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文档简介
无线增值应用项目运营方案(初稿)
-意义和指导思想
1.M54
⑴是公司走创意化产业研发之路的探索,是企业投资管理和运营服务管
理的专业化分工的有效尝试。
⑵是3G、新一代宽带无线挪移通信的发展将使其获得突破的机遇之
时,以中国民营企业运营产品介入国有电信服务业的互利双赢战略的初
始和首创。
⑶将通过双方资源的合理整合,全面促进无线增值应用业务全方位加速
发展,其中合作双方将计划用3到4年时间促使公司手机游戏用户数
额达到占中国手机游戏市场份额30%的中期目标
2.指导思想
开源节流,积极进取;技术为本,产品创新;整合资源,用活机制;脚
塌实地,激励奔腾!
二、市场环境
1.中国电信集团3G手机游戏市场概况
随着3G网络覆盖以及3G手机的推广普及,3G、新一代宽带无
线挪移通信的发展将使其获得突破的机遇。手机游戏在即将过去
2022年已经成为手机增值应用内容提供商最大的增长亮点,有赶超
手机铃音之势头。据中国电信BREW平台近日统计的数据,截至到
2022年11月30日,通过JVAV/BREW平台手机游戏下载量达
到3356万次,同比增长348.01%,活跃用户超过2200万,总体
收入达到6.86亿元,短短两年不到的时间,发展非常迅速。。
2.中国挪移通信及中国联合通信公司手楣献市场概况
易观国际发布《2022年度中国手机游戏市场季度监测》显示:中
国JAVA手机游戏市场2022年度总体市场规模达到22.87亿元人民
币。其中中挪移与中联通JAVA游戏市场规模为16.01亿元人民币,由
于新计费平台上线,多种推广活动和运营商基于新平台推出的游戏打包
无线增值应用项目运营方案(初稿)
等推广活动刺激了用户下载,使本年度JAVA保持稳定增长状态,其同
比增长146.84%。
3.市场简略分析
⑴中国电信:
中国电信今年加大了手机游戏整治和营销推广力度,积极参预市场
的主动出击,并环绕三个重点:一是:调整SP/CP准入机制,屏蔽非
法下载渠道,制定了以运营商为平台的更加规范、健康、安全的手机游
戏下载制度;二是:环绕WAP手机,大力发展3G手机在线联网游戏
业务;三是:利用套餐捆绑优惠方式促销,以增加新的市场热点。
⑵中国挪移
中国挪移集团的百宝箱业务也在加大对手机游戏发展力度,吸引众
多国内优秀手机游戏SP加入,整合资源以抢占3G手机游戏市场竞争
用U先机。
⑶中国联通
随着中国联通的GSM扩容、3G网络建设以及联手与iPhone手
机捆绑销售方式的定案,手机网络游戏平台开辟的构想也初步成型,中
联通将拉手iPhone网络游戏开辟者平台加入JAVA手机游戏开放展开
但中国联通在互联互通、运营机制、销售网络等方面急需有所突
破。
三、管鳏构
1.项目
项目管理方:XX公司出资成立项目部门,公司负责项目部日常管
理与协调,掌控项目部战略发展方向、人事编制、投资并购等权利。
2.项目运舫
项目运营方:项目部于2022年12月16日确认加入XX公司。目
前正在组建阶段,其中已有的骨干成员将纳入XX公司管理。
无线增值应用项目运营方案(初稿)
注
备注:
⑴表中工资福利数据按:6万元/年x员工20人计出;
⑵表中销售成本数据是按其它销售渠道分成所得的30%摆布计算,将
作为:促销和分销让^的销售成本估计。
⑶税金含:服务发票税:5%(对与运营商分成费用开出);企业所得
税:1.7%。
⑷表中数据未含:租金与水电费费用。
⑸运营赢亏平衡点:肆佰万圆人民币(4,000,000元)
五、年度营销策划
⑴项目对外策略:
大:项目做大,客户做大;全:游戏产品内容全;多:合作渠道多;
层:分层次、多方位立体销售;活:把握市场,激活市场。
⑵项目对内策略:
清:机构清晰,责任清晰,内清外则明;择:择人上岗,优胜劣
汰;精:宁精勿滥,精兵简政;专:专业分工,专项负责;通:管理政
令通;激:激励、奖惩机制到位,指标层层落实。
⑶项目的发展基础:
项目运营方政策落实到位、整合资源不断完善与技术力量投入是项目全
面发展的坚实基础。在此基础上,项目运营方将努力做到:让公司投资
者满意,合作方满意,客户满意,自己满意的四满意;以佳绩回报公
司,回报合作方。
六、工作展开
1.运营的人、财、物:
⑴运营机构和人员:
①按项目管理方的运营架构,以稳中求进为原则;
无线增值应用项目运营方案(初稿)
②全部聘用有工作经验的手机游戏程序开辟人员,今后用人的基本原
则:机制选人,择优而从,进者居上;
③打破〃铁饭碗〃,员工持股棒〃金碗〃,个人收入组成:基本工资、
量化的效益奖金(月/季/年);
④经营指标和费用标准层层落实,量化考麒据,上不封顶,下不保
底,努力做到公平、公正、公开客观的待人处事标准。
⑵
七、分段实施
⑴双方交接期:
⑵运营服务初期:
⑶宣传促销期:
(4娓销高潮期
八、造期
1.客户覆盖指标
2.新产品开辟
3.平台研发与运营
4.市场准入与监管
5.政策调整与因市场而制宜
九、三年发展计划(12022-312022)
分类用户数活跃用户数市场份额收入
第一年
第二年
第三年
十、风险因素
1.市场压力:
无线增值应用项目运营方案(初稿)
项目取决于市场的运营和商业模式的风险防范,这主要取决于市
场,市场方面的风险,主要是市场开辟的风险。为有效降低市场开辟的
风险,我们在开辟与整合产品将谨慎选择联机、即时战略、养成、角色
扮演、益智、体育竞技、休闲棋牌、摹拟经营、冒险射击等游戏种类为
主要方向。同时,我们还要重视人脉关系,开阔眼界,广泛合作,开辟
间接关系资源等等。因此,有效降低市场开辟的风险关键在市场定位策
略和策略的执行,策略已经成型可行,执行的关键在于团队。此外,合
作者和人脉关系的和谐也很重要。项目的盈利也取决于产品接受程度与
效益最大化,因此把握好这两点就可大大降低市场风险。
2.团队管理风险:
团队管理方面的风险,主要是团队的眼光、胆识、执行力和可持续发展
问题。为有效降低团队管理方面的风险,我们在用人环节,实施〃能上
能下、能进能出〃的竞争与淘汰机制。在育人环节,提供更多的尖端技
术培训与交流机会,满足员工发展需要。在留人方面,采取〃多管齐
下〃的工作方法和制度,包括高薪留人、平等融洽的工作环境留人、委
以重任留人、个性化管理留人、沉淀福利留人、感情留人、约束力留人
等措施,建设优良的组织文化,防止能力杰出、业绩优秀的人材流失。
3.技术与市场的脱节
未来市场的竞争不只是用户数量和市场占有率的简单提高,项目方还须
在无线增值应用业务的技术市场上不断创新,以技术支持市场,创造市
场,增加更多的使用附加值!
4.我们将利用运营商手机游戏内容提供商区域垄断地位,成功地哺育出
我们的主导游戏产品,并为市场所接受,就是手机游戏项目部的生命
线,即项目成功的重要条件。目前的盈利模式和市场预测可以大大降低
本项目的投资风险。
无线增值应用项目运莺方案(初稿)
5.其它风险方面,主要是我
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