2025造价工程师《计价控制》练习

2025造价工程师《计价控制》练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、某建设项目，采用工程量清单计价模式招标。招标文件提供的工程量清单中，某分部分项工程A的单价为800元/平方米，工程量为1000平方米。承包商在投标时，对该分部分项工程的综合单价进行了调整，其人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润分别上调了10%、5%、8%、12%和15%。合同工期为12个月，约定采用固定总价合同，但允许因人工、材料价格波动超过5%时，可进行合同价款调整。施工过程中，该分部分项工程的实际工程量为1200平方米。经测算，因人工费上涨导致的人工费成本增加占原报价的比例为20%，材料费上涨导致的人工费成本增加占原报价的比例为15%。承包商希望索赔工期3天，并要求调整合同价款。请根据上述背景资料，回答下列问题：1.计算承包商投标时调整后的分部分项工程综合单价。2.判断该分部分项工程的人工费和材料费是否满足合同约定的价款调整条件，并说明理由。3.若满足调整条件，计算因人工费和材料费上涨导致的合同价款调整额（保留两位小数）。4.分析承包商提出的工期索赔和合同价款调整请求是否合理，并说明理由。二、某工程项目合同工期为18个月，采用可调价合同。合同约定，工程预付款为合同总价的20%，于开工后一次性支付；工程进度款按月支付，当累计支付金额达到合同总价的60%时，停止支付进度款；工程保修金为合同总价的5%，在工程竣工结算时扣除。施工过程中，发生了如下事件：事件1：工程开工后，承包商按合同要求提交了工程预付款申请，监理工程师审核后支付了预付款。事件2：第3个月，承包商提交了当月进度款申请，金额为800万元。监理工程师经审核后，发现其中有200万元的工程量尚未完成，且质量存在问题，要求整改。当月应支付进度款金额是多少？事件3：第6个月，工程进展顺利，承包商提交了当月进度款申请，金额为1000万元。监理工程师审核通过。此时，承包商希望根据合同约定的调价公式（P=Pa+A·(a1·Ft·Ag+al·Ft·Al+...+an·Ft·An)）进行调价，调价前的合同价款Pa为5000万元，调价系数Ft为1.02，人工费占调价前合同价款的比重a1为15%，材料费占调价前合同价款的比重al为40%，人工费指数Ft·Ag为1.05，材料费指数Ft·Al为1.10。承包商据此计算调价后的合同价款。监理工程师认为承包商的计算方式不合理，要求其重新计算。请问承包商的计算方式为何不合理？正确的调价后合同价款应是多少？事件4：工程完工后，承包商提交了工程竣工结算报告，请求支付工程尾款并扣除保修金。监理工程师在审核时发现，事件3中实际发生的工程量比原合同约定增加了10%，且承包商已按监理工程师要求对不合格工程进行了整改。请问，在支付工程尾款时，承包商应扣除多少保修金？三、某工程项目采用工程量清单计价，签订的合同中包含因变更引起合同价款调整的条款。施工过程中发生如下变更：变更1：原设计为钢筋混凝土框架结构，业主方提出改为钢结构，增加钢结构工程量800吨，综合单价为6000元/吨。同时，原混凝土工程量减少500立方米，综合单价为500元/立方米。变更引起的合同价款增加额是多少？变更2：施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，需要增加土方开挖工程量1000立方米，综合单价为40元/立方米。承包商根据现场情况，提出了索赔申请，索赔内容包括增加的人工费、机械费和现场管理费共计5万元。监理工程师认为，土方开挖工程量的增加属于承包商应承担的风险，只同意补偿实际发生的超额机械费2万元。请问，变更1和变更2的处理结果对承包商的总收入有何影响（增加或减少，并计算具体金额）？四、某工程采用固定总价合同，合同工期为10个月。合同签订后，承包商进行了详细的成本测算，确定的人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别为600万元、900万元、300万元、200万元和100万元。合同履行过程中，发生了如下索赔事件：事件A：由于业主方提供的施工场地条件不佳，导致承包商机械闲置，窝工损失（主要为机械折旧和操作人员工资）共计10万元。事件B：因业主方指令延迟，导致承包商窝工和赶工，增加人工费20万元，管理费5万元。事件C：由于不可抗力（地震），导致承包商直接经济损失（材料毁损、临时设施拆除等）50万元，并延误工期5天。请根据上述背景资料，回答下列问题：1.承包商可以就事件A、B、C向业主方提出索赔吗？请分别说明理由。2.若可以索赔，请分别计算承包商可索赔的费用金额（不考虑工期索赔）。3.若事件C属于不可抗力，承包商可以提出的工期索赔天数是多少？五、某工程项目采用工程量清单计价，签订了固定单价合同。合同约定，工程量清单中的分部分项工程综合单价为固定价格，但允许因工程量增减进行调价。某分项工程A的合同工程量为1000立方米，综合单价为800元/立方米。施工过程中，实际工程量增加到1200立方米。承包商提交了工程量变更报审表，申请增加工程量。监理工程师审核后，同意增加工程量，并要求承包商根据合同约定重新确定综合单价。承包商提出的新综合单价应为多少？请说明理由，并简述确定新综合单价的依据或方法。试卷答案一、1.解析：首先计算各项费用调整后的比例。人工费上调10%，材料费上调5%，机械费上调8%，企业管理费上调12%，利润上调15%。然后计算调整后的综合单价=原单价×(1+人工费调整比例+材料费调整比例+机械费调整比例+企业管理费调整比例+利润调整比例)。代入数据：调整后综合单价=800元/平方米×(1+10%+5%+8%+12%+15%)=800元/平方米×1.50=1200元/平方米。答：承包商投标时调整后的分部分项工程综合单价为1200元/平方米。2.解析：判断是否满足调整条件，需要计算人工费和材料费上涨导致的人工费成本增加占原报价的比例，并与5%进行比较。人工费上涨导致的人工费成本增加占原报价的比例为20%，材料费上涨导致的人工费成本增加占原报价的比例为15%。两者均大于5%。答：该分部分项工程的人工费和材料费均满足合同约定的价款调整条件。3.解析：计算因人工费上涨导致的合同价款调整额。调整额=(原工程量+新增工程量)×原报价×人工费上涨比例=(1000平方米+1200平方米)×800元/平方米×20%=3200平方米×800元/平方米×20%=512000元。计算因材料费上涨导致的合同价款调整额。调整额=(原工程量+新增工程量)×原报价×材料费上涨比例=(1000平方米+1200平方米)×800元/平方米×15%=3200平方米×800元/平方米×15%=384000元。总调整额=512000元+384000元=896000元。答：因人工费和材料费上涨导致的合同价款调整额共计896000元。4.解析：分析工期索赔。合同采用固定总价合同，工期索赔通常需要因非承包商原因导致的工期延误。背景中未说明具体原因导致工期延误，仅提到承包商希望索赔工期3天，理由不充分。答：承包商提出的工期索赔请求不合理。解析：分析合同价款调整请求。由于人工费和材料费上涨均超过5%的调整条件，承包商要求调整合同价款是合理的。答：承包商提出的合同价款调整请求合理。二、2.解析：计算当月应支付进度款。当月申请金额为800万元，其中200万元工程量质量存在问题，不予支付。剩余合格工程量为800万元-200万元=600万元。按合同，预付款后累计支付金额达到合同总价的60%时停止支付进度款。第3个月支付600万元，意味着累计支付金额已达合同总价的60%。因此，当月应支付的进度款为0万元（因为累计已达到60%，后续支付将停止）。答：当月应支付进度款金额为0万元。3.解析：承包商的计算方式不合理之处在于，调价公式中的Pa应为基础合同总价，Ft应为主要材料的物价指数，a1、al等应为主要材料费在基础合同总价中的比重。在本事件中，调价前的合同价款Pa应为合同总价，而非5000万元（可能只是调价前的某部分费用或原报价），Ft应选用代表合同中主要材料费变动的指数（如人工费指数或材料费综合指数），而非固定为1.02。人工费和材料费的比例也不应直接套用15%和40%（除非合同明确说明这两个比例代表整个合同的人工和材料费占比），而应基于整个合同价款的构成。正确的调价应基于合同约定的调价范围和依据进行，固定总价合同通常在约定的特殊风险或约定调价系数时才调整。此处承包商直接套用调价公式可能不符合合同约定。答：承包商的计算方式不合理。解析：正确的调价后合同价款计算需要依据合同约定的调价范围、调价系数（Ft）、调价项目（a1,al等）及其在合同总价中的比重。由于题目未给出合同总价（Pa）和正确的调价依据（如物价指数Ft·Ag,Ft·Al的具体数值或允许调价的总百分比），无法进行精确计算。但方法上，应先确定哪些项目允许调价，然后使用合同约定的公式和参数进行计算。例如，若合同约定人工费和材料费上涨超5%可调价，则计算调价额=合同总价×(人工费占比×(Ft·Ag-1)+材料费占比×(Ft·Al-1))。但这里Pa=5000万，Ft=1.02，Ft·Ag=1.05，Ft·Al=1.10，直接代入此公式得到的是相对变化值，还需要知道Pa代表的是合同总价或哪部分费用才能得出绝对调价额。更可能的情况是，固定总价合同若无特殊约定，此处的调价计算是不恰当的。若假设Pa为合同总价，且调价仅因人工和材料超5%，则需知道Pa的具体值及人工、材料费占比。此处无法给出具体数值答案，关键在于指出计算依据错误。4.解析：计算应扣除的保修金。保修金为合同总价的5%。工程结算时，合同总价应考虑变更增加的部分。原合同总价假设为X元，变更1增加合同价款=800吨×6000元/吨-500立方米×500元/立方米=4800000元-250000元=4550000元。变更后的合同总价=X+4550000元。但题目未给出X，我们假设最终结算总价为Y元。则在支付尾款时，应扣除的保修金=Y×5%。答：在支付工程尾款时，承包商应扣除结算总价Y的5%作为保修金。三、解析：变更1的处理：增加的钢结构工程量带来的收入增加=800吨×6000元/吨=4800000元。减少的混凝土工程量带来的收入减少=500立方米×500元/立方米=250000元。变更1引起的合同价款增加额=4800000元-250000元=4550000元。解析：变更2的处理：监理工程师同意补偿的金额为2万元。变更2的处理结果对承包商的总收入影响=变更1的影响+变更2的影响=4550000元+20000元=4570000元。即承包商的总收入增加4570000元。答：变更1的处理使承包商总收入增加4550000元；变更2的处理使承包商总收入增加20000元。综合影响，承包商的总收入增加4570000元。四、1.解析：事件A：判断是否可索赔。由于场地条件不佳是业主方原因造成的，且导致机械闲置和窝工损失，属于业主责任，承包商可以索赔。解析：事件B：判断是否可索赔。指令延迟属于业主方行为，导致承包商窝工和赶工，产生了额外费用，属于业主责任，承包商可以索赔。解析：事件C：判断是否可索赔。不可抗力是承包商不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，造成的直接经济损失应由业主承担，承包商可以索赔。答：承包商可以就事件A、B、C向业主方提出索赔。2.解析：计算可索赔费用金额。解析：事件A索赔额：主要为机械折旧和操作人员工资，即10万元。解析：事件B索赔额：人工费20万元+管理费5万元=25万元。解析：事件C索赔额：直接经济损失50万元。答：承包商可就事件A索赔10万元，就事件B索赔25万元，就事件C索赔50万元。3.解析：计算工期索赔天数。事件A导致机械闲置，影响工期；事件B因指令延迟导致窝工和赶工，其中窝工影响工期，赶工通常不考虑索赔工期（除非合同有特殊约定），但指令延迟本身是业主原因。事件C是不可抗力，造成工期延误。通常，因业主原因造成的延误和不可抗力造成的延误均可索赔工期。具体天数需根据影响程度评估，此处题目直接给出延误5天，则可索赔5天。答：承包商可以提出的工期索赔天数是5天。五、解析：确定新综合单价的依据或方法。固定单价合同下，工程量增减通常按原综合单价结算，但合同可能约定特殊情况下的调价方法。若合同约定工程量增加超一定比例（如20%或30%）时，需重新协商或调整单价。本案例中，实际工程量增加20%（1200/1000-1=0.20），可能达到合同约定的调价条件。调价方法可能依据合同具体约定，例如：*重新进行成本测算，考虑规模效应等因素后协商确定新单价。*按照合同约定的调价公式（可能不同于合同签订时的公式，或仅对超出部分的工程量调价）计算新单价。*若合同未约定，则通常仍按原单价结算，但承包商可能基于