车库建设项目监理规划书

车库项目

III

理

规

划

编制:

批准:

目录

1、工程项目概况.......................................................1

1.1工程概况：.......................................................1

1.2工程建设目标：..................................................2

1.3参建单位：......................................................2

2、监理工作范围：....................................................3

3、监理工作内容：....................................................3

4、监理工作目标：....................................................7

5、监理工作依据......................................................9

6、项目监理机构的组织形式..........................................10

7、项目监理机构的人员配备计划.......................................11

8、项目监理人员岗位职责.............................................11

9、监理工作程序......................................................16

10、监理工作方法及措施..............................................39

11、监理工作制度....................................................50

12、监理设施........................................................79

1、工程项目概况

1.1工程概况：

此项目，其中：

车库北区12918m2,其中人防面积：3950.64m2,地下2层，框架

结构。设计使用年限50年，建筑使用功能：地下一层二层为机动车停

车库和设备用房，地下二层部分为人防，车库防水等级为1级。

1.2工程建设目标：

根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”

的工作总体要求，制定本工程总体目标：

(1)质量目标

本工程质量应满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的

要求，全面贯彻执行《工程建设标准强制性条文》的要求，建筑工程外观及电

气安装工艺优良，施工全过程不发生施工质量事故，实现一次成优，工程无永

久性质量缺陷，并实现工程“零缺陷”移交。工程质量总评为优良，并满足：

1)土建部分：分部、分项工程合格率100%,单位工程优良率100%,观感

得分率29596,消灭土建质量通病，确保零缺陷移交；

2)安装部分：分部、分项工程合格率10096,单位工程优良率100%。设备动

作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠率100%；

(2)安全目标

坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，贯彻落实

国家、行业和地方关于安全管理的各项要求，通过周密的事前预控、严格的过

程控制，实现施工安全的可控、能控、在控。并确保实现以下目标：

不发生人身伤亡事故；

不发生因工程建设引起的电网及设备事故；

不发生一般施工机械设备损坏事故；

不发生火灾事故；

不发生环境污染事件；

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2、监理工作范围：

工程服务范围：委托监理合同内全部范围。

监理服务范围：根据监理合同规定，对所辖施工标段的全部工程，自施工

准备至交工验收前的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和

工作协调实施全面管理。监督管理承包单位全面、完整、良好地履行施工合同。

在工程建设期间对所涉及的工程实行全方位、全过程、全天候的监理服务。监

理服务自签定合同之日起至办理完工程“竣工移交证书”止。同时，对质量保

修期内承包人的本项后未完成工作、缺陷补修及缺陷调查工作提供监理服务。

3、监理工作内容：

按照国家有关文件、《建设工程监理规程》(GB/T50319-2013)o

(1)按期编报、修改、完成监理规划及监理细则，经业主方批准后做到全面

落实。

(2)熟悉合同文件，了解施工现场，掌握合同文件，进行图纸会审并以分项

工程为单位，实施监理工作交底，认真填写图纸会审记录和监理工作交底记

录。

(3)参与交桩和设计交底工作，进行基础点复测，审查承包单位提交的复测

成果。

(4)审查承包单位的人员资质，督促承包人建立质量、进度、投资、合同、

资料、安全等保证体系。通过检查落实。保证各体系良好运转。

(5)准备召开第一次监理会议和常规工地会议，认真做好会议记录，按时下

发会议纪要。

(6)审批施工单位提交的施工组织设计，统一后报业主方复审。

(7)审查承包人工地实验室的设施，审查其人员资格。

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(8)建立现场监理的试验、检测工作体系，按照合同规定的项目与频率，独

立开展监理的试验、检测工作，完成见证取样和平行检测工作；

(9)审批承包人拟用本工程建筑材料、构配件成套设备的品质，以及工艺试

验和标准试验；

(10)审查承包人的进场的施工机械装备的规格、型号继续定期检定的设备

的检定情况；

(11)审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；

(12)审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件、原材料

及混合料的质量；

(13)审核承包人提交的总体进度计划及《施工进度计划报审表》，组织分解

业主方批准的总体工程进度计划，和业主下发的阶段工程进度计划，并监督

承包人按计划实施。实施过程中要求按时填报周、月进度统计表，当进度严

重偏离计划时，要及时协调和处理并核批承包人的修正计划；

(14)要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、

巡视、平行检验与见证试验和整体验收等手段全面监督、检查控制工程质量;

(15)质量验收：按设计图纸、”建设工程监理规程”要求和业主方规定的检

验项目和检验频率、工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求10096

工序、10096检验项目和100%检验频率，即全频率验收。试验项目和试验频率

按业主方要求办理，但不应低于规范规定频率的30%o验收后应认真填写工

序质量验收单及有关记录：

(16)加强开展监理的预控工作，避免不合格品及质量事故的出现，对业主

方以及“建设工程监理规程”明确必须旁站监理的工程项目实施旁站监理，

进行全过程控制，做好旁站记录；

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(17)调查、处理工程质量缺陷和质量事故，对工程实施过程中发生或发现

的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故(缺陷)报告单，报业主方并

参与其处理；

(18)发布监理指令：根据合同文件和业主方授权，对于承包人施工过程中

出现的违约行为，要及时签发监理警告、报告、制止或处理并抄报业主；

(19)在承包人出现质量问题或安全隐患，业主方要求暂停施工或发生其他

紧急情况时，有权暂停部分工程施工，在承包人进行了整改并提出复工申请

后，签发复工令，指令承包人复工；

(20)清单核算：按照工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则和计

算方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，按时按要求完成清单核

算成果表；

(21)计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单

和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审

表，初签中期支付凭证，完成工程量现场确认工作后报业主方：

(22)受理工程变更事宜，审查、签认《工程变更单》及审核、签认《工程

变更费用报审表》后报业主方审批；

(23)受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行初评估和处理意见后

报业主方审批；

(24)根据合同规定处理违约时间，协调争端，在仲裁过程中作证；

(25)按照业主方规定的格式、内容、要求和期限，编制监理周报、监理月

报、或其他报表，并按时上报；

(26)建立上墙图表和工作台帐，并实施动态管理：监理单位应在进场后20

天内建立监理组织机构框图、监理机构各肉位职责。对于监理工作过程中产

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生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，井建

立控制性台帐；

(27)对承包人的竣工验收申请、结算申请进行评估，组织对拟竣工工程进

行验收，审核竣工结算资料；

(28)签发竣工移交证书；

(29)按照有关要求负责检查承包人竣工资料的整理与编制，使其达到工程

管理部门和业主和建设管理方要求的竣工文件标准；

(30)编制监理方面的竣工文件；

(31)监督承包人认真执行质量保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，

对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；

(32)安全生产措施：负责代表业主方监督、检查施工单位安全生产各方面

情况；根据业主方与施工单位鉴定安全生产协议书内容，检查施工单位落实

情况；建立总监办公室对施工安全生产的监督管理体系；委派安全监理工程

师对安全牛产进行监督和管理：按照国家、当地政府的有关施工安全管理规

定对施工过程进行安全检查；对施工单位的各项安全操作规程、安全生产责

任制等进行审定；对特殊工种作业人员有效操作证件和施工机具的安全保护

措施进行审核；

(33)签发工程质量保修期终止证书；

(34)签发最终支付证书；

(35)参加业主方的竣工验收和工程移交工作；

(36)内部考核：加强现场监理人员的管理，对监理人员进行内部工作考核,

建立切实可行的奖惩制度，对违规的监理人员或监理行为，采取措施，限期

予以改正并预防再次发生。

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4、监理工作目标：

(1)质量控制目标：优良

(2)安全控制目标：

严格执行国家、地方关于安全管理的各项要求，通过周密的的事前预控、

严格的过程控制，实现施工安全的可控、能控、在控。按照标准做好安全检查

签证、安全文明施工管理、安全检查管理、安全风险与应急管理、分包安全管

理、并定期做好安全性评价。

(3)投资控制目标：力争将工程费用控制在施工合同规定的额度内。

(4)监理服务目标：全面履行合同，在工作中科学管理，严格执法，按监理合

同的范围和内容对本工程的投资、进度、质量、安仝仝面进行监控，对合

同和信息进行科学有效的管理，协调好各方之间的关系，独立、公正、科

学的履行监理义务，使工程如期完成，节约投资，质量争优，百分之百让

业主满意。

(5)信息与档案管理控制目标：为有效进行信息管理，实现对安全、质量、造

价和进度的控制，将加强对建设过程中信息收集、整理、储存和传递工作,

利用现代化管理手段辅助进行管理，及时、准确地获得信息，以保证工程

总目标的顺利实现。

做好信息的收集和整理工作。重点做好合同、设计修改通知单、会议

纪要的保管和整理工作。同时对施工月报、施工单位进度计划进行分析、

汇总、统计。

做好信息的储存和传递工作，指定专人负责文件的收发工作，建立信

息管理制度，对各种资料按不同的类别进行详细的登录存放，时各种文件

按规定建立收、发、传阅制度。

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施工图纸：没计所出的施工图纸妥善保存。

基本资料：建立资料档案，主要包括：招标文件、合同文件、设计文

件、国家有关法规、公司内部规章制度。

收文：对来自业主、设计、施工单位的各类文件、函件或通知，先进

行登记，及时传递至有关部门进行处理，同时做好归档存档工作。

发文：对监理例会会议纪要，及时编制并发送至有关单位。对业主项

目部的有关书面要求，及时正确地进行处置，不延误工程建设工期。

工程影像资料：重点对工程形象进度、工程重要活动、质量事故等进

行拍摄记录，并对照片进行分类编排、文字说明，专门存档，并妥善保存。

（6）组织协调的分解和细化目标：根据国家和地方管理规定，监理单位作为工

程建设的管理者、协调者，对工程建设协调工作负有主要责任，我们定期

召开工程建设协调会，及时解决工程建设中的问题。

1）工程建设施工中需要各参建单位紧密配合和协作。要求施工单位在施

工时遇到的设计、设备问题及时通过监理公司反馈给设计单位、设备制造商。

要求设备制造商及时提供技术服务，要求施工单位给予必要的技术支持。针对

上述情况，现场协调会将视协调会的主题内容邀请有关单位参加。

2）协调好建设主管部门、施工单位之间关系，以利于工程建设的顺利进

行。

3）协调好设计单位、施工单位间工程进度、质量、安全及造价方面的矛

盾。

4）协调好与工程所在地群众之间的关系，处理各种与本工程项目有关的

纠纷事宜。

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5、监理工作依据

(1)'业主和监理单位鉴定的委托监理合同。

(2)业主与承包单位鉴定的施工合同。

(3)经政府主管部门批准的工程项目建设文件。

(4)本工程设计图纸及设计说明。

(5)合同工程量清单及说明。

(6)国家和河北省颁发的工程建设的法律、法规、条例和相关规定.

(7)国家和河北省有关工程建设的质量标准、施工规范和试验检测规程。

(8)在合同实施过程中形成的有关会议记录、函电、监理指令和其他文件。

⑼招投标文件。

(10)GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准

(11)GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范

(12)JGJ120-2012建筑基坑支护技术规程

(13)GB50208-2011地下防水工程质量验收规范

(14)GB50204-2015混凝土结构工程施工质量验收规范

(15)GB50207-2012屋面工程质量验收规范

(16)GB50203-20U砌体工程施工质量验收规范

(17)GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范

(18)GB50210-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范

(19)GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工及验收规范

(20)GB50261-2017自动喷水灭火系统施工及验收规范

(21)GB50303-2015建筑电气工程施工质量验收规范

(22)RFJ01-2015国家人防办人防工程质量检验评定标准

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6、项目监理机构的组织形式

项目监理部组织框图

总监理工程师:

电

土

土

土

水

土

土

建

气

暖

建

建

建

建

监

监

监

监

监

监

监

理

理

理

理

理

理

理

工

工

工

工

工

员

员

程

程

程

程

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兼

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师

师

见

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师

师

见

证

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取

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样

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车库建设项目监理规划书

7、项目监理机构的人员配备计划

（1）项目监理的人员配备应根据建设工程监理的过程合理安排；

（2）据本工程专业性强的特点和业主对工程监理的要求配齐相适应的各专业人员，

专业配套；

（3）根据工程进度和旁站的需要适时增派旁站人员；

（4）及时调整监理人员和保持监理人员的相对稳定。

8、项目监理人员岗位职责

（1）总监理工程师

总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部的各项管理工作、组织与协调,

是安全、质量管理的第一责任人。

1）确定监理项目部人员的分工和岗位职责；检查和监督监理人员的工作，根据工

程项目的进展情况进行监理人员调配，对不称职的监理人员进行调换；

2）熟悉和掌握关于本工程建设的标准和规定，组织监理项目部学习并贯彻执行;

3）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理项目部的日

常工作；

4）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

5）主持监理工作会议，签发监理项目部的文件和指令；

6）审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算；

7）审查和处理工程变更；

8）参与工程安全、质量事故的调查；

9）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；

10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工项目部的竣工申

请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验

收；

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12)主持整理工程项目的监理文件。

(2)总监理工程师代表

按总监理工程师授权，行使总监的部分职责和权力。

1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；

3)记好个人监理日报和项目部监理日志：检查并初审专'也监理工程师和监理员的

监理日报；做好有关的监理记录。

(3)造价监理工程师

1)负责项目建设过程中的投资控制工作；严格执行国家、行业标准和企业标准,

贯彻落实建设单位有关投资控制的要求；

2)参加施工图会检和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议；

3)协助项目总监理工程师处理工程变更，根据规定报上级单位批准；

4)协助项目总监理工程师审核上报工程进度款支付申请和月度用款计划；

5)参与建设单位组织的工程竣工结算审查工作会议；

6)负责收集、整理投资控制的基础资料，并按要求归档。

(4)测量监理工程师

负责测量管理工作，其职责是：

1)审查承包人对控制桩、水准点的引测成果，在《施工测量放线报验表》上签署意

见；

2)在施工单位自检的基础上，对已完工分项工程控制点的位置、高程进行复测，以

确保符合设计图纸的要求；

3)按时检定测量仪器，对承包人测量仪器的精度、测量人员的资质进行审查和控制;

4)配合计量工程师做好有关工程计量工作；

5)建立测量管理方面的台帐，做好有关测量资料的归档工作；

6)完成总监交派的其他工作。

(5)安全监理工程师

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在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作：

1）做好风险管理的策划工作，编写监理规划中的安全监理管理内容和安全监理工作

方案；

2）参加施工组织设计中安全措施和施工过程中重大安全技术方案的审查；

3）对危险性较大的工程安全施工方案或施工项目部提出的安全技术措施的实施进

行监督检查：

4）审查施工项目部、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特殊作

业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况；

5）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安全技术交底，对施工过程进

行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出

整改要求，并督促整改闭环；

6）审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施。重点审查施工

项目部危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做

好危险作业预控工作；

7）组织安全学习。配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项

目部开展三级安全教育等安全培训工作；

8）深入现场掌握安全生产动态，收集安全管理信息。发现重大安全事故隐患及时制

止并向总监理工程师报告；

9）检查安全文明施工措施补助费的安措费的使用情况。协调不同施工组之间的交叉

作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实；

10）负责做好安全管理台账及安全监理工作资料的收集和整理；

11）配合或参与安全事故调查。

（6）专业监理工程师

在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作：

1）负责编制本专业的监理实施细则;

2）负责本专业监理工作的具体实施:

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3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当监理人员需要调整时，向总

监理工程师提出建议；

4）审查施工项目部提交的涉及本专业的计•划、方案、申请、变更，并向总监理工

程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总

监理工程师汇报和请示；

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）参加见证取样工作，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质

量证明文件及其质量情况，必要时对进场材模、设备、构配件进行平行检验，

合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；

11）检查本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准执行等情况，

及时监督处理事故隐患，必要时报告。

（7）现场监理员

主要从事现场检查、计量等工作：

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