放射科工作计划

放射科工作计划

放射科工作计划「篇一」

根据省卫生厅《医院影像科建设和管理规范》要求及东卫[20xx]117号文件关

于《市一级医疗机构放射科规范建设考核标准》的通知，放射科工作人员认真组织

学习，逐条对照标准要求制定创建合格放射科工作计戈IJ,现结合我院放射科现状，

作如下汇报：

一、科室医技人员结构编制不合理。考核标准要求放射医技人员占全院各类技

术人员的3.54.5%。

二、仪器设备要求不符合。现300maX光机已陈旧老叱，摄片透痉度及清晰度

差，对比度差，尤其摄腰椎片时更显严重。

三、洗片室设备布局不符合工作流程。其内湿度大，通风差，现感光屏霉变严

重，严重影响胶片质量。

四、摄片室条件差。冬寒夏热，严重影响机器性能的发挥，同时影响机器球管

的散热，而且受检者怨声较烈。

五、本科室实行主任负责制、全员工作责任制。积极完善各项工作制度，工作

人员一律着装挂牌上岗，一切以患者为中心，认真及时完成门诊工作任务，定期进

行机器维护保养，定期处理医疗废弃物品。要求本科室工作人员积极认真参加各类

院内外业务学习、继续医学教育，不断吸取先进经验，接受最新知识，开展新的诊

疗项目，提高诊断质量，杜绝和减少医疗差错、事故的发生。

放射科工作计划「篇二」

一、今年科室内仍把发展放在第一位：

把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点，为此我们将从以下几点来提升和

改进：坚持以人为本，患者至上，努力提升窗口服务水平，近最大努力做到让病人

满意；技术水平的不足，一方面要加强对年轻大夫的培训，另•方面也要加强与临

床科室的联系，弥补自身的不足；最后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必

要时给予我们支持。

二、杜绝和减少差错事故的发生：

小的医疗纠纷仍然存在，这就要求我们时刻注意医疗安全，加强医患沟通，注

意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携手创造一个和谐的就医环境。

三、急需增加人员：

科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题，有几位老同志要面临退休，新近本科

人员太少，新的PACS系统需要多名写报告者，近几年来我们科室人员一直没有休

放射假，科内部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。目前急需增加影像诊

断专业本科毕业生，同时也要适当的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备

的安装与开发提供保障。

四、不断完善科室人员的合理配置：

其一，具有一定数量的《执业医师证书》持有者，以规范诊断人才配置；二

是，不可小视，要具有一定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管

理和投照技术工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望诊断人才。望医院给与妥

善解决。

五、急需规范集体阅片:

PACS系统开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立集体阅片室，

一方面将报告集中书写，审阅；另一方面可以讨论疑难病例，不断提高我们的诊断

率。

六、急需增添新设备：

其一，MR时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流失，因此增添

新VR迫在眉睫.

其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足PACS系统的要求，新数字胃肠机的

引进也是工作所必须的。

七、需要规范“影像科临时报告”：

增设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，第二天来换正式报

告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的需要，望领导们可以咨询

其他医院。

八、需要浓厚学习风气：

科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈，纪律涣散，以后应多开展讲座，带动

年轻人的学习劲头，适当的给与奖励，加强管理，相互监督，提高工作效率，培养

出放射科一只优秀的工作比队。

九、科室内部分制度还需要完善：

因为任何制度不是一成不变的，要适应医院发展的新理念，要适应不断变化的

需要，当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。

总之，上述事宜，既需要领导的.支持，乂需要本科室的努力，还需要相互之

间的认识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点是以发展为前提，坚持稳中求

胜，努力扎实发展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩人业务范围，

努力提高我们自身的服务水平与业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的不足。努

力开创科室工作的新局面。

放射科工作计划「篇三」

一、目的和宗旨：

1、敦促进修医师尽早、尽快地掌握放射科医学影像诊断的基本原理、基础知

识和基本技能；

2、巩固和提高进修医师分析和解决临床影像诊断中实际问题的能力；

二、总体要求：

1、每周一至周六均应参加早晨的读片并做好笔记；

2、每季度参加“科内业务讲座”并做好笔记；

3、每季度接收上级医师的小测验一次；

4、适当参加相应学科组的课题研究。

受训对象：放射科进修医师

培训涉及内容：放射技术、常规放射诊断、CT技术及诊断.

三、培训内容细则：

进修医师进入放射科后，根据红会医院放射科的实际情况给予进修医师上岗前

教育，使进修医师迅速熟悉本科室的各项制度和操作常规，防止各类医疗差错、事

故的发生。

进修医师进入放射科后，上岗前进行理论知识考核及实际工作能力和工作态度

考察，经科室认定，科主任同意后，方可按进修计划开始培养，在实际工作中学习

并不断提高业务技术水平。根据各进修医师的实际情况及需要制定具体的培养计划

和安排，并指定专门的带教老师。

1、常规摄片技术常识

要求：掌握X线成像原理；常规摄片技术，如头颅、胸部、腹部、四肢及脊柱

等部位的摄片原理和要领；

2、X线平片诊断

要求：

（1）掌握人体正常结构的X线平片表现；

（2）熟悉头颅、胸部、腹部、四肢及脊柱的常见病、多发病的X线诊断基础

知识，骨折、良、恶性肿瘤、肺炎、肺癌、风心及其它心脏大血管的异常、胆囊、

胆道及尿路结石、骨与关节退变、肠梗阻等；

（3）熟悉小儿肠套叠空气灌肠，并能在上级医师的指导下使用规范的X线诊

断术语书写诊断报告。3、X线造影诊断

要求：

（1）掌握消化道、泌尿系统等的正常造影表现：

（2）熟悉消化道气钢餐双重造影的原理，掌握检查方法，能独立操作；逐步

掌握消化道气钢餐的双重造影诊断的基础知识（肿瘤/癌、溃疡、炎症、十二指肠

淤滞等），能书写规范的诊断报告；

（3）熟悉气钢餐灌肠的原理并掌握基本操作方法和诊断基础知识；

（4）熟悉小肠插管造影的操作和诊断基本知识；

（5）掌握泌尿系统造影检查的原理、方法和诊断基础知识。

4、CT诊断

要求：

（1）掌握CT成像原理、CT机构造；

（2）掌握各部位横断解剖；

（3）掌握常见病的诊断基础知识如颅脑：颅骨异常（骨折、肿瘤等）、脑梗

塞、脑出血、珠网膜下腔出血、脑挫伤、脑血肿、硬膜外/下血肿等以及脑肿瘤，

其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常见病、多发病的CT诊断知识。

5、常规放射诊断学和CT诊断学的巩固和提高

要求：

（1）巩固已掌握的常规X线诊断学基础知识；

（2）巩固已掌握的常规CT诊断学基础知识；

（3）逐步熟悉少、罕见病的X线和CT诊断知识；

（4）注意训练自己分析问题的能力及对多种影像技术的合理运用能力。

放射科工作计划「篇四」

为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满足人民群

众日益增长的医疗卫生需求，针对20xx年我放射科工作不足之处，主要表现为科

室学术论文发表较少。全年新技术、新项目开发少。人才建设成果不足，尚存在人

才流失等现象。结合我院发展的实际需要与科室的具体情况，制定20xx年工作计

划如下：

一、加强科室人才培养及加强科室梯队建设

加强科室人才的培养和人才梯队建设是科室未来发展的成败关键。为此我科在

未来迫切需要引进年青医师，促进科室人才队伍结构合理化。结合目前政策环境，

争取引进已取得“住院医师规范化培训合格证”、“执业医师资格证”的青年医

师。同时，我科将将继续加强对年轻医师和技士的培养，保证其顺利取得相关执业

资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力量，使其能够得到重点培

养，将骨干力量置于日常科室质量控制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科

的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。

二、业务发展计划

新业务新技术方面，我科将不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提

升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用PACS系统及全新上海联

影ul)R机，更好的及便捷的为患者服务。我科将克服一切客观不利条件，为医院及

科室争创更高经济效益，争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长8%左右。同

时培养年轻医生，进一步提升业务能力，督促并辅导年轻医生、技师考取CT、MRI

能力测评证书，为MRI项目做好储备，争取近年来引进核磁共振，满足临床需求，

更好地为病人服务，提高医院及科室整体诊疗水平。

医疗安全方面，科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操

作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器

均有专人负贡保养并定期检查。各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的

全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，患者投诉及医疗不良事件，一律召开全科人

员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20xx年全年全科争取

不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取保持为零。

放射科工作计划「篇五」

一、基本情况

放射科分为CT室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人

员，CT室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。

医疗设备方面：CT室、西门子CT机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、

空调3台，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海530mA及北京万东300mAx光机各一台，洗片机2台，空

调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展情况

科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水

平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服

务活动，就医人员不断增加，截止到12月31口”。

1、普放摄片人数达到xx张，其中合医XX张，医保xx张，门诊和住院病人检

查2720人次，检查人次比20xx年增加xx人次。甲片率张数xx,其符合率达到

80%,乙片张数xx,其符合率小于15%诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检xx人次，学生xx人次，征兵体检xx余人

次。特殊造影：XX例。其息收入为XX元。

CT室：由（10月7日至12月30日）共接待病人xx人次，总收入xx元。月收

入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临

床不信任放射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶

片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不及时。

放射科工作计划「篇六」

—我们放射科在院领导的正确领导下，按照我院开展“三好一满意”活动的要

求，以病人为重心，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题，以全新的优

质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的社会效益。现

将本年度工作总结如下：

放射科工作开展情况

我科室积极参加院内外的业务学习，义务劳动，努力提高自己的业务素质和业

务水平，不断更新知识、提高技术水平。—年6月我去孟津参加全市放射工作人员

培训会议。定制r放射杂志。

一、放射科工作量

1放射科一年共完成业务收入约73902元，较上年收入76733元，减少约2831

元。门诊共计拍片310人住院共计1063人。面对以上数字我感到很惭愧。由于新

农合一些政策致使我们的住院病人拍片率一直下降。由于我们没有骨科使我们的门

诊拍片率也没有很好的增长趋势。在一年我们要想办法把这些问题解决掉。提高我

们的收入。

2、一年耗材方面有于我们更换了CR机器，使我们的耗材大大减少。我们有电

脑存档对一些阴性体征患者我们给予电脑存档不出片子。这样就大大较少了耗材。

（我们全年共做1373余人得用胶片1400张，实际用773张，节省了627张胶片大

约节省材料4200元）。

3体检工作情况：—年在科室工作繁忙，人手不足情况下，我们克服困难，加

班加点，先后完成了富士康招工体检、亚口集团用工体检、外出务工人员体检及优

抚对象体检等大型体检活动，圆满完成医院布辂的体检

任务。今年共完成体检二千余人。在优抚对象体检中虽然我们工作繁忙但是我

们依然认真为每一位病人体检。仔细的出检查结果。取得了零投诉。

二、放射科其他工作

1、我科积极配合医院的工作，努力完善了放射科的各项规章、制度、操作程

序、工作流程、等软件资料，规范科内的工作程序，提高了服务意识。

2、积极配合残联做好残疾人照相工作，—全年共照相812人，为了让残疾人

尽快取到残疾证，在工作量大的前提下，我加班加点，任劳任怨，圆满的完成了—

年的残疾人照相工作。自从我院设立了照相服务以后，深受广大残疾人及家属的好

评，说我们的服务太好了、太周到了。

三、存在的问题

1、自己的证书得在上一个档次，运到放射技师和执业医师。

2、临床医生的申请单过于简洁，为放射科提供的临床资料较少。有的甚至没

有临床诊断、年龄、主要任性体征等重要内容。

四、放射科整改措施

1、规范书写报告，提高书写报告的能力，减少漏诊率。提高诊断质量。加强

科内的业务学习，强化理论知识，使放射科的诊断要与理论相一致，使各个诊断要

有理可讲，有据可查。

2、任何影像诊断都离不开临床，临床提供的资料越少，诊断准确率就越低，

加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单的质量，提高诊断准确率。

3、加强科室管理、提高服务质量，提高专业技术水平。

科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有专门的统计及

记录。严把质量关，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满

足患者的要求。各项检查诊断报告都有资格人员签发，强化医疗质量安全意识，避

免医疗差错•，避免不必要的医疗纠纷。

放射科工作计划「篇七」

一、20xx年在院长，院支部的领导下，认真学习医院二级综合医院评审的各

项条款，一一对照，争取做到在新的一年里软指标.上不丢分，硬指标上向医院请

示，争取达标不丢分。

二、进一步开展增收节支活动，加强数字X线机的宣传，加强病房与门诊医生

的沟通，争取按照卫生部怆床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。

措施：

1、每天实行主任、副主任一起对使用耗材进行登记：发现违规现象罚款30

元1O

2、利用媒体和墙报对无线平板DR的优点进行宣传，增大业务量，增加经济收

入。

3、每天对临床各科室临床路径的实施情况进行统计：每月进行汇总，向全院

通报。

三、带领全科同志认真学习专业基础知识，同时接受国内外新知识、新技术并

不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。

措施：

1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行讨论，提高每个人员的诊断水平和

鉴别诊断水平。

2、每月由工作经验的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的

基础理论水平。

3、积极开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。

计划:

1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检查工作，增加

医疗收入，保证医疗安全。

医院支持：请医院提供骨密度检查方案：如病房收入部分50%纳入科室核算，

门诊病人10%做为个人收入等.

2、积极开展周围血管的介入治疗和非血管介入治疗.：介入治疗是具有创伤

小、恢复快，具有重复性等优点。现在二级以上医院己有很多医院开展了工作。过

去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具

有床旁监视器，对周围血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工

作：

A、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗

B、血管栓塞的溶栓治疗

C、大出血的血管内栓塞治疗

I）、不孕症输卵管阻塞再通治疗等。

四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证医疗安全，减

少或杜绝差错事故的发生。

措施：坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款20元。

加强医院是我家，发展靠大家的教育，提高责任心。同时实施效益工资与个人

工作量和医疗差错挂钩的政策，提高全体工作人员的工作积极性和安全意识，杜绝

差错事故。

罚则：若发现报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。

放射科工作计划「篇八」

20xx年医院工作的重点是迎接等级医院评审、继续深入开展医院管理年活

动、医疗质量万里行活动和创造无烟医院活动。进一步建立健全r科室各项管理制

度，加强管理，对CR大型仪器的使用、保养以及DR大型仪器的安装及科室卫生等

做了相关详细的培训，实行岗位责任制，对岗位工作职费进行了细化，并告知本科

室工作人员及病人的安全防护，严防差错事故和安全事故。对书写报告进一步提

出，有异常表现的重点描述。病变描述的要真是的反映观察的过程。对异常征象应

描述其部位、大小、形状、密度、边缘、数目及其与邻近组织、器官的关系或与正

常组织的移型带等，有鉴别意义的阴性表现亦应描述，描述应尽量使用医学术语。

“放射科作为医院重要的检查科室和窗口，我们就要严抓和细化科室管理，从管理

中出效益为科室搬进新医技楼后有一个新气象作前站工作。”

1、邀请上级医院的专家来我科进行指导，并其进行涪训。

2、严谨对CR、DR检查等实行“开单提成”等办法。

3、进一步建立健全了科室各项管理制度，加强管理。成立质量控制小组，对

投照、扫描、成像质量进行定期检查和不定期抽查，进一步建立完善的质量管理计

划，全面提高技术人员的综合素质；认真总结经验，大力巩固推广质量管理小组活

动成果。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成果及好的经

验和做法，交流质量管理经验，讨论、制定整改计划及措施。遇有特殊情况随时召

开，研讨问题，总结工作。最终我们要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗

质量为主题，把追求社会效益，维护群准利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和

谐医患关系，为病人提供一个良好的就医环境。

放射科工作计划「篇九」

医学影像的迅速发展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能

起到了决定性的作用，随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟，为数字影

像医学提供了更广阔的发展空间，基层医院放射科面临着前所未有的挑战，放射科

管理必须以新的思路、新的理念去适应医学影像的发展。

1、转变观念，主动出击，提高组织和领导能力

科室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理知识及领导艺

术。注重管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中找到可资借鉴和