2025年江西国企招聘考试（政治理论知识）综合能力测试题及答案

2025年江西国企招聘考试（政治理论知识）综合能力测试题及答案一、单项选择题（每题1分，共30分。下列各题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.2025年1月，江西省属国企党委理论学习中心组首次集体学习聚焦的主题是（）A.以新质生产力推动高质量发展B.深化国企改革与共同富裕C.长江中游城市群一体化D.乡村振兴与耕地保护答案：A解析：2025年江西省政府工作报告把“新质生产力”列为年度首要任务，省属国企党委第一时间跟进学习。2.党的二十大以来，江西国企推进“党建入章”全覆盖的关键环节是（）A.章程前置审议B.党委前置研究讨论C.董事会授权管理D.经理层任期制答案：B解析：党委前置研究讨论重大事项，确保党组织在企业法人治理结构中的法定地位。3.依据《江西省国有企业董事会工作规则（2024修订）》，下列事项必须经全体董事三分之二以上同意方可通过的是（）A.年度工资总额预算B.单笔超净资产5%的捐赠C.子公司分拆上市D.总经理年度绩效考核方案答案：C解析：分拆上市属于“特别决议”事项，规则明确需三分之二以上董事同意。4.2025年3月，江西铜业集团发布全国首份“ESG+共同富裕”双维度报告，其中“E”指标首次把下列哪项纳入强制披露（）A.Scope3碳排B.生物多样性损益C.尾矿库安全等级D.可再生能源占比答案：B解析：江西铜业联合中科院鄱阳湖站，将生物多样性损益量化为货币化影响，填补国内空白。5.根据《江西省国企改革深化提升行动方案（2023—2025）》，到2025年底，省属国企资产证券化率要达到（）A.45%B.50%C.55%D.60%答案：D解析：方案提出“六个一”工程，明确资产证券化率60%为硬任务。6.2025年5月，江西省国资委首次聘请“科技董事”的试点企业是（）A.新钢集团B.江西水泥C.江铃集团D.省军工控股答案：D解析：省军工控股承担北斗+军民融合项目，需科技董事打通技术决策链。7.下列关于“一带一路”江西国企实践的表述，正确的是（）A.江西国际在肯尼亚设立非洲首个陶瓷产业园B.江西建工承建马来西亚沙捞越州地铁一号线C.省投集团牵头建设中欧班列（南昌—鹿特丹）冷链线D.省水利投在越南承建最大潮汐发电站答案：C解析：2024年10月开通的冷链线，使江西鳗鱼出口欧洲时间由45天缩短至15天。8.2025年江西国企开展“书记领航”工程的总体思路是（）A.一企一链一书记B.一支部一品牌C.一项目一专班D.一产业一基金答案：A解析：书记挂帅产业链，实现党建与产业链双提升。9.依据《江西省企业国有资产交易监督管理办法》，产权转让信息披露期不少于（）A.10个工作日B.15个工作日C.20个工作日D.30个工作日答案：C解析：办法第18条明确20个工作日，保障市场充分竞价。10.2025年江西省属国企“双碳”目标中，万元产值综合能耗要比2020年下降（）A.8%B.10%C.12%D.14%答案：D解析：省国资委与省发改委联合下达的约束性指标为14%。11.江西国企“百企兴百村”行动采用的利益联结机制主要是（）A.订单收购+保底分红B.土地入股+二次返利C.就业工坊+公益岗位D.产业基金+信贷担保答案：B解析：土地经营权入股，村集体二次返利，实现可持续增收。12.2025年1月1日起施行的《江西省内部审计条例》规定，国企内审机构直接向谁负责（）A.董事长B.总经理C.党委D.监事会答案：C解析：条例第7条明确内审机构在党委领导下开展工作，强化党对审计的集中统一领导。13.江西国企“数据要素×”行动首选的示范场景是（）A.铜冶炼智能配料B.稀土矿山数字孪生C.锂电溯源链D.钨渣综合利用算法答案：C解析：锂电溯源链解决电池护照国际互认，助力出口。14.2025年江西省国资系统“廉洁文化月”主题是（）A.清风润赣鄱廉心铸国企B.赣水廉波国企清风C.廉铸脊梁兴江西D.清风护航新质生产力答案：D解析：紧扣年度热点，突出廉洁保障新质生产力发展。15.根据《江西省国有企业合规管理办法》，合规管理第一道防线是（）A.业务部门B.合规管理牵头部门C.纪检机构D.内部审计答案：A解析：业务谁主管、合规谁负责，第一道防线落实在业务一线。16.2025年江西国控集团首次发行的债券品种为（）A.绿色企业债B.可持续发展挂钩债C.乡村振兴债D.高成长债答案：B解析：票面利率与单位营收碳排强度挂钩，若未达标则利率上浮50BP。17.江西国企“青马工程”培训周期为（）A.1年B.2年C.3年D.4年答案：B解析：脱产+挂职+导师制，2年为一个完整培养周期。18.2025年江西省属国企工资总额管理实行（）A.核准制B.备案制C.周期制D.预算+清算制答案：D解析：事前预算、事中监控、事后清算，实现“效益增工资增、效益降工资降”。19.江西“1269”行动计划中的“6”指（）A.六大科创平台B.六条重点产业链C.六个千亿园区D.六类数字场景答案：B解析：电子信息、有色金属、装备制造等六条产业链。20.2025年江西省国资委授权董事会决策的对外投资限额为净资产（）A.5%B.8%C.10%D.15%答案：C解析：负面清单之外、10%以内由董事会决策，提高决策效率。21.江西国企“五星支部”评定中，占比权重最高的指标是（）A.组织建设B.价值创造C.服务群众D.廉洁自律答案：B解析：价值创造权重40%，突出党建与经营融合。22.2025年江西国资系统“揭榜挂帅”项目，榜单资金首批拨付比例是（）A.20%B.30%C.40%D.50%答案：B解析：30%启动，里程碑验收后再拨40%，结题拨30%，降低资金风险。23.江西省属国企“人才飞地”首批布局的城市不包括（）A.深圳B.上海C.西安D.成都答案：D解析：首批为深圳、上海、西安，成都为第二批。24.2025年江西国企数字化转型评估指标体系一级指标共（）A.5项B.6项C.7项D.8项答案：C解析：战略、基础、应用、创新、效益、治理、安全7项。25.江西国企“蒲公英”普法宣讲团2025年重点解读的法律是（）A.公司法B.企业国有资产法C.民法典合同编D.保守国家秘密法答案：A解析：新修订公司法2024年7月实施，宣讲团深入解读注册资本认缴等变化。26.2025年江西省属国企“两金”压控目标中，应收账款增幅应低于营业收入增幅（）A.3个百分点B.5个百分点C.7个百分点D.10个百分点答案：B解析：省国资委下达的硬杠杠，5个百分点。27.江西国企“映山红”党建品牌标识主色调为（）A.正红+金色党徽B.丹霞红+赣江绿C.革命红+青花蓝D.铜红+钨金答案：B解析：丹霞红象征井冈山精神，赣江绿寓意生态优先。28.2025年江西省属国企研发投入强度目标为营业收入的（）A.2.5%B.3.0%C.3.5%D.4.0%答案：C解析：省国资委与科技厅联合下达3.5%，高于全国省级平均。29.江西“国资云”采用的政务云架构等级为（）A.等保2.0三级B.等保2.0四级C.等保3.0三级D.等保3.0四级答案：B解析：核心数据区按等保四级建设，保障关键信息基础设施安全。30.2025年江西省属国企“合规管理示范企业”评选，首要门槛条件是近三年内无（）A.重大资产损失B.重大法律纠纷败诉C.重大行政处罚D.重大合规事件答案：D解析：重大合规事件一票否决，体现示范引领。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选少选均不得分）31.以下属于2025年江西省属国企“党建+”融合工程重点内容的有（）A.党建+产业链B.党建+数字化C.党建+ESGD.党建+供应链金融E.党建+双碳答案：ABCE解析：供应链金融属于经营工具，未列入年度融合清单。32.江西国企“新质生产力”核心标志包括（）A.全要素生产率大幅提升B.数字化绿色化协同C.人力资本跃升D.规模速度优先E.颠覆性技术突破答案：ABCE解析：新质生产力强调质量效益，而非规模速度。33.2025年江西省属国企董事会应设立的专门委员会包括（）A.战略与投资B.审计与风险C.薪酬与考核D.安全环保E.科技创新答案：ABC解析：安全环保、科技创新可设但非强制。34.以下属于江西国企“双碳”工具箱的有（）A.碳足迹核算B.碳排放权质押融资C.绿电交易D.碳捕集券E.碳汇收益险答案：ABCE解析：碳捕集券为研究阶段，尚未进入工具箱。35.江西“1269”行动计划中，2025年营业收入力争突破万亿的产业链有（）A.有色金属B.电子信息C.装备制造D.新能源E.石化化工答案：AB解析：有色金属、电子信息率先破万亿。36.江西省属国企“人才新政”中，对高层次人才的激励方式包括（）A.股权跟投B.项目收益分红C.虚拟股权D.超额利润分享E.任期激励答案：ABDE解析：虚拟股权尚未突破政策障碍。37.以下属于江西国企合规管理重点领域的有（）A.市场交易B.安全环保C.产品质量D.劳动用工E.数据合规答案：ABCDE解析：五大领域全覆盖。38.2025年江西国企“数字员工”首批试点岗位有（）A.财务报销审核B.合同要素抽取C.安全隐患识别D.党建材料撰写E.董事会会议通知答案：ABC解析：党建、董事会通知涉密，暂不试点。39.江西国企“一带一路”建设遵循的原则有（）A.共商共建共享B.企业主体市场运作C.政府引导防控风险D.双碳优先E.本土化经营答案：ABCE解析：双碳优先为内部要求，非共建原则。40.以下属于江西省属国企“工业上楼”政策支持范围的有（）A.稀土新材料B.铜基新材料C.锂电池回收D.钨粉制备E.钢铁冶炼答案：ABCD解析：钢铁冶炼因能耗高，不鼓励上楼。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）41.2025年起，江西省属国企党委每季度须向省国资委党委专题汇报意识形态工作。（√）42.江西国企“双百企业”可以自主决定员工持股激励计划，无需报省国资委审批。（×）43.2025年江西省属国企“两非”剥离完成率纳入企业负责人经营业绩考核。（√）44.江西“国资云”允许企业将一般生产数据部署在公有云。（×）45.2025年江西省属国企高技能人才占技能劳动者比例目标为30%。（√）46.江西国企“蒲公英”普法宣讲团由团委牵头组建。（×）47.2025年江西省属国企“合规管理年”活动要求子企业全覆盖。（√）48.江西铜业集团2025年已实现5G+工业互联网场景全连接工厂。（√）49.江西省属国企“人才飞地”可享受属地人才政策叠加。（√）50.2025年江西省属国企工资总额与净利润增长刚性挂钩，不受其他因素调节。（×）四、简答题（每题10分，共20分）51.简述江西省属国企打造“新质生产力”的三条主要路径。答案：（1）以科技创新为核心，建设国家级稀土、铜基、锂电等制造业创新中心，实施“揭榜挂帅”“赛马制”，2025年研发投入强度达3.5%；（2）以数字化绿色化转型为方向，推广“5G+工业互联网”“AI+安全生产”，打造数字孪生矿山、零碳园区，单位产值能耗下降14%；（3）以体制机制改革为保障，深化“三项制度”改革，推广“项目跟投”“超额利润分享”，建立科研人员职务成果所有权试点，激发人才活力。52.结合江西实际，阐述国有企业如何在推进乡村振兴中实现“双赢”。答案：江西国企通过“百企兴百村”行动，把产业、技术、管理、品牌优势与乡村资源禀赋结合，实现双赢。一是产业联农，采取“土地入股+二次返利”模式，省农垦集团在余干县发展稻虾共作，村集体年均分红超50万元；二是就业带农，江铃集团把汽车零部件加工下沉到村，设立“就业工坊”，带动3000余名农民家门口就业；三是科技助农，省农发集团建立“赣种云平台”，为农户提供在线选种、远程诊断，亩均增收200元；四是公益惠农，江西铜业设立“乡村振兴公益基金”，累计投入1.2亿元改善基础设施；五是人才强农，实施“乡村工匠”培育计划，每年免费培训乡土人才5000人。国企在承担社会责任的同时，也获得了稳定原料基地、降低用工成本、拓展市场空间等综合收益，实现政治、经济、社会三重效益统一。五、论述题（20分）53.试论在进一步全面深化改革背景下，江西国有企业如何以高质量党建引领保障新质生产力发展，并提出可操作的对策建议。答案：一、理论逻辑：新质生产力以全要素生产率大幅提升为核心标志，其本质是先进生产力质态，要求生产关系同步变革。国有企业作为公有制主要实现形式，必须发挥党建独特优势，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，实现“党建+新质生产力”深度融合。二、现状短板：一是党建与科研“两张皮”，重大技术攻关中党员先锋作用发挥不充分；二是考核指挥棒“重规模、轻质量”，导致企业怕担风险，不愿投入颠覆性技术；三是容错纠错机制不健全，科研人员担心失败被问责；四是产业链上下游党建联建覆盖面不足，创新协同效应弱；五是ESG理念与党建品牌融合不深，绿色低碳发展缺乏系统谋划。三、对策建议：1.构建“党建+产业链”创新联合体。依托有色、电子