17、下列哪项属于工程咨询中常用的可行性研究内容？

A．员工绩效考核方案

B．市场供需分析

C．企业文化建设路径

D．办公场所装修标准18、在工程造价控制中，设计阶段最重要的控制手段是：

A．施工图预算编制

B．限额设计

C．竣工结算审核

D．材料价格调差19、下列关于BIM技术的描述，错误的是：

A．可实现建筑全生命周期信息管理

B．仅用于三维建模，不具备数据集成能力

C．支持多专业协同设计

D．有助于提高施工管理效率20、在工程咨询合同中，最常用的计费方式是：

A．固定总价

B．成本加酬金

C．按工时计费

D．按服务成果提成21、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化人力资源配置

B．确定项目最短完成时间

C．降低材料采购成本

D．提高团队沟通效率22、下列哪项属于工程咨询中常用的可行性研究内容？

A．员工满意度调查

B．市场供需分析

C．企业文化建设方案

D．办公环境设计23、在工程造价管理中，编制施工图预算的主要依据是：

A．初步设计图纸与概算定额

B．施工图纸与预算定额

C．竣工图纸与结算清单

D．招标文件与合同条款24、下列关于PDCA循环的表述，正确的是：

A．D代表“决策”

B．C代表“检查”

C．A代表“行动”

D．P代表“计划”25、在工程咨询合同中，固定总价合同适用于：

A．工程量变化频繁的项目

B．工期长、风险高的项目

C．技术简单、图纸完备的项目

D．尚未完成初步设计的项目26、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化项目人力资源配置

B．确定项目最短完成时间

C．评估项目风险发生的概率

D．控制项目物资采购成本27、下列哪项属于工程咨询中常用的可行性研究内容？

A．企业文化建设方案

B．项目融资结构分析

C．员工绩效考核制度

D．办公自动化系统选型28、在工程造价管理中，下列哪项属于静态投资？

A．建设期利息

B．涨价预备费

C．建筑安装工程费

D．流动资金29、根据《建设工程监理规范》，下列哪项是监理工程师的职责？

A．组织施工队伍进场

B．编制施工组织设计

C．审核工程计量与付款申请

D．采购工程所需材料30、在工程项目风险管理中，风险识别应主要在哪个阶段进行？

A．项目竣工阶段

B．项目运营阶段

C．项目决策与设计阶段

D．项目后评价阶段二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在项目管理中，关于关键路径法（CPM）的应用，下列说法正确的有：A.关键路径是项目中耗时最长的路径B.关键路径上的活动总浮动时间为零C.一个项目只能有一条关键路径D.关键路径上的活动延迟会影响项目总工期32、下列关于工程咨询合同类型的说法中，属于常见的合同计价方式的有：A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.股权合作合同33、在可行性研究中，下列属于经济评价指标的有：A.净现值（NPV）B.内部收益率（IRR）C.投资回收期D.敏感性分析34、下列关于工程咨询服务采购方式的表述，正确的有：A.公开招标应向特定单位发出邀请B.邀请招标一般邀请3家以上单位参与C.竞争性谈判适用于技术复杂的项目D.单一来源采购可不进行价格比对35、在工程咨询项目质量管理过程中，应重点关注的环节包括：A.客户需求识别B.咨询成果评审C.项目进度优先于质量D.质量改进机制建立36、在工程咨询项目管理中，项目生命周期通常包括以下哪些阶段？A.项目启动B.项目规划C.项目执行与控制D.项目收尾37、下列哪些属于工程咨询中常用的风险识别方法？A.头脑风暴法B.SWOT分析C.敏感性分析D.德尔菲法38、在可行性研究中，以下哪些内容属于经济评价指标？A.财务净现值（FNPV）B.投资回收期C.敏感性分析结果D.社会效益分析39、工程咨询服务合同常见的类型包括：A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.BOT合同40、在工程咨询报告编制过程中，应遵循的基本原则包括：A.客观公正B.数据真实C.技术可行D.经济合理41、在工程项目管理中，下列哪些属于施工组织设计的基本内容？A.施工方案与施工方法选择B.施工进度计划编制C.施工现场平面布置D.工程项目融资方案42、下列关于工程造价控制的说法，正确的有？A.设计阶段是工程造价控制的关键环节B.施工图预算应控制在初步设计概算范围内C.工程变更不会影响工程造价D.竣工结算依据合同和实际完成工程量进行43、在建设工程合同管理中，下列哪些属于常见的合同类型？A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.股权转让合同44、下列哪些是工程项目质量控制的主要措施？A.建立质量管理体系B.实施材料进场检验C.加强施工过程质量检查D.提高施工人员工资待遇45、在编制工程进度计划时，常用的方法包括？A.横道图法B.关键路径法（CPM）C.因果分析法D.计划评审技术（PERT）三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、在工程咨询项目中，可行性研究报告的编制必须包含环境影响评价章节，否则不能通过审批。A.正确B.错误47、工程项目总投资中，建设期利息应计入静态投资部分。A.正确B.错误48、在工程咨询服务招标中，采用综合评估法评标时，投标报价的得分越高，其价格竞争力越强。A.正确B.错误49、工程项目初步设计阶段的主要任务是确定建设规模、技术方案和投资概算。A.正确B.错误50、在工程项目管理中，进度控制的核心是确保实际进度与计划进度完全一致。A.正确B.错误51、在工程咨询项目中，可行性研究报告的编制必须包含环境影响评价章节，否则不能通过审批。A.正确B.错误52、工程项目总投资构成中，建设期利息应计入静态投资部分。A.正确B.错误53、在工程咨询服务招标中，采用“最低评标价法”时，报价最低的投标人必然中标。A.正确B.错误54、工程项目管理中，关键线路上的工作持续时间总和即为项目的总工期。A.正确B.错误55、工程咨询单位在提供全过程工程咨询服务时，不得同时承担同一项目的监理工作。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】关键路径法是通过分析项目活动的先后顺序，找出耗时最长的路径（即关键路径），从而确定项目所需的最短完成时间。关键路径上的活动若延迟，将直接影响整个项目的完工时间。该方法主要用于进度管理，而非资源优化、质量控制或风险评估。因此，B选项正确。2.【参考答案】A【解析】净现值是衡量项目经济效益的重要指标，通过将未来现金流折现后与初始投资比较，判断项目可行性。施工周期、安全等级和材料强度属于工程技术参数，而非经济评价指标。工程咨询中常用NPV、内部收益率（IRR）、投资回收期等进行经济分析，故A正确。3.【参考答案】D【解析】环境影响评价旨在评估项目对生态环境的潜在影响，是可持续性分析的重要组成部分。市场分析关注需求与竞争，建设方案设计涉及技术路线，实施进度安排工期，均不直接涵盖环保评估。因此，环境影响应归入可持续性分析，D项正确。4.【参考答案】B【解析】工程造价控制贯穿项目全过程，其中设计阶段决定了约70%以上的成本，是控制的关键阶段。施工阶段虽重要，但调整空间有限。竣工结算为最后环节，但全过程均需管理。材料价格波动是主要风险之一，必须纳入控制。故B项正确。5.【参考答案】B【解析】根据《招标投标法》及相关规定，评标委员会由5人以上单数组成，其中技术、经济专家不少于成员总数的2/3，以确保评审的公正性和专业性。3人组不符合最低要求，7人或9人适用于重大项目。因此，一般项目最低标准为5人以上单数，B正确。6.【参考答案】B【解析】施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，其核心内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面图等。其中，施工进度计划是组织施工活动、协调资源调配的关键，直接影响工期与效率。其他选项如造价估算、采购合同和融资方案虽重要，但分别属于成本控制、供应链管理和资金筹措范畴，不属于施工组织设计的核心。7.【参考答案】B【解析】赢得值法中，CPI=BCWP/ACWP，表示已完成工作的预算成本与实际成本之比。当CPI＞1时，说明实际花费低于预算，即成本节约。该指标仅反映成本效率，不直接体现进度情况（进度由SPI判断）。因此，尽管项目可能进度滞后或提前，但CPI＞1明确指向成本控制良好，尚未出现超支。8.【参考答案】A【解析】根据相关规定，工程竣工验收需由施工单位项目负责人（即项目经理）组织并签字确认，对其施工质量承担直接责任。造价工程师、安全员、材料员虽参与工程建设，但其职责不涵盖整体质量验收的法定签字权。项目经理作为施工方代表，签字是竣工验收合法有效的必要条件之一。9.【参考答案】B【解析】可行性研究中的经济评价旨在判断项目的投资效益，主要采用投资回收期、净现值、内部收益率等指标。投资回收期反映资金回本速度，是决策的重要依据。环境影响属于社会评价，施工工艺和图纸完整性属于技术可行性范畴，不属经济评价核心指标。10.【参考答案】C【解析】蒙特卡洛模拟法通过建立数学模型，利用概率分布对项目进度、成本等变量进行多次模拟，输出风险发生的可能性及影响程度，属于典型的定量分析方法。专家打分、头脑风暴和风险清单主要用于识别或初步评估风险，依赖主观判断，属于定性或半定量方法，不具备严格的数值推演能力。11.【参考答案】A【解析】甘特图是项目管理中用于表示项目进度计划的常用工具，通过条形图展示各项任务的起止时间及进度安排，直观反映任务间的并行与顺序关系。鱼骨图用于分析问题原因，帕累托图用于识别主要影响因素，控制图用于监控过程稳定性，均不直接用于进度计划编制。因此，正确答案为A。12.【参考答案】B【解析】经济评价主要关注项目的财务可行性和经济效益，核心内容包括财务盈利能力分析（如净现值、内部收益率等指标）。环境影响评估和技术方案比选属于技术与环境层面的分析，社会风险分析属于社会评价范畴。因此，B项是经济评价的核心内容，正确答案为B。13.【参考答案】A【解析】《建设工程质量管理条例》明确规定，施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计或偷工减料。施工质量责任以法定标准和技术文件为依据，而非主观经验或非正式要求。因此，A项符合法规要求，为正确答案。14.【参考答案】C【解析】总价合同在合同签订时即确定总金额，适用于工程范围明确、变更少的项目，有利于业主控制投资。成本加酬金合同风险主要由业主承担，单价合同和开口合同在结算时易产生不确定性。因此，总价合同最有利于投资控制，正确答案为C。15.【参考答案】A【解析】风险转移是指通过合同或保险将风险责任转由第三方承担。购买工程保险是典型的风险转移方式。取消环节属于风险规避，加强培训属于风险减轻，预留资金属于风险自留。因此，A项符合“转移”策略定义，为正确答案。16.【参考答案】B【解析】关键路径法（CPM）是一种基于网络图的项目进度管理工具，通过分析活动的先后关系和持续时间，识别出项目中耗时最长的路径，即“关键路径”。该路径上的活动若延迟，将直接导致整个项目延期。因此，CPM的核心作用是确定项目的最短完成时间，帮助管理者聚焦关键任务，合理安排进度。选项A、D涉及资源与成本管理，属于其他管理范畴；选项C属于风险管理技术，与CPM无关。故正确答案为B。17.【参考答案】B【解析】可行性研究是工程咨询的核心工作之一，旨在评估项目的技术可行性、经济合理性与实施可能性。其主要内容包括市场分析、技术方案、投资估算、财务评价、环境影响评估等。其中，市场供需分析用于判断项目产品或服务的市场需求与竞争状况，是决定项目是否可行的关键依据。而A、C、D选项属于企业内部管理或行政事务，不构成可行性研究的核心内容。因此，正确答案为B。18.【参考答案】B【解析】设计阶段是工程造价控制的关键环节，据研究表明，该阶段对项目总投资的影响可达70%以上。限额设计是指按照批准的投资估算控制初步设计，再以初步设计概算控制施工图设计，实现“量价双控”，从源头上防止超预算。施工图预算（A）虽重要，但属于后续环节；竣工结算（C）和材料调差（D）属于事后控制，控制效果有限。因此，最有效的控制手段是限额设计，答案为B。19.【参考答案】B【解析】BIM（建筑信息模型）不仅是三维建模工具，更是集成了时间、成本、材料等多维信息的数据平台，支持设计、施工、运维全过程协同管理。其核心优势包括全生命周期管理（A）、多专业协同（C）和提升施工效率（D）。选项B错误地将BIM局限于“仅三维建模”，忽略了其强大的数据集成与管理功能，因此为错误描述，答案为B。20.【参考答案】A【解析】工程咨询合同中，固定总价计费方式最为常见，尤其适用于工作范围明确、技术方案成熟的项目。该方式便于业主控制投资，也促使咨询单位提高效率。成本加酬金（B）多用于风险高或范围不清的项目；按工时计费（C）适用于小型或临时性服务；按成果提成（D）在咨询行业较少使用，易引发利益冲突。因此，最常用方式为固定总价，答案为A。21.【参考答案】B【解析】关键路径法是项目进度管理的重要工具，通过分析项目各项活动的先后关系及持续时间，确定最长路径即关键路径，该路径决定项目最短工期。关键路径上的活动若延迟，将直接影响项目总工期。该方法不直接涉及人力优化、采购成本或沟通管理，核心作用是工期控制。因此，B项正确。22.【参考答案】B【解析】可行性研究是工程咨询的核心环节，主要评估项目的技术可行性、经济合理性与实施可能性。市场供需分析属于经济与市场可行性的重要组成部分，用于判断项目产品或服务的市场需求与竞争状况。而员工满意度、企业文化、办公环境等非项目前期论证重点，不属于常规可行性研究内容。因此，B项符合要求。23.【参考答案】B【解析】施工图预算是在施工图设计完成后，依据施工图纸、预算定额、材料价格及取费标准等编制的工程成本预估文件，用于控制施工阶段投资。初步设计阶段对应设计概算，竣工后形成竣工结算。招标文件用于投标报价，非预算编制直接依据。因此，B项为正确答案。24.【参考答案】D【解析】PDCA循环是质量管理的基本方法，分别代表Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）、Act（处理）。P为计划，D为执行，C为检查，A为改进（处理），并非“行动”或“决策”。该循环强调持续改进，广泛应用于工程质量管理。因此，D项正确，其他选项表述有误。25.【参考答案】C【解析】固定总价合同适用于工程范围明确、图纸齐全、技术成熟、工程量可准确计算的项目。此类合同有利于控制投资，但承包方承担主要价格风险。若工程量频繁变更或设计未完成，易引发纠纷。工期长、风险高的项目更适合采用单价合同或成本加酬金合同。因此，C项为合理选择。26.【参考答案】B【解析】关键路径法（CPM）是一种用于项目进度管理的网络分析技术，通过识别项目中各活动的先后关系和持续时间，找出决定项目总工期的最长路径，即关键路径。位于关键路径上的活动若延误，将直接导致项目整体延期。因此，CPM的核心作用是确定项目的最短完成时间，并为进度控制提供依据。选项A、C、D分别涉及人力资源、风险管理和成本控制，不属于CPM的主要功能。27.【参考答案】B【解析】可行性研究是工程咨询的核心工作之一，主要从技术、经济、财务、环境和社会等方面评估项目的可实施性。项目融资结构分析属于财务可行性的重要内容，涉及资金来源、融资成本、还款计划等，直接影响项目的经济合理性。而A、C、D选项属于企业管理范畴，与工程项目的技术经济评估无直接关联，不属于可行性研究的常规内容。28.【参考答案】C【解析】静态投资是指在编制期价格水平下计算的建设项目投资，不考虑物价上涨和融资成本等因素，主要包括建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费用和基本预备费。而建设期利息、涨价预备费和流动资金属于动态投资部分，受时间价值和价格变动影响。因此，只有建筑安装工程费属于静态投资范畴，其余选项均与时间或资金成本相关。29.【参考答案】C【解析】监理工程师的主要职责是代表建设单位对工程质量、进度、造价和安全进行控制。审核工程计量与付款申请属于造价控制的重要环节，是监理的法定职责之一。而A、B、D三项均为施工单位的职责，监理单位不得越权参与施工组织和材料采购，否则将影响其独立性和公正性。30.【参考答案】C【解析】风险识别是风险管理的第一步，应在项目早期阶段进行，尤其是决策与设计阶段。此时识别风险成本低、影响大，有利于制定规避或应对策略。若等到施工或运营阶段才识别，可能已造成损失。项目竣工、运营和后评价均为后期阶段，主要用于总结经验，而非风险识别的主要时机。因此，C选项最符合风险管理的最佳实践。31.【参考答案】A、B、D【解析】关键路径是项目网络图中从开始到结束耗时最长的路径，决定了项目的最短完成时间，故A正确。关键路径上活动的总浮动时间（即不影响项目总工期的前提下可延迟的时间）为零，B正确。项目可能存在多条关键路径，尤其在复杂项目中，C错误。关键路径上的任何活动延迟都会直接导致项目总工期延长，D正确。32.【参考答案】A、B、C【解析】总价合同、单价合同和成本加酬金合同是工程咨询与建设项目中常见的三种合同计价方式。总价合同适用于范围明确的项目；单价合同常用于工程量不确定的项目；成本加酬金合同则用于风险较高或范围不明确的项目。D项“股权合作合同”不属于工程咨询合同的常规计价形式，多用于投资合作领域，故不选。33.【参考答案】A、B、C【解析】净现值、内部收益率和投资回收期均为项目经济评价的核心指标。NPV反映项目盈利能力；IRR衡量投资效率；投资回收期评估资金回笼速度。D项“敏感性分析”是一种风险分析方法，虽常用于可行性研究，但本身不是经济评价指标，而是辅助决策工具，故不选。34.【参考答案】B、C、D【解析】公开招标面向社会不特定对象，A错误。邀请招标需向3家以上具备资质的单位发出邀请，B正确。竞争性谈判适用于技术复杂或无法精确拟定需求的情形，C正确。单一来源采购因仅有一家供应商具备条件，可不进行比价，D正确。35.【参考答案】A、B、D【解析】质量管理的核心是满足客户需求，故A正确；咨询成果需经过内部评审与验证，B正确；建立持续改进机制是质量体系的重要部分，D正确。C项强调进度优先，违背质量管理原则，质量应与进度协调但不可牺牲，故错误。36.【参考答案】ABCD【解析】项目生命周期是项目管理中的核心概念，通常划分为四个基本阶段：启动、规划、执行与控制、收尾。启动阶段明确项目目标并获得授权；规划阶段制定详细的实施方案；执行与控制阶段落实计划并监控进度；收尾阶段完成交付与总结。这四个阶段环环相扣，确保项目有序推进，符合国际通用项目管理体系（如PMBOK）标准，适用于工程咨询类项目管理实践。37.【参考答案】ABD【解析】风险识别是风险管理的第一步。头脑风暴法通过集思广益发现潜在风险；SWOT分析从优势、劣势、机会、威胁角度系统识别内外部风险；德尔菲法通过专家匿名反馈达成共识，适用于复杂项目。敏感性分析属于风险评估工具，用于判断关键变量对项目的影响程度，不属于识别阶段方法，故不选C。这些方法在工程咨询中广泛应用，有助于全面识别项目风险。38.【参考答案】ABC【解析】经济评价主要关注项目的财务可行性。财务净现值反映项目盈利能力；投资回收期衡量资金回笼速度；敏感性分析评估关键参数变动对经济指标的影响，属于经济评价的重要组成部分。社会效益分析属于社会评价范畴，不直接纳入经济评价指标体系。ABC三项均为可行性研究中常用的定量经济分析工具，科学评估项目的经济效益。39.【参考答案】ABC【解析】工程咨询合同依据支付方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。总价合同适用于工作范围明确的项目；单价合同适用于工程量不确定的情况；成本加酬金合同则按实际成本加一定比例酬金支付，适用于高不确定性项目。BOT（建设-运营-转让）是一种项目融资模式，不属于咨询服务合同类型，故D不选。ABC为咨询行业中常见的合同形式。40.【参考答案】ABCD【解析】工程咨询报告是决策依据，必须坚持客观公正，避免主观偏见；数据来源需真实可靠，确保分析基础准确；技术方案应具备可行性，符合行业标准；经济性要求成本效益合理，资源利用高效。这四项原则相辅相成，共同保障咨询成果的科学性与权威性，是编制高质量咨询报告的基本要求。41.【参考答案】A、B、C【解析】施工组织设计是指导施工全过程的重要技术文件，主要包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源配置计划、施工现场平面布置等内容。其中，施工方案决定施工方法和技术措施，进度计划控制工期，平面布置优化现场管理。而工程项目融资方案属于前期决策阶段内容，不属施工组织设计范畴，故D项错误。42.【参考答案】A、B、D【解析】工程造价控制贯穿项目全过程，设计阶段通过限额设计可有效控制造价，故A正确；施工图预算不得突破初步设计概算，否则需重新审批，B正确；工程变更是造价调整的重要因素，C错误；竣工结算需依据合同、图纸和实际工程量，D正确。因此，C项不符合实际，排除。43.【参考答案】A、B、C【解析】建设工程中常用合同类型包括总价合同（适用于工程量明确）、单价合同（按实际工程量结算）和成本加酬金合同（适用于紧急或不确定性项目）。这三类合同根据风险分担和计价方式不同适用于不同情形。而股权转让合同属于公司股权交易范畴，与工程建设无直接关联，D项错误。44.【参考答案】A、B、C【解析】质量控制需通过体系化管理实现，建立质量管理体系是基础；材料是工程质量的前提，必须严格进场检验；施工过程中通过“三检制”等手段加强检查是关键控制点。而提高工资虽有助于积极性，但不直接构成质量控制的技术或管理措施，D项与质量控制无直接因果关系。45.【参考答案】A、B、D【解析】横道图直观展示各工序时间安排，适用于简单项目；关键路径法用于确定项目最短工期及关键工作；PERT适用于不确定性较大的项目，考虑时间概率分布。三者均为进度计划编制的核心方法。因果分析法用于质量问题分析，如鱼骨图，不用于进度编制，C项错误。46.【参考答案】B【解析】可行性研究报告中是否包含环境影响评价内容，需根据项目性质和国家相关法规确定。对于可能对环境造成重大影响的项目，应单独编制环境影响评价报告书，并非所有项目都需在可研报告中设专门章节。部分小型或低影响项目可仅做环境影响登记表，因此该说法过于绝对，故判断为错误。47.【参考答案】B【解析】建设项目总投资由静态投资和动态投资两部分组成。静态投资包括建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费及基本预备费；而建设期利息属于动态投资，因其与资金时间价值相关，随贷款利率和建设周期变化。因此，建设期利息不应计入静态投资，该说法错误。48.【参考答案】B【解析】综合评估法中，报价得分通常采用基准价比较法，偏离基准价越小得分越高。报价过低可能被认定为低于成本竞争而扣分，报价过高也难以获得高分。因此，并非报价越低得分越高，得分高低反映的是报价的合理性与竞争力平衡，而非单纯价格高低，故原说法错误。49.【参考答案】A【解析】初步设计是在可行性研究获批后进行的关键阶段，主要任务包括确定建设规模、总体布置、工艺流程、主要设备选型、技术标准以及编制投资概算。该阶段成果是控制项目总投资的重要依据，因此题干所述内容准确，判断为正确。50.【参考答案】B【解析】进度控制的目标是实现工期总目标，而非机械追求每项工作与计划完全一致。实际管理中允许合理偏差，并通过动态调整、资源优化等手段纠偏。重点在于及时识别偏差原因并采取有效措施，确保关键节点和总工期受控，因此“完全一致”的说法过于绝对，判断为错误。51.【参考答案】B【解析】可行性研究报告中是否必须包含环境影响评价内容，取决于项目的性质和规模。根据国家相关规定，只有达到一定规模或属于特定类别的项目才需进行独立的环境影响评价，且通常作为单独报批文件，而非直接纳入可研报告。一般项目可在可研中设置环保专篇，但并非强制要求包含环评章节。因此，并非所有项目都必须在可研报告中包含环评章节才能审批通过。52.【参考答案】B【解析】工程项目总投资由静态投资和动态投资两部分构成。静态投资包括建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费和基本预备费；而建设期利息属于动态投资，与涨价预备费、固定资产投资方向调节税等一同反映资金时间价值和价格变动影响。因此，建设期利息不应计入静态投资，而应列入动态投资范畴。53.【参考答案】B【解析】“最低评标价法”是在满足招标文件实质性要求的前提下，以评标价最低者中标，并非简单比较投标报价。评标价会考虑商务偏差、技术调整、付款条件等因素进行量化调整。即使报价最低，若存在重大偏离或不符合技术要求，仍可能被排除。因此，报价最低不等于评标价最低，也不必然中标。54.【参考答案】A【解析】在双代号网络计划中，关键线路是指从起点到终点持续时间最长的线路，该线路上的工作无总时差，任何延误都会影响总工期。总工期正是由关键线路上各工作持续时间之和决定的。因此，关键线路的长度代表项目最短完成时间，此说法正确。55.【参考答案】B【解析】根据《全过程工程咨询服务指导意见》，鼓励咨询单位通过联合体或自有资质提供规划、设计、招标、造价、监理等一体化服务。若咨询单位具备相应监理资质，可依法承担同一项目的监理工作，实现服务整合。因此，只要符合资质与独立性要求，并不禁止兼任监理角色。

2025河南省中豫工程咨询集团有限公司招聘12人笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在工程项目管理中，下列哪项不属于项目进度控制的主要措施？A．组织措施

B．经济措施

C．技术措施

D．法律措施2、在工程咨询项目中，可行性研究报告的核心内容是？A．环境影响评价

B．财务评价

C．市场需求分析

D．建设条件分析3、下列关于工程量清单计价的说法，正确的是？A．工程量清单由投标人编制

B．清单项目编码全国统一

C．措施项目费不可调整

D．综合单价不含管理费和利润4、在项目管理中，关键路径是指？A．施工难度最大的路径

B．资源消耗最多的路径

C．持续时间最长的路径

D．包含最多工序的路径5、下列哪项属于工程咨询服务质量管理的基本原则？A．以利润为中心

B．以进度为优先

C．以客户满意为关注焦点

D．以技术先进为唯一标准6、在项目管理中，下列哪一项是决定项目进度计划的核心工具？A．工作分解结构（WBS）

B．甘特图

C．关键路径法（CPM）

D．资源平衡技术7、在工程咨询服务投标文件中，技术建议书的核心内容应重点体现：A．服务团队的专业能力与项目理解

B．报价明细与付款方式

C．公司注册资金与法人信息

D．办公场所面积与设备配置8、下列哪项属于工程咨询项目中风险识别的常用方法？A．敏感性分析

B．SWOT分析

C．盈亏平衡分析

D．现金流量折现法9、在工程咨询合同类型中，适用于项目范围明确、变更较少的合同形式是：A．成本加酬金合同

B．总价合同

C．单价合同

D．工料合同10、下列哪项是工程咨询成果质量评审的内部评审机制？A．专家评审会

B．第三方评估机构审查

C．项目组自审与专业负责人校审

D．政府主管部门审批11、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：A.确定项目的资源分配优先级B.估算项目总成本C.确定完成项目的最短时间D.评估项目风险概率12、下列哪项属于工程咨询中常用的可行性研究内容？A.市场需求分析B.员工绩效考核C.广告宣传策略D.办公室装修方案13、在工程项目的成本控制中，挣值管理（EVM）中的“挣值”（EV）指的是：A.实际已花费的成本B.计划应完成工作的预算成本C.实际完成工作量对应的预算成本D.项目总预算14、在工程咨询报告中，环境影响评价的主要目的是：A.提高项目施工速度B.降低人力资源成本C.预测和评估项目对环境的潜在影响D.优化广告投放策略15、下列哪种合同类型在工程项目中对承包商的成本风险最大？A.单价合同B.成本加酬金合同C.总价合同D.计日工合同16、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于：

A．优化项目资源分配

B．确定项目的最短完成时间

C．评估项目风险等级

D．计算项目的总成本17、下列哪种合同类型最有利于控制工程投资，适用于工程量明确的项目？

A．成本加酬金合同

B．单价合同

C．总价合同

D．可调总价合同18、根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对建设工程质量的最低保修期限中，电气管线、给排水管道、设备安装工程的保修期应为：

A．1年

B．2年

C．3年

D．5年19、在工程项目可行性研究中，下列哪项属于经济评价指标？

A．环境影响指数

B．社会就业率

C．净现值（NPV）

D．技术先进性评分20、工程咨询单位在提供项目建议书服务时，其核心任务是：

A．编制施工图设计

B．进行项目后评价

C．提出项目建设必要性与初步方案

D．监督施工质量21、在工程项目管理中，下列哪项属于进度控制的核心环节？A．成本预算编制

B．资源优化配置

C．关键路径分析

D．质量验收标准制定22、在工程咨询项目中，可行性研究报告的主要作用是？A．确定项目施工队伍

B．为项目投资决策提供依据

C．制定安全生产应急预案

D．编制竣工图纸23、下列关于工程量清单计价的说法，正确的是？A．工程量清单由投标人自行编制

B．清单计价采用定额单价法为主

C．综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润

D．工程量清单仅用于施工阶段成本控制24、在项目风险管理中，风险识别应主要在哪个阶段进行？A．项目收尾阶段

B．项目启动与规划阶段

C．项目实施中期

D．项目竣工验收后25、下列哪项属于工程项目质量控制的“三检制”内容？A．自检、互检、专检

B．初检、复检、终检

C．日检、周检、月检

D．材料检、工序检、成品检26、在工程项目管理中，下列哪项属于施工组织设计的核心内容？A．工程造价估算

B．施工进度计划

C．材料采购合同

D．项目融资方案27、下列关于工程量清单计价的说法，正确的是？A．工程量清单由投标人编制并承担准确性责任

B．措施项目费必须按固定费率计取

C．综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润

D．规费和税金列入分部分项工程费中28、在项目可行性研究阶段，投资估算的误差范围一般应控制在？A．±30%以内

B．±20%以内

C．±10%以内

D．±5%以内29、下列哪种质量控制工具主要用于分析质量问题的因果关系？A．直方图

B．排列图

C．控制图

D．因果图30、在工程项目合同类型中，承包商承担最大风险的是？A．总价合同

B．单价合同

C．成本加酬金合同

D．可调单价合同二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在工程咨询项目的可行性研究中，以下哪些属于经济评价的主要内容？A.财务盈利能力分析B.敏感性分析C.社会稳定风险评估D.偿债能力分析32、在工程项目管理中，属于项目进度控制常用工具的有哪些？A.甘特图B.挣值分析法C.网络计划技术D.SWOT分析33、以下关于工程咨询合同类型的描述，哪些是正确的？A.总价合同适用于工作范围明确的项目B.成本加酬金合同有利于承包方控制成本C.单价合同适用于工程量难以准确预计的项目D.可调总价合同可应对通货膨胀带来的价格波动34、在环境影响评价中，以下哪些属于基本工作程序环节？A.环境现状调查B.工程分析C.公众参与D.项目财务审计35、以下哪些是工程项目风险管理中的常用应对策略？A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险夸大36、在工程项目管理中，下列哪些属于施工组织设计的主要内容？A.施工方案与施工方法的选择B.施工进度计划的编制C.项目融资渠道的确定D.施工现场平面布置E.质量与安全保证措施37、下列关于工程量清单计价的说法，正确的有？A.工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托的工程造价咨询人编制B.综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润C.暂列金额由投标人自主填写报价D.措施项目清单必须采用综合单价计价E.风险费用应包含在综合单价中38、在建设工程质量管理中，下列哪些属于“三检制”的内容？A.自检B.互检C.交接检D.专项检E.巡回检39、下列关于网络计划技术的说法，正确的有？A.关键线路上的工作总时差为零B.自由时差为零的工作一定是关键工作C.网络图中不允许出现循环回路D.节点最早时间等于以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间E.单代号网络图使用箭线表示工作关系40、下列哪些属于建设工程施工合同文件的组成部分？A.施工合同协议书B.中标通知书C.投标函及其附录D.施工组织设计E.图纸41、在工程咨询项目管理中，项目进度控制的主要依据包括哪些内容？A．项目合同文件

B．项目进度计划

C．工作分解结构（WBS）

D．资源需求计划42、工程咨询单位在开展环境影响评价工作时，应遵循的基本原则包括哪些？A．依法依规原则

B．公众参与原则

C．经济优先原则

D．科学评价原则43、在工程项目可行性研究阶段，投资估算的作用主要包括哪些方面？A．作为项目融资决策的依据

B．用于编制施工图预算

C．作为项目经济评价的基础

D．用于确定建设规模44、工程咨询服务质量管理体系中，常见的质量控制措施包括哪些？A．建立三级审核制度

B．实施全过程跟踪服务

C．采用标准化咨询模板

D．仅依赖客户反馈改进45、在工程项目风险管理中，常用的风险识别方法有哪些？A．头脑风暴法

B．敏感性分析

C．德尔菲法

D．检查表法三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、工程咨询服务中，可行性研究报告的编制应在项目初步设计完成之后进行。A.正确B.错误47、在工程造价控制中，施工图预算的主要作用是作为招标控制价的编制依据。A.正确B.错误48、PDCA循环中的“C”代表“检查”（Check），主要用于评估实施过程是否符合计划要求。A.正确B.错误49、在工程咨询合同中，固定总价合同适用于工程范围明确、变更可能性小的项目。A.正确B.错误50、在项目管理中，关键路径上的活动若延误，必然导致整个项目工期的延迟。A.正确B.错误51、在工程量清单计价模式下，措施项目费应按照固定比率计算，不得调整。A.正确B.错误52、PDCA循环中的“C”代表“检查”，主要用于评估执行过程是否符合计划要求。A.正确B.错误53、在招投标过程中，投标文件的撤回是指在开标后撤销投标，视为违约行为。A.正确B.错误54、在工程咨询项目中，可行性研究报告的编制必须包含环境影响评价章节，否则视为报告不完整。A.正确B.错误55、在工程项目管理中，关键路径上的工作持续时间延长，必然导致整个项目工期的延长。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】D【解析】项目进度控制的主要措施包括组织措施（如建立进度管理团队）、经济措施（如进度奖励与违约金）、技术措施（如优化施工方案）和合同措施。法律措施并非进度控制的直接手段，通常属于风险或合同管理范畴，不直接用于日常进度调控，因此D项不属于主要措施。2.【参考答案】B【解析】可行性研究报告的核心是财务评价，它通过投资估算、成本分析、收益预测和财务指标（如净现值、内部收益率）判断项目经济可行性。其他内容如市场、环境、建设条件均为支撑性分析，财务评价是决策是否投资的关键依据，因此B项正确。3.【参考答案】B【解析】工程量清单由招标人编制，投标人据此报价；清单项目编码按国家统一规范设置，确保全国一致；措施项目费可由投标人根据施工方案调整；综合单价包含人工费、材料费、机械费、管理费和利润。故只有B项正确。4.【参考答案】C【解析】关键路径是网络计划中从起点到终点持续时间最长的路径，决定了项目的最短工期。任何关键路径上的工作延误都会导致总工期延误。它不一定是工序最多或资源最多的路径，而是时间最长的路径，因此C项正确。5.【参考答案】C【解析】工程咨询服务质量管理遵循ISO质量管理体系原则，核心是以客户满意为关注焦点，通过过程控制、持续改进确保服务符合需求。利润、进度和技术虽重要，但不能替代质量目标。因此C项是基本原则，其他选项片面或偏离质量管理本质。6.【参考答案】C【解析】关键路径法（CPM）是项目进度管理中的核心工具，用于确定项目最短完成时间及关键任务序列。它通过分析任务之间的逻辑关系和持续时间，识别出不影响总工期的浮动时间，从而优化进度安排。甘特图虽直观展示进度，但不自动识别关键任务；WBS用于任务分解，不涉及时间计算；资源平衡用于优化资源分配。因此，C项正确。7.【参考答案】A【解析】技术建议书旨在展示咨询单位的技术实力与解决方案，核心是服务团队的专业背景、对项目的理解深度、工作方法和实施计划。报价信息属于商务建议书内容，注册资金和办公条件非技术评审重点。因此，A项最符合技术评审要求，是评标中技术得分的关键依据。8.【参考答案】B【解析】SWOT分析通过识别项目的优势、劣势、机会与威胁，帮助全面发现内外部风险，是风险识别阶段常用工具。敏感性分析用于评估变量变动对结果的影响，属于风险评估环节；盈亏平衡分析用于成本收益分析；现金流量折现法用于经济评价。因此，B项属于风险识别方法，符合题意。9.【参考答案】B【解析】总价合同在项目范围明确、图纸和技术资料齐全时适用，承包方按固定总价完成工作，有利于控制投资。成本加酬金合同适用于范围不明确或高风险项目；单价合同常用于工程量不确定的项目；工料合同灵活性高但不利于成本控制。因此，B项最符合题干描述条件。10.【参考答案】C【解析】内部评审指咨询单位内部的质量控制流程，包括项目组自审、专业负责人校审和总工审核等环节，是保障成果质量的第一道防线。专家评审、第三方评估和政府审批属于外部评审。因此，C项属于典型的内部质量控制程序，符合题干要求。11.【参考答案】C【解析】关键路径法是一种用于确定项目工期的网络图技术，通过识别任务之间的依赖关系和持续时间，找出从项目开始到结束的最长路径，即“关键路径”。该路径上的任务若延误，将直接导致整个项目延期。因此，关键路径决定了项目的最短完成时间。其他选项中，资源分配属于资源管理，成本估算使用成本预算方法，风险评估则依赖风险分析工具，均非CPM的核心用途。12.【参考答案】A【解析】可行性研究是工程咨询的重要环节，旨在评估项目的技术、经济和操作可行性。其核心内容包括市场分析、技术方案、投资估算、财务评价、环境影响等。市场需求分析用于判断项目产品或服务是否有足够市场空间，是前期决策的关键依据。而员工考核、广告策略和办公室装修不属于可行性研究范畴，更多涉及企业运营或行政管理。13.【参考答案】C【解析】挣值（EV）是挣值管理中的核心指标，表示在某一时间点，已完成工作按原定预算计算的价值。它反映的是实际进度的量化价值，用于与实际成本（AC）和计划价值（PV）对比，评估成本和进度绩效。选项A为实际成本（AC），B为计划价值（PV），D为项目总预算（BAC），均不等于挣值。14.【参考答案】C【解析】环境影响评价（EIA）是工程项目前期的重要咨询内容，旨在系统识别、预测和评估项目在建设与运营过程中可能对生态环境、空气质量、水资源等造成的影响，并提出减缓措施。其核心目标是保障可持续发展，符合环保法规要求。其他选项与环境评价无关，属于项目管理或市场营销范畴。15.【参考答案】C【解析】在总价合同中，承包商需以固定价格完成全部工程，无论实际成本是否超支，超出部分通常由承包商自行承担，因此其成本风险最高。而单价合同按实际工程量结算，成本加酬金合同由业主承担主要成本，计日工合同按人工和机械台班计费，风险相对较低。总价合同适用于工程范围明确、变更少的项目。16.【参考答案】B【解析】关键路径法是通过分析项目活动的先后顺序和持续时间，找出决定项目总工期的关键路径。关键路径上的活动若延误，将直接导致项目整体延期。因此，CPM的核心作用是确定项目所需的最短完成时间，帮助管理者合理安排进度。虽然资源分配和成本控制也重要，但并非CPM的直接目标，而风险评估属于风险管理范畴，与CPM无关。故正确答案为B。17.【参考答案】C【解析】总价合同在工程量明确、设计完整的前提下，承包商按固定总价完成工程，有利于业主控制投资。而成本加酬金合同风险主要由业主承担，不利于投资控制；单价合同适用于工程量不明确的项目；可调总价合同虽可调整部分价格，但仍存在价格波动风险。相比之下，固定总价合同最有利于投资控制，故选C。18.【参考答案】B【解析】根据《建设工程质量管理条例》第四十条规定，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为2年，自竣工验收合格之日起计算。防水工程、供热供冷系统等有更长期限，但题干所述项目适用2年标准。因此，正确答案为B。19.【参考答案】C【解析】可行性研究中的经济评价主要关注项目的投资效益，常用指标包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期等。环境影响、社会就业和技术水平属于非经济性评价范畴。净现值反映项目在整个生命周期内的盈利能力，是核心经济指标。因此，正确答案为C。20.【参考答案】C【解析】项目建议书阶段是项目前期决策的重要环节，工程咨询单位需分析项目建设的必要性、可行性，并提出初步建设方案、投资估算和实施建议，为立项提供依据。施工图设计、施工监督属于后续实施阶段工作，后评价则在项目完成后进行。因此，核心任务是提出项目建设必要性与初步方案，选C。21.【参考答案】C【解析】进度控制的核心是确保项目按预定时间完成，关键路径法（CPM）通过识别项目中最长的任务路径，确定项目最短工期，是进度控制的重要工具。关键路径上的任何延误都会直接影响项目总工期，因此对其进行分析与监控是进度管理的关键。其他选项中，成本预算属于成本控制，资源优化虽与进度相关但非核心，质量验收属于质量管理范畴。故本题选C。22.【参考答案】B【解析】可行性研究报告是在项目前期对技术、经济、环境、市场等方面进行全面分析，评估项目是否具备实施条件，其核心目的是为投资者或主管部门提供科学决策依据。报告内容包括建设必要性、技术可行性、经济效益等，直接影响项目是否立项。A、C、D均为项目实施阶段的具体工作，不属于可行性研究的目标。因此，正确答案为B。23.【参考答案】C【解析】工程量清单计价中，综合单价是指完成一个规定计量单位分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润，并考虑一定风险费用。清单由招标人提供，作为投标报价的统一基础，适用于招标、投标、结算全过程。A错误，清单由招标人编制；B错误，清单计价采用综合单价法而非定额单价法；D错误，清单贯穿项目全过程。故选C。24.【参考答案】B【解析】风险识别是风险管理的第一步，应在项目早期，尤其是启动与规划阶段进行，以便提前发现潜在风险并制定应对策略。若等到实施或收尾阶段才识别，可能已造成损失。项目越早识别风险，越能有效规避或减轻影响。A、D属于项目后期，C为执行阶段，风险已部分显现，控制难度加大。因此，最佳阶段是B，即项目启动与规划阶段。25.【参考答案】A【解析】“三检制”是施工现场质量管理的重要制度，指操作人员“自检”、工序间“互检”和专职质检员“专检”。该制度强调过程控制，确保每道工序质量达标。自检由施工人员完成，互检由下道工序对上道工序检查，专检由专业质检人员实施，形成层层把关机制。其他选项虽与检查相关，但非标准“三检制”定义。因此，正确答案为A。26.【参考答案】B【解析】施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，其核心内容包括施工方案、施工进度计划、施工平面布置和资源配置等。其中，施工进度计划是统筹安排各工序施工时间、保障工期的关键环节，直接影响资源调配与现场管理效率。其他选项如造价估算、采购合同和融资方案虽重要，但分别属于成本控制、供应链管理和资金筹措范畴，不属于施工组织设计的核心内容。27.【参考答案】C【解析】工程量清单由招标人提供，并对其准确性负责；综合单价包含人工、材料、机械、管理费和利润，不包含规费和税金。措施项目费可根据项目实际编制，非统一费率。规费和税金应单独列项，不得计入分部分项工程费。因此，只有C项表述符合《建设工程工程量清单计价规范》的要求。28.【参考答案】B【解析】可行性研究阶段的投资估算用于项目决策，要求相对准确。根据我国相关规定，该阶段估算误差应控制在±20%以内。前期规划阶段可放宽至±30%，而初步设计阶段则通过概算进一步控制精度至±10%以内。因此，B项符合现行工程咨询标准对可行性研究阶段的精度要求。29.【参考答案】D【解析】因果图（又称鱼骨图或石川图）用于系统分析质量问题产生的原因，从人、机、料、法、环等方面进行归因分析。直方图反映数据分布特征，排列图识别主要问题因素，控制图监控过程稳定性。四者均为质量管理常用工具，但只有因果图专门用于揭示因果关系，适用于问题根源分析阶段，故正确答案为D。30.【参考答案】A【解析】总价合同中，承包商按固定总价完成合同范围内的全部工作，工程量和价格风险主要由承包商承担。若实际成本超支或工程量增加（非变更引起），承包商需自行消化。而单价合同、可调单价合同和成本加酬金合同中，发包人承担部分价格或工程量变动风险。因此，在风险分担上，总价合同对承包商最为不利，风险最大。31.【参考答案】A、B、D【解析】经济评价是可行性研究的核心内容，主要包括财务盈利能力（如净现值、内部收益率）、偿债能力（如资产负债率、利息备付率）和不确定性分析（如敏感性分析、盈亏平衡分析）。社会稳定风险评估属于社会影响评价范畴，不属于经济评价内容。32.【参考答案】A、B、C【解析】甘特图和网络计划技术（如关键路径法）是直接用于进度计划与监控的工具；挣值分析法结合进度与成本，可评估进度偏差。SWOT分析属于战略分析工具，用于项目前期环境分析，不用于进度控制。33.【参考答案】A、C、D【解析】总价合同适合范围明确的项目；单价合同按实际工程量结算，适合工程量不确定项目；可调总价合同允许根据价格指数调整，应对通胀。成本加酬金合同由业主承担成本风险，承包方缺乏成本控制动力。34.【参考答案】A、B、C【解析】环境影响评价的基本程序包括环境现状调查、工程分析、环境影响预测与评价、公众参与等环节。财务审计属于项目经济管理范畴，不纳入环评程序。35.【参考答案】A、B、C【解析】常见的风险应对策略包括规避（改变计划避免风险）、转移（如购买保险）、减轻（降低发生概率或影响）和接受（主动或被动承担）。风险夸大不是有效策略，反而可能导致决策失误。36.【参考答案】A、B、D、E【解析】施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，核心内容包括施工方案选择（A）、进度计划（B）、现