2026年建设工程造价（全过程造价管理）自测试题集

2026年建设工程造价（全过程造价管理）自测试题集

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.全过程造价管理中，（）是工程造价管理的前提。A.前期决策阶段造价管理B.设计阶段造价管理C.招投标阶段造价管理D.施工阶段造价管理2.建设项目的（）是项目决策的重要依据之一。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.竣工决算3.下列关于工程造价咨询企业资质等级的说法，正确的是（）。A.甲级资质企业可从事各类建设项目的工程造价咨询业务B.乙级资质企业可从事工程造价5000万元以下的各类建设项目的工程造价咨询业务C.丙级资质企业可从事工程造价3000万元以下的各类建设项目的工程造价咨询业务D.暂定级资质企业可从事工程造价2000万元以下的各类建设项目的工程造价咨询业务4.工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起（）日内到建设工程所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案。A.15B.20C.30D.605.建设工程全寿命期造价是指建设工程的（）之和。A.初始建造成本与建成后的日常使用成本B.建筑安装成本与报废拆除成本C.土地使用成本与建筑安装成本D.基本建设投资与更新改造投资6.价值工程的目标是以（）实现产品或作业的必要功能。A.最低寿命周期成本B.最高寿命周期成本C.平均寿命周期成本D.正常寿命周期成本7.某产品的功能与成本关系如下图所示，功能水平F1、F2、F3、F4均能满足用户要求，从价值工程的角度，最适宜的功能水平应是（）。A.F1B.F2C.F3D.F48.在价值工程活动中，通过分析求得某评价对象的价值系数V后，对该评价对象可采取的策略是（）。A.V<1时，提高成本或剔除过剩功能B.V<1时，降低成本或提高功能水平C.V>1时，降低成本或提高功能水平D.V>1时，提高成本或剔除不必要的功能9.下列关于限额设计的说法，错误的是（）。A.限额设计是工程造价控制系统中的一个重要环节B.限额设计是控制工程投资的有效手段C.限额设计是在设计阶段对工程造价进行控制的方法D.限额设计是通过对设计方案的优化来实现工程造价控制的10.下列关于工程变更价款的确定方法，错误的是（）。A.合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款B.合同中只有类似于变更工程单价的，可参照类似单价变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程单价的，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D.合同中没有适用或类似于变更工程单价的，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.全过程造价管理的主要内容包括（）。A.项目决策阶段造价管理B.设计阶段造价管理C.招投标阶段造价管理D.施工阶段造价管理E.竣工结算阶段造价管理2.下列关于工程造价咨询企业业务承接的说法，正确的有（）。A.工程造价咨询企业不得超越资质等级承接业务B.工程造价咨询企业可以从事工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁咨询业务C.工程造价咨询企业可以与建设单位签订造价咨询服务合同D.工程造价咨询企业可以与施工单位签订造价咨询服务合同E.工程造价咨询企业可以转包承接的工程造价咨询业务3.价值工程活动中，计算产品成本的方法是以产品（）为中心分析成本的事前成本计算方法。A.功能B.质量C.价格D.性能E.成本4.下列关于限额设计的说法，正确的有（）。A.限额设计是一种目标管理B.限额设计是一种投资控制的手段C.限额设计是一种被动控制D.限额设计是一种主动控制E.限额设计是一种技术与经济相结合的控制方法5.下列关于工程变更价款的确定方法，正确的有（）。A.合同中已有适用于变更工程单价的，按合同已有的单价计算和变更合同价款B.合同中只有类似于变更工程单价的，可参照类似单价变更合同价款C.合同中没有适用或类似于变更工程单价的，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行D.合同中没有适用或类似于变更工程单价的，由发包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行E.合同中没有适用或类似于变更工程单价的，由发包人和承包人协商确定变更价格，经工程师确认后执行三、简答题（总共2题，每题10分）1.简述全过程造价管理的含义及主要内容。2.简述价值工程的工作程序及各阶段应解决的问题。四、案例分析题（总共1题，每题20分）某建设项目，业主与施工单位签订了施工总承包合同，合同约定工期6个月，合同价为5000万元。合同规定：（1）开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。（2）业主自第一个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金。（3）预付款在最后两个月等额扣回。（4）工程进度款按月结算，不考虑调价。（5）业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。（6）若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。经造价工程师签证的每月计划产值和实际完成产值如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||计划产值（万元）|800|1000|1200|1200|1000|800||实际完成产值（万元）|700|900|1200|1300|1100|800|业主供料价款如下表所示：|月份|1|2|3|4|5|6||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||业主供料价款（万元）|80|120|150|160|110|60|问题：1.该工程的预付款为多少？2.每月应扣质量保证金为多少？3.各月应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？五、论述题（总共1题，每题20分）论述工程造价咨询企业在全过程造价管理中的作用及发展趋势。答案：一、1.A2.A3.A4.C5.A6.A7.B8.D9.D10.D二、1.ABCD2.ABCD3.AE4.ABDE5.ABCE三、1.全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。包括：项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算、招投标阶段的招标控制价或投标报价、施工阶段的工程计量与价款支付、竣工结算阶段的竣工结算等。主要内容有：合理确定造价（投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、工程结算等）；有效控制造价（通过投资估算控制设计方案选择、通过设计概算控制施工图设计、通过招标控制价或投标报价控制工程承包价格、通过工程计量与价款支付控制工程实际造价、通过竣工结算控制工程最终造价等）。2.价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。准备阶段应解决的问题是：对象选择、组成价值工程工作小组、制定工作计划；分析阶段应解决的问题是：收集整理资料、功能定义、功能整理、功能评价；创新阶段应解决的问题是：方案创造、方案评价、提案编写；实施与评价阶段应解决的问题是：方案审批、方案实施、成果评价。四、1.预付款=5000×20%=1000万元。2.1月：700×5%=35万元；2月：900×5%=45万元；3月：1200×5%=60万元；4月：1300×5%=65万元；5月：1100×5%=55万元；6月：800×5%=40万元。3.1月：应签证工程款=700-35-（700-800×90%）×8%-80=563万元；应签发付款凭证金额=563万元。2月：应签证工程款=900-45-（900-1000×90%）×8%-120=727万元；应签发付款凭证金额=727万元。3月：应签证工程款=1200-60=1140万元；应签发付款凭证金额=1140万元。4月：应签证工程款=1300-65=1235万元；应签发付款凭证金额=1235万元。5月：应签证工程款=1100-55=1045万元；应签发付款凭证金额=1045万元。6月：应签证工程款=800-40-1000/2=260万元；应签发付款凭证金额=260万元。五、工程造价咨询企业在全过程造价管理中的作用：在项目决策阶段，协助业主进行投资估算的编制与审核，为项目决策提供准确的造价依据；在设计阶段，通过对设计方案进行经济分析和造价控制，优化设计方案，降低工程造价；在招投标阶段，编制招