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文档简介

医院医疗器械管理操作规范一、总则为规范医院医疗器械全生命周期管理,保障医疗质量与患者安全,依据《医疗器械监督管理条例》《医疗机构医疗器械管理办法》等法规,结合本院实际制定本规范。本规范适用于全院各科室(含临床、医技、行政后勤)使用的医疗器械(含设备、耗材、器具等)的采购、验收、储存、使用、维护及处置等环节管理。医疗器械管理遵循“安全有效、全程管控、责任到人、持续改进”原则,确保每类器械从准入到退出的全流程合规、可控。二、采购管理(一)需求评估与计划制定临床科室结合诊疗需求、设备使用频率、现有资源状况,向设备科提交《医疗器械需求申请表》,明确器械名称、型号、数量、预算及使用场景。设备科联合医务科、财务科开展需求评估,优先保障急救、高风险器械配置,避免重复采购或资源闲置。(二)供应商管理1.资质审核:对潜在供应商的营业执照、生产/经营许可证、医疗器械注册证(或备案凭证)、产品说明书等资质文件严格审核,必要时要求提供公证文件或第三方检测报告。2.实地考察:对高值耗材、大型设备供应商,设备科联合纪检、临床专家开展实地考察,评估其生产能力、质量控制体系、售后服务水平。3.名录管理:建立《合格供应商名录》,定期复核资质有效性,对出现质量问题、违约行为的供应商及时清退。(三)采购实施需求经分管院长审批后,设备科按“公开、公平、公正”原则组织采购:金额较大的设备采用招标方式,耗材、小型设备可通过议价、竞争性谈判确定供应商。签订采购合同,明确质量标准、交货期限、验收要求、售后服务(如安装调试、培训、保修期限)及违约责任,必要时约定质量保证金条款。三、验收与入库管理(一)资料审核到货时,验收人员核对随货文件:包括产品合格证、说明书、注册证复印件、灭菌批次报告(如一次性耗材)等,确保文件与实物信息一致、资质在有效期内。(二)实物验收1.外观与数量:检查器械包装完整性、外观无破损变形,数量、规格型号与合同、送货单一致。2.功能测试:对需通电、校准的设备(如监护仪、分析仪)进行功能测试,必要时邀请厂家技术人员参与;一次性耗材抽样检查灭菌标识、有效期。(三)质量判定与处理验收合格的器械,填写《医疗器械验收单》并录入台账;不合格品(如包装破损、功能异常)立即隔离存放,标注“不合格”标识,通知供应商按合同约定退货、换货或索赔。(四)入库登记设备科建立《医疗器械管理台账》,记录器械名称、型号、生产批号、有效期、供应商、入库时间、使用科室等信息,实现“一物一码”追溯管理。四、储存管理(一)环境管控1.按器械储存要求划分库区:常温库(0-30℃)、阴凉库(≤20℃)、冷库(2-8℃或-20℃以下),配置温湿度监测设备(冷链设备需24小时监控),每日记录并留存数据。2.库区保持清洁、通风、避光,远离污染源(如化学试剂、易燃物),定期消毒(如耗材库房每月紫外线消毒)。(二)分类存放1.按“类别+效期+风险等级”分区:合格品、待检品、不合格品分库(区)存放,高值耗材、植入器械专区管理;急救设备(如除颤仪)固定存放于急救车或抢救室,标注“备用”状态。2.货架设置清晰标识(如“一次性使用注射器-效期2025.12”),实行“先进先出、近效期预警”,每月盘点效期≤6个月的器械,及时通知临床优先使用。(三)安全管理1.库区安装防火、防盗、防鼠设施(如烟雾报警器、防盗门窗、挡鼠板),特种设备(如高压灭菌器、压力容器)按《特种设备安全法》定期年检。2.冷链设备(如冰箱、转运箱)配备备用电源或温度备份装置,避免断电导致器械失效。五、使用与维护管理(一)使用培训与资质管理1.新设备到货后,设备科联合厂家开展操作培训,临床科室指定专人负责,培训后考核合格方可上岗。2.特殊设备(如CT、MRI、血液透析机)操作人员需持《特种设备作业证》或厂家认证证书,定期参加复训。(二)日常使用规范1.操作人员严格执行《操作规程》,记录使用情况(如设备运行时长、患者信息、故障提示),禁止超范围使用(如非急救设备用于急救)、超有效期使用(如过期耗材)。2.急救设备实行“班班交接、每周测试”制度,确保设备处于“备用”状态(如除颤仪电量充足、电极片有效),测试结果记录存档。(三)维护与校准1.日常维护:使用科室每日清洁设备外观、检查附件完整性;设备科定期(如每月)巡检高风险设备,记录维护内容(如呼吸机管路消毒、监护仪参数校准)。2.定期检修:按厂家要求或法规规定(如计量设备每年强检)开展预防性维护,建立《设备维护档案》,记录检修时间、故障原因、处理措施。六、不良事件与质量问题处理(一)事件报告发现医疗器械不良事件(如设备故障导致患者灼伤、耗材断裂引发感染),当事人立即停止使用,报告科室负责人→设备科→医务科;严重事件(如死亡、严重伤害)需在24小时内报属地药监部门。(二)调查与处置设备科联合临床、厂家开展调查,分析事件原因(如操作失误、设备缺陷、耗材质量),评估风险等级:设备缺陷:立即停用同批次设备,联系厂家召回、维修或更换;耗材质量:封存剩余耗材,通知供应商召回,追溯已使用患者信息并随访;操作失误:组织专项培训,优化操作规程。(三)记录与追溯详细记录事件经过、处理措施、涉事器械信息(批号、厂家、使用患者),形成《不良事件处理报告》,存档至少5年,便于监管部门追溯。七、报废与处置管理(一)报废鉴定设备科、临床科室、财务科联合鉴定:对使用年限超期、维修成本过高、性能无法达标(如多次维修仍频繁故障)的器械,填写《医疗器械报废申请表》,说明报废原因、处置方式。(二)处置实施1.销毁处置:感染性器械(如污染的一次性针头)按医疗废物管理,交由有资质的机构焚烧;普通器械(如报废设备)拆解后回收金属,需确保数据清除(如电脑、打印机)。2.转让/捐赠:仍有使用价值的器械,经评估后可转让给基层医疗机构或捐赠,需签订协议并明确责任。(三)账务与台账处理财务科核销固定资产或耗材账目,设备科从《管理台账》中移除报废器械信息,处置过程全程留痕(如销毁照片、转让协议)。八、人员管理与培训(一)岗位职责设备科:负责采购、验收、维护、不良事件处理的全流程管理,定期向分管院长汇报器械管理情况。临床科室:规范使用器械,及时反馈质量问题,配合设备科开展培训、维护。医务人员:严格遵守操作规范,对违规使用导致的后果承担责任。(二)培训与考核1.设备科每年制定《医疗器械培训计划》,内容包括法规解读(如《医疗器械使用质量监督管理办法》)、操作技能、应急处理(如设备故障时的替代方案)。2.培训后通过理论考试、实操考核评估效果,考核结果与个人绩效、职称晋升挂钩。九、附则1.本规范由医院设备科负责解释,未尽事宜参照国家最新法规执行。2.本规范自发布之日起实施,每2年修订一次,根据

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