石油化工研发项目经理绩效考核表_第1页
石油化工研发项目经理绩效考核表_第2页
石油化工研发项目经理绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

石油化工研发项目经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时交付率35%100%100%的项目按期完成得满分，每延迟1%扣除2%，最低得0分研发成果合格率95%合格成果占比达到95%得满分，每低1%扣除3%，最低得0分关键技术突破数量3项完成3项关键技术突破得满分，每少1项扣除20%，最低得0分客户满意度评分4.5分客户满意度评分达到4.5分得满分，每低0.1分扣除5%，最低得0分项目文档完整性与规范性100%100%的文档符合规范得满分，每少1%扣除5%，最低得0分团队管理与协作团队人员稳定性25%90%团队人员流失率控制在10%以内得满分，每高1%扣除5%，最低得0分跨部门协作效率85%跨部门协作满意度达到85%得满分，每低1%扣除4%，最低得0分团队成员培训覆盖率100%100%的团队成员完成年度培训得满分，每少1%扣除10%，最低得0分团队冲突解决率95%95%的团队冲突得到有效解决得满分，每低1%扣除5%，最低得0分团队目标达成率90%团队目标达成率达到90%得满分，每低1%扣除6%，最低得0分成本控制与资源管理项目预算执行偏差率20%±5%预算执行偏差控制在±5%以内得满分，每超偏差1%扣除4%，最低得0分研发资源利用率85%资源利用率达到85%得满分，每低1%扣除5%，最低得0分实验材料浪费率5%材料浪费率控制在5%以内得满分，每高1%扣除6%，最低得0分设备使用效率90%设备使用效率达到90%得满分，每低1%扣除5%，最低得0分成本节约贡献10万元节约成本达到10万元得满分，每少1万元扣除8%，最低得0分创新与风险管理专利申请数量20%2项申请专利2项得满分，每少1项扣除25%，最低得0分创新成果转化率15%创新成果转化率达到15%得满分，每低1%扣除7%，最低得0分项目风险评估覆盖率100%100%的风险得到评估并制定应对措施得满分，每少1%扣除10%，最低得0分突发事件处理及时性90%90%的突发事件在规定时间内得到处理得满分，每低1%扣除5%，最低得0分安全合规事故发生次数0次全年无安全合规事故得满分，发生1次扣除20%，最低得0分本考核表用于评估石油化工研发项目经理在项目进度与质量、团队管理与协作、成本控制与资源管理、创新与风险管理四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配分别为：项目进度与质量35%，团队管理与协作25%，成本控制与资源管理20%，创新与风险管理20%。最终得分为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论