《工程总承包项目造价纠纷案例解读》-22_第1页
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文档简介

案例18：

超出合同约定幅度调整合同价款

案例19：

因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概政府投资的市政工程EPC项目，项目可研编制时间较早为2018年4月份，实际招标时间为2019年1月份。因业主无法提供工作面，预计2021年9月份才

能开始施工。因可研中部分技术标准不满足实际需要，且编制时间与实际施

工时间间隔太久，导致项目实际造价将超出项目概算。请问目前应采取哪些

应对措施，是否可以调概？

案例19：

因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-02161.1.4.2开始工作日期：包括计划开始工作日期和实际开始工作日期。计划开始工作日期是指合同协议书约定的开始工作日期；实际开始工作日期是指工程师按照第8.1款[开始工作]约定发出的符合法律规定的开始工作通知中载明的开始工作日期。

案例19：

因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-02162.2.1提供施工现场发包人应按专用合同条件约定向承包人移交施工现场，给承包人进入和占用施工现场各部分的权利，并明确与承包人的交接界面，上述进入和占用权可不为承包

人独享。如专用合同条件没有约定移交时间的，则发包人应最迟于计划开始现场施

工日期7天前向承包人移交施工现场，但承包人未能按照第4.2款[履约担保]提供履

约担保的除外。

案例19：

因可研中技术标准不满足实际需要导致项目超概《建设项目工程总承包合同（示范文本）》GF-2020-02168.1.2开始工作通知经发包人同意后，工程师应提前7天向承包人发出经发包人签认的开始工作通知，工期自开始工作通知中载明的开始工作日期起算。除专用合同条件另有约定外，因发包人原因造成实际开始现场施工日期迟于计划开始现场施工日期后第84天的，承包人有权提出价格调整要求，或者

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