采购管理制度供应商开发_第1页
采购管理制度供应商开发_第2页
采购管理制度供应商开发_第3页
采购管理制度供应商开发_第4页
采购管理制度供应商开发_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

印章:

项目部门是/否职位姓名签名日期

编制采购总监是CPO王志华

物资部是部长姜晓东

机电副总是副总马建勇

设备部是部长程永森

机修厂是厂长王润峰

一分厂是厂长郑建平

二分厂是厂长周文亮

原料厂是厂K周连卿

化工车间是主任侯灿

建材厂是厂长郑民生

库管中心是主任侯振军

财务总监是总监刘萍

GM

批准总经理是General侯会峰

Manager

核定董事长是CEO侯振东

行政副总是副总孟建勋

监督执行

常务副总是副总秦永彬

纸制文献,无“受控文献”红色印章无效

修改记录

版次重要更改内容修改人日期

A/0初次发行王志华

供应商开发与管理总流程图

供应商资讯搜集■<------------------------

基本资料意问卷

4

1.总则

1.1制定目的

为规范供应商开发流程,使之有章可循,特制定本规章。

1.2合用范围

我司新厂商之开发工作,除另有规定外,悉依本规章执行。

1.3权责单位

(E物资部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。

(2)采购总监负责本规章制定、修改、废止之核准。

(4)通俗易懂。

(5)便于整顿。

2.2.2供应商基本资料表

应由厂商填写《供应商基本资料表》。该表包括下列内容:

(E企业名称、地址、、、E-mail.网址、负责人、联络人。

(2)企业概况,如资本额、成立日期、占地面积、营业额、银行讯息。

(3)设备状况。

(4)人力资源状况。

(5;重要产品及原材料。

(6)重要客户。

(7)其他必要事项。

2.3.3供应商问卷调查表

供应商问卷调查表,一般包括下列内容:

(1)材料零件确认。

(2;品质验收与管制。

(3)采购协议。

(4;请款流程。

(5)售后服务。

(6)提议事项。

2.4供应商开发流程

(1)寻找供应商。

(2)填写供应商基本资料表。

(3)与供应商洽谈。

(4;必要时作样品鉴定。

(5;供应商问卷调查。

(6)提出供应商调查评核之申请。

2.E后续工作

依《供应商调查》规定,由调查小组对供应商作实际调查评核,以确定其可否列入合格供应商之列。

3.附件

[附件]GA01T《供应商基本资料表》[附件]GA01-2《供应商问卷调查表(范例)》[附件]GA01T

[附件]ZD-SCM-GY-002-1供应商基本资料表

厂商编号:年月日

名称地址法人

联络人电话

传真E-mail网址

资本额名称台数厂牌规格购入时间购入成本性能

万元

年月

建厂登记日期

营业执照

公机

司往来银行器

概设

开始往来时间

况备

停止往来时间

所属协会团体

合力工厂数

合力工厂运用率

平均月营业额

平均

材材料名称供应厂商备注职能人数干部数员工数大学高中以上

员月薪

重名称比例名称比例重名称比例名称比例

要要

产客

品户

确认:填表:

[附件]ZD-SCM-GY-002-2

供应商问卷调查表(范例)

供应商名称:年月日

项目调查项目内容理解程度状况

1.您对企业样品确认流程与否理解?□理解□不理解口祈求当面沟通理解

材料2.您对我司物资部门认定之材料交货根据的规格及样□理解口不理解口祈求当面沟通理

零件品与否理解?解

确认

3.您对物资部门承认之样品与否有保留,以作后续品口有保留口未保留口祈求当面沟通

质管理之用?理解

1.您对我司质量控制部门质检查原则与措施与否理

品质□理解□不理解口祈求当面沟通理解

解?

验收

2.

管制

3.

1.贵企业目前产量足以应付我司需求吗?□可以□不可以口需设法弥补

采购

2.

协议

3.

1.您对我司的付款条件、手续与否理解?

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论