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文档简介
高档数控机床行业发展条件分析
依托昆明经开区、玉溪高新区、曲靖经开区、禄丰产业园区等园
区布局发展高档数控机床产业链。加强机床装备产业间协同,重点发
展大型、精密、专用数控液压机及锻压装备等基础制造装备以及精密
数控磨床、精密数控键床等高端数控特种加工机床,着力发展机床光
机、大型铸件、机床齿轮等机床部件及关键件,加快高档数控机床配
套数控系统的自主化应用进程。
一、客户分类与客户分类管理
(一)客户分类
客户分类指按照客户对于供应商的重要性分为不同等级。等级划
分有三级制,如A类、B类、C类;有五级制,如A类、B类、C类、D
类、E类;也有六级及以上的分类。有的企业将不同等级客户称为钻石
级、白金级、黄金级、白银级、普通级等,客户分类的目的是识别客
户重要性并给予不同的待遇。如果客户分类错误,就有可能将重要客
户作为次要客户对待,而将次要客户作为重要客户对待,降低企业营
销效益:正确的客户分类需要正确的分类标准,有的企业仅仅以客户
购买量(额)作为分类标准,这是比较片面的,客户分类依据有客户
关系价值、客户忠诚度、客户信用度等因素。
1、客户关系价值
客户关系价值简称为客户价值,指客户为供应商带来的价值或客
户在供应商眼中的价值。
长期客户总收益指一定时期内客户持续购买为企业带来的收益。
客户购买量、购买频率、购买持续时间是长期客户总收益的主要影响
因素,获取客户的成本指企业为使潜在客户成为现实客户而耗费的成
本。保留客户的成本指企业为加强或维持客户关系而耗费的成本,如
人员访问成本、设立俱乐部的成本等。在获取及保持客户关系的成本
不易计算时,可以近似地用销售量(额)来代替。
测定客户关系价值可以使供应商集中有限的资源服务于重要客户,
收到更高的效益。调查表明,许多企业的利润主要来自中等规模的客
户,因为大客户,般要求周到的服务和最大限度的折扣,小客户零星
购买产生较多的交易费用,这些都降低了公司的利润率。中等规模的
客户既没有大客户那么多的要求,又没有小客户那么多的交易成本。
客户关系价值应当综合考虑现实价值和潜在价值两个方面,现实
价值指客户当前购买为供应商带来的价值,潜在价值指客户今后可能
追加购买为供应商带来的价值,有些客户实力雄厚,产品需要量大,
但是对供应商还不了解或不放心,因而购买量小;如果增加了解或提
高满意度则可能大幅度追加购买,成为大客户。
2、客户忠诚度
客户忠诚的判断标准主要有产品购买因素、成本因素、价格因素
和态度因素等。在产品购买方面,忠诚客户会长期购买,高频率购买,
追加购买,交叉购买与原产品相关的其他产品与服务,向上购买升级
产品,向他人推荐供应商产品等等,在成本方面,忠诚客户与供应商
保持长期的交易关系,形成常规性购买,减少交易谈判而降低了交易
成本;供应商了解忠诚客户的服务需求,能够及时有效地提供服务而
降低了服务成本,在价格方面,忠诚客户降低了价格敏感性,基于一
贯的信任而对供应商的价格变动给予理解。在态度方面,忠诚客户关
心和维护供应商的品牌,较少受到竞争性产品的影响,关心供应商企
业的发展,为供应商提供广泛的信息与建议。
3、客户信用度
客户以往交易的信用情况考察主要有总欠款率和货款延期支付平
均天数两个指标。其中,统计期内总欠款率二逾期未付货款总额/总购
买金额,货款延付平均天数指超出合同规定时间拖延支付货款的平均
天数。根据客户货款实际支付情况,分月结30天、月结60天、月结
90天、现金客户和国外客户五种情况进行信用度评分。
对新开发客户以及客户未来信用状况变化趋势的考察,可考虑以
下因素:
(1)企业管理层因素。主要管理者在业界的信誉、专业知识、有
无应对局势变化的能力、有无不良嗜好、健康情况。
(2)支付能力。资产负债率、风险性经营项目、固定资产投资情
况、银行存款、偷漏税情况、员工福利、员工奖金发放等。
(3)财务状况。财务调度能力、收付款情况。(4)管理状况。
士气和效率、内部控制能力。
(5)营销状况。品牌知名度、产销能力、业界影响力等。(6)
行业状况。行业竞争程度、产品发展前景等。
若以上任一因素未达标准,即为不合格客户,应当高度警惕并采
取相应的预防措施。
(二)客户分类管理
二、客户分类是客户关系管理的基础。企业按照客户的重要性制定
不同的客户关系管理策略,投放不同的资源。比如,对于A类
客户,在产品方面,可以根据客户的需求帮助研发或定制产品;
在促销方面,派出职位较高的销售主管、部门经理乃至公司领
导定期联系与拜访客户,维系客户关系;在价格方面,给予最
优惠的价格和折扣或在必要时给予较大数额的年终返利;在交
货期方面,保证满足其交货期的要求,优先安排生产,由生产
部、物流部经理亲自负责,公司主要领导督办;在延期付款方
面,给予最长的延付期限;在投诉处理方面,在最短时间内给
予回复及处理,进行满意度调查与跟踪。在促销方面,派出职
位较高的销售主管、部门经理乃至公司领导定期联系与拜访客
户,维系客户关系。与A类客户相比,低重要性客户获得的待
遇要拉开一定差距。培育壮大制造业市场主体
(一)激发制造业市场主体活力
坚决破除制约我省制造业高质量发展的体制机制障碍,全面推动
各种所有制经济健康发展,大力培育更多充满活力的市场主体。深化
行政审批制度改革,对所有涉企经营许可事项实行证照分离改革,大
力推进照后减证,持续开展减证便民,全面推行证明事项告知承诺制。
优化企业开办服务,全面推行企业开办全程网上办、企业住所自主申
报承诺制、企业名称自主申报便利化、电子营业执照等改革事项。深
入实施工程建设项目审批制度改革。深化投资审批制度改革,简化投
资项目报建手续,推进投资项目承诺制改革。
优化民营经济发展环境,构建亲清政商关系,依法保护民营企业
产权和企业家合法权益,促进非公有制经济健康发展和非公有制经济
人士健康成长。破除制约民营企业发展的各种壁垒,完善促进中小微
企业发展的法治环境。全面落实放宽民营企业准入的政策措施,在市
场准入、审批许可、经营运行、招投标等方面一视同仁。完善中小企
业政策支撑体系,加大对中小微企业政策倾斜和要素保障。建立清理
和防止拖欠账款的长效机制。在技术创新、成果转化、检验检测、知
识产权保护等方面,建立和完善一批中小企业公共服务示范平台,完
善中小企业公共服务体系,强化对企业创新的基础支撑和服务保障。
推动民营经济转型升级,充分激发民营经济市场主体活力和创造力,
推动民营企业在新发展格局中开拓新局面,引导民营企业走高质量发
展的道路。
树牢抓发展必须抓产业、抓产业必须抓市场主体培育的鲤明导向,
以保存量、扩增量、提质量为重点,以各地产业园区、产业集聚区为
重要载体,实施市场主体培育计划。健全完善市场主体培育引进机制,
大力引进外地企业,着力培育本土企业,充分激发市场主体活力和社
会创造力,不断提高市场主体活跃度和存活率,让市场主体多起来、
活起来、大起来、强起来,为制造业高质量发展打牢基础、增添活力。
(二)大力培育规模以上工业企业
认真落实产业强省建设的工作部署,围绕着力构建现代制造业体
系,加快推进实施规模以上工业企业培育计划,推动全省规模以上工
业企业量质齐升。通过重点项目投产纳规新建一批、促进小微企业成
长小升规新增一批、招商引资储备一批、纾困解难稳住一批,加大财
政资金、融资、税费支持力度,大幅提高规模以上工业企业数量,做
大工业经济总量。到2025年,力争全省工业企业达9.8万家,年均
增长14%,其中,规模以上工业企业数量达到7500家,年均增长ll%o
先进制造、电子信息制造、生物医药、新材料、绿色能源、绿色食品、
消费品等行业规模以上工业企业数量明显增加。
(三)加快培育制造业优质企业
围绕全省制造业主导产业重点领域,遵循企业成长基本规律,按
照制造业规模以上企业一隐形冠军一省级单项冠军一行业单项冠军一
行业领军企业发展路径,推动构建云南省制造业优质企业梯度培育体
系,构建从支持对象遴选、入库培育、成长扶持到成熟壮大的制造业
企业梯度培育机制。面向全省开展制造业优质企业梯度培育工程,组
织各地定期梳理企业发展情况,统一建立梯度培育储备库,推动规模
以下工业企业加快成长升规入统,引导规模以上企业做精主业成为隐
形冠军,支持隐形冠军做强主导产品成为省级单项冠军,支持省级单
项冠军进一步完善主导产品、开拓市场、扩产提能成为行业细分领域
单项冠军,支持单项冠军整合资源、完善链条、扩大市场成为领军企
业。围绕全省制造业,加快形成中小企业铺天盖地、大企业顶天立地、
专精特新小巨人企业和创新型企业快速涌现的发展格局,不断提升公
南制造业增长动力。
(四)推进制造业大中小企业融通发展
引导大企业与中小企业深度融合,推动大中小企业在工业设计、
定制化服务、共享制造、供应链管理、生产性金融服务等方面加强合
作,形成大中小企业协同共赢格局。推进大中小企业融通特色载体建
设,引导行业龙头企业发挥资本、品牌和产供销体系等方面的资源优
势,打造创新创业载体平台,开放共享资源,带动全行业创新、制造、
服务能力提升。
三、全链条打造特色优势制造业产业
(一)加快制造业传统产业优化升级
以高端化、绿色化、智能化改造为方向,以加快提升产业发展质
量效益和绿色集约安全水平为重点,深入推动烟草、食品、有色金属、
钢铁、化工、建材、特色消费品等传统优势产业实施技术改造。加快
新技术、新工艺、新材料、新设备转化应用,积极利用新一代信息技
术对各个产业进行全方位、全角度、全链条改造,推动产业由资源优
势向研发、设计、服务等综合竞争优势转变。推进危险化学品全程追
溯和城市人口密集区生产企业转型或搬迁改造,加快化工、造纸等重
点行业企业搬迁入园,发展绿色建材和部品部件,扩大轻工、纺织等
优质产品供给,大力发展新一代智能终端、智能家电、可穿戴设备等
满足消费升级需求的新型消费品。深入开展安全应急装备应用试点示
范工程建设,加快实施工业互联网+安全生产专项行动,加大食品企业
农产品深加工典型模式培育和推广力度,支持传统优势食品和地方特
色食品发展。加强产能动态监测分析和信息发布,强化能耗、环保、
质量、安全、技术等法规标准实施,健全化解过剩产能的长效机制。
(二)推进制造业新兴产业突破发展
立足云南省现有资源禀赋、产业基础和部分领域的先发优势,加
强重点产业领域的关键核心技术攻关和产业化应用,构建完善产业生
态体系,着力打造新能源电池、生物医药、新材料、电子信息制造、
先进装备制造等新兴产业链。强化市场机制作用,丰富和扩大智能+、
服务+、绿色+新兴产业应用场景,带动技术突破和应用迭代发展,大
力培育智能化产品、个性化定制、网络化协同、共享化生产、服务化
延伸、数字化管理等新产品新模式新业态。强化统筹规划,引导开发
区和企业理性投资,推动建设主体集中和区域布局优化,避免同质化
无序竞争和低水平重复建设。
(三)实施制造业链延链补链强链行动
围绕全省制造业重点领域,以新型工业化产业示范基地为主要载
体,着力解决供应链、信息链、采购链、服务链、人才链、资金链等
多个链条环节中的困难问题,集中力量培育壮大一批优势特色产业链,
重塑制造业发展新动能。引导园区特色化、差异化和协同化发展,以
产业链延伸、产业协同、产业配套发展为主线谋划园区全产业链发展,
着力构建主业突出、产业链完整、竞争力强的产业集群。全面系统梳
理全省制造业发展情况,摸清重点产业链的薄弱缺环节,开展延链补
链强链,培育一批标志性产业链,深化产业链垂直整合和产业协同联
切,加快实现产业链现代化。聚焦主导产业的缺链环节,加强与发达
地区的产业对接,加大招商引资工作力度,着力引进带动作用强、综
合效益好的项目,加快补断点、通堵点,多措并举推动产业链协同发
展与沿链升级。以应用为牵引,加快基础关键技术和重要产业工程化
攻关,培育一批具有生态主导力的产业链链主。加强产业链配套本地
化,推动供应链多元化,增强产业链供应链抗风险能力。加快先进制
造业和现代服务业融合发展,推动全产业链优化升级,持续推动制造
业高质量发展。
(四)全面优化提升制造业供应链体系
聚焦新能源汽车、食品加工、钢铁、新材料、电子信息等重点产
业,开展供应链协同性、安全性、稳定性、竞争力等评估。引进和培
育一批专业化供应链服务企业,面向中小企业建设线上一体化供应链
管理与服务平台,促进各环节高效衔接和全流程协同。支持行业领军
企业搭建供应链协作平台,向产业链上F游开展集中采购、供应链管
理库存、精益供应链等模式和服务,引导有实力的中小企业进入供应
链,构建上下游供应关系稳定、质量标准统一、多方共赢的供应体系。
加大供应链金融发展政策扶持,鼓励金融机构开展供应链金融服务,
提升供应链核心企业及上下游企业融资能力。支持产业链上下游企业
开展技术适配攻关、业务数据互联互通,鼓励开展合作研发、委托研
发等合作模式,实现供应链资源共享和产业链协同发展。
(五)推进先进制造业集群发展
以国家先进制造业集群创建和省级先进制造业集群培育为抓手,
引领各州、市及开发区特色产业集群集约发展,建立完善集群发展政
策保障体系,创新生态系统和治理机制,推进集群高水平宽领域跨界
融合,加快形成根植于地方特色的先进制造业集群。
面向全省制造业重点领域,遴选一批产业特色鲜明、竞争力强的
先进制造业集群,纳入省级先进制造业集群培育计划,打造不少于10
个产业竞争实力突出、协同创新能力强、开放包容程度高、治理能力
现代化的省级先进制造产业集群。
打造贯穿整个产业链的创新生态系统,推动龙头企业、科研机构、
军民协同创新平台等溢出优势资源,搭建协同创新中心、公共技术平
台,联合攻关产业关键共性技术和核心零部件瓶颈,加快研发成果转
化,推动特色产业价值链向中高端跃升。
推动昆明市、曲靖市、红河州、楚雄川等州、市合作创建稀贵金
属新材料产业国家级先进制造业集群,支持昆明市、玉溪市、楚雄州、
文山州等州、市合作创建生物医药产业国家级先进制造业集群,引导
先进制造业集群跨州、市融合发展,树立云南先进制造业集群发展标
杆,带动全省制造业高质量发展。
四、强化各州、市产业发展定位
围绕全省制造业整体功能布局,进一步强化各州、市产业定位,
推动全省各地各部门凝聚共识、汇聚力量,引导各州、市聚焦主责主
业、强化担当作为,推进制造业高质量发展。
(一)制造业高质量发展引领区产业发展定位
昆明市,重点发展以有色金属新材料、稀贵金属新材料、光电子
微电子及半导体新材料、化工新材料、新能源材料等为代表的新材料
产业,打造千亿级新材料产业集群;重点发展生物医药、生命科学、
新一代营养及保健食品产业,打造国际医疗健康城;重点发展数字经
济,推动电子信息制造业高速发展,实现换道超车;重点发展先进装
冬制造业,打造全省高端装备制造核心区;加快推进食品、有色金属、
钢铁、化工、建材等传统产业转型升级;着力发展总部经济,加快汇
聚全球创新资源,形成服务全省制造业区域创新体系。将昆明市打造
成为全省制造业和战略性新兴产业创新高地、云南经济社会发展排头
兵和火车头,形成滇中崛起和辐射带动全省制造业高质量发展的核心
支撑。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到7300亿元。
曲靖市,重点发展以绿色硅精深加工、绿色铝精深加工、新能源
材料精深加工、稀贵金属精深加工和液态金属为代表的新材料产业,
以新能源电池、汽车轮毂、农机装备等为代表的先进装备制造业,以
食用植物油、特色肉制品、酿酒、果蔬等为代表的绿色食品加工产业,
以新型煤化工、硅化工为代表的绿色化工产业。加快推动钢铁、有色
金属、化工、建材等传统产业绿色转型,加大淘汰落后产能力度。将
曲靖市打造成为国内重要的新材料产业基地、高端绿色食品产业基地、
区域性现代制造业中心和名副其实的云南副中心城市。到2025年,力
争全市制造业工业总产值达到2500亿元。
玉溪市,重点发展烟草及配套产业,以新型疫苗、现代中药及民
族药等为代表的生物医药产业,以高档数控机床、高端铸造、高原电
力装备为代表的先进装备制造业,以粮油、果蔬、食用菌、水产品等
为代表的绿色食品加工产业。加快发展以新型显示器件、智能消费电
子产品等为代表的电子信息制造业,以新能源材料为代表的新材料产
业。加快钢铁、有色金属、建材、化工等传统产业绿色转型,加大淘
汰落后产能力度。将玉溪市打造成为国内烟草及配套产业重要聚集地、
全省先进制造基地、生物医药高地、滇中崛起增长极和全省共同富裕
示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到2300亿元。
楚雄州,重点发展以绿色硅精深加工、钛基金属新材料、先进锐
钛钢铁材料深加工等为代表的新材料产业,以现代中药及民族药等为
代表的生物医药产业,以核桃、野生菌、冬早蔬菜等特色农产品加工
为代表的绿色食品加工产业,以高档数控机床为代表的先进装备制造
业;加快推动钢铁、有色金属、建材、化工等传统产业转型升级,加
大淘汰落后产能力度c将楚雄州打造成为国内重要的新材料产业基地、
绿色能源与绿色制造融合发展示范区、全国一流的中药配方颗粒产业
基地、滇中崛起增长极。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到
2000亿元。
红河州,重点发展以有色金属材料、半导体材料为核心的新材料
产业,以电子元器件及智能消费电子产品为核心的电子信息制造业,
以新型煤化工为代表的绿色化工产业,以肉制品、蔬菜、豆制品等为
代表的绿色食品加工产业,以新型中药饮片为代表的生物医药产业。
加快有色金属、化工等传统产业转型升级,加大淘汰落后产能力度。
发展外向型加工制造业,成为泛亚铁路东线重要的进出口加工基地。
将红河州打造成为全省有色金属全产业链示范区、高水平滇南中心城
市和沿边开放示范区。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到
2000亿元。
(二)沿边开发开放示范区产业发展定位
保山市,重点发展以绿色硅精深加工等为代表的新材料产业,以
精制茶、核桃、果蔬等为代表的绿色食品加工产业,以现代中药及民
族药为代表的生物医药产业,以珠宝玉器等工艺品为代表的特色消费
品制造业。加快钢铁、化工、建材等传统产业绿色低碳转型。将保山
市打造成为全省重要的绿色硅精深加工基地、绿色食品加工基地、三
张牌示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到1000亿元。
文山州,重点发展以绿色铝精深加工、锢基材料为代表的新材料
产业,以特色农产品、制糖、水产品等为代表的绿色食品加工产业,
以三七等现代中药及民族药为代表的生物医药产业,以智能消费电子
产品为代表的电子信息制造业。加快发展外向型加工制造业、特色消
费品制造业,加快推动建材、钢铁、化工等传统产业绿色转型。将文
山州打造成为全省三张牌示范区、中国绿色铝谷核心区、世界三七之
都。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到600亿元。
临沧市,重点发展以制糖、精制茶、坚果、酿酒、咖啡等为代表
的绿色食品加工产业,以橡胶制品、木制品、造纸等为代表的特色消
费品制造业。加快发展以错为代表的新材料产业,以新型中药饮片、
医疗器械为代表的生物医药产业,以进口农产品加:L、出口装备制造
等为代表的外向型加工制造业。推动有色金属、建材等传统产业加快
绿色转型升级。将临沧市打造成为全省绿色食品加工基地、国家可持
续发展示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到400亿元。
德宏州,重点发展以制糖、咖啡、粮油、肉制品为代表的绿色食
品加工产业,以纺织服装、珠宝玉器、橡胶制品、塑料制品、木制品
等为代表的特色消费品制造业,以摩托车等为代表的先进装备制造业。
加快发展以现代中药及民族药为代表的生物医药产业,以智能消费电
子产品为代表的电子信息制造业,以纺织服装、五金机电、新型建材
等为代表的外向型加工制造业。加快有色金属、建材等传统产业绿色
转型。将德宏州打造成为全省绿色食品加工基地、沿边开放示范区。
到2025年,力争全州制造业工业总产值达到300亿元。
普洱市,重点发展以精制茶、制糖、咖啡为代表的绿色食品加工
产业,以橡胶制品、木制品、造纸等为代表的特色消费品制造业。积
极发展以现代中药为重点的生物医药产业,加快推动建材、化工等传
统产业绿色转型。将普洱市打造成为全省绿色食品加工基地,建设绿
色经济试验示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到160
亿元。
西双版纳州,重点发展以精制茶、制糖、果蔬等为代表的绿色食
品加工产业,以橡胶制品、木制品等为代表的特色消费品制造业,以
现代中药及民族药为代表的生物医药产业,以进口农产品加工、日用
消费品制造等为代表的外向型加工制造业C加快建材等传统产业绿色
转型。将西双版纳州打造成为全省绿色食品加工基地、天然橡胶全产
业链基地、沿边开放示范区。到2025年,力争全州制造业工业总产值
达到150亿元。
怒江州,重点发展以天然食用香料、木本油料、特色果蔬、特色
畜禽为重点的绿色食品加工产业,以新型中药饮片为重点的生物医药
产业,以新型墙体材料等为代表的绿色建材产业。加快发展以旅游纪
念品、纺织服装及皮革制品、林产品加工等为代表的特色消费品制造
业。有序发展以铅、锌、锡、鸨、银、睇等高纯金属制造为核心的新
材料产业。将怒江州打造成为全省绿色食品加工基地、生物多样性保
护核心区。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到50亿元。
(三)制造业联动发展承载区产业发展定位
大理州,重点发展以乳制品、坚果、果蔬、酿酒、饮料和精制茶
等为代表的绿色食品加工产业,以工艺美术品、纺织服装等为代表的
特色消费品制造业。加快发展以现代中药及民族药为代表的生物医药
产业,以先进金属制品、汽车零部件、农机装备、节能环保装茎等为
代表的先进装备制造业。有序发展以绿色铝精深加工,以及铅、锌、
铜、金、银、铝等金属再生及精深加工为代表的有色金属产业。加快
有色金属、建材、化工、钢铁等传统产业绿色转型,加大淘汰落后产
能力度。将大理州打造成为世界级绿色食品产业基地、绿色食品牌示
范区。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到700亿元。
昭通市,重点发展以绿色铝、绿色硅精深加工为代表的新材料产
业,以苹果、天麻、肉制品等特色农产品为代表的绿色食品加工产业,
以精细化工、硅化工为代表的绿色化工产业。加快发展以石墨烯基新
材料为代表的前沿材料产业,以天麻等新型中药饮片为代表的生物医
药产业。加快推动有色金属、化工、建材等传统产业绿色转型升级。
将昭通市打造成为全省绿色食品加工基地、绿色化工产业基地、滇东
北开发开放新高地。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到500
亿元。
丽江市,重点发展以绿色硅精深加工为代表的新材料产业,以木
本油料、食用菌、肉制品等为代表的绿色食品加工产业,以新型墙体
材料为代表的绿色建材产业。加快发展以民族民间工艺美术品等为代
表的特色消费品制造业,以新型中药饮片为代表的生物医药产业。将
丽江市打造成为全省绿色食品加工基地、风光水储一体化绿色能源基
地。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到200亿元。
迪庆州,重点发展以特色畜禽、乳制品、木本油料、食用菌、酿
酒等为代表的绿色食品加工产业,以新型中药饮片为代表的生物医药
产业。加快发展以新型墙体材料为代表的绿色建材产业,以被、鸨、
铝、镯等高纯材料精深加工为主的新材料产业,以民族民间工艺美术
品等为代表的特色消费品制造业。将迪庆州打造成为全省绿色食品加
工基地、民族团结进步示范区的标杆。到2025年,力争全州制造业工
业总产值达到50亿元。
五、大力提升制造业创新能力
(一)培育壮大制造业创新主体
1、加快培育制造业规模以上高新技术企业
加强部门间合作,加大政策衔接,瞄准全省各地尚未取得高新技
术企业认定的制造业规模以上工业企业,提供精准服务,推动企业补
短板、强弱项,提高技术创新能力,尽快升格为国家高新技术企业。
加快提升全省规模以上制造业中高新技术企业数量和工业总产值占比,
提升全省制造业的产品技术含量和附加值。
2、着力推动制造业企业办研发机构
加强政策引导,鼓励制造业规模以上工业企业建立完善专门从事
新技术、新产品、新工艺、新业态和新商业模式研发与设计的企业办
研发机构,提升全省制造业产品和服务的研发水平。
3、聚力支持制造业企业创建省级以上研发平台
支持具备条件的企业创建省级和国家级企业技术中心、工程研究
中心、重点实验室、院士专家工作站,支持大型企业牵头建设产业关
键共性技术平台、制造业创新中心,引领全省制造业创新发展。
(二)构建完善制造业协同创新体系
以产业功能互联,高等院校、科研院所和大中小企业互通,平台
及设施互用,人才和技术资源互助,政策制度互补为核心,推动构建
面向特色产业重点领域的协同创新体系。
支持高等院校科研院所重点实验室等搭建科研基础设施和大型科
研仪器开放共享平台、科技资源共享服务平台,向企业开放大型科研
仪器和实验设施及科学数据、生物种质与实验材料等科技资源,为企
业技术创新提供基础环境。
组建面向重点产业的产业技术创新战略联盟,搭建面向全产业链
的公共研发服务平台、公共技术服务平台,持续构建完善产业创新生
态体系,支持企业技术创新。鼓励有条件的大企业联合科研机构搭建
开放式产业协同创新平台,向中小企业开放入口、数据信息、计算能
力,通过资源开放、任务众包、协同支持等方式,积极支持制造业企
业开展技术创新。
引导支持中小企业与高等院校科研院所重点实验室技术创新中心、
工程(技术)研究中心、制造业创新中心、专业技术服务平台、新型
研发机构、企业技术中心等研发平台和机构开展产研需求对接,加强
产学研用合作,实现协同创新,增强共性技术研发、中间试验、工业
性试验、工程化开发等服务的针对性和有效性。
(三)深入推进制造业基础再造
1、健全制造业技术基础体系
围绕全省制造业重点领域,推动构建工业基础研究平台,长期稳
定开展工业基础领域技术研究、转化推广和人才培养。推进动力、结
构、环境等重大实验设施和试验基地建设,推动重大实验设施、重大
科技基础设施等资源共享。健全工业基础技术数据库和基础制造工艺
资源环境属性数据库。完善质量基础设施,发展新一代检验检测和高
端计量设备仪器,加大国产高端通用仪器和专业科学仪器研发应用力
度,建设一批产业技术基础公共服务平台和新材料生产应用示范、测
试评价平台,提升计量测试、标准研制、检验试验、认证认可、知识
产权等公共服务能力。
2、加快制造业基础产品和工艺攻关突破
整体提升装备制造基础零部件产品性能,加快通用型基础零部件
和高端装备专用型零部件技术攻关,满足不同工况条件「应用需求。
加快集成电路、微型片式元器件等核心电子元器件的创新发展。开展
工业系统软件国产化应用突破,加快基础性工业软件的开发应用。健
全基础材料产业体系,加快发展关键微纳电子和光电子材料、新型显
示材料等关键基础材料,以及新型碳纳米、超导材料等前沿新材料。
聚焦高端化、绿色化、智能化等发展方向,研发和推广应用增材制造、
特种成形加工、精密及超精密加工等先进制造基础工艺。
3、实施制造业基础领域重点项目攻关
落实国家工业强基工程,针对主导产业和优势基础产业的产业技
术基础、核心基础零部件、先进基础工艺和关键基础材料等薄弱问题,
组织实施一批产业基础领域攻关项目,开展工程化、产业化攻关。建
立完善省级工业强基重点项目库,依托重点平台和骨干企业,组织实
施一批工业强基重大产业建设项目,促进制造业基础能力不断提升。
引导基础材料、基础零部件、软件企业和整机产品同步研发,实现工
艺、基础技术、基础软件协同突破升级,加快产业基础领域攻关成果
一条龙推广应用。聚焦产业链薄弱环节,加快提高关键核心技术产品
自主创新能力,加快建设可靠性试验验证平台、新产品中试基地、检
验检测平台等产业基础技术服务平台。到2025年,实施工业强基项目
30个,新能源汽车、新材料、生物医药等制造业重点领域基础再造实
现重大突破。
(四)制造业重点突破关键核心技术
围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链,加快关键核心
技术攻关和科技成果产业化,加强制造业创新力量布局和能力建设,
提升制造业创新体系整体效能。
1、强化制造业共性技术平台建设
瞄准战略性、引领性共性技术需求,加强省级研发平台、省级制
造业创新中心建设布局,以关键共性技术研发、转化应用及重大设施
共建共享为重点,完善创新攻关机制和运行机制,增强对企业创新的
服务支撑能力。鼓励企业围绕产业链自主自愿组建关键共性技术平台,
颦决跨行业、跨领域的关键共性技术问题。面向制造业基础性、前沿
性领域,研究建设若干省级研发平台。
2、加强制造业关键核心技术攻关
以科技重大专项、重点研发计划等为牵引,推动绿色食品、生物
医药、先进装备制造、电子信息制造等重点产业实施关键技术攻坚,
梳理确定一批重大领域关键技术以及行业领军企业、单项冠军企业急
需攻克的核心技术项目清单,有针对性地实施重大科技创新项目,着
力突破我省制造业瓶颈制约。聚焦产业链关键环节,通过科技入滇、
揭榜挂帅等引进技术,推动有条件的企业与高等院校、科研院所联合
开展技术攻关。着眼长远,系统谋划重大项目布局,瞄准人工智能、
量子信息、集成电路、未来新材料等前沿领域,实施一批前瞻性、战
略性的重大科技项目,超强部署前沿技术向颠覆性技术研发,加强战
略性技术储备,强化源头技术供给。
3、提升制造业企业技术创新水平
鼓励企业加大研发投入,落实和完善研发费用加计扣除、科研仪
器设备加速折旧、高新技术企业税收优惠等政策,对企业投入基础研
究实行税收优惠。强化企业在创新全链条的主体作用,鼓励和支持制
造业企业开展应用基础研究和前沿技术研发,支持大企业建设研究院,
鼓励创新型中小微企业成长为创新重要发源地。积极开展国家技术创
新示范企业申报工作,树立一批创新标杆。
4、加速制造业科技成果转化应用
完善科技成果信息发布和共享机制,大力发展云南技术市场,加
快成果转移转化和扩散。在全省制造业重点领域和重点产业集聚区建
设新技术应用示范平台和创新成果产业化中心。推动自主创新产品应
用和迭代升级。促进首台(套)重大技术装备、首批次重点新材料、
苣版次工业软件推广应用。加强知识产权创造、运用和保护,强化面
向制造业企业的知识产权公共服务体系建设。
六、强化制造业规划实施保障
(一)建立制造业协同联动工作机制
成立领导小组统筹全省制造业高质量发展,制定发布重大战略规
划、重点产业规划和重大政策措施,研究部署重点工作任务和重大项
目布局建设,协调解决重大问题和困难。聚焦重点行业发展规划、重
大项目、重点企业和关键资源要素配置等重点领域,加强省级统筹布
局,打破行政壁垒,促进各州、市和开发区协调配合,形成省、州市
上下联动,省直部门左右协同,全省一盘棋的工作格局。
(二)落实制造业链提升工作职责
完善全省制造业高质量发展统筹协调和推进落实工作机制,统筹
协调各重点产业链延链补链强链、招商引资、重大项目推进、重点产
品及企业培育、人才引进、科技创新等重要事项,加快推动先进装备
制造、绿色铝、绿色硅、绿色食品、生物医药、新材料、新能源电池、
电子信息、烟草、石油化工等重点产业链提升工作。遵循产业发展规
律,加大支持企业提高产业链细分领域集中度和跨链融合度,促进产
业生态安全和更好发展。
(三)加大制造业招商力度
精准做好产业谋划和项目策划,引进一批制造业领域的大企业和
好项目。紧扣各州、市和产业园区的发展定位、比较优势,细和优先
承接产业转移目录,明确招商目标,创新招商模式,有选择、有针对
性地开展定向招商、精准招商工作。强化招大引强,加大先进制造业
招商力度,加快形成大中小型企业梯次发展布局。积极开展以商招商,
不断完善产业链,打造产业集聚区。依托本地资本、资源条件、产业
优势,充分发挥现有项目和企业的示范效应,积极引进上下游配套项
目。
(四)强化制造业规划落实考核评估
坚持一张蓝图绘到底,对规划发展目标及重点工作任务进行量化
考核,确保制造业高质量发展各项目标如期实现。推动地区、行业、
园区提升亩均效益,推进制造业低效企业改造提升专项行动,推动开
发区从数量规模型向质量效益型转变。完善规划实施的评估机制,开
展规划年度评估、中期评估和末期全面评估。强化对实施情况的过程
跟踪分析,对重点领域实施情况开展专题评估。
(五)强化制造业财税政策支持
持续优化制造业发展环境,提升制造上竞争力和根植性。精准政
策支持靶向,研究制定支持制造业高质量发展的系列政策措施,统筹
省级工业和信息化发展专项资金等制造业发展相关资金,加大对制造
业重点项目、重点企业、重点园区、重点产业链、重点产业以及智能
制造、绿色制造、服务型制造等重点领域扶持力度。落实国家、省支
持制造业发展各项政策,组织企业积极承担制造业领域国家、省重点
项目计划和重大专项。优化财政扶持资金支持方式,完善竞争性遴选
机制,提高政策资金的精准性和有效性。组织企业积极申报国家和省
级专项支持资金,引导企业用好用足各类扶持政策。
(六)完善制造业金融扶持政策
加快制定完善金融业支持制造业高质量发展的有关政策,健全完
善多元化金融服务体系,建立全省制造业和金融信息对接服务平台,
鼓励各金融机构创新金融产品,强化对制造业科技创新、转型升级和
科技型制造业中小企业的金融支持,提高制造业贷款占全部贷款的比
重。进一步规范企业融资过程中担保、评估、保险等中介机构服务,
减少融资收费;支持金融机构运用循环贷款、分期还款、无还本续贷
等方式,降低制造业融资成本。
(七)建立制造业多元融资平台
完善担保机构风险补偿机制,加大对制造业的支持力度。支持企
业通过股权市场和债权市场以及创新开展知识产权质押等方式进行融
资,建立健全服务企业信贷风险补偿机制。定向增发、资产收购等形
式扩大融资规模。鼓励银行与担保公司、保险公司合作,对制造业技
改项目加大信贷力度,支持金融机构开展产业链融资,为制造业中小
企业转贷提供短期资金服务。
(八)加强工业用地供给
以省级及以上开发区为重点,进一步解决建设用地指标和土地利
用需求不匹配的问题,加强工业用地保障和供给,长远谋划保障工业
用地空间。依据全省国土空间规划主体功能定位与国土空间开发保护
格局,突出节约集约用地原则,充分考虑产业发展需求,科学划定开
发区四至范围、工业用地保护线和产业保护区块,按照一次规划、滚
动实施方式,分批分步保障建设用地指标,全省制造业重大项目用地
指标由省级统筹保障。
加强土地供应管理,合理制定土地年度供应计划,按照计划指标
跟着项目走的方式,向符合规划、产业政策和用地定额标准的项目给
配用地指标,精准投放工业用地增量。推进工业用地开发模式创新,
建立开发区土地全生命周期管理模式,强化规划开发、出让运营、存
量更新等各个环节的统筹管理,提高土地资源综合利用效率和重大项
目土地资源保障能力。积极探索和试点工业项目标准地出让模式,允
许园区根据产业布局需要合理留白,为重大项目落地预留空间。探索
适应于产业链供应链上下游协同发展的工业用地供应模式,积极运用
市场机制盘活存量土地和低效用地。严格落实建设用地增存挂钩机制,
将开发区新增建设用地的计划指标与批而未供及闲置土地的处置相挂
钩。积极开展城镇低效用地再开发,持续完善工业用地供应方式。
鼓励对现有工业用地追加投资、转型改造,合理利用地上地下空
间。对符合规划、不改变用途的现有工业用地,鼓励通过厂房加层、
老厂改造、内部整理等途径提高土地利用率和增加容积率,不再增收
土地价款。
(九)完善制造业基础设施配套
组织实施开发区基础设施补短板行动,推动开发区加快道路、给
水、用电、排水、热力、电信、燃气等基础设施及标准厂房建设,完
善园区应急救援、污水及固体废物集中回收处理、安全环保等公用设
施,补齐园区消防、安全、环保、绿化等功能性基础设施短板,提升
园区综合承载能力。支持开发区加快新型信息基础设施建设,构建和
完善新一代网络传输、无线通信、信息安全维护等信息服务领域的基
砧设施,实现园区内电信基础设施共建共享,加快智慧园区建设步伐。
鼓励开发区加强专业市场体系建设,为园区内企业提供资金、信息、
技术、人才等全方位服务,全面提升园区的产业承载能力和配套服务
能力。充分利用开发区产业集聚优势,大力发展资源回收利用产业,
加快提升园区污染物收集、处置、环境监测监控和能源清洁化利用能
力。十四五期间,力争全省各类开发区投入基础设施建设资金达到500
亿元以上。
(十)强化制造业要素资源保障
加强基于环境承载力的产业布局研究,加强与云南省十四五兴水
润滇工程规划和地方十四五水安全保障规划有效衔接,强化建设项目
水资源论证,对取水许可总量达到或超过控制指标的地区,严格限制
耗水产业布局。优化能耗双控工作措施,逐步向碳排放总量和强度双
控转变,加强单位工业增加值能耗管控,分类推进行业节能降耗工作。
推动各类要素自由流动和市场化配置,探索搭建全省统一运营的综合
性要素市场化交易平台,将排污权、用能权、用水权等各类适宜市场
化交易的要素纳入交易平台进行市场化交易流转,通过市场化手段解
决部分州、市要素指标不足的问题。
(十一)强化制造业管理队伍建设
加快专家智库建设,组建制造业高质量发展专家咨询委员会,为
全省制造业高质量发展提供智力支撑。进一步加大对懂工业、熟悉开
发区工作的干部培养、选拔和交流力度,组织实施百名精英企业家培
育计划、千名企业家素质提升计划等。
(十二)完善制造业人才留用机制
创新留才机制,盘活人才资源,完善云南省高层次人才引进计划
和高层次人才培养计划,探索飞地人才、候鸟人才等柔性人才引进方
式。加大重点产业职业技术学院建设支持力度,推动建立联合培养、
培训等制度,提速科技创新人才和职业技术人才培养。提升企业家及
企业管理人才社会荣誉。建立优秀企业家及企业高层次经营管理人才
社会服务绿色优先通道,营造全社会尊重企业家及企业经营管理人才
的氛围。
(十三)引进制造业高层次人才
加大制造业招才引智,编制发布云南省制造业人才需求目录,建
立人才需求信息库,集聚更多高精尖缺人才和创新创业团队,引进短
缺性高层次创新人才,提高人才供给与需求的适配度。坚持招才引智
与招商引资并举,做到以产引才、以才促产,引进一批掌握核心技术、
具有自主创新能力的创新团队。鼓励支持高等院校、科研院所科技人
才与企业高层次人才双向兼职。
(十四)培育制造业高技能人才
整合职教资源,建立终身职业技能培训体系和校企园联合培养人
才新机制,鼓励企业与本地院校合作,强化公共实训基地建设,开展
技能人才培训。加深职业教育、高等教育与全省产业需求结合程度,
以校企联合办学、订单培养、双导师制和双元制等形式深化产教融合
发展,打造职业工程师队伍。培育复合型专业技术人才,探索技术高
管、产业教授制度。引导和鼓励企业实施首席质量官制度。打造高技
能产业人才队伍,完善订单式培养和联合培训体系,全面推行企业新
型学徒制。
(十五)深化制造业放管服改革
探索试点一门办理、一章审批、园内办结模式,加大放管服改革
力度,在有条件的园区加挂审批窗口,试行园内审批办结。推行区域
评估试点,由开发区管委会对地震安全性评价、地质灾害危险性评估、
环境影响评价、节能评价、水土保持方案、气候可行性论证、雷击风
险评估等事项进行统一评估,园区内投资项目共享或使用区域评估报
告。
(十六)加强制造业惠企政策落实
加强涉企部门的统筹协调,建立完善惠企政策统一梳理、衔接、
汇总、发布、办理机制。加快构建完善惠企政策统一归集、发布、申
报、受理、兑现公共服务平台,尽快实现政策发布、宣传贯彻、咨询、
申报、分送、兑现等,形成惠企政策申报及时接收、限时办结、统一
督办、评价反馈的业务闭环,确保企业能够及时、充分地享受惠企政
策红利,不断增强企业获得感。强化政策落实评估督导,充分发挥工
商联对惠企政策落实情况的评估督导作用,完善评估指标体系,分级
开展政策落实评估工作,公开发布评估结果,督促各地、有关部门认
真落实各项政策措施。
(十七)构建制造业高质量发展环境
深化要素市场化配置改革,充分发挥市场在资源配置中的决定性
作用,促进要素自主有序流动,提高要素协同配置效率,吸引更多资
源要素集聚发展,进一步激发市场活力和社会创造力,持续打造市场
化营商环境。坚持各类市场主体权利平等、机会平等、规则平等,建
立健全营商环境法规体系,完善产权保护制度,不断提升营商环境法
治化水平。主动对标国际先进水平,加强与国际通行经贸规则对接,
促进投资贸易自由化便利化,加快推进营商环境国际化。
(十八)营造制造业良好氛围
弘扬优秀企业家精神,依法保护企业家合法权益,引导企业家聚
焦企业管理、研发、创新、市场等,推动企业高质量发展。鼓励企业
树立质量第一、效益优先、持续改进、追求卓越的意识,加强产品质
量提升和品牌培育,提高质量声誉和文化内涵。推动本地高等院校优
化学科专业设置,围绕重点产业布局建设一批一流学科和专业。强化
舆论宣传引导,积极倡导全社会尊重知识、尊重人才、崇尚创新、诚
信守法,大力营造敢为人先、勇于创新、公正公平、宽容失败的良好
氛围。
七、高质量构建开放合作平台
以中国(云南)自由贸易试验区为引领,滇中新区、瑞丽国家重
点开发开放试验区、勒腊(磨憨)重点开发开放试验区、中老磨憨一
磨丁经济合作区为重点,国家级经开区、国家级高新区、综合保税区、
边境经济合作区为支撑,南博会、商洽会等会展平台为纽带,国家级
口岸为窗口,构建优势互补、协同发展的高质量开放合作新平台。
以制度创新为核心,以产业发展为关键,以探索可复制可推广经
验为基本要求,统筹推进中国(云南)自由贸易试验区昆明、红河、
德宏3个片区建设。持续完善3个片区的功能布局,发挥昆明片区的
整体性、系统性和示范性效应,突出红河、德宏片区沿边特色优势,
形成3个片区各具特色、协同发展的局面。推动自由贸易试验区在产
业发展、业态培育、招商引资、金融开放等方面实现重大突破。
加强中国(云南)自由贸易试验区与滇中新区、国家级经开区、
国家级高新区、国家重点开发开放试验区等各类开放平台的协同发展,
加快推进各类开发区优化提升,坚持优势互补、开放发展,深叱行政
管理、金融、土地、人才开发等体制机制改革,大力发展进出口加工
型产业,推动区域产业合作。
八、优化全省制造业整体布局
紧扣滇中崛起、沿边开放、滇东北开发、滇西一体化的区域协调
发展布局,按照一核、一圈、一带、多点的产业园区空间规划,立足
区位条件、资源禀赋、产业基础,以滇中地区为高质量发展引领区、
沿边地区为开放合作示范区、滇西和滇东北地区为联动发展承载区,
优化全省制造业整体功能布局,推动区域合作互助、协同创新、共享
共赢,促进产业互联、业务互通、配套成链。
(一)着力打造制造业高质量发展引领区
充分发挥滇中地区对全省高质量发展的核心带动作用,以滇中城
市群园区为载体,以培育发展具有国际竞争力的先进制造业集群和创
新高地为核心,以深化体制机制改革和营造良好创新生态为抓手,以
产业集群化、产城一体化为着力点,以新兴产业群崛起为关键,重点
发展新材料、生物医药、高端装备制造、电子信息制造、绿色食品加
工、烟草、有色金属、绿色钢铁等产业,不断优化产业布局,着力推
进产业链、创新链、人才链、资金链深度融合,努力提升产业基础高
级化、产业链供应链现代化水平,打造制造业高质量发展引领区,带
动全省产业向价值链中高端跃升。到2025年,力争滇中地区制造业工
业总产值突破16000亿元,年均增速达到13.9%以上。
(二)加快构建沿边开发开放示范区
充分发挥沿边地区优势,以沿边州、市的自由贸易试验区、重点
开发开放试验区、边境经济合作区、跨境经济合作区为引领,以经开
区、产业园区等为支撑,以加快构建畅通强大国内市场与南亚东南亚
国际市场的合作平台和战略纽带为核心,以积极吸引发达省份和周边
国家生产要素集聚发展为突破口,着力构建沿边开发开放示范区。与
滇中地区协同,重点发展绿色硅、绿色铝、绿色食品加工、特色消费
品、生物医药、电子信息制造、绿色建材等产业。重点建设面向南亚
东南亚及国内的农产品、日用消费品、新型建材、五金机电等特色产
品专业市场、边境贸易采购中心和集散中心,大力发展进出口加工、
跨境贸易、跨境物流、跨境电商等外向型产业,不断提升引进来、走
出去双向开放水平。努力将沿边地区建设成为我省参与一带一路建设、
面向南亚东南亚开放合作的核心纽带和重要节点。到2025年,力争沿
边开发开放示范区制造业工业总产值突破2800亿元,年均增速达到
13.5%以上。
(三)加快建设制造业联动发展承载区
以昭通市、大理州工业基础较好的开发区为引领,丽江市、迪庆
州的开发区为重点,建设全省制造业联动发展承载区。充分发挥滇东
北地区地处滇川黔交界、长江经济带上游、陆海新通道和紧邻成渝地
区双城经济圈的区位优势,以昭阳经开区、水富经开区和鲁甸产业园
区为重点,布局发展绿色硅、绿色铝、绿色化工、绿色建材、绿色食
品加工等产业,主动服务和融入长江经济带发展、成渝地区双城经济
圈建设,成为滇东北开发重要支撑。充分发挥滇西地区地处滇缅、滇
川、滇藏通道,区位优势突出,生态环境优美,生物资源、水电资源、
旅游资源、民族文化资源丰富等优势,以大理、祥云经开区和洱源、
鹤庆、弥渡、华坪、香格里拉产业园区等为重点,布局发展绿色硅、
绿色食品加工、旅游及特色消费品制造、先进装备制造、生物医药、
有色金属、新材料等产业,成为滇西一体化重要支撑。到2025年,力
争联动发展承载区制造业工业总产值突破1200亿元,年均增速达到13%
以上。
九、努力提升云南制造品牌影响力
(一)完善制造业重点行业标准体系
突出标准引领作用,建立健全覆盖全省制造业重点领域全产业链
和产品全生命周期的标准群。加快构建具有云南特色、重点突出、结
构合理、富有核心竞争力的现代制造业地方标准体系。鼓励绿色食品、
生物医药、有色金属、新材料、电子信息制造、先进装备制造、绿色
化工、绿色建材、特色消费品等制造业优势领域龙头企业,牵头开展
原材料、产品设计、关键工艺技术、流程控制、检验检测技术、最终
产品质量等系列技术标准的制定,推动分行业建立覆盖产品生产全链
条的系列标准族,形成我省重点产业竞争优势。鼓励企业和社会团体
制定满足多层次市场需求和创新需求的标准,支持具有创新性、先进
性和国际性的团体标准应用示范,推动开展标准领航质量提升工作,
支持行业和企业参与国际标准化工作,与国际先进水平对标,推动行
业高质量发展。
(二)深入开展制造业质量提升行动
强化企业质量主体责任,推动企业健全质量管理体系,提高产业
链供应链质量水平。深入实施三品战略,着力提升质量竞争型产业、
装备产业和出口领域的产品质量,在重点领域加快建立覆盖产品全生
命周期的质量追溯制度。攻克一批制约产品质量提升的关键共性技术,
强化先进质量管理技术和方法应用推广,推动新一代信息技术与质量
管理融合,推动质量管理技术和工具创新。建立质量分级制度及配套
政策体系,推进重点领域示范应用。健全质量评价体系,完善企业设
计研发质量管理和第二方质量审核制度,鼓励第三方开展质量专业化
评价。依托大数据、区块链等技术,建立基于风险和诚信的新型市场
监管体系,建立质量黑名单制度,推动不合格产能出清,加大企业质
量违法成本。
(三)加强云南制造品牌建设
以食品加工、烟草、消费品、生物医药、新材料、电子信息等产
业为重点,引导和支持制造业企业建立和实施品牌培育管理体系,大
力推进企业品牌建设,着力培育高端自主品牌。遵循以大带小、协同
创新的品牌建设思路,支持优势品牌企业通过产业整合提升产业集中
度,增强品牌实力。鼓励企业探索多元化品牌发展战略,支持行业领
军企业持续深耕主业、做精专业,打造一批知名品牌。推动产业集群
区域品牌建设,引导集群内企业标准协调、创新协同、业务协作、资
源共享,加强区域品牌宣传推广,促进企业品牌和区域品牌的良性互
动发展。支持举办具有国际影响力的大型展会、专业展会,开拓品牌
传播渠道,不断扩大云烟、云药、云茶、云花、云酒等云南制造品牌
影响力。
加强中小企业品牌服务指导,培养壮大品牌服务专业队伍,提高
企业品牌创造、管理、推广等专业能力。建立健全中小企业产品质量
追溯管理体系,完善产品质量信息归集发布制度,依托云南知名品牌
及特色产品追溯管理服务平台,组织实施一批工业质量品牌提升重点
项目,切实维护区域品牌形象和美誉度,提升云品市场竞争力。培育
地理标志品牌,加大普洱茶、保山小粒咖啡、文山三七、宣威火腿等
地理标志产品保护力度,推动更多地理标志产品进入中欧地理标志保
护协定互认名录,提升云南地理标志产品品牌影响力,助推制造业高
质量发展。
十、保护现有市场份额
占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时,还必
须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵。最好的防御方法是
发动最有效的进攻,不断创新,永不满足,掌握主动,在新产品开发、
成本降低、分销渠道建设和顾客服务方面戌为行业先驱,持续增加竞
争效益和顾客让渡价值。即使不发动主动进攻,至少也要加强防御,
堵塞漏洞,不给挑战者可乘之机。市场领导者不可能防守所有的阵地,
必须认真地探查哪些阵地应不惜代价严防死守,哪些阵地可以放弃而
不会带来太大损失,将资源集中用于关键之处。防守战略的基本目标
是减少受到攻击的可能性,或将进攻目标引到威胁较小的区域并设法
减弱进攻的强度。主要的防御战略有以下六种。
1、阵地防御
阵地防御是指围绕企业目前的主要产品和业务建立牢固的防线,
根据竞争者在产品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略而制
定自己的预防性营销战略,并在竞争者发起进攻时坚守原有的产品和
业务阵地。阵地防御是防御的基本形式,是静态的防御,在许多情况
下是有效的、必要的,但是单纯依赖这种防御则是一种“市场营销近
视症”。企业更重要的任务是技术更新、新产品开发和扩展业务领域。
海尔集团没有局限于秋以起家的冰箱市场,而是积极从事多元化经营,
开发了空调、彩电、洗衣机、电脑、微波炉、干衣机等一系列产品,
成为我国电器行业著名品牌。
2、侧翼防御
侧翼防御是指企业在自己主阵地的侧翼建立辅助阵地以保卫自己
的周边和前沿,并在必要时作为反攻基地。超级市场在食品和三用品
市场占据统治地位,但是在食品方面受到以快捷、方便为特征的快餐
业的蚕食,在日用品方面受到以廉价为特征的折扣商店的攻击。为此,
超级市场提供广泛的、货源充足的冷冻食品和速食食品以抵御快餐业
的蚕食,推广廉价的无品牌商品并在城郊和居民区开设新店以击退折
扣商店的进攻。
3、以攻为守
以攻为守是指在竞争对手尚未构成严重威胁或在向本企业采取进
攻行动前抢先发起攻击以削弱或挫败竞争对手。这是一种先发制人的
防御,公司应正确地判断何时发起进攻效果最佳,以免贻误战机。有
的公司在竞争对手的市场份额接近于某一水平而危及自己市场地位时
发起进攻,有的公司在竞争对手推出新产品或推出重大促销活动前抢
先发动进攻,如推出自己的新产品、宣布新产品开发计划或开展大张
旗鼓的促销活动,压倒竞争者。
公司先发制人的方式多种多样:可以运用游击战,这儿打击一个
对手,那儿打击一个对手,使各个对手疲于奔命,忙于招架;可以展
开全面进攻,如精工手表有2300个品种,覆盖各个细分市场;也可以
持续性地打价格战,如格兰仕微波炉曾数次率先降价,使未取得规模
效益的竞争者陷于困境;还可以开展心理战,警告对手自己将采取某
种打击措施而实际上并未付诸实施。
4、反击防御
反击防御是指市场领导者受到竞争者攻击后采取反击措施。要注
意选择反击的时机,可以迅速反击,也可以延迟反击。如果竞争者的
攻击行动并未造成本公司市场份额迅速下降,可采取延迟反击,弄清
竞争者发动攻击的意图、战略、效果和其薄弱环节后再实施反击,不
打无把握之仗。反击战略主要有以下几方面。
(1)正面反击。即与对手采取相同的竞争措施,迎击对方的正面
生攻。如果对手开展大幅度降价和大规模促销等活动,市场领导者凭
信雄厚的资金实力和卓著的品牌声誉以牙还牙地采取降价和促销活动
可以有效地击退对手。
(2)攻击侧翼。即选择对手的薄弱环节加以攻击。某著名电器公
司的电冰箱受到对手的削价竞争而损失了市场份额,但是洗衣机的质
量和价格比竞争者占有更多的优势,于是对洗衣机大幅度降价,使对
手忙于应付洗衣机市场而撤销对电冰箱市场的进攻。
(3)钳形攻势。即同时实施正面攻击和侧翼攻击。比如,竞争者
对电冰箱削价竞销,则本公司不仅电冰箱降价,洗衣机也降价,同时
还推出新产品,从多条战线发动进攻。
(4)退却反击。是在竞争者发动进攻时我方先从市场退却,避免
正面交锋的损失,待竞争者放松进攻或麻痹大意时再发动进攻,收复
市场,以较小的代价取得较大的战果。
(5)围魏救赵。是在对方攻击我方主要市场区域时攻击对方的主
要市场区域,迫使对方撤销进攻以保卫自己的大本营。
5、机动防御
机动防御是指市场领导者不仅固守现有的产品和业务,还要扩展
到一些有潜力的新领域,以作为将来防御和进攻的中心。
6、收缩防御
收缩防御是指企业主动从实力较弱的领域撤出,将力量集中于实
力较强的领域。当企业无法坚守所有的市场领域,并且由于力量过于
分散而降低资源效益的时候,可采取这种战略。其优点是在关键领域
集中优势力量,增强竞争力。
十一、体验营销的主要策略
美国著名学者伯德•施密特博士在其所写的《体验式营销》一书
中主张,体验式营销是“站在消费者的感觉、情感、思考、行动、联
想五个方面,重新定义、设计营销的思考方式。”
1、感官式营销策略
感官式营销策略的诉求目标是创造知觉体验的感觉,它是通过视
觉、听觉、触觉、味觉与嗅觉等以人们的直接感官建立的感官体验。
感官营销可以突出公司和产品的识别,引发消费者购买动机和增加产
品的附加值等。如在超级市场中购物,经常会闻到超市烘焙面包的香
味,这也是一种嗅觉感官营销方式。
2、情感式营销策略
情感式营销策略通过诱发触动消费者的内心情感,旨在为消费者
仓1造情感体验。情感营销诉求情感的影响力、心灵的感召力。体验营
销就是体现这一基本点,寻找消费活动中导致消费者情感变化的因素,
掌握消赛态度形成规律,真正了解什么刺激可以引起某种情绪,以及
如何在营销活动中采取有效的心理方法能使消费者自然地受到感染,
激发消费者积极的情感,并融入这种情景中来,促进营销活动顺利进
行。情感对体验营销的所有阶段都是至关重要的,在产品的研发、设
计、制造、营销阶段都是如此,它必须融入每一个营销计划。情感营
销的一个经典例子就是哈根达斯公司。无论在世界的任何地方,哈根
达斯冰激凌的营销总是如同营销浪漫情感一样。
3、思考式营销策略
思考式营销策略通过启发智力,运用惊奇、计谋和诱惑,创造性
地让消费者获得认知和解决问题的体验,引发消费者产生统一或各异
的想法。思考式营销黄略往往被广泛使用在高科技产品宣传中,在其
他许多产业中,思考营销也已经被使用在产品的设计、促销和与顾客
的沟通上。
4、行动式营销策略
人们生活形态的改变有时是自发的,有时是外界激发的。行动式
营销策略就是一种通过名人、名角来激发消费者,增加他们的身体体
验,指出做事的替代方法、替代的生活形态,丰富他们的生活,使其
生活形态予以改变,从而实现销售的营销策略。
5、关联式营销策略
关联式营销策略包含感官、情感、思考与行动营销等层面。关联
营销超越私人感情、人格、个性,加上“个人体验”,而且与个人对
理想自我、他人或是文化产生关联。让人和一个较广泛的社会系统产
生关联,从而建立个人对某种品牌的偏好,同时让使用该品牌的人们
进而形成一个群体。关联营销已经在化妆品、日用品、私人交通工具
等许多不同的产业中使用。
十二、市场定位战略
差别化是市场定位的根本战略,差异化需要对消费者有吸引力并
与这种产品和服务有关。例如,斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年
轻消费群体的眼球;赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快
餐。然而在有竞争的有场内,公司可能需要超越这些,另外一些途径
还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等,具体表现在
以下四个方面:
(一)产品差别化战略
产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求
产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。在全球通信产品市场上,
革果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司,
通过实行强有力的技术领先战略,在手机、IP电话等领域不断地为自
己的产品注入新的特性,走在市场的前列,吸引顾客,赢得竞争优势,
实践证明,某些产业特别是高新技术产业,如果某一企业掌握了最尖
端的技术,率先推出具有较高价值和创新特征的产品,它就能够拥有
一种十分有利的竞争优势地位。
产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌
的止痛片比B品牌疗效更高,副作用更小,顾客通常会选择A品牌。
但是,这里又带来新的问题,A产品的质量、价格、利润三者是否完全
呈正比例关系呢?一项研究表明:产品质量与投资报酬之间存在着高
度相关的关系,即高质量产品的盈利率高于低质量和……般质量的产
品,但质量超过一定的限度时,顾客需求量开始递减。显然,顾客认
为过高的质量,需要又付超出其质量需求的额外的价值(即使在没有
让顾客付出相应价格的情况下可能也是如此).
产品款式是产品差别化的一个有效工具,对汽车、服装、房屋等
产品尤为重要。日本汽车行业中流传着这样一句话:“丰田的安装,
本田的外形,日产的价格,三菱的发动机。”这体现了日本四家主要
汽车公司的核心专长,而“本田”的外形(款式)设计优美入时,受
到消费者青睐,成为其一大优势。
(二)服务差别化战略
服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企
业的竞争力越能体现在顾客服务水平上,市场差别化就越容易实现。
如果企业把服务要素融入产品的支撑体系,就可以在许多领域建立针
对其他企业的“进入障碍”。因为服务差别化战略能够提高顾客购买
总价值,保持牢固的顾客关系,从而击败竞争对手。服务战略在各种
市场状况下都有用武之地,尤其在饱和的市场上。对于技术精密产品,
如汽车、计算机、复印机等服务战略的运用更为有效。
强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用。如果产品或
服务中的技术占据了价值的主要部分,则技术质量战略是行之有效的。
但是竞争者之间技术差别越小,这种战略作用的空间也越小。一旦众
多的厂商掌握了相似的技术,技术领先就难以在市场上有所作为。
(三)人员差别化战略
人员差异化战略是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获
取差别优势。市场竞争归根到底是人才的竞争。新加坡航空公司之所
以享誉全球,就是因为其拥有一批美丽高雅的空中小姐;麦当劳的员
工以彬彬有礼著称;IMB公司的员工以专业知识充分而出名;迪士尼乐
园的员工无论何时见到都精神饱满。
人员差别化战略对于零售商而言尤其重要,可以利用前线营业员
作为差异化和确定其产品定位的有效方法。美国最大的零售书店巴诺
书店与伯德书店,从外观上看没有什么不同:红木书架,大而舒适的
椅子,雅致的装饰和飘散的咖啡香味,但是两家经营理念却有很大不
同。巴诺书店看中的是雇员对顾客服务的激情以及对书籍的挚爱,他
们的雇员通常穿着干净和有领子的衬衫,把书放进顾客的手中并且迅
速地收款。而相反,伯德的雇员可能有纹身,公司以他的雇员差异为
豪并且雇佣那些能对特别的书和音乐散发出兴奋感的人们,依赖他们
向顾客推荐而不是仅为用户找到想要的书。
一个受过良好训练的员工应具有以下基本的素质和能力:
(1)能力。具有产品知识和技能。
(2)礼貌。友好对待顾客,尊重和善于体谅他人。
(3)诚实。使人感到坦诚和可以信赖。
(4)可靠。强烈的责任心,保证准确无误地完成工作。
(5)反应敏锐。对顾客的要求和困难能迅速反应。
(6)善于交流。尽力了解顾客,并将有关信息准确传达给顾客。
(四)形象差异化战略
形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造
不同的产品形象以获取差别优势。对个性和形象进行区分是很重要的,
个性是公司确定或定位自身或产品的一种方法。形象则是公众对公司
和它的产品的认知方法。企业或产品想要戌功地塑造形象,需要着重
考虑三个方面,一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点,
从而使其与竞争者区分;二是企业必须产生某种感染力,从而触动顾
客的内心感觉;三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌
接触。具有创意的
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