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盈利能力概述2.1盈利能力分析的目的它反映着企业的经济效益,同时也是企业可持续发展的基石。通过研究盈利能力,企业能够全面掌握其经营表现,理解不同收入、成本及资本分配对总体效益的作用,从而为经营决策提供科学的依据。盈利能力分析能帮助企业了解目前的盈利情况,研究收入来源、成本组成及资本效率等内容,为企业的管理优化和战略规划提供理论基础[5]。收益性分析对投资人等利益相关者来说也是十分重要的。投资人可藉由对公司获利能力的分析,来估计其投资回报率与潜在的风险,作出适当的投资决策。银行等金融机构也需要通过盈利能力分析来判断企业的还债能力,决定是否给予贷款支持。以永辉超市为例,其近期盈利指标变化明显,2022年营业收入同比降低2.3%,净利润率持续处于低位,说明企业在运营效率、成本控制及市场定位等方面存在问题。2.2盈利能力的影响因素2.2.1财务因素在企业的运作中,企业的成本管理将会对公司的利润产生直接的影响,所以只有强化对公司的成本进行合理的控制,才能减少不必要的费用,才能让公司获得最大的利润。信贷政策是影响公司应收帐款水平的一个重要因素,应收帐款的收款期限接地,会影响到公司获得收入的可能性。应收帐款是一种债权,它占用了企业的资本,它增加了公司的经营费用,也减少了公司的资产的流动性和使用效率。所以我们可以对客户的信用等级进行评估,并设定一个现金折扣策略,从而缩短应收帐款的收款周期,从而提高应收帐款的周转率。公司的资本结构对公司利润有很大的影响,公司需要利用某些资产获取利润,并以借贷的方式来筹资,债务的增多能够让公司的获利能力得到提升,如果过分的借贷,公司的财务风险也会变得更大,所以需要对公司的资本结构进行合理的控制,从而使公司的利润得到更好的发展。2.2.2非财务因素在一个充满竞争的行业里,经理是一个充满生机和活力的源头,一个好的领导者会根据市场情况适时地调整公司的策略,使公司得以发展[6]。在运作中,一方面,我们将重点放在了对员工的培训上,采用高效的员工培训制度,对员工进行奖惩和考核,以此来激发员工的积极性,另一方面,选择合适的市场营销战略来扩大顾客群,以此来提升公司的盈利能力。在目前的网络环境中,消费者的行为受到年龄、网上购物便利性、产品差异和物流运输等多种因素的影响,而对于同样的产品,在价格、包装、质量等方面都会有很大的影响,所以,要把握好获得更高利润的机遇,就必须要掌握不同的消费人群的心理,通过增加订单来提高收益,广告的投放与公司的收益相联系,如果广告的效果越好,公司的收益就会越高,所以,公司就需要更多地关注广告的投放,以吸引顾客。2.3杜邦分析法杜邦分析法是一种以财务分析为手段,对公司的财务状况和运营绩效进行分析的方法。在此基础上,提出了一种基于资本结构的ROE模型[7]。通过分析这三个部分的变化,可以评估企业的盈利能力、运营效率和财务风险。具体来说,杜邦分析法将ROE分解为以下三个指标:1.利润率(NetProfitMargin):即净利润与销售收入的比率,反映企业在销售商品或提供服务过程中的盈利能力。2.资产回报率(AssetTurnover):即销售收入与总资产的比率,反映企业利用资产的效率。3.权益乘数(EquityMultiplier):即总资产与股东权益的比率,反映企业的财务风险。通过对这三个指标的分析,可以确定企业的优劣势所在,并制定相应的经营策略。例如,如果企业的利润率较低,可以考虑优化成本结构或提高产品价格;如果资产回报率较低,可以考虑加强资产管理或调整业务模式;如果权益乘数较高,可以考虑降低借款成本或增加股东权益等。图2-1杜邦分析模型图3永辉超市的盈利能力现状3.1永辉超市简介永辉超市股份有限公司从2001年发展至今,是中国零售业的领头羊,目前已有900多家连锁店,在2021年度全球上榜的250家零售行业中排名第106位。作为一家大型连锁零售企业,永辉超市采取了一种独特且难以复制的经营模式,突破传统超市主要经营百货的格局,专注于生鲜食品的销售,成为首个将生鲜农产品引入现代超市的企业。为确保生鲜食品品质永辉超市建立了完整的冷链物流体系,对食品的储存和运输提出严格要求,以保证产品新鲜度。公司与供应商和农民建立了长期稳定的合作关系,确保产品的及时供应,并以亲民价格为消费者提供优质生鲜产品。在电商领域,永辉超市与京东建立战略合作伙伴关系,双方优势互补,共同拓展客户资源,提升盈利能力。在人才管理方面永辉超市创新性地采用"合伙人制+赛马"机制。每个门店配备6名员工,均作为经营者参与管理,最终利润由公司与员工按比例分配。通过每半年一次的业绩考核实行末位淘汰,既降低了企业用工成本,又提高了经营效率。这种机制打破了传统雇佣关系,为年轻人提供了创业平台。然而在全国化扩张过程中,永辉超市也面临着一些挑战。近年来,公司快速扩张导致员工工资、房租和财务费用持续增加。虽然门店数量增长带来资产规模的提升,但尚未完全实现规模效益,部分门店因资金紧张出现亏损[8]。另外作为以生鲜为主的超市,产品质量和食品安全始终是企业需要重点关注的风险领域。目前永辉超市已布局福建、北京、天津、黑龙江、辽宁、吉林、浙江、江苏、上海等24个省和直辖市。凭借对优质生鲜的坚持,永辉超市在消费者心目中树立了良好形象,被誉为"民生超市,百姓永辉"。3.2永辉超市盈利现状3.2.1净利润现状公司的经营成果最终以净利润表示,以下是对永辉超市股份有限公司2022-2024年的净利润情况做的初步分析:表3-1永辉超市净利润现状表2022年2023年2024年营业收入(亿元)77.1379.5780.45同比增长率(%)1.543.161.11平均增长率(%)1.94净利润(亿元)12.889.4718.41同比增长率(%)33.33-22.2194.44平均增长率(%)35.19数据来源:根据永辉超市年报整理从表3-1可以看出永辉在2022年到2024年期间,其营收和净利均呈现出较大的波动,公司的运营收益在2022年和2023年分别为77.13亿和79.57亿,较上年同期增加3.16%;到了2024年,增加到80.45亿美元,但是与去年同期相比却降到了1.11%。近三年来,永辉的营业收入增长率只有1.94%,增幅比较小,说明其主营业务收入增速相对较慢。在净利润上今年的业绩更好,达到了12.88亿元,较上年同期增加了33.33%;但是在2023年,公司的净利润急剧下跌,达到9.47亿元,与上年同期相比减少了22.21%,这表明公司今年的利润面临着更大的挑战。2024年的净利明显反弹,达到18.41亿元,较上年同期激增94.44%接近翻番[9]。近三年来,永辉的净利润年均增长为35.19%,大大超过了其营收的增长速度,显示出其在波动中出现了一些复苏的迹象。3.2.2现金流量现状我国企业都是以盈利为目的,利润表不能全面地反映其盈利能力,经营活动中现金流量净额也是分析其盈利能力的重要因素。表3-2永辉超市现金流量净额现状表2022年2023年2024年经营活动中的现金流量净额(亿元)-18-24.086.17同比增长率(%)250.0933.75-125.63数据来源:根据永辉超市年报从表3-1可以看出公司2022年的净经营活动现金流为-18亿,到2023年更是下滑到-24.08亿,较上年同期减少33.75%,表明公司的资金链日益紧张。2024年公司营运现金净流入明显反弹6.17亿元,较上年同期大幅上升125.63%,终结了两年为负的局面,显示公司营运活动在这一年有了好转。2022年及2023年,永辉的现金流量情况都比较糟糕,而2024年的情况明显好转,这表明公司可以通过对经营战略的调整或者资本管理的优化,来逐渐改善公司的现金流量。头两年为负说明公司除了获利还需要加强对营运现金流量的管理,以保证公司的资金链稳定健康。4永辉超市盈利能力综合分析4.1永辉超市投资活动中的盈利能力(1)资产净利率资本净额反映了公司对资本的使用情况,它是指某一资产创造的收益。销售净利率、总资产周转率是影响净利率的两大要素,公司应当通过各种方法来增加销售额或总资产周转率,从而实现资产净利率的提高。下面的表格是对永辉集团的资产净值进行了分析。表4-4永辉超市的资产净利率分析表2020年2021年2022年2023年2024年销售净利率(%)11.2812.7216.7111.9022.89总资产周转率(%)69.0244.8634.1428.6624.00总资产净利率(%)7.795.715.703.415.49数据来源:根据永辉超市年报整理资本净额是衡量公司资本收益的一个重要指标,它反映了公司资本的使用效率。从表4-4可以看出从2020年到2024年永辉超市资产净值表现为“先降后升”,即2020年2023年和2024年分别为7.79%、3.41%和5.49%。永辉超市的净资产收益率从2020年的69.02%下降到2024年的24.00%,这是由于其整体资产周转率不断下降所致,反映了公司资产使用效率方面的严重问题。即使到了2024年,公司的销售额净额上升到22.89%,但是效率低下的资金周转还是会拖慢整个投资回报率。(2)净资产收益率(ROE)净资产收益率是投资者最关心的一个指标,它是指每一份净资产可以给公司带来多少净利润,它反映了企业对投资者投入资本的使用效率,一般而言,公司的净资产收益率较高,说明公司的成长能力较强,投资性价比较高。下面这张图表是关于永辉在2020-2024年的资产净值回报率的一张图。图4-3永辉超市2020-2024年净资产收益率折线图数据来源:根据永辉超市年报整理从收益回报率来看,永辉超市2020-2024年的净值回报率并不是很平稳,2021年跌幅最大,目前互联网冲击之下,零售企业的业绩都有所下降,永辉在2022年进行了零售革新,顺应了互联网的潮流,净值回报率再次上涨了0.54%,之后在2023年开始加快开店速度,使得永辉的成本支出大幅增长,营收不断增长,但净利润不断降低,最终导致了净资产回报率的降低。永辉超市在2024年实现线上和线下一体化,营收和净利润同步增长,净资产回报率也是过去五年来最好的,保证了债权人的还款安全,而股东则能得到更高的分红。4.2永辉超市盈利能力持久性分析持续性是指企业在一定时期内获利能力的持续性,是一个公司能否持续发展的基础。下面的表格4-1是对永辉集团利润持续性的分析。表4-1永辉超市盈利能力持久性分析表2020年2021年2022年2023年2024年营业收入(亿元)72.8375.9677.1379.5780.45营业利润(亿元)8.039.8612.958.0917.86利润总额(亿元)8.089.9013.038.5317.98净利润(亿元)8.219.6612.889.4718.41数据来源:根据永辉超市年报整理从表4-1可以看出永辉超市在2020年至2024年期间其营运利润逐年递增,年均增幅约为2.5%。2020年永辉实现了72.83亿元的营收,2024年达到80.45亿元,这充分体现了其在零售业中的稳定地位与成长空间。但是其营业收入的增长速度却在逐年降低,2023年的年增率只有3.16%,2024年则会降至1.11%,这说明永辉超市在扩大经营时,面临着更大的外部竞争以及市场环境的压力[10]。公司的经营利润与净利润波动较大,特别是在2023年公司的营业利润从2022年的12.95亿元暴跌到了8.09亿元,而净利润也从2022年的12.88亿元下跌到了9.47亿元,与去年同期相比减少26.5%。这种波动反应了永辉连锁超市在运营与成本控制上的严重问题,从而影响了公司的可持续性。不过,永辉公司在2024年净利润大幅反弹达到18.41亿元,增幅达到94.3%,这表明其在经营战略上的调整已经取得了一些效果,如成本结构的优化和运作效率。永辉的利润具有持续性,但是波动性很大,还需要不断地进行内部治理和应对外来竞争。4.3永辉超市销售活动中的盈利能力(1)销售毛利率销售毛利率可以体现一家企业的盈利空间,为企业赚取利润的能力。下表是对永辉超市的销售毛利率做的分析。表4-2永辉超市的销售毛利率分析表2020年2021年2022年2023年2024年销售收入(亿元)72.8375.9677.1379.5780.45销售成本(亿元)61.5464.4864.9167.0466.15销售毛利率(%)15.5715.1115.8415.7517.78数据来源:根据永辉超市年报整理从表4-2可以看出永辉在2020-2024年期间,其销售额毛利率将维持较高水平,并于2024年大幅上升。2020年公司的销售毛利率从15.57%下降到了2021年的15.11%,之后每年都会有所反弹,而2024年则会上升到17.78%,这是5年来的最高点。这样的成长,很大程度上是因为永辉超市在生鲜供应链方面的强大实力使得采购渠道的优化,物流的减少从而使公司的销售费用得到了极大的下降。高毛利产品在永辉超市的销售额中所占的比例也有所增加,从而使公司的总体毛利率得到了进一步的改善。但是与一些新零售公司的毛利润率超过20%相比,永辉超市的毛利润率还有很大提高的空间,特别是在发展高附加值的商品及增值服务方面还有很大的潜力。(2)销售净利率销售额净额反映了永辉在2020-2024五年期间的销售额净利率。图4-1永辉超市2020-2024年销售净利率折线图数据来源:根据永辉超市年报整理永辉超市的销售净额反映了公司的经营业绩,它的波动程度在该公司的财务业绩中尤其突出,从2020年到2022年永辉超市的销售额净利润不断攀升,在2022年已经高达16.71%表现出了良好的利润水平。不过在2023年公司的销售额净额降到11.90%,这表明公司在这一年面临着更高的成本和更激烈的市场竞争。由于净利润大幅增加,以及优化了销售费用,2024年的净利率反弹到22.89%,它的收益波动仍然令人担忧。(3)成本费用净利率成本支出净额是指通过各种成本和支出所得到的收入结果。下面的表格是对永辉在2020-2024年期间的成本和支出净额进行的一次分析。表4-3永辉超市的成本费用净利率分析表2020年2021年2022年2023年2024年净利润(亿元)8.219.6612.889.4717.98营业成本(亿元)61.5464.4864.9167.0466.15税金及附加(亿元)0.290.300.270.280.27销售费用(亿元)8.578.828.608.778.48管理费用(亿元)3.984.174.4911.773.41财务费用(亿元)-0.53-1.21-1.500.731.84所得税费用(亿元)-0.140.240.14-0.94-0.43成本费用净利率(%)11.1412.5816.7510.8022.55数据来源:根据永辉超市年报从表4-3可以看出2020-2024年永辉的成本与支出净额出现了显著的波动,成本支出净额在2022年创下了5年来的最高值16.75%,而在2023年则降到了10.80%。在2023年期间公司的日常开支将大幅减少,而2022年则为4.49亿元,2023年达到11.77亿元。不过到2024年当销售及财政支出改善后,公司的成本支出大幅减少至3.41亿元。这意味着永辉超市在2024年实现成本结构的有效调整,为了保证利润的稳定与可持续还需要继续努力控制好经营支出和提高销售效率[11]。(4)应收账款周转率应收账款周转率是指在特定时间内,公司应收帐款变成现金的次数,它被用来度量公司资产的流动性。应收账款的变现能力对公司的利润有很大的影响,下面这张图表对永辉超市2020-2024年的应收账款周转率进行了一个比较直观的观察。图4--2永辉超市2020-2024年应收账款周转率折线图数据来源:根据永辉超市年报整理从上面的图表中可以看出,永辉超市在过去五年中的应收账款周转率一直在下降,2020-2022年,应收账款周转率非常高,周转次数高达300多次,回收速度很快,账龄也比较短,所以公司的流动资产的投资回报也有所提高。从2022年起,由于应收账款周转率急剧降低,永辉超市采取了过分宽松的信贷政策,造成了大量的应收账款占用了公司的资金数额,从而影响到了公司的资本利用和资本的正常流动,从而对公司的利润产生了间接的影响[13]。4.4上市公司永辉超市特有的盈利能力(1)每股利润图4-4永辉超市2020-2024年每股利润柱形图(单位:元)数据来源:根据永辉超市年报整理公司的运营结果和股东的利益有着直接的联系,股东是公司可分配利润的最直接的受益者,可以用每股收益来体现公司的收益,这也是股东对公司进行评估的一个重要标准。从上面的图表可以看出,永辉超市在过去的五年里,每股盈利都是比较平稳的,而到了2020-2022年,它的每股盈利能力也在不断地提升,这是因为永辉向新零售模式的转变,它的线上业务的发展,让客户的流动更加频繁,公司获得更多的盈利机会,而每股盈利也会随之提高。2023年,由于新店扩建,永辉的净利润和每股收益都会有所下降,永辉集团收购了红旗连锁的股票,并与其进行了战略合作,从而提高了2024年的盈利能力,提高了每股收益,综合来看,未来的发展空间还是比较大的。市盈率:是一种反映公司股价及获利能力的指标,是投资者买入公司股票时所重视的一项指标。永辉超市2020-2022年以及2024年的本益比均在50%之上,本益比佳,由于店面扩大,支出增多,永辉在2023年下降至41%,综合而言,本益比会更好,获利也会更高。图4-5永辉超市2020-2024年市盈率柱形图数据来源:根据永辉超市年报整理5永辉超市盈利能力存在的问题5.1永辉超市销售收入下降永辉在2020-2024年的营收虽然有所增加,但是增长速度明显放缓,2023、2024年分别只有3.16%、1.11%,远不及业内平均值。这主要是由于激烈的市场竞争,以盒马鲜生为代表的新型零售模式利用线上与线下相结合的优势,抢占了相当大的市场份额。永辉超市的传统店面经营方式,已经很难适应不断提升的消费需要无法吸引到更多的中、青年人。尽管三、四线城市的扩展会产生收益,但同时也产生了“低收益高成本”的问题。永辉超市的产品结构没有得到很好的优化,高增值产品所占的比重很小,而且大部分都集中在低端产品上,导致了产品的平均价格和利润率都受到很大的影响。数字化转型缓慢,"永辉生活"APP在网上的占有率不高,这是一个很大的问题。上述因素均对公司的业绩产生了一定的影响。5.2永辉超市成本费用高高成本、高支出已经成为制约永辉赢利的一个重要因素,近几年尽管公司努力控制着销售费用但仍处在较高的水平这极大地限制了公司的利润空间。在2020-2024年公司的销售毛利率维持在一个比较稳定的水平,但是仍然在业内处于领先地位。就算2024年的毛利率能提高到17.78%,也远远低于行业平均20%的毛利率。这说明永辉超市的供应链运作效率,采购成本以及产品定价都有很大的改善空间。支出管理的问题严重地影响了公司的收益。公司的行政开支在2023年有了很大的提升,从2022年的4.49亿到11.77亿,增幅了160%以上,对当年的净利润造成了很大的影响。这些开支的增加,也许是因为扩大了店面网络升级了物流系统以及在数字技术上的投资,但是这样的大幅增加也说明了企业的运作效率有待提高。而在销售支出上,虽然到2024年会下降,但是总体上仍然保持在高位,这表明永辉在经营、营销、客服等各方面都存在着很大的缺陷。在2023年财务费用转正,金额为0.73亿,2024年将继续增加到1.84亿,这说明该公司的筹资及资本管理有问题,从而使获利压力进一步增加。所以永辉必须要对供应链管理进行优化,提高运作效率,强化成本控制,从而减少总体的成本和支出,为提高利润奠定坚实的基础。尤其是随着新零售模式的兴起,如何利用科技手段来降低永辉超市的物流、库存及管理费用,将直接影响到其是否能够达到最优成本结构。5.3永辉超市经营管理水平有待提升永辉的收益起伏不定是其经营管理上的不足之处,该公司的净利润从2022年的12.88亿下降到了2023年的9.47亿,大幅下滑显示出该公司无论是应对市场还是内部管理都面临着巨大的挑战。永辉在经营效率、资源利用、成本控制等方面存在着明显的缺陷,这两种情况都表明永辉超市在经营管理上存在着一定的缺陷。尤其是行政开支在2023年的大幅增长不仅会影响到本年度的利润,也会暴露出企业在扩大经营及转型时缺乏精细的经营管理。永辉集团虽已启动了数字化转型的步伐但其发展并不尽如人意,该公司通过"永辉生活"APP及社区团购等商业模式促进了线上与线下的融合,但就其在网络销售额中所占的比例以及用户转换效率来看仍然远远落后于同行。这显示出该公司仍需在实施数字策略及科技应用上下更大的功夫,随着零售行业的不断升级,顾客对于购物体验和服务的需求也越来越高,永辉连锁超市的服务质量、产品的创新以及顾客关系的维系还有待提高。所以永辉超市要想提高盈利水平,就需要从人力资源配置、管理效率、科技创新等方面进行全方位的提高。在数字化转型中,企业要在大数据、人工智能、物流等领域加大投资力度,从依赖成本优势转向提高效率。5.4永辉超市资产结构简单永辉超市资产结构单一经营状况不佳已成为制约其利润水平提高的瓶颈,企业的总资产周转率在2020年的69.02%到2024年的24.00%之间出现了逐年下降的迹象,这说明企业的资产利用效率正在逐渐降低。而净利润与总资产周转率呈正向关系,所以净利润的降低将导致公司的净利润从2020年的7.79%下降到2023年的3.41%。尽管到了2024年这一数字会反弹至5.49%,但是仍然远远低于历史最高点,企业的资产经营效率及资产分配有很大的问题。永辉超市的资产主要集中于店面拓展、供应链构建等方面缺乏多元化的投资渠道,在行情好的时候这样的资产配置会给企业带来很好的回报,但是在行情出现波动的时候就会受到很大的影响。企业固定资产投资过多,造成其流动资产所占比重较小,影响了企业对短期资本的利用以及对市场机遇的把握。随着资本市场日益激烈的竞争,永辉超市的经营模式也将进一步压缩其应对风险的能力,并使其获利空间变得有限。永辉超市必须在对其资产结构进行优化的基础上,适度增加其流动资产的比重,并提高其资金的流转效率。企业也应当考虑向更多的投资方向发展,例如发展中高档的零售品牌或者建立一个数字的平台以拓宽收入来源。永辉超市在实施了一系列的优化后,才能更好的应对市场的竞争与环境的改变,进而增强其利润的稳定与可持续。6完善永辉超市盈利能力的对策6.1提高销售收入永辉集团的主营业务是实现其利润最大化的关键,提高主营业务收入是其目前的首要工作。基于最近营收增速减缓的趋势永辉超市必须在多方面着手,企业要调整产品结构和加大高增值产品的比例,以吸引中高档消费者。特别是在原有的新鲜食品基础上增加高档食品、保健品及进口产品以满足消费升级的需要,要加速品类创新与品牌提升开发自有品牌,不仅可以提升客户的忠诚度而且可以减少购买成本,从而获得更大的利润。永辉超市的营销策略是把资源重点放在有发展前景的市场,在一线城市要从改善店面设备、提高服务质量等方面提高竞争能力;在三、四线城市,要加大对社区超市的投入力度,向下沉市场渗透,以求扩大规模。另外,公司还需加速网上经营,提高"永辉生活"APP的使用体验,提高其在网上的占有率。永辉超市可以通过优化配送服务进行个性化促销并强化对顾客的信息分析,从而更好的吸引并留住在线顾客。6.2适当减低成本永辉超市的成本支出控制直接影响着公司的盈利水平,必须采取各种措施来减少其成本,永辉超市应该持续利用新鲜食材的规模优势,通过与上游供应商的长期合作来减少采购费用。并对物流体系进行优化缩短运输时间和减少存货的积压,降低货物的损耗来提升总体的效率。企业也必须增加资讯科技的投资和利用智慧型库存管理系统以资讯为导向的采购决定与供应链的追踪来提高供应链的透明性与效能。永辉集团在支出管理上,主要集中在对销售支出及经常性支出的控制上。应通过对店铺的促销行为进行优化和削减无效的广告投入,提升代理商的市场运作效率,并减少营运成本。在行政开支上应从人员配置、精简组织结构、实行绩效管理等几个方面来削减非必要开支。尤其是考虑到2023年可能出现的非常态开支,永辉公司应该从中汲取教训,增强对成本的预测与控制能力。6.3加强经营管理能力企业经营管理的好坏将直接关系到企业长期的盈利能力,永辉的经营要从精细化管理和数字化发展和人才培养等几个方面加以改进。企业要改善商品陈列、加快存货周转和优化服务流程来提高顾客的购物体验。要针对不同地区和不同的消费人群制定有针对性的营销方案避免单一。永辉超市要加快数字化的进程,必须利用信息化的方法来提升自己的运作效率。比如,运用大数据和人工智能技术,优化生产结构,预测市场需求,管理库存等。在这一进程中要持续完善线上与线下的融合运营模式,通过"永辉生活"APP为顾客提供全面的购物体验,提高顾客的忠诚度。企业还可以在智慧门店方面进行实验采用一些技术手段,比如无人收银、自动结账,来提升运营的效率。永辉集团急需引进和培养高层次的运营和技术人员,尤其是数字零售和供应链管理,采取对内、对外相结合的方法使企业的经营管理达到一个新的高度。6.4完善资产结构优化资产结构是实现利润最大化的重要手段,永辉超市的资产结构存在着固定资产投资过多、流动资产比重过小等问题,从而导致了企业的资产利用效率低下。企业要调整资产配置,提高周转效率,积极开展多元化投资,实现资产配置的优化。对于已经存在的店面,应该加大技术改造和更新,增加单位面积的收入;对于新店,应综合考虑市场前景,竞争态势,以及投入的收益情况,以保证投资的最大收益。企业要适度增加速流动资产的比重,增强资本的弹性。要加速存货的流动,降低库存的规模;要强化对应收帐款的管理,加速资金的回收。永辉超市也可以进行多样化的投资,比如对中高档零售品牌的投资,商业综合体的投资,以及数字化的零售平台的开发。这样既能提高公司的利润,又能降低公司的风险。例如,对科技创新型公司进行投资,以获取数字化零售的竞争优势。7结语获利能力的研究仍是公司运作中一个重要的指标,运用杜邦分析方法,对永辉集团的赢利能力及其影响因素进行了较为系统的剖析并指出了其发展过程中所面临的一些问题。永辉最近几年的销售额增速一直很慢,2023-2024年的增速都会比业内的平均值低这主要是因为它的产品结构没有得到很好的优化,而且在线经营的相对落后。公司的各项费用支出较高,尤其是在2023年的时候公司的经营支出出
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