2025考研管理学专业基础真题试卷

2025考研管理学专业基础真题试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（本部分共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将所选项前的字母填在题后的括号内。）1.管理的职能中，涉及分析组织内外部环境、设定目标、制定战略和规划活动的过程被称为（）。A.组织B.领导C.沟通D.计划2.“管理就是决策”这一观点主要强调的是管理的（）。A.目标性B.过程性C.复杂性D.决策性3.在管理思想史上，提出科学管理理论，强调工作标准化、计件工资和差别计件制的代表人物是（）。A.法约尔B.泰勒C.马斯洛D.赫茨伯格4.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）是确保组织目标达成的重要保障。A.计划B.组织C.控制D.协调5.马斯洛的需要层次理论中，处于最高层次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.自我实现需要6.X理论认为大多数人天生懒惰、厌恶工作、缺乏雄心壮志，需要外部强制和惩罚来激励。Y理论则持相反观点。这两种理论分别属于（）。A.权变理论、路径-目标理论B.魅力型领导理论、变革型领导理论C.管理方格理论、路径-目标理论D.人性假设理论、领导行为理论7.指导组织成员行为，选择行动方案，以有效实现组织目标的过程被称为（）。A.领导B.激励C.控制D.创新8.在组织结构设计中，将同一专业职能的员工集中在同一部门，由该部门负责人统一管理的方式是（）。A.事业部制结构B.矩阵结构C.职能式结构D.直线制结构9.决策过程中，管理者识别问题、分析原因、提出备选方案、评估方案、选择方案并实施的过程，体现了管理的（）职能。A.计划B.组织C.领导D.控制10.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了（）的重要性。A.控制B.组织C.沟通D.计划11.组织文化通过组织的各种（）表现出来，对成员行为产生潜移默化的影响。A.规章制度B.物质象征C.语言文字D.以上都是12.在管理沟通中，沟通者将信息通过语言、文字、声音、图像等方式传递给接收者，并期望其理解的过程，体现了沟通的（）环节。A.传递B.译码C.反馈D.噪音13.控制的基本过程包括确立标准、衡量绩效、（）三个主要步骤。A.比较偏差B.分析原因C.采取纠正措施D.以上都是14.根据管理幅度的大小，可以将领导者的权力分散程度划分为（）。A.专权型、民主型、放任型B.集权式、分权式C.短期目标、长期目标D.正式群体、非正式群体15.在市场经济条件下，企业进行生产经营活动的根本目的是（）。A.实现社会效益最大化B.实现利润最大化C.实现员工利益最大化D.实现企业规模最大化16.宏观经济政策的目标通常包括经济增长、充分就业、物价稳定和（）。A.国际收支平衡B.收入分配公平C.技术进步D.资源优化配置17.某企业为了提高产品竞争力，投入大量资金进行研发，开发出具有自主知识产权的新技术。这种行为属于（）。A.商业模式创新B.产品创新C.组织创新D.管理创新18.当经济衰退时，政府通常会采取（）政策来刺激总需求，拉动经济增长。A.紧缩性财政B.扩张性财政C.紧缩性货币D.扩张性货币19.市场失灵是指市场机制在资源配置中无法达到（）的状态。A.效率最大B.公平合理C.信息完全对称D.以上都是20.某公司是一家大型跨国企业，其分支机构遍布全球各地。在管理这些分支机构时，公司需要考虑文化差异、法律制度差异、政治经济环境差异等因素，这体现了管理的（）。A.系统性B.理论性C.实践性D.复杂性二、多项选择题（本部分共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，至少有两项是符合题目要求的。请将所选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）21.管理的四大基本职能之间存在着密切的联系，具体表现为（）。A.计划是起点和前提B.组织是实现计划的重要保证C.领导是激励和影响员工的关键D.控制是确保目标实现的重要手段E.以上都是22.以下属于马斯洛需要层次理论中人的需要的有（）。A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要23.决策过程中的“智囊团”阶段，管理者需要（）。A.收集相关信息B.识别问题C.提出备选方案D.评估备选方案E.选择最佳方案24.影响组织结构设计的因素主要有（）。A.组织规模B.组织战略C.组织技术D.组织环境E.组织文化25.沟通中的“噪音”可能来源于（）。A.生理因素B.心理因素C.环境因素D.信息因素E.编码因素26.以下属于激励理论的有（）。A.需要层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.X理论-Y理论27.宏观经济指标主要包括（）。A.国内生产总值（GDP）B.失业率C.通货膨胀率D.货币供应量E.利率28.企业创新的类型主要包括（）。A.产品创新B.工艺创新C.商业模式创新D.组织创新E.管理创新29.市场经济条件下，资源配置主要通过（）来进行。A.价格机制B.供求机制C.竞争机制D.政府干预E.计划指令30.管理者的角色可以分为（）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.管理角色E.领导角色三、简答题（本部分共3小题，每小题5分，共15分。）31.简述管理的本质及其主要特征。32.简述领导者与管理者之间的关系。33.简述影响组织变革的主要因素。四、论述题（本部分共1小题，共10分。）34.试述激励在管理中的重要作用，并分析几种主要的激励理论及其应用。试卷答案一、单项选择题1.D2.D3.B4.C5.D6.D7.A8.C9.A10.D11.D12.A13.D14.B15.B16.A17.B18.B19.D20.D二、多项选择题21.E22.ABCDE23.CD24.ABCDE25.ABCDE26.ABCDE27.ABCDE28.ABCDE29.ABC30.ABC三、简答题31.管理的本质是通过计划、组织、领导、控制等职能，协调他人的活动，以便有效率且有效果地达成组织目标的过程。其主要特征包括：*管理的目的是为了实现组织目标。*管理的工作是协调他人的活动。*管理是一个动态的过程。*管理既是一门科学，又是一门艺术。*管理具有特定的职能和内容。32.领导者与管理者的关系体现在：*职能不同：管理者侧重于计划、组织、控制和资源分配，而领导者侧重于激励、影响和指导他人。*侧重点不同：管理者关注组织的日常运营和效率，而领导者关注组织的长期发展方向和变革。*能力要求不同：管理者需要具备较强的组织协调能力和决策能力，而领导者需要具备较强的沟通能力、影响力和激励能力。*两者相互补充：有效的管理需要领导，而有效的领导也需要管理。优秀的组织既需要优秀的管理者，也需要优秀的领导者。33.影响组织变革的主要因素包括：*外部环境因素：如技术进步、市场竞争、政策法规变化、经济形势变化等。*内部环境因素：如组织战略调整、组织结构不合理、管理问题、员工士气低落等。*领导层决心：领导层对变革的重视程度和推动力度。*员工态度：员工对变革的理解和接受程度。四、论述题34.激励在管理中的重要作用体现在：*激励可以激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和工作质量。*激励可以吸引和留住优秀人才，增强组织的竞争力。*激励可以营造积极向上的组织氛围，增强组织的凝聚力。几种主要的激励理论及其应用：*需要层次理论：该理论认为人有五种层次的需要，分别为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。管理者应根据员工的不同需要层次采取相应的激励措施。例如，对处于较低层次需要的员工，可以提供物质奖励和良好的工作条件；对处于较高层次需要的员工，可以提供挑战性的工作、晋升机会和发展空间。*双因素理论：该理论将影响员工工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素只能消除员工的不满，不能带来激励；激励因素才能真正激发员工的工作积极性。管理者应改善工作条件、消除保健因素带来的不满，并采取提供成就、认可、责任和晋升等激励因素的措施。*期望理论：该理论认为激励力量取决于期望值和效价两个因素。期望值是指员工认为努力能够带来绩效的可能性，效价是指绩效能够带来个人目标实现的可能性。管理者应