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文档简介
2025年全国级建造师执业资格考试题库与案附答案一、建设工程经济1.某企业拟投资新建一条生产线,初始投资1200万元,建设期1年,运营期6年。运营期每年营业收入800万元,付现成本350万元,非付现成本(折旧)150万元,企业所得税率25%。若基准收益率为10%,计算该项目的净现值(NPV)。答案:(1)计算运营期各年净现金流量:年净利润=(800-350-150)×(1-25%)=300×75%=225万元年净现金流量=净利润+折旧=225+150=375万元(运营期第2-7年)(2)初始投资现金流量:第0年-1200万元,第1年无现金流入(建设期)(3)净现值计算:NPV=-1200+375×(P/A,10%,6)×(P/F,10%,1)查复利现值系数表:(P/A,10%,6)=4.3553,(P/F,10%,1)=0.9091NPV=-1200+375×4.3553×0.9091≈-1200+375×3.967≈-1200+1487.6≈287.6万元2.某施工企业年度利润总额为1800万元,其中包括国债利息收入50万元,税收滞纳金20万元,超标的业务招待费30万元。企业所得税率25%,计算该企业年度应缴纳的企业所得税。答案:应纳税所得额=利润总额-国债利息收入+税收滞纳金+超支业务招待费=1800-50+20+30=1800万元应纳所得税=1800×25%=450万元二、建设工程法规及相关知识3.2024年8月,某房地产开发公司就小区住宅楼项目进行公开招标,招标文件规定投标截止时间为9月15日17时。A施工企业于9月15日16时50分将投标文件送达指定地点,但因密封不符合要求被拒收;B企业于9月15日17时05分送达,招标人以逾期为由拒收;C企业在投标截止前提交文件后,于9月14日书面要求撤回投标文件,招标人同意并退还其投标保证金;D企业中标后,与招标人签订合同时提出将合同价款降低5%,否则拒绝签订。分析本案中各行为的合法性。答案:(1)A企业被拒收合法:投标文件密封不符合要求,招标人可拒收(《招标投标法实施条例》第36条)。(2)B企业被拒收合法:逾期送达的投标文件,招标人应拒收(《招标投标法》第28条)。(3)C企业撤回投标合法:投标人在投标截止前可撤回投标,招标人应退还投标保证金(《招标投标法实施条例》第35条)。(4)D企业要求降低价款不合法:中标人应按招标文件和投标文件订立合同,不得实质性修改(《招标投标法》第46条),否则招标人可取消中标资格并没收投标保证金。4.某工地发生高处坠落事故,造成2人死亡、3人重伤。事故调查发现:施工单位未对作业人员进行安全技术交底,脚手架搭设不符合规范;监理单位未履行安全监理职责;建设单位压缩合同工期导致赶工。分析各责任主体的法律责任。答案:(1)施工单位责任:未履行安全技术交底义务(《建设工程安全生产管理条例》第27条)、未按规范施工,对事故负主要责任。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,一般事故(3人以下死亡)处10万-20万元罚款;若认定为较大事故(3人以上死亡),但本案2死3伤属一般事故(死亡≤3,重伤≤10),应处20万-50万元罚款(注:2024年《安全生产法》修订后,一般事故罚款调整为30万-100万元,需按最新规定)。(2)监理单位责任:未履行安全监理职责(《建设工程安全生产管理条例》第14条),处10万-30万元罚款;情节严重的,吊销资质证书。(3)建设单位责任:压缩合同工期违反《建设工程安全生产管理条例》第7条,处20万-50万元罚款。三、建设工程项目管理5.某工程双代号网络计划如下(时间单位:天):节点1-2(4天)、1-3(6天)、2-4(5天)、2-5(3天)、3-4(2天)、4-6(7天)、5-6(8天)。计算关键线路、总工期及工作2-5的总时差和自由时差。答案:(1)绘制网络图并计算各节点最早时间(ET)和最迟时间(LT):ET1=0;ET2=4;ET3=6;ET4=max(4+5,6+2)=9;ET5=4+3=7;ET6=max(9+7,7+8)=16(总工期16天)。LT6=16;LT5=16-8=8;LT4=16-7=9;LT2=min(9-5,8-3)=4;LT3=9-2=7;LT1=0。(2)关键线路:1-2-4-6(4+5+7=16天)和1-3-4-6(6+2+7=15天,非关键),实际关键线路为1-2-4-6(总工期16天)。(3)工作2-5总时差=LT5-ET2-持续时间=8-4-3=1天;自由时差=ET5的紧后工作最早开始时间(ET6-8=8)-ET2-持续时间=8-4-3=1天(或直接取紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间=7+8的最早开始是7,工作2-5最早完成=4+3=7,自由时差=7(ET5)-7=0?需重新核对:工作2-5的紧后工作是5-6,其最早开始时间=ET5=7,工作2-5最早完成=4+3=7,故自由时差=7-7=0;总时差=LT5-ET2-3=8-4-3=1天)。6.某项目施工成本计划为5000万元,第6个月末实际成本4800万元,已完工作预算费用(BCWP)为5200万元,计划工作预算费用(BCWS)为5000万元。计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI),并分析项目状态。答案:CV=BCWP-ACWP=5200-4800=400万元(成本节约);SV=BCWP-BCWS=5200-5000=200万元(进度提前);CPI=BCWP/ACWP=5200/4800≈1.083(成本绩效良好);SPI=BCWP/BCWS=5200/5000=1.04(进度绩效良好)。结论:项目成本节约、进度提前,处于良好控制状态。四、专业工程管理与实务(建筑工程)7.某高层住宅工程,地下2层,地上30层,采用筏板基础+框架剪力墙结构。施工中发生以下事件:事件1:基础底板混凝土浇筑时,因突降大雨,现场未及时覆盖,部分混凝土表面出现蜂窝麻面;事件2:主体结构施工中,某层柱混凝土强度检测报告显示抗压强度为设计值的85%,经实体检测,该层柱混凝土实际强度为设计值的92%;事件3:屋面防水工程完工后,雨后发现天沟处有渗漏,检查发现防水卷材搭接宽度仅为60mm(设计要求80mm)。问题:(1)事件1中蜂窝麻面的原因及处理措施;(2)事件2中柱混凝土强度不足的处理方案;(3)事件3中渗漏的原因及防治措施。答案:(1)事件1原因:大雨导致混凝土表面水泥浆流失,未及时覆盖养护;处理措施:清除松散石子,用清水冲洗湿润,采用1:2水泥砂浆抹面压实,加强养护。(2)事件2处理:实体检测强度(92%设计值)虽未达100%,但接近且结构安全,可请设计单位核算,若满足安全和使用功能,可不做处理;若不满足,需采取加固措施(如增大截面、粘贴碳纤维)。(3)事件3原因:防水卷材搭接宽度不足(规范要求≥80mm),导致雨水渗入;防治措施:重新铺设天沟处卷材,确保搭接宽度≥80mm,采用满粘法施工,搭接缝用密封材料封严,雨后重新闭水试验。8.某工程采用预拌混凝土,强度等级C35,按规范要求需留置标养试块和同条件养护试块。施工过程中,标养试块28天强度为38MPa(设计值35MPa),同条件试块等效养护龄期28天强度为32MPa。问题:(1)标养试块是否合格?(2)同条件试块强度不足的原因可能有哪些?(3)如何处理同条件试块强度问题?答案:(1)标养试块合格:38MPa≥35MPa×1.15(若采用统计方法评定,需看组数;若为非统计,最小值≥35×0.9=31.5MPa,38MPa满足)。(2)同条件试块强度不足原因:养护条件不符合(如温度过低、养护时间不足)、试块制作不规范(如未振捣密实)、混凝土运输或浇筑过程中质量波动。(3)处理:委托有资质的检测机构进行实体强度检测(如回弹法、钻芯法),若实体强度满足设计要求,可不处理;若不满足,需由设计单位验算或采取加固措施。五、综合案例分析9.某市政道路工程,合同工期180天,合同价款3000万元,采用工程量清单计价。施工过程中发生以下变更:(1)因地下发现文物,停工30天,增加文物保护措施费20万元;(2)设计变更导致路基填方量增加5000m³(原清单量12000m³,综合单价25元/m³);(3)因建设单位提供的图纸错误,导致桥梁桩基位置偏移,返工费用15万元,工期延误10天。问题:(1)施工单位可索赔的工期和费用;(2)路基填方量增加的结算价款(考虑工程量偏差超过15%的调整)。答案:(1)索赔分析:①文物保护:属建设单位应承担的风险(《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2021-0201第17.3.4条),可索赔工期30天,费用20万元。②图纸错误:建设单位责任,可索赔工期10天,费用15万元。③设计变更填方量增加:属工程变更,工期按实际影响顺延(需计算增加工程量的工期,假设原填方工期40天,原工程量12000m³,每天300m³,增加5000m³需17天,可索赔17天)。总索赔工期=30+10+17=57天;总索赔费用=20+15+(5000×25×调整系数)。(2)填方量结算:原清单量12000m³,增加后17000m³,偏差=(17000
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