2025年国考(国家矿山安全监察局)面试模拟题及参考解析(二)

2025年国考(国家矿山安全监察局)面试模拟题及参考解析(二)第一题：综合分析类近期，国家矿山安全监察局提出在矿山企业中推广“机械化换人、自动化减人”专项行动，要求2025年底前实现高危岗位作业人员大幅减少。对此政策，有人认为能提升安全系数，也有人担忧会导致矿工失业。请谈谈你的看法。参考解析：“机械化换人、自动化减人”是矿山安全领域的重要改革举措，其核心是通过技术升级降低人为操作风险，本质上是安全发展与产业升级的双重需求。首先，需明确政策出台的背景：矿山行业长期面临“高危岗位事故率高”的痛点，如掘进、爆破、运输等环节，人为操作失误或环境突发变化（如瓦斯浓度异常）易引发事故。据统计，近三年矿山事故中，70%以上与一线作业人员直接操作相关。因此，用智能装备替代人工，能从源头上减少接触风险的人员数量，是“科技兴安”战略的具体实践。其次，关于“提升安全系数”的积极意义：一方面，智能设备具备更精准的环境监测能力（如实时感知瓦斯、粉尘浓度）和更稳定的操作流程（如自动化掘进设备可按预设参数作业），能降低人为误判风险；另一方面，减少现场作业人员数量，可缩小事故波及范围，即使发生意外，伤亡人数也会大幅下降。例如，某煤矿试点应用智能掘进机器人后，单班作业人员从12人减至4人，半年内未发生机械伤害事故。再看“矿工失业”的担忧，需客观分析。短期来看，部分简单重复岗位（如搬运、基础巡检）可能被替代，但矿山行业对技术工人的需求会同步增加。例如，智能设备需要操作、维护、编程的技术人员，而传统矿工通过技能培训可转型为“智能装备操作员”“数据监测员”等。国家矿山安全监察局已明确要求企业将“转岗培训”作为政策实施的前置条件，配套资金用于员工技能提升。此外，矿山企业规模化应用智能装备后，生产效率提升可能带动产能扩张，反而会创造新的就业岗位（如设备研发、售后支持等关联产业）。因此，政策落实需把握“两点论”：既要坚定推进技术升级，通过政策引导（如补贴、税收优惠）鼓励企业加大智能装备投入；也要做好“人”的文章，一方面加强矿工技能培训（联合职业院校开设智能矿山操作课程），另一方面建立转岗安置机制（如企业内部岗位调剂、与关联企业合作输送劳动力），确保“减人不减岗、转岗不失业”。最终实现“安全水平提升、产业升级、员工发展”的多赢局面。第二题：应急应变类某日凌晨2点，你作为国家矿山安全监察局某省局的值班人员，接到某煤矿调度中心井下301工作面突发透水事故，初步判断有5名工人被困，水位上涨较快。此时，你会如何应对？参考解析：突发透水事故是矿山重大安全事件，需立即启动应急响应，关键要把握“快、准、全”三字诀，具体步骤如下：第一步：信息核实与上报（5分钟内完成）。首先，向煤矿调度员详细询问关键信息：事故具体位置（301工作面的具体坐标、埋深）、透水水源（是否靠近老空区、断层带）、已采取的措施（如是否关闭区域风门、排水设备是否启动）、被困人员信息（姓名、工种、是否携带自救器）、当前水位上涨速度（每小时上涨多少米）、地面排水能力（现有泵机功率、能否外接大功率设备）。同时，要求煤矿立即开启井下应急广播，指导被困人员撤至较高巷道，利用压风自救装置等待救援。第二步：启动应急响应（10分钟内完成）。立即向值班领导汇报事故情况，根据《矿山生产安全事故应急预案》，启动Ⅲ级应急响应（涉及5人被困属较大事故）。通知局内应急救援处、技术处、调度中心人员20分钟内到岗；联系省应急管理厅、消防救援总队、矿山救护大队（就近的专业救援队伍），协调救援力量；同步联系医疗部门，准备重伤员救治；通知气象部门，了解矿区近期降水情况（排除地表降水渗透可能）。第三步：现场指挥与技术支撑（持续跟进）。一是指导煤矿开展初期自救：要求矿长现场指挥，确保主排水泵全开，若现有能力不足，立即调用周边矿井的移动排水设备（如大口径潜水泵）；二是组织专家研判：通过矿山地质图、水文资料分析透水路径，判断是否存在二次透水风险（如相邻采区是否连通），确定救援通道（是否可从回风巷、副井开辟救援路线）；三是协调救援力量：矿山救护大队到达后，优先侦查遇险区域，利用生命探测仪定位被困人员位置，若水位过高，可采用“打钻泄压+排水”同步进行（在地面向被困区域打救生孔，输送氧气、食物）；四是信息通报：每30分钟向总局、省政府汇报进展，通过官方渠道发布事故信息（避免谣言），安抚被困人员家属情绪（安排专人对接，实时告知救援动态）。第四步：后续处置（事故控制后）。救援结束后，牵头开展事故调查，重点查明透水原因（是否因探放水措施不到位、地质预报失误）、企业是否存在违规生产（如超层越界开采）、安全管理漏洞（如应急预案演练是否到位）。同时，督促全省矿山企业开展透水隐患排查，特别是老空区、断层带附近的工作面，严格落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方针，防止同类事故再次发生。第三题：组织管理类为推动矿山企业落实主体责任，国家矿山安全监察局要求开展“矿山安全双重预防机制落实情况”专项检查。如果你是检查组组长，会如何组织实施？参考解析：“双重预防机制”即风险分级管控与隐患排查治理，是矿山安全的核心防线。作为检查组组长，需围绕“查机制、查执行、查实效”三个维度，确保检查全面、深入，具体步骤如下：准备阶段（3天）：1.明确检查重点。根据《矿山安全风险分级管控体系建设指南》《矿山事故隐患排查治理暂行规定》，梳理检查清单：风险辨识是否覆盖全流程（开采、通风、机电、运输等环节），风险分级是否科学（红、橙、黄、蓝四色标注是否符合实际），管控措施是否落实（如重大风险是否由矿长直接负责）；隐患排查是否做到“日常巡查、专项检查、综合检查”相结合，隐患整改是否闭环（是否落实责任、措施、资金、时限、预案“五到位”）。2.组建专业团队。抽调监察局内矿山安全、地质、机电等领域的骨干，邀请2-3名行业专家（如高校教授、大型矿山总工程师），确保检查组既懂政策又懂技术。3.培训动员。组织会前学习，解读最新政策（如2024年修订的《煤矿安全规程》中关于双重预防机制的新要求），强调检查纪律（严禁接受企业宴请、礼品），明确分工（分资料组、现场组、问询组）。实施阶段（15天）：1.企业自查与资料核查（首2天）。提前通知企业提交自查报告，重点查看风险清单（是否包含瓦斯突出、冲击地压等重大风险）、隐患台账（近一年隐患数量、整改率、重复隐患占比）、培训记录（员工是否掌握本岗位风险及管控措施）。若发现自查报告敷衍（如风险辨识仅列“一般风险”），直接标记为重点检查对象。2.现场核查（核心环节）。一是查风险管控：到井下重点区域（如高瓦斯工作面、采空区边缘），检查是否设置风险告知牌（标注风险等级、管控措施、责任人），作业人员是否熟悉本岗位风险（随机提问工人：“你所在区域的主要风险是什么？遇到瓦斯浓度超标该怎么做？”）；二是查隐患治理：查看设备运行记录（如通风机是否定期检修）、巷道支护情况（是否有变形、漏顶），通过便携仪检测瓦斯、粉尘浓度（是否超标），若发现现场隐患（如电气设备失爆），立即记录并对比企业隐患台账（是否已排查、整改）。3.座谈问询（半天）。与企业主要负责人、安全总监、一线班组长座谈，了解双重预防机制在执行中的难点（如是否存在“重排查、轻整改”“上面热、下面冷”），询问员工参与度（是否通过班前会、APP等方式开展风险告知）。总结阶段（5天）：1.问题反馈。对每家企业形成“问题清单”，区分“立行立改”（如隐患台账未更新）、“限期整改”（如重大风险管控措施缺失）、“立案查处”（如隐瞒重大隐患）三类，现场向企业负责人反馈，要求签署整改承诺书。2.典型推广。梳理优秀案例（如某煤矿通过智能监控系统实现风险实时预警），形成经验材料在全行业推广。3.跟踪督办。整改期限结束后，通过“回头看”检查整改落实情况，对拒不整改或虚假整改的企业，依法上限处罚（如暂扣安全生产许可证），并纳入“黑名单”向社会公示。第四题：人际关系类你刚调入国家矿山安全监察局某分局，负责矿山安全执法工作。一次联合检查中，你发现某煤矿存在重大安全隐患（井下消防设施过期），拟下达停产整改通知书。但该矿负责人是你父亲的老战友，私下找到你说：“我们刚投了几千万升级设备，停产一周损失超百万，通融一下，先整改不停产。”此时，你会如何处理？参考解析：面对亲情与原则的冲突，需坚守“法纪底线”，同时注重沟通技巧，既维护执法严肃性，又体现人性化关怀，具体分三步处理：第一步：表明立场，坚守原则。礼貌接待矿负责人，感谢其信任，但明确告知：“井下消防设施过期属于《矿山安全法》第二十九条规定的重大隐患（消防设施失效可能导致火灾蔓延，危及人员生命），根据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十五条，必须立即停产整改，这是法律的硬性要求，我个人无权变通。”同时，出示现场检查记录（消防设施检测报告显示过期3个月）、法律条文，用事实和依据强化说服力。第二步：理解诉求，提供帮助。针对其“停产损失大”的担忧，主动沟通：“我理解企业的困难，但停产是为了避免更大的损失——若因消防问题引发事故，不仅要面临高额罚款（事故造成伤亡的，罚款可能超千万），主要负责人还可能被追究刑事责任。”同时，提出解决方案：“我们可以协调专业机构，帮助企业加快整改进度（如联系有资质的消防设备厂家紧急调货），争取2-3天内完成更换，经复查合格后立即恢复生产，尽量减少损失。”第三步：汇报情况，确保公正。事后向分管领导汇报此事，说明矿负责人的请求及自己的处理方式，主动避嫌（建议由其他同事参与复查），避免“人情干扰”质疑。同时，在执法系统中如实记录检查过程、隐患情况及处理决定，确保执法全过程留痕，经得起监督。最终，通过“讲法律、摆事实、提方案”，既守住了安全监管的底线，也体现了对企业的合理关切，实现“执法有力度、沟通有温度”。第五题：岗位匹配类国家矿山安全监察局的工作需要“懂技术、会监管、敢担当”的复合型人才。结合你的经历，谈谈你是否符合这一要求。参考解析：我认为自己符合“懂技术、会监管、敢担当”的要求，具体从三方面阐述：懂技术：扎实的专业功底与实践积累。我本科攻读安全工程专业，硕士研究方向为矿山安全技术，系统学习了《矿山通风与安全》《矿井灾害防治》等课程，曾参与导师团队的“煤矿瓦斯抽采智能监控系统”课题，负责数据模型构建部分，熟悉矿山主要风险（瓦斯、水、火、顶板）的监测与防控技术。研究生期间，我在某煤矿实习6个月，跟随技术团队参与过采空区瓦斯治理方案制定，实地操作过瓦斯抽采泵、粉尘监测仪等设备，对井下作业环境和安全技术措施有直观认识。这些经历让我具备了矿山安全监管所需的技术基础。会监管：严谨的逻辑思维与沟通能力。此前在某应急管理局实习时，参与过矿山安全检查工作，曾独立完成3家煤矿的隐患排查。我总结出“查、问、核”三步法：“查”即对照规程检查设备、记录；“问”即与一线工人交流，了解实际操作与制度是否一致；“核”即核对企业台账，验证隐患整改是否闭环。例如，在检查某矿通风系统时，我发现台账记录“风机每月检修”，但现场工人反映“最近两个月未检修”，经进一步核查，确认企业存在虚假记录，最终督促其完成整改。这段经历让我掌握了监管的方法与技巧。敢担当：坚持原则与解决问题的决心。读研期间，我曾担任班级安全委员，组织过10余次安全演练。一次实验室消防演练中，有同学认为“走形式”不愿配合，