绿化养护工程施工组织设计60310

.A、现场组织机构框图B、现场组织机构框图文字详述.序号123456789雅德96KDDM96GS89320K数量32536536份率（KW）5T3KW.32255154624643444222554.首先感谢贵处对我公司的信任，使我们有幸参与本工程立即组织精干技术、经济等人员，仔细研读，踏勘现场后，根据本工程特点，编制了本工程技术标书文件。我公司将选派最优秀的项目班子及项目经理，以最认真的态度积极配合建设单位，创造一流的绿化景观环境。“运行标准管理，强化质量意识，运用先进技术，提供优质服务”是我公司坚定不移的长期质量方针；“创品牌，争一流”是他们曾承担过众多的同类工程项目施工，在工程施工当中积累了丰富的施异的质量、标准化的现场管理、高速的施工进度及合理的工程造价向建设单位提交一份满意的答卷，不辜负业主的信任，为本工程的承建贡献我们准化质量体系认证，确保达到国家规定的园林绿化工程二级养护标准及符 的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节，保证强化文明施工意识，严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理。深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，施工现场要求做到100%规范化、标准化。争创市级、区级文明工地。.选派施工经验丰富、作风正派的施工管理班子、施工技术人员和工人进场其他与本工程有关的国家、建设主管单位和建设单位颁布的现行建设.本工程执行项目组织施工，即以项目经理为主的项目部管理，直接指工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负35432246422642555512444拟投入本标段的工人由普工、绿化工、水电工种等组成。养护阶段我.2在施工进度计划编制时已考虑了劳动力的均衡使用，进可能避免忽紧忽松现象。基本上各工种能持续进行工作，减少窝.B、除草松土不宜太深，土块要敲碎，保持表下疏松；D、除草时不要伤根，伤树枝，不要漏草，除过的地方尽量避免踏实，A、树木移栽后的第一次浇水必须灌饱、浇透，要让树木“喝足”；B、天气干旱时要多浇，勤浇，天多雨时要少浇，不浇，甚至排水；C、土壤结构好，适量浇水就可以了，土壤里有机肥料多，要多浇。树D、夏季一天之中的浇水时间，尽量在傍晚或早晨进行，此时不会使.A、要选天气晴朗，土壤干燥时施肥，如在阴雨天施肥，由于树根吸收C、由于树木的根群分布广，吸收养料和水分全在根须部分，因此，施D、城市中树木施肥，可用沟施的方法，将肥料施入后，再复土，既E、全年施基肥二次。A、剥芽：在树木萌芽生长的初期，徒手剥去枝干无用的芽；C、疏枝：截去枝条的先端一部或大部，保留基部的枝段；D、锯截大枝：对于比较粗大的枝干，进行短截或疏枝时，多用锯进或因其他损伤已无发展前途者，而主干仍很健壮者，可将树冠自分枝点以采取适当措施及时防治，对可能发生的病虫害做好检测工作，做好防治药2、花坛图案清晰，色彩鲜艳，花朵繁茂，花期一致，花境花卉层次分A、起苗前的苗床上要先浇水，避免土硬根部受伤，尽量随栽随挖；.A、除草松土不宜太深，保持表下疏松；A、浇水以清水为佳，污浊泥浆不好，含盐质浓的水也不适宜；B、夏季应在早晨或傍晚浇水，不宜在中午温度过高时浇水；D、浇水方法有很多种，小面积的用喷壶、铅筒、木桶、等，大面积A、花卉栽培常用厩肥、堆肥、河泥、砻糠灰等作基肥。基肥常在整地B、施肥的总则是薄肥勤施，全年施基肥四次。4、修剪方法：绿篱定植后，应按规定高度及形式，及时下，这样可以保证粗大的剪口不暴露，最后用大平剪和绿篱修剪机，修剪其他灌木篱应按灌木修剪法。其中萌生能力强的灌木，可于秋后全部2、基本无杂草（杂草率≤10%.杂草的防治目前采用人工排除和化学除草两种使用化学除莠剂时应注意：施药应选用杂草的幼苗期，此时药对杂草的杀伤力较强。药重要严格掌握，用药过多，对草坪生长不利。喷施一般如周围有其他一些敏感植物，则应在这些植物的下风方向喷施，以免造成轧草主要是使草地保持一定的高度，防止草皮抽穗草生长。轧草次数常因季节而异，晚春和初夏草地开始生长时每隔二草过高不仅轧草机操作困难，而且草地上部嫩梢绿叶一经轧去，留下不致使草地受冻后泥土剥落，草根暴露，生长良好。滚压时使根部冻土紧要保持草皮叶色优美，生长繁茂，则必须施足够的肥料，否则生长不技术工程师：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工程验收，并质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现场各工序.质量承诺：公司本着“质量第一、服务至上、争创一流”的宗旨，按照施工验收规范组织施工，工程质量确保达到招标人要求达到国家规园林绿化工程一级养护标准，争创优良。保证一年养护期内所种植苗活率达到100%。程我们将严格按照质量体系对工程质量进行全面监控，以确保施工质量达班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项分项工程检查情况由施工员传给技术质量组，原材料进厂质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的问题，分别由材料员、质量员传给项目经理，并把材料方面等问题传给苗商。项目经理经常要直接组织各专业负责各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新工艺推搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理评定时间和方法做出具体规定。另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程2、公司定期对保洁员开会，每星期一次，交流经验，保证工作做的更.在冰雪天气前准备保温材料，常用的有草帘、草绳、塑料薄膜等，入.公司本着“质量第一、服务至上、争创一流”的宗旨，按照施工验收规范组织施工，工程质量确保达到达到国家规定的园林绿化工程二级养护标准，养护二年，养护期成活率达到100%。若达不到要求，愿接受合同相工程质量是企业的生命，也是企业信誉的源泉。质量保证措施以下几养管验收：养护管理过程中，质检人员与技术人员相互配合。对浇水公司→技术负责人→项目经理→项目技术负责人→质量员→施工班组要在工程项目中推行全面质量管理，必须首先使全体职工质量意识，掌握其工作方法，学会使用质量管理的工具。要制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员直到第一线生产工人，采用分层次施教方式，除项目经理要抓质量外，设项目技术负责质量计划是实现质量目标，组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领；各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成实现班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组。做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问各种材料测验以及设计图纸等方面的问题，分别由材料员、质量员传给项目经理，并把材料方面等问题传给苗商。项目经理经常要直接组织各专业各专业必须实行每三天作一次质检情况汇报。总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，关键项目及新工搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理.评定时间和方法做出具体规定。另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程严格按照质量体系对工程质量进行全面监控，以确保施工质量达到业主的保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度有着重要作用。按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关。交底的内容以关部分项工程，特别是隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通..紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明保持现场总体环境，重点保护地下各种管线、周围居民以及场内施工方便为原则。认真做好各个施工阶段、各个施工作业点的场地布置、场地利用从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务。投标阶段总施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地施工人员宿舍施工用电分为生产、生活用电，由业主提供的电源经配电箱分成生产施工用水分消防、生产用水，该二路用水分别用DN50从施工现场业.为了更好地维护保洁区的环境，防止二次污染的发生，我们将采取一施工、生活中的废水要经过沉淀处理，废渣、垃圾、弃土要统一妥善处理，堆放到指定地点，严禁乱扔乱弃、污染环境。施工完工后，除已征.为达到苗木良好的生长势，在施工中拟推广应用以下几项新技术、新在大规格苗木栽植过程中施用ABT生根粉技术，促进树木新根萌发，沿线封粘重，新回填土经碾压后，积水难以排尽，易造成责害。大规格乔木穴间及沟内互联开沟，沟内填适量秸杆，与外侧相遇，有利于塘内各分项或工序完毕按质量验收标准进行检查验收，并由监理工程师签施工过程中，对全场进行明确的责任区划分，建立与经济挂钩的奖惩.质量达到国家规定的园林绿化工程一级养护标准，养护一年，保证苗木成活率达到100%，做到每项工程严格按照分项工程程序和质量要求实施。不按工程程序的施工一律纠正，严格把好质量关，技术措施，质量要求落一旦是施工方的工程质量问题，按要求及时返工纠正。做好施工组织计划和施工进度计划，保证按合同条款办事，保证养护期内的苗木生长良好，.单位在施工期间积极配合，提供优质服务，为施工期间营造一个适合创造工现场设施保护领导小组，由项目经理担任组长，配合指挥部，做好原有施工资料，查清地下、地上设施管线的埋设位置、埋深及走向，在现场做好标记。在地下管线设立井字架外漆醒目的颜色。同时在施工图上标出管线保护方案，落实保护措施。施工中发现不明种类地下管线，及时和指挥部及有关部门单位联系，以便施工中采取相应措施。在未落实前，决不可.级别级别人员师一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报