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文档简介

广告策划师行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意策划能力创意方案质量35%3个以上方案被采纳每个采纳的方案计1分，满分不超过5分，根据方案的新颖性、逻辑性、可执行性综合评分。策略深度方案能精准命中目标受众目标受众匹配度达90%以上计5分，80%-89%计4分，以此类推。行业洞察力提出至少2个创新营销点每个创新营销点计1分，满分不超过3分，根据营销点的可行性和预期效果评分。方案逻辑性方案执行路径清晰执行路径完整且合理计5分，基本完整计4分，以此类推。团队协作效率按时提交完整方案提前提交计5分，准时提交计4分，延迟提交每逾期1天扣1分，最低为0分。项目执行能力项目按时交付率30%100%100%计5分，99%-99.9%计4.5分，以此类推，低于95%不得分。客户满意度客户评分4.5分以上客户评分4.5-5分计5分，4.0-4.4分计4分，以此类推。预算控制能力项目实际花费不超过预算的5%不超过预算5%计5分，5%-10%计4分，以此类推。跨部门沟通效果关键节点沟通无重大遗漏无遗漏计5分，轻微遗漏计4分，以此类推。问题解决能力独立解决至少3个突发问题每个问题计1分，满分不超过4分，根据问题复杂度和解决效果评分。数据分析能力数据解读准确率20%报告结论与数据偏差不超过10%偏差≤10%计5分，11%-20%计4分，以此类推。营销效果评估提供至少2份完整的效果评估报告每份报告计2分，满分不超过4分，根据评估的深度和准确性评分。数据可视化能力图表清晰直观且易于理解完全满足要求计5分，基本满足计4分，以此类推。数据驱动决策至少1个决策基于数据优化每个有效决策计1分，满分不超过3分，根据决策影响程度评分。行业报告阅读量每月阅读至少5篇行业报告每月阅读5篇计5分，4篇计4分，以此类推，不足2篇不得分。团队协作与影响力团队贡献度15%带动团队完成至少1个关键项目成功完成计5分，积极参与未达预期计4分，以此类推。知识分享效果至少组织1次内部培训培训效果评估4.5分以上计5分，4.0-4.4分计4分，以此类推。跨部门协作与至少2个部门保持良好协作协作良好计5分，一般计4分，以此类推。客户关系维护至少维护2个重点客户关系维护良好计5分，一般计4分，以此类推。行业影响力至少1次行业发言或获奖获奖/发言计5分，参与行业活动计4分，以此类推。本考核表用于评估广告策划师在创意策划、项目执行、数据分析及团队协作等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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