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文档简介
安全生产管理制度
(最新版)
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审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:一年一月一日
安全生产管理制度1
一、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,
贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规
程。对重大项目工程安装、检修时,要编制安全技术操作措施、
计划,并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查,对查出的问题
和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救,召集有
关人员召开事故分析会,分析事故原因,制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作,并做好记录,督促
各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度,职工必须经过安全技术培训,
并经考试合格取得证书后,方可上岗。
七、对重大危险源的工作场所,要制定重大生产安全事故应
急救援预案,并定期做好预案演练。
八、生产现场要经常清扫,保持清洁,各种物件摆放要整齐
有序。
安全生产管理制度2
1、目的
为了安全生产,减少事故的发生,保障公司的合法利益和工
人的生命财产安全,根据有关法律法规规定,结合我公司实际情
况特制定安全生产投入保障制度。
2、管理细则
2.1公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方
面的投入。
2.2本资金由财务部进行全权监管。
2.3本资金主要用于以下几方面:公司安全技术措施项目;
更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用;
公司重大安全生产课题研究;职工安全教育与培训经费;配备职
工劳动保护用品的经费;其他有关预防事故发生的安全技术措施
费用等。
2.4公司定期对工人进行安全教育和培训,培训费用由公司
承担。
2.5生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、
粉尘等的工人,发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶
手套等;在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位,发放防护
眼镜、耳塞、防护面罩等。
2.6每年定期对特殊岗位工人进行体检。
2.7公司各车间和重点区域应配置一定数量的消防器材,并
定期进行更新。
2.8安全生产保障资金的使用必须遵守公司的财务制度,专
款专用,并建立安全生产费用支出台帐。
安全生产管理制度3
一、电工对所在岗位的安全负责任。
二、严格执行电工操作规程。
三、自觉遵守电工岗位责任制。
四、严格执行停送电制度及停送电操作规程。处理故障时,
必须严格按照停电、验电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂
”有人工作,严禁合闸”警告牌等步骤进行操作,确保施工安全。
五、必须熟悉业务范围内的高低压供电系统。做到”熟知本
岗、牢记系统”。
六、加强以业务范围内的高低压供电系统的巡回检查,发现
问题,及时处理并汇报队,努力将事故处理于萌芽状态。
七、及时处理生产过程中出现的各类机电事故,将影响降到
最低限度。
八、对供电系统的合理性提出合理化建议。
九、认真搞好机电质量标准化工作。
十、积极参加事故分析追查及安全活动,从中吸取经验教训。
安全生产管理制度4
1.目的
为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了
解公司的安全状态,特制定安全会议制度。
2.适用范围
适用xx公司各车间.部门。
3.职责
3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。
3.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。
3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结.表彰大
会。
4.安全会议组织
4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的
问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障刍产
信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,
需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题
及时协调处理。
4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况
每周召开一次,并形成会议记录,备查。
4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具
体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的‘人
员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,
并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自
定。
4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加
会议者,按公司有关规定进行处罚。
4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要
负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,
不得随意安排他人替代参加会议。
4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与
公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部
通知或电话通知为准。
4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会
议的组织形式进行。
4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会
议。
5.会议内容:
5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现
或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。
5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件.会议精神和指示。
5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任
人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范
措施。
5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个
人的表彰。
5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措
施。
5.6公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,
安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟
踪了解重大安全措施的执行情况。
5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录
并保存。
安全生产管理制度5
一、员工要树立“安全第一”的思想,自觉接受安全教育,
学习安全知识,保证安全生产。
二、生产中要严格执行安全操作规程,避免各类事故发生,
实现“三天一降”(无死亡、无重伤、无重大经济损失)。
三、生产岗位员工必须按规定穿戴劳动保
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