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文档简介
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&&&集团公司标准体系表编制规定
1.范围
本规定规定了集团公司标准体系表的术语、编制原则、组成和结构形式、表示格式、标准代码
及编制程序要求等。
本规定也规定了注重安仝、可第、经济、环保,体现闭环管理、持续改进、与国际接轨原则的
集团公司标准体系。
本规定适用于集团公司各分支机构、子公司,各基层企业,本部各部门。
2.引用标准
本规定依据以下标准
GB/T1.1标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则;
GB/T15497企业标准体系技术标准体系构成和要求;
GB/T15498企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求;
GB/T13017企业标准体系表编制指南;
GB/T13016标准体系表编制原则与要求;
DL/T485电力企业标准体系表编制导则;
DL/T600电力行业标准编写基本规定;
DL/T800电力企业标准编制规则;
GB/T19001质量管理体系要求;
GB/T24001环境管理体系规范及使用指南;
GB/T28001职业健康安全管理体系规范。
3.定义和术语
本规定采用以下术语及其定义。
3.1企业标准体系
企业内的标准按其内在联系形成的科学有机整体。
3.2企业标准体系表
企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。
3.3门类标准
门类标准是指在体系表中的三个标准系统,印技术标准、管理标准和工作标准。
3.4基础标准
在企业范围内作为其他标准的基础并普遍使用,具有广泛指导意义的标准。基础标准可作为直
接应用的标准或作为其它标准的基础。
3.5职能标准
职能标准是指为门类标准而制定的各功能系列标准的总称。
3.6个性标准和共性标准
直接表达一种标准化对象(产品或系列产品、过程、服务或管理)的个性特征的标准称个性标
准;同时表达存在于若干种标准化对象间所共有的共性特征的标准称共性标准。
4.体系表编制原则
4.1全面成套。充分调查研究集团公司生产管理和经营中当前预计到的需要协调统一的各种事物和
概念,确定需要制定哪叫标准,力求集团公司应有的标准全面成套,做到职责不重复,管理无空喈。
4.2层次恰当。根据标准的适用范围,恰当地将标准安排在不同的层次上。尽量扩大标准的适用
范围,即尽量安排在高层次上,能在大范围内协调统一的标准,不应在数个小范围内各自制定,达
到体系组成层次分明、合理简化。
4.3划分明确。体系表内标准的划分,应依据每项标准的特性或特点进行划分,而不是按行政系统划
分。同一标准不得同时列入二个以上的体系或分体系内,避免同一标准由二个以上企业或部门同时制定。
4.4科学先进。体现闭环管理、质量控制、目标考核、持续改进的原则,注重安全、可靠、经
济、环保的协调发展,以人为本,简约高效,与国际质量、环境、职业健康卫生管理体系接轨。
4.5方便使用。标准体系表的表述形式应简便明了,便于员工查找、理解、执行。
5.体系表结构
集团公司标准体系表采用纵向层次结构,共分三个层次,第一层是法规和方针战略,包括国家、
行业和地方相关法律法规,集团公司发展战略和标准化管理办法等;第二层是技术标准和管理标准
体系;第三层是在技术标准和管理标准共同制约下的工作标淮体系。其结构总框图如图1所示。
图1中国大唐集团公司标准体系层次结构图
注:(1)图1中技术标准和管理标准两个分体系间的连线表示两者之间的相互制约作用。
<2)图1中的工作标准必须同时实施技术标准和管理标准中的相应规定,是技术标准和管
理标准共同指导制约下的下层标准。
(3)集团公司制定的所有标准都应在相关法律法规、集团公司发展战略和相关管理制度的
指导下形成。
6.体系表的编制格式
集团公司标准体系表由集团公司标准体系层次结构总框图和与之相对应的标准明细表组成。用
数学模式表示即:
标准体系表=总框图+标准明细表
6.1总框图
集团公司标准体系层次结构总框图,是按照体系表的层次结构要求,把若干个职能标准,分别
绘制成若干个小方框,分门类进行编号,并由实线和虚线连接起来而组成的框图。
技术标准分体系框图
集团公司技术标准分体系由11个职能标准组成,即技术基础标准、营销技术标准、工程技术标
准、物流技术标准、运行技术标准、检修技术标准、设备技术标准、计量监测技术标准、安全健康
技术标准、环境技术标准、信息技术标准。技术标准分体系框图如图3所示,每个职能标准分别包
含若干个个性标准,如表6所示。
管理标准分体系框图
集团公司管理标准由21个职能标准组成,即管理基础标准、营销管理标准、工程管理标准、物
流管理标准、运行管理标准、检修管理标准、设备管理标准、计量监测管理标准、安全健康管理标
准、坏境管理标准、信息管理标准、科技管理标准、人力资源管理标准、财务管理标准、行政管理
标准、审计监察管理标准、企业文化管理标准、党群工作管理标准、发展计划管理标准、国际合作
管理标准、评价改进管理标有。如图4所示。每个职能标准分别包含若干个个性标准,如表7所示。
工作标准分体系框图
集团公司工作标准由13个职能标准组成,分别是集团公司通用工作标准和集团公司系统各企业
决策层、管理层和执行(操作)层的工作标准。如图5所示,每个职能标准分别包含若干个个性标
准,如表8所不。
根据实际情况,职能标准的种类和个性标准的数量可进行适当的调整和增减,以实现标准体系
的动态管理和持续改进。
6.2标准明细表
各职能标准中,个性标准数量的多少、标准名称和编号、与其它标准的关系等,通过标准明细
表表示。标准明细表格式如表1所示。
附表1:标准明细表格式
XXX(职能上A准代号、名称)
标准标准被代替
序号采标编号采用程度备注
编号名称标准号
在标准明细表中,采集并纳入集团公司标准体系的标准,其名称一律用标准原名称,标准号一
律用原标准号。
集团公司制定的标准采用国际标准或国外先进标准的,在相应的表格栏中应填入所采用的标准
号。采用标准的一致性程度分别表示为:等同采用:IDT,修改采用:MOD,非等效ZEQ。
7.标准编号
7.1集团公司及系统各企业制定的标准必须进行编号。标准的编号格式如图2所示。
Q/CDTXXXXXXX-XXXX
1------------------年号
-------------------------------标准顺序号
---------------------------------------职能标准代号
__________________________________________标准门类代号
_______________________________________________企业名称代号
---------------------------------------------------企业标准代号
图2中国大唐集团公司标准编号格式
注:(1)字母Q表示此标准为企业标准;
(2)CDT为集团公司的企业名称代号;
(3)标准门类代号用阿拉伯数字表示,其中技术标准为1、管理标准为2、工作标准为3;
(4)职能标准代号用阿拉伯数字编排,由二位数字组成。技术、管理、工作标准的职能标准
名称及代号见表2、表3、表4所示;
(5)标准顺序号指职能标准中所含个性标准的排列顺序号(四位数);
(6)年号指标准发布的公元年号(四位数)。
7.2编入集团公司标准体系表的国家、行业、地方标准,不准进行企业标准编号,纳入集团公
司标准体系表时,保持其标准编号和标准名称不变。
7.3集团公司企业标准一经编号,则此标准编号终身不变,标准被新标准替代时,新标准编号与被
替代的旧标准编号保持•致,只是年号变化:当该标准作废时,此标准编号也作废,不得另给他用。
7.4系统各企业的标准编号格式,与集团公司企业标准编号格式一致,只需将企业名称代号替换
集团公司名称代号即可。
7.5系统各企业的企业名称代号按照以下原则和顺序确定:
(1)大唐用CDT表示,后接中连线“-”以表示隶属关系;
(2)所属公司、所在最符地名和企业名号分别用其汉字的第一位字母缩写表示,名号为数字的
直接引用;
(3)企业在当地排序,第一用F(First).第二用S(Second)表示,依此类推;
(4)火力/水力/热电/风力/核子发电,分别用T表示火电(Thermal)、H表示水电(Hydro)、
C表示热电C(Cogeneration)>W表示风电(Wind)、N表示核电(Nuclear);
(5)厂(站、场、总厂)或公司分别用P(Plant)和C(Company)表示;
(6)分公司用BC(BranchCompany)表示,发电(电力、开发)公司用PC(PowerCompany)
表示,热电公司用CC(CogenerationCompany)表示,国际用I(International)表示。
企业名称代号出现重号时,可在企业所在地名前增加所在省(自治区、直辖市)或市名称,并
报集团公司审定。系统各企业名称代号如表5所示。
8.体系表的编制程序
8.1根据集团公司发展战略,集团公司标准化委员会负责制定体系表编制和修订计划。
8.2集团公司标准化专业委员会根据标准化委员会的总体部署和体系表编制和修订计划要求,
负责组织有关部门和人员,开展调查研究,编制和修订集团公司标准体系表草案,经充分征求集团
公司系统修改意见,形成体系表送审稿。
8.3体系表送审稿经标准化委员会审查同意后,报集团公司总经理(或法定代表人)或由集团
公司总经理授权的分管领导批准,由集团公司标准化委员会负责编号和发布、实施。
8.4系统各企业根据集团公司标准体系表编制规定要求,负责本企业标准体系表的编制和修订,
报经集团公司审核同意后,在本企业发布、实施。
8.5系统各企业应在本企业标准体系表发布实施后30日内,报集团公司备案。
附表2:
技术标准职能标准名称及代号
职能标准名称代号职能标准名称代号
技术基础标准01设备技术标准07
营销技术标准02计量监测技术标准08
工程技术标准03安全健康技术标准09
物流技术标准04环境技术标准10
运行技术标准05信息技术标准11
检修技术标准06
附表3:
管理标准职能标准名称及代号
职能标准名称代号职能标准名称代号
管理基础标准01科技管理标准12
营销管理标准02人力资源管理标准13
工程管理标准03财务管理标准14
物流管理标准04行政管理标准15
运行管理标准05审计监察管理标准16
检修管理标准06企业文化管理标准17
设备管理标准07党群工作管理标准18
计量监测管理标准08发展计划管理标准19
安全健康管理标准09国际合作管理标准20
环境管理标准10评价改进管理标准21
信息管理标准11
附表4:
工作标准职能标准名称及代号
职能标准名称代号职能标准名称代号
通用工作标准01内部核算企业及全资公司决策层08
集团公司决策层02内部核算企业及全资公司管理层09
集团公司管理层03内部核算企业及全资公司操作层10
集团公司执行层04控股公司决策层11
分支机构决策层05控股公司管理层12
分支机构管理层06控股公司操作层13
分支机构执行层()7
附表5:
集团公司各企业名称代号
序号企业名称代号序号企业名称代号
1南京下关发电厂CDT-XGTP46大唐桂冠发电公司CDT-GGPC
2延安发电厂CDT-YATP47桂冠大化水利发电厂CDT-GGDHHP
3王快水电厂CDT-WKHP48桂冠合山发电公司CDT-GGHSPC
4保定热电厂CDT-BDC1549桂冠开投电力公司CDT3GKTPC
5唐山发电总厂CDT-TSTP50桂冠平班水电开发公司CDT-GGPBHPC
6微水发电厂CDT-WSTP51华银发电公司CDT-IIYPC
7大唐峰峰发电厂CDT-FFTP52大唐华银株洲发电公司CDT-HYZZPC
8大唐恒山发电厂CDT-HSTP53大唐华银金竹山发电厂CDT-HYJZSTP
9太原第二热电厂CDT-TYSCP54华银张家界水电公司CDT-EYZJJHPC
10长山热电厂CDT-CSCP55马头电力公司CDT-MTPC
11鸡西发电厂CDT-JXTP56长春第二热电厂CDT-CCSCP
12辽源热电公司CDT-LYCC57辽源热电公司CDT-LYCC
13佳木斯第二发电厂CDT-JMSSTI158七台河第一发电公司CDT-QTHFPC
14陈村水电站CDTCCI1P59徐塘发电厂CDTXTTP
15洛河发电厂CDT-LHTP60洛能发电公司CDT-LNPC
16淮北发电厂CDT-IIBTP61安徽发电公司CDT-AHPC
17首阳山发电厂CDT-SYSTP62田家庵发电厂CDT-TJATP
18洛阳热电厂CDT-LYCP63保定华源发电公司CDT-BDHYPC
19安阳发电厂CDT-AYTP64洛阳双源热电公司CDT-LYSYCC
20耒阳发电厂CDT-LYTP65许昌龙岗发电公司CDT-XCLGPC
21甘谷发电厂CDT-GGTP66安阳华祥发电公司CDT-AYHXPC
22碧口水电厂CDT-BKTP67信阳华豫发电公司CDT-XYHYPC
23八0三发电厂CDT-8O3TP68三门峡华阳发电公司CDT-SMXHYPC
24永昌发电厂CDT-YCTP69湘潭发电公司CDT-XTPC
25大唐连城发电厂CDT-LCTP70石门发电厂CDT-SMTP
26大唐岩滩水电厂CDT-YTHP71鸡西热电公司CDT-JXCC
27国际发电公司CDT-IPC72衡阳发电公司CDT-HYPC
28国际陡河发电厂CDT-IDHTP73石泉发电公司CDT-SQPC
29国际张家口发电厂CDT-IZJKTP74兰西热电公司CDT-LXCC
30国际卜花园发电厂CDT-IXHYTP75西固热电公司CDT-XGCC
31国际高井发电厂CDT-IGJTP76龙滩水电开发公司CDT-LTHPC
32国际盘山发电公司CDTTPSPC77新桥热电公司CDT-BQCC
33国际托克托发电公司CDT-ITKTPC78石泉水电厂CDT-SQHP
34国际神头发电公司CDT-ISTPC79湖南分公司CDT-HNBC
35国际平旺热电公司CDT-IPWCC80安徽分公司CDT-AIIBC
36国际红河发电公司CDT-lfflPC81甘肃分公司CDT-GSBC
37国际连城发电公司CDT-ILCIX;82陕西分公司CDT-SXBC
38国际唐山热电公司CDT-ITSCC83河南分公司CDT-IINBC
39国际华泽水电公司CDT-IHZHPC84黑龙江发电公司CDT-H1.JBC
40阳城国际发电公司CDT-YCIPC85吉林发电公司CDT-JLBC
41户县热电厂CDT-HXCP86河北发电公司CDT-HBBC
42韩城发电厂CDT-HCTP87安徽电力股份公司CD1-AHPC
43略阳发电厂CDT-LYTP
44浦桥热电厂CDT-BQCP
45渭河发电厂CDT-WHTP
中国大唐集团公司技术标准分本系框图
101
技术基础标准
104105106
物流技运行技检修技
术标准本标准术标准
109110111
安全健环境技信息技
康技术术标准术标准
标准
图3中国大唐集团公司技术标准分体系框图
附表6:
中国大唐集团公司技术标准分体系标准类别表
101102103104105106
技术基础标准营梢技术标准工程技术标准物流技术标准运行技术标准检修技术标准
基
础标准
01电(热)能质量01基础标准0101基础林本01基础标准01基础标准
系
规划
02盘和单位02市场营俏02统02采购02汽轮机02汽轮机
施
机械
03通用名词术语03售后服务03工03搬运、络、弼、簸03锅炉03锅炉
设
标准
计
04图形符号04作业标准0404金属04化学04化学
监
标准
理
05制羽05其它0505非金属05热工05热工
施
质限
06工
06阀门06水轮机06水轮机
06精变互换施
验收
07工
07操作规程及作业指07电工涔材07电气一次07水工
调
标准
08试
作
标准
导书编写导则09业08电子器材08电气二次08电气一次
10
08其它其
它09绝缘材料09调度通信09电气二次
10焊接材料10水工10作业标准
11筑炉材料11作业标准11其它
12石化产配12其它
13燃料、水、脱硫剂
14粉煤灰、脱硫副产品
15作业标出
16其它
107108109110111
设备技术标准计量监测技术标准安全健康技术标准环境技术标准信息技术标准
标
准
基
础准
坛
即标01基础标准01基础标出01信息系统
01机01
安全
汽沦
评
0202时间、频率02价02环境质培02信息设备
安全
锅炉
调
0303温度、压力、真空、流03查03三段排放03信息安全
学
事故
04化04
渊
量、硬度具04环保监彼01调度通信
工
防护
热
0504容量、密度0505作业标出05作业标准
轮
消防
水
06机06
气
运输
电05测力、硬度06其它06其它
一
07次07
气
工业
电06变送器、传感器
二
次
生
0808卫
专
劳动
调
通
信07振动、转速
0909护
保
业
劳动
作
10标10
准
测
08牯术监将检
09作业标准
201
管理基础标准
11其它10其它U作W上标准
12其£
中国大唐集团公司管理标准分体系框图
202203204205206207208209210211
计量监
营骨管工程管物流管运行管检修管设备管安全健环境管信息管
测管理康管理
理标准理标准理标准理标准理标准理标准理标准理标准
标准标准
2吃213214215216217218219220想,
科技管人力资财务管行政管审计监企业文党群工发展计国际合评价改
察管理化管理作管理划管理作管理进管理
理标准源管理理标准理标准
标准标准标准标准标准标准标准
1
图4管理标准分体系框图
附表T:
管理标准分体系标准类别表
201202203204205206207208209210211
管理基础工程管理物流管理运行管理检修管理设备管理计量监测安全健康环境管理信息管理
营销管理标准
标准标准标准标准标准标准标准管理标准标准标准
01公共管理01市场预测01计划管理01计划管理01计划指标01计划管理01计戈情理01计划管理01计划管理01计划管理01计划管理
02术语02营销策划02工程设计02仓储管理02经济运行02设备管理02设备管理02计址管理02安全生产02环境监测02信息化管理
03图形、印计划03工程招投标03采购管理03指标管理03过程控制03设各评级03技术监督03事故谢夫03"境影响评价03电力调度
符号03销售管理04工程施工及04物资运输04节能管理04评价、考核01可靠性04评价、考核处理04仄境污染防治通讯
04客户眼务安全质量管理05财敞辘理05评价、考及改进管理及改进04安全器具05洁净能源04评价、考核
05评价、考核05工程监理06备品配件核及改进05技术改造05消防06环保产业化及改进
及改进06工程验收管理06评价、考06职业健康07并价、考核
07工程投产07燃料及消耗核及改进07劳动保护及改进
调试运行物资管理08评价、考
08评价、考核08评价、考核核及改进
及改进及改进
212213214215216217218219220221
科技管理人力资源财务管理行政管理审计监察企业文化党群工作发展计划国际合作评价改进
标准管理标准标准标准管理标准管理标准管理标准管理标准管理标准管理标准
01计为若理01计划管理01计划管理01计划管理01计划管理01计划管理01计划管理01战略决策01计划管理01计划管理
02科技项目02人力资源02财务管理02决策管理02审计管理02视觉识别02党建管理02规划计划02科技交流02一流企业建设
03技术进步策划与配置032计管理03法律事务03监察管理系统03企业宣03负荷预测03海外工程03目标责任制
01产业化»»分支机构管理04核兑预兑04公共夫系01评价、考03理念识别传管理01资产评价承包考核
05评价、考M外派人员05电价电费05综合治理核及改进04工公组05投资管理01投融资04技术、经济、
核及改进管理06税收征管06后勤管理行为识别织管理06多种经营05机电产品安全、环保、管
05人才评价07资产管理07接待及合议系统05共青团07合同管理进出口理评价
请评价、考核
06薪酬管理08多种经营管理组织管理08评价、考核06出国费用05评价、考核
07员工培训09评价、考核08档案管理及改进06评价、考及改进管理及改进
08评价、考核及改进09文秘管理核及改进07评价、考
及改进10评价、考核核及改进
及改进
E[国大唐集团公司工作标准分体系框图
图5中国大唐集团公司工作标准分体系框图
附表8:
工作标准分体系标准类别表
301
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