消防工作计划

消防工作计划一、消防工作计划概述

（一）背景与意义

当前，随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，各类场所的消防安全风险日益凸显，火灾事故的突发性、破坏性对人民群众生命财产安全和社会稳定构成严重威胁。近年来，全国范围内火灾事故时有发生，暴露出部分单位消防安全责任落实不到位、隐患排查治理不彻底、应急能力不足等问题。为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》《消防安全责任制实施办法》等法律法规，切实提升消防安全管理水平，预防和减少火灾事故发生，保障人民群众生命财产安全，特制定本消防工作计划。

（二）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，以落实消防安全责任为核心，以排查整治火灾隐患为重点，以提升应急处置能力为抓手，全面构建责任清晰、机制健全、防控严密、基础扎实的消防安全工作体系，为经济社会高质量发展提供坚实的安全保障。

（三）基本原则

1.党政同责、一岗双责：严格落实消防安全领导责任，明确各级、各岗位消防安全职责，形成“主要领导负总责、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员参与”的工作格局。

2.预防为主、防治结合：将火灾预防工作摆在首位，常态化开展隐患排查治理，同时加强消防设施建设和应急准备，提升火灾防控综合能力。

3.标本兼治、注重长效：既要解决当前突出的消防安全问题，又要健全长效管理机制，推动消防安全工作制度化、规范化、常态化。

4.科技赋能、精准防控：运用大数据、物联网等现代信息技术，提升消防安全智能化监管水平，实现火灾隐患精准识别、高效处置。

（四）总体目标

通过本计划的实施，全面压实消防安全责任，火灾隐患得到有效整治，消防设施设备完好率达到98%以上，员工消防安全培训覆盖率达到100%，初期火灾扑救和应急疏散能力显著提升，力争不发生较大及以上火灾事故，坚决杜绝重特大火灾事故，确保消防安全形势持续稳定向好。

二、组织架构与职责

（一）领导小组设置

1.领导小组组成

消防工作领导小组由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，成员包括安全管理部门负责人、各部门经理及关键岗位代表。领导小组每月召开一次例会，分析消防安全形势，部署重点工作。组长负责整体决策，副组长协调日常事务，成员代表各部门参与监督。

2.主要职责

领导小组负责制定消防安全总体目标和年度计划，审批重大消防投入，监督政策执行。组长签署消防安全责任书，副组长组织风险评估，成员定期汇报部门进展。领导小组还负责协调外部资源，如与消防部门建立联动机制，确保信息畅通。

（二）部门职责划分

1.安全管理部门职责

安全管理部门作为消防工作的核心执行单位，负责日常巡查、隐患排查和培训组织。部门经理统筹安排，下设专职消防管理员，负责检查消防设施、记录台账，并组织每月消防演练。安全部门还负责制定应急预案，确保火灾发生时快速响应。

2.各部门具体职责

人事部门负责员工消防培训，确保新员工入职时接受安全教育，并定期组织全员演练。工程部门维护消防设施，如灭火器、报警系统，确保设备完好。生产部门监督车间安全，防止违规操作引发火灾。行政部门负责消防物资管理，如定期检查消防器材库存。各部门每月向领导小组提交工作报告，说明落实情况。

（三）岗位职责明细

1.管理层职责

总经理承担消防安全第一责任，审批预算，确保资源到位。部门经理负责本部门消防管理，如制定部门安全规程，监督员工执行。安全总监直接向总经理汇报，负责政策落实，组织跨部门协调。管理层每年参与消防演练，提升应急能力。

2.员工职责

消防管理员负责日常检查，记录隐患并上报，协助演练组织。普通员工需熟悉消防通道位置，掌握灭火器使用方法，发现火情立即报警并疏散。新员工入职时接受培训，考核合格后方可上岗。员工有权拒绝执行危险操作，确保自身安全。

（四）协作机制

1.内部协作

各部门通过月度例会沟通，安全部门牵头协调，解决跨部门问题。如生产部门发现隐患时，安全部门立即评估，工程部门及时修复。建立信息共享平台，实时更新消防状态，确保高效响应。

2.外部协作

与当地消防部门建立长期合作，定期联合演练，提升协同能力。邀请消防专家指导，优化应急预案。火灾发生时，领导小组及时通报消防部门，提供现场信息，支持救援工作。外部协作还包括与保险公司对接，确保事故后快速理赔。

（五）责任落实机制

1.考核与奖惩

领导小组制定考核标准，每月评估部门表现，优秀部门给予表彰，落实不力的部门通报批评。员工消防知识纳入绩效考核，年度考核不合格者重新培训。

2.持续改进

每季度组织内部审计，检查职责履行情况，针对问题制定整改计划。领导小组分析事故案例，更新职责清单，确保适应新风险。员工反馈渠道畅通，如通过匿名问卷提出建议，优化工作流程。

（六）资源保障

1.人员配置

安全部门配备专职消防管理员，各部门设兼职安全员，覆盖所有区域。管理员需持证上岗，定期参加专业培训，提升技能。

2.物资管理

消防设施由工程部门维护，确保灭火器、报警器等设备完好。物资采购由行政部门负责，建立台账，定期更新。预算由领导小组审批，保障投入充足。

3.技术支持

引入智能监控系统，实时监测火灾隐患，安全部门分析数据，及时预警。技术团队负责系统维护，确保稳定运行。

三、预防措施

（一）基础管理

1.制度建设

制定《消防安全管理规定》，明确动火作业审批流程，规定焊接、切割等危险作业需提前办理许可证，现场配备灭火器材。建立消防设施定期维护制度，要求每月检查灭火器压力、消防栓水压，每季度测试自动报警系统功能。制定《消防通道管理办法》，划定消防通道标识线，禁止堆放货物或停放车辆，确保通道宽度不小于2米。

2.日常检查

实行三级巡查机制：班组每日自查，重点检查用电设备温度、易燃物清理情况；部门每周巡查，抽查消防通道畅通情况；安全部门每月全面检查，测试应急照明和疏散指示标志功能。建立隐患整改闭环流程，发现隐患24小时内下发整改通知，明确责任人和完成时限，整改后由安全部门复核验收。

3.培训教育

新员工入职培训包含8学时消防知识教育，讲解灭火器使用方法、疏散路线和报警流程。每季度组织全员消防演练，模拟初期火灾扑救和疏散逃生，演练后评估改进。设立消防安全宣传栏，更新火灾案例和防火知识，每月更换一次内容。

（二）重点防控

1.特殊区域管理

对生产车间实行"三区分离"：原料区、加工区、成品区用防火墙隔离，原料区存放量不超过24小时用量。仓库设置独立防火分区，每500平方米用防火卷帘分隔，堆垛高度不超过1.5米，与灯具距离不小于0.5米。厨房油烟管道每季度清洗一次，灶台配备自动灭火装置。

2.危险品管控

建立易燃液体专用仓库，配备防爆电器和防静电设施，实行双人双锁管理。氧气瓶、乙炔瓶储存间距不小于5米，使用时距离明火不小于10米。实验室化学试剂分类存放，氧化剂与还原剂分柜储存，并配置中和应急物资。

3.关键时段防控

节假日前开展专项检查，重点排查临时用电、装饰材料防火性能。夜间值班每小时巡查一次，重点监控配电室、仓库等区域。高温季节增加空调外机散热检查，防止高温引发火灾。

（三）技术手段

1.监控系统

在仓库、配电室等关键区域安装智能烟感探测器，具备自动报警功能。电气火灾监控系统实时监测线路温度，当温度超过70℃时自动切断电源。视频监控系统覆盖消防通道和重点部位，保存录像不少于30天。

2.预警机制

建立消防物联网平台，整合烟感、温感、电气监控数据，实现异常情况自动推送。设置三级预警机制：黄色预警（单点报警）由安全员现场处置；橙色预警（多点报警）启动部门应急响应；红色预警（系统故障）立即启动全公司疏散。

3.应急准备

每栋建筑设置明显疏散指示图，标注最近两个安全出口位置。在楼梯间、走廊配备应急手电筒和防烟面罩，每半年检查一次有效期。微型消防站配备消防水带、破拆工具等器材，值班人员24小时在岗。

四、应急响应机制

（一）预案体系

1.分级响应预案

针对不同火情等级制定专项预案：一级火情（初期小火）由现场人员使用灭火器扑救，同步拨打119；二级火情（局部蔓延）启动部门应急小组，组织疏散并引导消防车；三级火情（全面燃烧）立即全楼疏散，由总指挥协调外部救援。预案明确各环节负责人，如疏散引导员由各部门安全员轮流担任。

2.场景化演练方案

每季度开展实战化演练：模拟仓库电气火灾时，重点测试断电、排烟和物资转移流程；模拟办公楼疏散时，验证楼梯间通道畅通和电梯禁用标识有效性。演练后通过问卷调查评估员工掌握程度，对反应迟缓者额外培训。

3.外部联动预案

与辖区消防中队建立“5分钟响应圈”，明确厂区消防车通道位置和供水接口。预案规定火灾发生时，安全员需在3分钟内到达现场引导消防车，并提前切断非消防电源。

（二）指挥体系

1.现场指挥部设置

火灾时在厂区安全区域设立临时指挥部，配备无线对讲机、应急照明和疏散路线图。总指挥由值班经理担任，成员包括安全主管、工程负责人和医疗救护员。指挥部悬挂明显标识，避免救援人员误入危险区。

2.决策权限划分

总指挥拥有人员疏散、物资转移等决策权，工程负责人可下令切断危险区域电源。当火势扩大时，总指挥有权请求外部增援，并指定专人负责与消防部门对接。

3.信息传递机制

采用“三线汇报”制度：一线人员通过对讲机实时报告火情；二线部门负责人汇总信息后传递至指挥部；三线总指挥向消防部门通报关键数据。重要指令采用“复述确认”方式，确保信息准确。

（三）处置流程

1.初期处置

发现火情后，第一目击者立即按下手动报警器，使用就近灭火器扑救。同时呼叫附近员工协助疏散，并指定人员到路口引导消防车。3分钟内微型消防站人员到达现场铺设水带，防止火势蔓延。

2.疏散实施

按照“先人后物”原则，疏散引导员使用荧光棒指引路线，提醒员工弯腰低姿前进。行动不便者由专人搀扶，重要设备由工程组断电后转移。清点人数时采用“点名卡”制度，确保全员撤离。

3.救援配合

消防队到场后，安全员提供火灾区域平面图和危化品清单。医疗救护组在安全区设立临时救护点，处理烧伤和摔伤人员。后勤组保障救援人员饮食和饮水供应。

（四）恢复管理

1.事故调查

火灾扑灭后24小时内成立调查组，留存监控录像和现场照片。重点分析起火原因、报警及时性和应急设备有效性。72小时内形成书面报告，提出整改措施。

2.设施修复

工程组评估受损设备，优先修复消防系统和疏散通道。更换灭火器时采用“以旧换新”制度，确保每具灭火器都有检修记录。受损区域设置警戒线，未经许可禁止入内。

3.心理疏导

对经历火灾的员工提供心理咨询服务，通过座谈会缓解恐慌情绪。更新消防知识宣传栏，用真实案例强化安全意识。恢复生产前组织全员复训，重点讲解新修订的应急预案。

五、保障措施

（一）资源投入

1.人员配置

安全部门配备专职消防管理员2名，具备中级消防设施操作员资格；各部门设兼职安全员1名，由部门骨干担任，负责日常巡查。新招聘员工必须通过消防安全基础知识考核，考核合格后方可上岗。每年组织全员消防技能比武，评选“消防标兵”并给予物质奖励。

2.物资保障

按照国家标准配备灭火器、消防水带、应急照明等器材，灭火器按每50平方米4具配置，每月检查压力值并记录。建立消防物资储备库，存放备用发电机、破拆工具和防毒面具，每季度清点一次。财务部门优先保障消防经费，年度预算中消防设施维护费用不低于总预算的5%。

3.技术升级

逐步淘汰老旧消防设备，三年内完成全厂火灾自动报警系统更新。在重点区域安装智能烟感探测器，具备烟雾浓度实时监测功能。引入电气火灾监控系统，对配电箱、线路接头等部位进行温度监控，异常时自动切断电源并推送警报。

（二）监督机制

1.日常监督

安全部门实行“四不两直”检查制度（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），每月抽查各部门消防设施完好情况。建立消防隐患随手拍制度，鼓励员工通过手机APP上报隐患，经核实后给予50-200元奖励。

2.考核评价

将消防安全纳入部门年度绩效考核，实行“一票否决制”，发生火灾事故的部门取消评优资格。每月通报各部门消防工作得分，连续两个月排名末位的部门负责人需向总经理述职。员工消防知识掌握情况纳入月度绩效考核，考核不合格者扣当月绩效的10%。

3.责任追究

对违反消防安全规定的行为，视情节轻重给予处罚：违规动火作业罚款500元，堵塞消防通道罚款200元，损坏消防设施按原价赔偿并罚款300元。因管理失职导致火灾的，部门经理降职降薪，直接责任人解除劳动合同。

（三）持续改进

1.隐患整改

实行隐患销号管理，发现隐患后24小时内下发整改通知单，明确整改责任人和时限。一般隐患3日内整改完毕，重大隐患制定专项方案，整改期间采取临时防护措施。整改完成后由安全部门验收，验收不合格的重新下达整改通知。

2.应急演练优化

每季度开展一次综合性消防演练，每年组织一次夜间疏散演练。演练后召开复盘会，分析暴露的问题，修订应急预案。例如针对演练中发现的疏散路线标识不清问题，立即增贴荧光指示箭头；针对报警响应延迟问题，增设手动报警按钮。

3.制度更新

每年对消防安全制度进行一次全面评审，根据最新法律法规和实际需求进行修订。新增《电动自行车集中充电管理规定》《厨房油烟管道清洗标准》等专项制度。制度修订前广泛征求员工意见，确保条款切实可行。

（四）文化建设

1.宣传教育

每月举办一次消防安全知识讲座，邀请消防专家讲解火灾案例和逃生技巧。在食堂、电梯间等区域设置消防安全提示牌，内容每季度更新一次。新员工入职时发放《消防安全手册》，包含消防设施位置图和疏散路线图。

2.氛围营造

每年11月举办“消防安全月”活动，开展消防知识竞赛、灭火器使用体验等活动。在厂区主干道设置消防安全文化墙，展示员工消防演练照片和获奖作品。设立“消防安全流动红旗”，每月评选消防工作先进部门并悬挂锦旗。

3.家庭延伸

鼓励员工将消防安全知识带回家，发放《家庭消防安全自查表》，内容包括电器线路检查、燃气安全使用等。开展“消防安全家庭”评选活动，对主动整改家庭隐患的员工给予奖励，形成“单位-家庭”联动的安全网络。

六、消防工作计划实施与评估

（一）实施步骤

1.前期准备阶段

（1）动员部署

计划启动后，召开全公司消防工作动员大会，由总经理亲自讲解计划目标和重要性，各部门负责人签署责任书。制作宣传海报张贴在食堂、车间等区域，内容以“人人参与消防，共筑安全防线”为主题，配以简洁的火灾案例和逃生要点。

（2）资源调配

根据计划需求，财务部门提前审批消防经费，优先采购应急照明、灭火器等急需物资。工程部门对全厂消防设施进行全面检修，更换过期灭火器，修复损坏的疏散指示标志。安全部门整理现有消防档案，补充缺失的设备台账和演练记录。

（3）制度宣贯

将新修订的《消防安全管理规定》汇编成册，发放到各部门班组。利用班前会时间，由部门负责人逐条讲解重点条款，如动火作业审批流程、消防通道管理要求等。组织全员观看消防警示教育片，增强员工直观认识。

2.全面推行阶段

（1）责任落实

实行“网格化”管理，将厂区划分为12个责任区，每个区指定1名安全员负责日常巡查。安全员每日记录责任区内的消防设施状态、用电安全情况，每周向安全部门提交报告。领导小组每月召开推进会，通报各部门责任落实进度，对滞后的部门进行约谈。

（2）日常执行

班组每日开展班前安全喊话，提醒员工注意岗位火灾风险，如仓库管理员检查货物堆放高度，生产车间员工清理设备周边易燃碎屑。安全部门每周随机抽查3个部门，检查消防通道是否畅通、应急物资是否完好，发现问题当场拍照记录并要求整改。

（3）应急演练

每季度组织一次全员参与的消防演练，模拟不同场景：一季度模拟办公楼电器火灾，重点测试报警响应和疏散秩序；二季度模拟仓库化学品泄漏，训练员工初期扑救和警戒设置；三季度模拟食堂油烟管道起火，演练灭火器使用和排烟操作。演练后收集员工反馈，优化疏散路线和物资调配流程。

3.持续优化阶段

（1）问题整改

对检查和演练中发现的问题，建立“整改-反馈-复查”闭环机制。例如，发现某车间消防栓被货物遮挡，生产部门24小时内移除货物，安全部门3日后复查确认。对反复出现的问题，如员工灭火器使用不熟练，增加专项培训频次，由安全管理员一对一指导。

（2）经验总结

每半年召开一次消防工作总结会，各部门分享成功经验。如仓库部提出的“五分钟快速响应法”，要求值班人员1分钟内到达现场、2分钟判断火情、2分钟开始处置，被全公司推广。安全部门整理典型案例，编制《消防工作优秀实践手册》，供各部门学习借鉴。

（3）动态调整

根据季节变化和生产调整，及时更新防控重点。夏季增加空调外机散热检查，冬季加强电气线路防冻措施。新生产线投产后，安全部门提前介入，评估新增火灾风险，调整消防设施布局和应急预案，确保计划始终贴合实际需求。

（二）评估方法

1.定期评估

（1）月度检查

安全部门每月15日组织消防专项检查，采用“查、看、问”方式：查台账记录是否完整，看消防设施是否完好，问员工消防知识掌握情况。检查结果量化评分，满分100分，80分以下部门需提交整改计划。

（2）季度分析

每季度末，领导小组汇总月度检查数据，分析火灾隐患趋势。如发现电气线路问题占比上升，立即组织全厂电路检测；发现仓库区域隐患反复，则加强该区域巡查频次。季度分析报告提交总经理办公会，作为下季度资源调配依据。

（3）年度总结

年底全面评估计划实施效果，对比年初目标：消防设施完好率是否达到98%，员工培训覆盖率是否100%，火灾事故起数是否下降。邀请员工代表参与满意度测评，收集对消防工作的意见和建议，形成年度评估报告并向全公司公示。

2.专项评估

（1）重点区域评估

每半年对仓库、配电室等重点区域开展深度评估，邀请消防专家参与。专家使用专业仪器检测电气线路温度、消防水压等指标，出具评估报告。针对仓库防火分区不足的问题，制定改造方案，用防火墙分隔区域并增设自动喷淋系统。

（2）特定风险评估

在节假日、重大活动前，开展针对性评估。如春节前检查临时用电线路安全，国庆节前排查装饰材料防火性能。评估中发现的问题立即整改，确保特殊时期消防安全无死角。

（3）重大活动评估

对公司组织的大型会议、参观活动，提前评估消防保障方案。活动期间安排专人值守消防控制室，确保应急设备随时可用。活动结束后总结经验，优化大型活动消防管理流程。

3.第三方评估

（1）专业机构介入

每两年聘请具有资质的消防技术服务机构，对公司消防系统进行全面检测。检测内容包括火灾自动报警系统、消防给水系统、防排烟系统等，出具检测报告并指出整改建议。

（2）客观数据采集

第三方机构通过现场测试、资料核查等方式采集数据，如测试消防水泵启动时间、检查灭火器有效期，确保数据真实可靠。避免内部检查可能存在的“走过场”问题，提升评估公信力。

（3）独立报告出具

机构根据检测结果出具独立评估报告，详细描述消防系统现状、存在问题及改进措施。报告提交领导小组，作为消防工作改进的重要参考。对报告中提出的重大隐患，