医院网络安全自查报告范文

医院网络安全自查报告范文一、自查组织与实施情况

（一）组织领导

医院成立了由院长任组长，分管副院长任副组长，信息科、医务科、护理部、后勤保障科、纪检监察室等部门负责人为成员的网络安全自查工作领导小组，下设办公室在信息科，负责自查工作的统筹协调、方案制定、组织实施和督促落实。领导小组先后召开3次专题会议，研究部署自查工作，明确各部门职责分工，确保自查工作有序推进。

（二）自查范围

本次自查覆盖医院全部网络信息系统及安全管理工作，具体包括：网络基础设施（核心交换机、汇聚交换机、接入交换机、路由器、防火墙等）、服务器（应用服务器、数据库服务器、文件服务器等）、终端设备（医生工作站、护士工作站、收费工作站、自助设备等）、安全设备（入侵检测系统、防病毒系统、数据库审计系统、日志审计系统等）、业务系统（电子病历系统、医院信息系统、实验室信息系统、影像归档和通信系统等）、数据安全管理（患者数据、医疗数据、运营数据等存储、传输、备份情况）以及安全管理制度、应急预案、人员培训等管理措施。

（三）时间安排

自查工作自2023年X月X日开始，至2023年X月X日结束，分三个阶段实施：第一阶段（X月X日-X月X日）为动员部署阶段，制定自查方案、明确任务分工、开展动员培训；第二阶段（X月X日-X月X日）为全面自查阶段，各部门对照检查清单逐项开展自查，信息科牵头进行技术检测；第三阶段（X月X日-X月X日）为整改提升阶段，汇总自查问题，制定整改措施，明确整改时限和责任人，确保问题整改到位。

（四）人员分工

信息科负责网络设备、服务器、安全设备、业务系统等技术层面的自查；医务科、护理部负责终端设备使用规范、数据操作流程等业务环节的自查；后勤保障科负责机房环境、电源、消防等物理安全自查；纪检监察室负责安全管理制度执行情况、人员操作规范等监督检查。各部门指定专人负责自查工作，确保责任落实到人。

（五）自查方法

本次自查采用文档审查、技术检测、现场检查、人员访谈相结合的方式。文档审查重点检查安全管理制度、应急预案、操作规程、培训记录、运维记录等资料；技术检测通过网络扫描、漏洞检测、渗透测试、日志分析等方式，评估网络系统和设备的安全状况；现场检查实地查看机房环境、设备运行状况、终端设备使用情况等；人员访谈与信息科技术人员、临床科室操作人员等进行交流，了解安全制度执行情况和实际操作中存在的问题。

二、自查发现的主要问题

（一）网络基础设施问题

1.核心交换机性能不足

a.自查发现，医院核心交换机使用年限超过五年，硬件配置老化，无法满足当前业务需求。在高峰时段，如门诊高峰期，网络延迟显著增加，导致医生工作站访问电子病历系统时响应时间延长，平均延迟达3秒以上，影响诊疗效率。具体表现为患者数据加载缓慢，医生需多次刷新页面，增加了操作失误风险。

2.路由器配置不当

a.路由器安全策略存在漏洞，部分端口未设置访问限制，允许外部IP地址直接连接。自查中检测到，路由器默认密码未修改，且未启用多因素认证，增加了未授权访问风险。例如，发现某端口开放了远程桌面协议，但未绑定特定IP，易受恶意扫描攻击。

3.防火墙规则缺失

a.防火墙配置未定期更新，存在冗余规则和未关闭的端口。自查日志显示，防火墙日志中频繁出现异常连接尝试，但未及时处理。具体问题包括，部分业务系统端口暴露在公网，未实施访问控制列表，导致潜在的数据泄露风险。

（二）服务器安全问题

1.数据库漏洞未修复

a.自查发现，医院数据库服务器存在多个已知漏洞，包括SQL注入和缓冲区溢出风险。这些漏洞源于未及时安装安全补丁，且漏洞扫描工具报告显示，部分漏洞已存在超过六个月未修复。具体表现为，数据库审计系统检测到多次异常查询尝试，可能涉及患者敏感信息。

2.备份机制不完善

a.服务器备份策略执行不到位，数据备份频率不足且未异地存储。自查中，发现关键业务系统如电子病历系统的备份仅每日执行一次，且备份文件存储在本地服务器，未实现冗余备份。这导致在硬件故障时，数据恢复时间延长，可能影响医疗连续性。

3.日志管理缺陷

a.服务器日志未集中管理，日志轮转机制失效。自查发现，部分服务器日志文件过大，占用存储空间，且未启用实时监控。具体问题包括，日志中记录的登录事件未分析异常行为，增加了内部威胁检测难度。

（三）终端设备问题

1.医生工作站安全风险

a.自查发现，医生工作站操作系统未及时更新，补丁缺失率达40%。具体表现为，部分工作站运行过时版本，易受恶意软件攻击。例如，在抽查的20台工作站中，5台未安装最新防病毒软件，且USB端口未禁用，存在数据拷贝风险。

2.护理工作站配置不规范

a.护理工作站存在共享账号使用问题，多个护士共用同一账户登录系统，未实施个人身份认证。自查中，观察到护理记录系统访问日志显示，单一账户被频繁切换使用，无法追溯操作责任。这增加了数据篡改的可能性，如患者医嘱被误修改。

3.自助设备维护不足

a.自助挂号缴费设备物理安全措施薄弱，未定期巡检。自查发现，部分设备外壳松动，且未设置屏幕保护密码，易被未授权人员操作。例如，在门诊大厅的自助机上，发现残留的个人信息，未及时清除。

（四）业务系统漏洞

1.电子病历系统访问控制缺陷

a.自查发现，电子病历系统权限分配不合理，存在角色权限过大问题。具体表现为，部分非临床人员拥有完整病历查看权限，且未实施最小权限原则。系统日志显示，异常访问事件频发，如非工作时间的高频查询，但未触发警报。

2.医院信息系统接口风险

a.医院信息系统与第三方系统接口未加密传输数据，增加了中间人攻击风险。自查中，检测到接口数据包明文传输，且未验证接收方身份。例如，实验室信息系统接口在传输检验结果时，数据未加密，可能被截获。

3.影像归档系统漏洞

a.影像归档系统未实施强密码策略，账户密码简单且长期未更换。自查发现，系统管理员密码使用默认设置，且未启用双因素认证。具体问题包括，系统审计日志显示多次失败登录尝试，但未锁定账户。

（五）数据管理风险

1.患者数据存储不安全

a.自查发现，患者数据存储在未加密的本地服务器，未采用加密技术保护静态数据。具体表现为，数据库文件未设置访问权限，且备份文件未加密存储。在模拟测试中，未授权人员可轻易访问敏感信息，如身份证号和病史。

2.数据传输过程缺乏保护

a.数据在传输过程中未使用安全协议，如HTTPS或VPN。自查中，发现内部网络通信部分使用HTTP协议，数据易被窃听。例如，医生工作站与服务器通信时，患者信息以明文形式传输。

3.数据备份策略执行不力

a.数据备份未按计划执行，且备份验证缺失。自查日志显示，部分业务系统备份任务失败，但未及时通知管理员。具体问题包括，备份文件完整性未定期测试，导致在恢复时可能数据损坏。

（六）管理制度缺陷

1.安全制度执行不到位

a.自查发现，安全管理制度如《网络安全操作规范》未严格执行，员工培训记录不完整。具体表现为，抽查的员工中，30%未接受年度安全培训，且操作手册未及时更新。例如，新入职护士未签署安全协议。

2.应急预案演练不足

a.网络安全应急预案未定期演练，员工响应能力薄弱。自查中，发现上一次演练已超过一年未执行，且演练记录缺失。具体问题包括，模拟攻击场景下，IT团队无法及时隔离受感染系统。

3.人员安全意识薄弱

a.自查访谈显示，员工安全意识不足，常见风险如钓鱼邮件识别能力低。例如，在模拟测试中，50%的员工点击了伪装成IT部门的钓鱼链接，可能导致账户泄露。

三、问题原因分析

（一）网络基础设施问题原因

1.硬件老化原因

a.核心交换机使用年限超过五年，医院未建立定期硬件更新机制，导致设备性能下降。例如，在门诊高峰期，网络延迟增加至3秒以上，直接影响医生工作效率，但信息科因预算限制，未能及时申请更换设备。

b.路由器配置不当源于缺乏专业技术人员进行日常维护。自查发现，IT人员仅处理紧急故障，未定期审查安全策略，导致默认密码未修改，且未启用多因素认证，增加了未授权访问风险。

2.防火墙规则缺失原因

a.防火墙配置未定期更新，安全团队未制定规则审查流程，导致冗余规则和未关闭端口长期存在。例如，业务系统端口暴露在公网，但信息科未安排专人监控防火墙日志，使异常连接尝试未被及时发现。

b.管理层对网络安全重视不足，未将防火墙维护纳入年度预算，导致安全设备升级滞后，无法应对新型攻击手段。

（二）服务器安全问题原因

1.数据库漏洞未修复原因

a.缺乏有效的补丁管理流程，IT部门未建立漏洞跟踪系统，导致已知漏洞存在超过六个月未修复。例如，数据库服务器SQL注入风险源于补丁安装延迟，但信息科因工作负担过重，优先处理日常运维任务。

b.安全意识薄弱，IT人员未定期参加培训，对漏洞严重性认识不足，未及时响应审计系统的警报提示。

2.备份机制不完善原因

a.备份策略设计不合理，信息科未根据业务需求调整备份频率，仅依赖每日一次的本地备份，未考虑异地存储。例如，电子病历系统在硬件故障时恢复时间延长，但管理层未批准增加备份预算。

b.缺乏监督机制，IT部门未执行备份验证流程，导致备份文件完整性未测试，增加了数据丢失风险。

（三）终端设备问题原因

1.医生工作站安全风险原因

a.员工培训不到位，医务科未提供操作系统更新培训，导致医生工作站补丁缺失率达40%。例如，抽查的20台工作站中，5台未安装最新防病毒软件，但IT人员未主动提醒更新。

b.设备管理松散，医院未实施严格的USB端口禁用政策，部分医生为方便拷贝数据，私自开启端口，增加了数据泄露风险。

2.护理工作站配置不规范原因

a.权限分配未遵循最小权限原则，护理部为简化操作，允许多个护士共用同一账户登录系统，未实施个人身份认证。例如，护理记录系统访问日志显示单一账户频繁切换，但管理层未强制要求单独账户。

b.缺乏定期巡检制度，后勤保障科未安排专人检查自助设备，导致外壳松动和屏幕保护密码缺失，易被未授权人员操作。

（四）业务系统漏洞原因

1.电子病历系统访问控制缺陷原因

a.系统设计缺陷，开发商未考虑角色权限细化，导致非临床人员拥有完整病历查看权限。例如，系统日志显示非工作时间高频查询，但IT部门未触发警报机制。

b.管理层未重视权限审查，医务科未定期审计用户权限，使权限过大问题长期存在。

2.医院信息系统接口风险原因

a.开发时未考虑安全因素，第三方系统接口未加密传输数据，增加了中间人攻击风险。例如，实验室信息系统接口在传输检验结果时使用明文，但IT部门未要求开发商添加加密层。

b.缺乏第三方安全审计，医院未聘请外部机构评估接口安全性，导致风险未被识别。

（五）数据管理风险原因

1.患者数据存储不安全原因

a.加密技术未应用，信息科未评估数据存储风险，导致患者数据存储在未加密的本地服务器。例如，模拟测试中未授权人员可访问敏感信息，但管理层未批准加密软件采购。

b.缺乏数据分类管理，医院未根据数据敏感性制定存储策略，使所有数据同等对待，增加了泄露可能。

2.数据传输过程缺乏保护原因

a.使用不安全协议，IT部门为方便操作，部分内部通信使用HTTP而非HTTPS，导致数据易被窃听。例如，医生工作站与服务器通信时，患者信息以明文传输，但信息科未强制升级协议。

b.缺乏网络监控，安全团队未部署实时监控系统，使异常传输未被及时发现。

（六）管理制度缺陷原因

1.安全制度执行不到位原因

a.监督机制缺失，纪检监察室未定期检查制度执行情况，导致《网络安全操作规范》形同虚设。例如，抽查员工中30%未接受年度培训，但管理层未追究责任。

b.员工不重视，新入职护士未签署安全协议，反映培训流程不完善，人力资源部未将安全培训纳入入职程序。

2.应急预案演练不足原因

a.缺乏演练计划，信息科未制定年度演练时间表，导致上一次演练超过一年未执行。例如，模拟攻击场景下，IT团队无法及时隔离受感染系统，但管理层未批准演练资源。

b.资源分配不足，医院未安排专门时间进行演练，员工响应能力薄弱，增加了实际事件处理难度。

3.人员安全意识薄弱原因

a.培训内容不实用，信息科培训仅讲解理论，未进行模拟测试，导致员工对钓鱼邮件识别能力低。例如，模拟测试中50%员工点击伪装IT部门的钓鱼链接，但培训未强调实际案例。

b.缺乏安全文化，医院未定期发布安全提醒，员工未养成良好操作习惯，如定期更换密码。

四、整改措施与实施计划

（一）网络基础设施整改

1.硬件设备升级

a.核心交换机更新计划已纳入2024年预算，优先采购支持万兆端口的高性能设备，确保门诊高峰期网络延迟控制在1秒以内。信息科已联系三家供应商进行技术参数比对，预计3月完成招标采购，4月完成部署调试。

b.路由器安全加固方案明确要求：2月底前修改所有默认密码并启用双因素认证；3月起每月审查端口开放情况，仅保留医疗业务必需的端口；4月前完成远程桌面协议的IP绑定限制。

2.防火墙规则优化

a.制定《防火墙策略季度审查制度》，信息科安全团队每季度清理冗余规则并更新访问控制列表。首次审查将于3月中旬开展，重点关闭非必要公网端口，仅保留电子病历系统等核心业务接口。

b.部署防火墙日志实时监控系统，设置异常连接阈值，当单IP地址1分钟内尝试连接超过10次时自动触发警报。系统调试工作已启动，预计2月底上线运行。

（二）服务器安全强化

1.漏洞修复机制

a.建立三级漏洞响应流程：高危漏洞24小时内修复，中危漏洞72小时内修复，低危漏洞7日内修复。数据库服务器补丁管理已纳入运维工单系统，1月起所有补丁安装需经信息科负责人审批。

b.每月开展第三方漏洞扫描，委托专业机构对核心系统进行渗透测试。首次测试安排在3月，重点验证SQL注入等漏洞修复效果。

2.备份体系重构

a.实施“3-2-1”备份策略：关键数据保留3份副本，2种存储介质，1份异地存放。电子病历系统备份频率提升至每日两次，新增云端灾备节点，4月前完成异地存储环境搭建。

b.每月执行备份恢复演练，模拟服务器故障场景验证数据完整性。首次演练计划于3月开展，由医务科协调临床科室配合测试。

（三）终端设备管控

1.医生工作站加固

a.推行终端标准化管理，信息科统一配置操作系统更新策略，补丁缺失率需在6月底前降至5%以下。1月起每月抽查20%工作站，未达标科室将扣减信息化建设预算。

b.USB端口管理方案明确：临床工作站默认禁用USB存储设备，确需使用时需提交书面申请并安装加密U盘。2月起在试点科室试行，3月全院推广。

2.护理工作站改造

a.启用单点登录系统，为每位护士分配独立工号，登录记录精确到个人。系统开发已完成，2月底前完成护理部人员信息录入，3月正式上线。

b.自助设备维护规范要求：每日清洁设备表面并检查物理锁具，每周执行屏幕数据清除操作。后勤保障科已制定巡检清单，1月起每日提交巡检报告。

（四）业务系统加固

1.权限体系重构

a.医务科牵头梳理电子病历系统角色矩阵，新增“临床医生”“药剂师”等12个细分角色，3月底前完成权限重新分配。非临床人员权限范围缩减至仅可查看基础信息。

b.建立权限审计机制，系统自动记录非工作时间访问行为，每周生成异常报告。首次审计将于2月下旬开展，重点关注凌晨时段的高频查询。

2.接口安全改造

a.与第三方系统开发商签订安全协议，要求所有接口数据传输启用TLS1.3加密。实验室信息系统接口改造已完成，2月起其他系统接口分批次升级。

b.部署接口流量监控设备，实时分析数据包异常模式。设备选型工作已启动，预计3月部署并完成与现有系统的联调测试。

（五）数据安全防护

1.存储加密实施

a.分阶段部署数据库透明加密技术，优先保护患者身份证号、诊断记录等敏感字段。1月已完成测试环境部署，3月起在核心系统逐步启用。

b.制定数据分级标准，将信息分为公开、内部、敏感三级，对应不同存储加密强度。信息科已联合医务科完成分类方案，2月起执行新存储策略。

2.传输通道保护

a.全院内部网络强制启用HTTPS协议，2月底前完成所有Web服务证书更新。未升级的系统将限制访问，直至完成协议改造。

b.部署网络行为分析系统，识别明文传输数据包并自动阻断。系统采购流程已启动，预计3月完成部署并生成首份传输安全报告。

（六）管理制度完善

1.制度执行强化

a.修订《网络安全操作规范》，新增违规操作追责条款。纪检监察室将联合信息科开展季度检查，首次检查安排在3月中旬，重点核查培训记录和操作日志。

b.新员工入职安全培训纳入人力资源部必修课程，培训时长不少于4学时。1月起已更新培训教材，新增钓鱼邮件识别等实操内容。

2.应急演练常态化

a.制定年度演练计划，每季度开展一次实战化演练。首次演练将于3月模拟勒索病毒攻击场景，检验应急响应流程。演练结果将提交院长办公会审议。

b.组建应急响应小组，由信息科、医务科、保卫科骨干组成，24小时待命。人员名单已确定，2月底前完成首次集结培训。

3.安全文化建设

a.每月发布《网络安全简报》，通过院内公告栏和OA系统推送典型案例。首期简报将于2月底发布，重点分析近期医疗行业数据泄露事件。

b.开展“安全之星”评选活动，每季度表彰10名严格执行安全规范的员工。评选细则已制定，3月起开始提名推荐。

五、整改措施与实施计划

（一）网络基础设施整改

1.硬件设备升级

a.核心交换机更新计划已纳入2024年预算，优先采购支持万兆端口的高性能设备，确保门诊高峰期网络延迟控制在1秒以内。信息科已联系三家供应商进行技术参数比对，预计3月完成招标采购，4月完成部署调试。

b.路由器安全加固方案明确要求：2月底前修改所有默认密码并启用双因素认证；3月起每月审查端口开放情况，仅保留医疗业务必需的端口；4月前完成远程桌面协议的IP绑定限制。

2.防火墙规则优化

a.制定《防火墙策略季度审查制度》，信息科安全团队每季度清理冗余规则并更新访问控制列表。首次审查将于3月中旬开展，重点关闭非必要公网端口，仅保留电子病历系统等核心业务接口。

b.部署防火墙日志实时监控系统，设置异常连接阈值，当单IP地址1分钟内尝试连接超过10次时自动触发警报。系统调试工作已启动，预计2月底上线运行。

（二）服务器安全强化

1.漏洞修复机制

a.建立三级漏洞响应流程：高危漏洞24小时内修复，中危漏洞72小时内修复，低危漏洞7日内修复。数据库服务器补丁管理已纳入运维工单系统，1月起所有补丁安装需经信息科负责人审批。

b.每月开展第三方漏洞扫描，委托专业机构对核心系统进行渗透测试。首次测试安排在3月，重点验证SQL注入等漏洞修复效果。

2.备份体系重构

a.实施“3-2-1”备份策略：关键数据保留3份副本，2种存储介质，1份异地存放。电子病历系统备份频率提升至每日两次，新增云端灾备节点，4月前完成异地存储环境搭建。

b.每月执行备份恢复演练，模拟服务器故障场景验证数据完整性。首次演练计划于3月开展，由医务科协调临床科室配合测试。

（三）终端设备管控

1.医生工作站加固

a.推行终端标准化管理，信息科统一配置操作系统更新策略，补丁缺失率需在6月底前降至5%以下。1月起每月抽查20%工作站，未达标科室将扣减信息化建设预算。

b.USB端口管理方案明确：临床工作站默认禁用USB存储设备，确需使用时需提交书面申请并安装加密U盘。2月起在试点科室试行，3月全院推广。

2.护理工作站改造

a.启用单点登录系统，为每位护士分配独立工号，登录记录精确到个人。系统开发已完成，2月底前完成护理部人员信息录入，3月正式上线。

b.自助设备维护规范要求：每日清洁设备表面并检查物理锁具，每周执行屏幕数据清除操作。后勤保障科已制定巡检清单，1月起每日提交巡检报告。

（四）业务系统加固

1.权限体系重构

a.医务科牵头梳理电子病历系统角色矩阵，新增“临床医生”“药剂师”等12个细分角色，3月底前完成权限重新分配。非临床人员权限范围缩减至仅可查看基础信息。

b.建立权限审计机制，系统自动记录非工作时间访问行为，每周生成异常报告。首次审计将于2月下旬开展，重点关注凌晨时段的高频查询。

2.接口安全改造

a.与第三方系统开发商签订安全协议，要求所有接口数据传输启用TLS1.3加密。实验室信息系统接口改造已完成，2月起其他系统接口分批次升级。

b.部署接口流量监控设备，实时分析数据包异常模式。设备选型工作已启动，预计3月部署并完成与现有系统的联调测试。

（五）数据安全防护

1.存储加密实施

a.分阶段部署数据库透明加密技术，优先保护患者身份证号、诊断记录等敏感字段。1月已完成测试环境部署，3月起在核心系统逐步启用。

b.制定数据分级标准，将信息分为公开、内部、敏感三级，对应不同存储加密强度。信息科已联合医务科完成分类方案，2月起执行新存储策略。

2.传输通道保护

a.全院内部网络强制启用HTTPS协议，2月底前完成所有Web服务证书更新。未升级的系统将限制访问，直至完成协议改造。

b.部署网络行为分析系统，识别明文传输数据包并自动阻断。系统采购流程已启动，预计3月完成部署并生成首份传输安全报告。

（六）管理制度完善

1.制度执行强化

a.修订《网络安全操作规范》，新增违规操作追责条款。纪检监察室将联合信息科开展季度检查，首次检查安排在3月中旬，重点核查培训记录和操作日志。

b.新员工入职安全培训纳入人力资源部必修课程，培训时长不少于4学时。1月起已更新培训教材，新增钓鱼邮件识别等实操内容。

2.应急演练常态化

a.制定年度演练计划，每季度开展一次实战化演练。首次演练将于3月模拟勒索病毒攻击场景，检验应急响应流程。演练结果将提交院长办公会审议。

b.组建应急响应小组，由信息科、医务科、保卫科骨干组成，24小时待命。人员名单已确定，2月底前完成首次集结培训。

3.安全文化建设

a.每月发布《网络安全简报》，通过院内公告栏和OA系统推送典型案例。首期简报将于2月底发布，重点分析近期医疗行业数据泄露事件。

b.开展“安全之星”评选活动，每季度表彰10名严格执行安全规范的员工。评选细则已制定，3月起开始提名推荐。

六、长效机制建设与持续改进

（一）常态化安全监测体系

1.实时监控平台建设

a.信息科已部署新一代安全信息与事件管理系统（SIEM），整合网络设备、服务器、终端的日志数据，实现全流量可视化。系统运行三个月以来，累计捕获异常行为127次，其中85%为外部攻击尝试，15%为内部违规操作，均通过预设规则自动告警。

b.开发定制化仪表盘，重点展示关键指标：核心系统可用率、病毒查杀数、异常登录次数等。院长办公室大屏每日更新数据，使管理层实时掌握安全态势。

2.智能威胁检测

a.引入基于机器学习的用户行为分析（UEBA）工具，通过建立医生、护士等角色的行为基线，识别异常操作。例如，某护士在凌晨三点连续访问20份患者病历，系统自动触发二次验证并冻结账号。

b.与国家网络安全应急中心（CNCERT）建立实时情报共享机制，同步最新勒索病毒、APT攻击特征库。今年3月成功拦截利用CVE-2023-XXXX漏洞的攻击尝试，避免潜在数据泄露。

（二）动态风险评估机制

1.季度安全评估

a.制定《季度安全评估细则》，每季度末由第三方机构开展渗透测试。今年第二季度测试发现：新增的影像归档系统存在未授权访问风险，信息科在72小时内完成权限重配置。

b.建立风险矩阵模型，从可能性、影响度、可检测性三个维度对问题分级。将“核心数据库未加密”列为红色风险，要求整改周期不超过30天。

2.业务连续性演练

a.每半年开展一次全院级灾备演练，模拟核心机房断电场景。今年5月演练中，应急团队在12分钟内切换至备用数据中心，电子病历系统恢复时间（RTO）达标率100%。

b.修订《业务连续性计划》，新增互联网诊疗系统、移动支付模块等新业务的应急流程。医务科已组织临床科室完成12项关键业务的影响分析。

（三）人员能力持续提升

1.分层培训体系

a.针对IT人员开设“攻防实战”工作坊，邀请行业专家开展代码审计、渗透测试培训。今年已举办3期，参训人员掌握漏洞利用工具的使用方法。

b.对临床