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文档简介

2025年公务员考试申论自测试题(含答案)给定资料材料12024年11月,浙江A市云栖村的“村务e通”平台迎来上线三周年。这个整合了政务服务、民意征集、事项办理的数字化平台,让村民从“跑腿办”变为“指尖办”。平台数据显示,三年来累计处理民生事项1.2万件,其中“线上代跑”服务覆盖80岁以上老人127户,解决就医挂号、社保认证等高频需求;“村民议事厅”板块收集建议683条,其中“村口路灯智能调控”“河道生态浮岛建设”等21项建议被转化为实际项目。村支书老周感慨:“以前开个院坝会,来的大多是留守老人,现在年轻人通过视频连线就能提意见,村务透明度从‘墙上贴’变成了‘屏上显’。”材料2西部某县石泉镇在基层治理中遭遇“数字鸿沟”困境。镇便民服务中心工作人员小王介绍,虽然县里统一推广了“智慧政务”APP,但60岁以上村民中,仅15%能独立完成注册,30%需要子女或志愿者协助,仍有近半数直接放弃使用。更棘手的是,部分行政村因地理位置偏远,4G网络覆盖率不足70%,暴雨天气常出现信号中断,导致“线上提交材料”变成“线下反复跑”。此外,镇里12个村仅有3名专职网格员,每人需覆盖3个村、1500余户,日常走访只能完成基础信息登记,对独居老人安全监测、留守儿童心理疏导等精细化服务力不从心。材料32024年中央一号文件明确提出:“推进以党建引领基层治理,强化县乡村三级治理体系功能,压实县级责任,推动乡镇扩权赋能,夯实村级基础。”某省民政厅基层政权建设处处长指出:“当前基层治理的难点在于‘最后一公里’的落实——政策‘含金量’高,但到了村一级,可能因人手不足、资源分散、机制不活而打折扣。比如,一些地方将‘积分制’简单化为‘发鸡蛋换参与’,忽视了村民的实际需求;有的村规民约照搬上级文件,缺乏本土特色,导致‘写在纸上、挂在墙上、落在空里’。”材料4在江苏B市,“乡贤议事会”成为基层治理的新亮点。该机制吸纳本地企业家、退休教师、非遗传承人等1200余名乡贤,按“居住相近、行业相关”原则组建230个小组,参与矛盾调解、项目论证、文化传承等工作。2024年以来,乡贤们协助化解邻里纠纷412起,推动“传统手工艺合作社”“乡村书房”等18个民生项目落地。72岁的退休教师李老师参与调解了一起持续5年的宅基地纠纷,他说:“我们熟悉村情,说话有分量,比‘外人’介入更容易打开心结。”但也有乡贤反映,目前议事会缺乏明确的权责边界,部分建议因涉及部门利益难以推进,“说了不一定有用”的挫败感影响参与积极性。材料52024年7月,农业农村部发布《全国乡村治理示范村镇监测评价办法》,明确将“治理效能”“群众满意度”“创新实践”作为核心指标。其中特别强调:“禁止以‘留痕’代替‘留绩’,不得简单将微信工作群打卡、拍照上传作为考核依据;鼓励探索符合农村实际的治理模式,对成效突出的给予资金倾斜和政策支持。”某县在落实过程中推行“治理台账瘦身”,将原来的17类考核表格精简为5类,重点关注“问题解决率”“群众点赞数”,基层干部普遍反映“能腾出更多时间走村串户了”。材料6记者在四川C市调研时发现,部分村庄存在“治理空转”现象:一方面,各类检查、会议、报表占用了干部80%的工作时间;另一方面,村民对“干部忙什么”“村里怎么管”缺乏了解,参与公共事务的热情低。65岁的村民张大爷说:“村里修了文化广场,但从来没组织过活动;建了‘村民微信群’,除了发通知就没其他内容。我们需要的是能解决实际问题的‘真治理’,不是摆样子的‘花架子’。”作答要求一、根据“给定资料1-4”,概括当前基层治理的新探索及其面临的挑战。(15分)要求:全面准确,条理清晰,不超过300字。二、“给定资料5”中提到“禁止以‘留痕’代替‘留绩’”,请结合“给定资料”,谈谈你对这句话的理解。(20分)要求:分析透彻,逻辑清晰,不超过350字。三、假设你是石泉镇政府工作人员,针对“给定资料2”中反映的问题,请提出具体解决措施。(25分)要求:针对性强,切实可行,不超过400字。四、“给定资料”提到“基层治理要从‘管得住’向‘管得好’转变”,请结合你对这句话的理解,联系实际,写一篇议论文。(40分)要求:(1)自选角度,自拟标题;(2)观点明确,论证充分;(3)结构严谨,语言流畅;(4)字数1000-1200字。参考答案一、概括当前基层治理的新探索及其面临的挑战新探索:①数字化赋能,如浙江云栖村“村务e通”平台整合政务服务、民意征集,实现“指尖办”;②乡贤参与,江苏B市“乡贤议事会”吸纳多元主体,协助调解纠纷、推动民生项目;③机制创新,如某县推行“治理台账瘦身”,精简考核表格,关注问题解决率和群众满意度。挑战:①数字鸿沟明显,部分村民(尤其老年人)操作困难,偏远地区网络覆盖不足;②人力不足,专职网格员覆盖范围大,难以开展精细化服务;③机制不活,乡贤议事会权责边界模糊,建议落实难;④形式主义残留,部分地方“积分制”流于表面,村规民约缺乏本土特色。(298字)二、对“禁止以‘留痕’代替‘留绩’”的理解这句话强调基层治理应重实效而非形式,避免将“拍照打卡”“填表留痕”作为考核依据,需以实际成效和群众满意度为导向。一方面,“留痕”过度会导致基层干部精力分散。如材料6提到,检查、会议、报表占用80%工作时间,干部难有精力走村串户解决实际问题;部分地方将微信打卡作为考核,忽视了治理的本质是服务群众。另一方面,“留绩”要求聚焦治理效能。材料5中某县精简考核表格,关注“问题解决率”“群众点赞数”,让干部腾出时间办实事;中央一号文件强调“夯实村级基础”,本质也是要求以解决村民实际需求为“绩”。因此,需优化考核机制,将“群众满不满意”“问题解没解决”作为核心指标,推动基层治理从“重形式”向“重实效”转变。(349字)三、石泉镇基层治理问题解决措施针对数字鸿沟、人力不足、网络覆盖差等问题,提出以下措施:1.破解数字难题:①开展“银龄数字课堂”,联合学校、志愿者每周固定时间为60岁以上村民培训APP操作,重点教学社保认证、就医挂号等高频功能;②在各村便民服务点设置“代帮办窗口”,由村干部、大学生村官协助老人线上办理事项。2.强化人力支撑:①招聘2-3名专职网格员,按“1名网格员+2名志愿者”模式组建服务小队,将覆盖范围缩减至每村500户;②推行“网格吹哨、部门报到”机制,涉及医疗、教育等专业问题时,协调县级部门下沉解决。3.完善网络基建:③申请乡村振兴专项基金,优先在偏远村建设4G信号塔,暴雨天气启用卫星通信备用方案;④在村活动室、文化广场等公共区域设置免费Wi-Fi,方便村民线上提交材料。4.优化服务模式:④建立“需求清单-办理进度-结果反馈”全流程公示制度,通过村广播、公示栏同步信息,提升村民对线上服务的信任度。(398字)四、以“善治”之钥打开乡村振兴新局从“敲锣打鼓喊开会”到“视频连线共商事”,从“填表留痕应付查”到“走村串户解难题”,基层治理的点滴变化,折射出从“管得住”向“管得好”的深刻转型。乡村振兴的画卷要“绘得美”,关键在基层治理要“治得巧”——既要用数字技术“搭快车”,更要靠群众参与“聚合力”,最终实现“小事不出村、大事有人管、难事有回应”的善治格局。善治之基,在于“按需施策”,让治理更“接地气”。基层治理的对象是“人”,而非“数据”。浙江云栖村的“村务e通”之所以受欢迎,不是因为功能有多复杂,而是精准对接了“老人代跑”“年轻人远程参与”的需求;江苏B市的“乡贤议事会”能化解矛盾,关键在于乡贤熟悉村情,说的是“土话”、办的是“实事”。反观材料中石泉镇的“智慧政务”APP遇冷,正是因为忽视了老年人的操作能力;一些村规民约“空转”,则是因为脱离了村民的实际生活。这启示我们:治理模式没有“标准答案”,只有“适不适用”。无论是推广数字化工具,还是创新议事机制,都要先问一问“村民需要什么”“实际效果如何”,才能避免“花架子”“空壳子”。善治之要,在于“破立并举”,让机制更“有活力”。基层治理的难点,往往在于“老办法不管用、新办法不会用”。中央一号文件提出“推动乡镇扩权赋能”,本质是要打破“权责不对等”的困局;农业农村部强调“禁止以留痕代替留绩”,则是要破除形式主义的考核导向。某县推行“治理台账瘦身”,将17类表格精简为5类,把考核重点转向“问题解决率”,让干部从“填表匠”变为“实干家”;四川C市部分村庄的“治理空转”,则警示我们:如果机制不活、考核不严,再好的政策也会“悬在半空”。因此,既要“立”新规——建立以群众满意度为核心的考核体系,也要“破”旧弊——清理冗余的检查、报表,让基层干部有更多时间“沉下去”。善治之魂,在于“共建共享”,让群众更“有参与”。治理不是“干部独角戏”,而是“群众大合唱”。乡贤李老师调解宅基地纠纷时说“我们熟悉村情,说话有分量”,道出了群众参与的关键——村民最了解自己的需求,也最有解决问题的智慧。云栖村“村民议事厅”收集的683条建议中,21项转化为实际项目,正是因为给了群众“说话的机会”;石泉镇部分村民对“村民微信群”无感,恰恰是因为群里只有“通知”,没有“互动”。这提醒我们:要搭建更多“人人能参与”的平台——无论是线下的院坝会、议事会,还是线上的留言板、直播间,都要让村民从“旁观者”变成“参与者”。只有群众的“金点子

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