民间文艺家协会年度考核评价计划

民间文艺家协会年度考核评价计划

民间文艺家协会考核评价计划一、引言随着民间文艺事业的蓬勃发展，民间文艺家协会承担着越来越重要的责任。为进一步规范协会管理，提高工作效率，激发会员及工作人员的积极性和创造性，更好地推动民间文艺事业进步，特制定本考核评价计划。本计划旨在建立科学、公正、全面的考核评价体系，对协会会员、各部门及工作人员的工作表现和成果进行客观评估，为激励、奖惩、晋升等提供有力依据。二、考核评价目标1.提升工作质量与效率：通过明确考核标准和目标，引导会员和工作人员积极履行职责，提高各项工作的质量和完成效率，确保协会各项任务顺利推进。2.促进人才发展与成长：发现优秀人才，为有能力、有贡献的会员和工作人员提供发展机会和平台，同时激励他们不断学习和进步，提升自身专业素养和综合能力。3.优化协会管理与运行：全面了解协会各部门及会员的工作情况，发现管理中的问题和不足，及时调整和完善管理制度与工作流程，促进协会整体管理水平的提升，实现高效、有序运行。4.推动民间文艺事业发展：以考核评价为导向，鼓励会员和工作人员积极投身民间文艺的传承、创新与推广工作，为繁荣民间文艺事业做出更大贡献。三、考核评价原则1.科学性原则：考核评价指标体系和方法应科学合理，充分考虑民间文艺家协会工作的特点和实际需求，确保考核结果能够真实反映被考核对象的工作表现和成果。2.公正性原则：严格按照既定的考核标准和程序进行考核，杜绝主观随意性和人为干扰，保证考核过程和结果的公平公正，使考核评价结果得到广泛认可。3.全面性原则：考核内容应涵盖会员和工作人员工作的各个方面，包括工作业绩、职业道德、团队协作、创新能力等，进行全方位、多角度的评价，避免片面性。4.激励性原则：考核评价结果应与激励机制紧密挂钩，对表现优秀的个人和部门给予表彰和奖励，对存在不足的提出改进意见和建议，激发全体人员的工作积极性和主动性。5.动态性原则：根据民间文艺事业的发展变化以及协会工作重点的调整，适时对考核评价指标和标准进行修订和完善，确保考核评价体系的适应性和有效性。四、考核评价对象1.协会会员：包括个人会员和团体会员，对其在民间文艺创作、传承、交流、推广等方面的工作表现进行考核评价。2.协会各部门：涵盖协会内设的办公室、创作部、外联部、培训部等各个职能部门，对部门整体工作业绩、团队协作、内部管理等方面进行考核评价。3.协会工作人员：包括协会专职工作人员和兼职工作人员，对其个人工作任务完成情况、工作态度、专业能力等方面进行考核评价。五、考核评价内容与指标（一）协会会员考核评价内容与指标1.民间文艺创作（40分）-作品数量（15分）：在考核期内创作的民间文艺作品数量，根据不同艺术门类设定相应标准，达到标准得基础分，超出部分适当加分。-作品质量（25分）：作品在艺术价值、思想内涵、创新程度等方面的表现。通过专家评审、会员互评等方式进行评价，优秀作品获得高分，一般作品得中等分，质量较差作品得分较低。2.传承与推广（30分）-传承活动参与度（15分）：参与民间文艺传承活动的次数，如举办传承培训班、讲座、技艺传授等，根据实际参与次数进行评分。-推广效果（15分）：通过各种渠道推广民间文艺的成效，如作品展览、演出、媒体报道等，根据活动影响力、受众覆盖面等因素进行评估。3.协会活动参与（20分）-会议出席率（10分）：按时参加协会组织的各类会议的情况，根据实际出席次数与应出席次数的比例进行计分。-活动贡献（10分）：在协会组织的大型活动中承担的工作任务及发挥的作用，根据工作完成质量和贡献大小进行评分。4.职业道德与团队协作（10分）-遵守协会章程和纪律（5分）：严格遵守协会各项规章制度，无违规违纪行为得满分，如有违反视情节轻重扣分。-与会员之间的协作配合（5分）：在工作中与其他会员相互支持、协作的情况，通过会员互评等方式进行评价。（二）协会各部门考核评价内容与指标1.工作业绩（50分）-目标任务完成情况（30分）：各部门根据协会年度工作计划制定的本部门工作目标和任务的完成进度和质量。按照任务的重要性和难度设定相应权重，完成任务得相应分数，未完成或完成质量不高酌情扣分。-工作创新与突破（10分）：在工作中提出的创新性思路、方法或举措，对推动部门工作和协会发展产生积极影响的，根据创新程度和实际效果进行评分。-工作成果影响力（10分）：部门工作成果在民间文艺领域及社会上产生的影响力，如获得的奖项、媒体报道、社会反响等，根据影响力大小进行评估。2.团队建设与协作（30分）-团队凝聚力（10分）：部门内部成员之间的团结协作氛围、沟通顺畅程度等，通过问卷调查、内部访谈等方式进行评价。-跨部门协作（10分）：与其他部门之间的协作配合情况，在共同完成协会任务过程中的支持与配合程度，由相关部门进行互评。-人才培养与发展（10分）：部门对工作人员的培训、指导和职业发展规划情况，根据培养计划执行情况和人员成长效果进行评分。3.内部管理（20分）-制度执行（10分）：严格执行协会各项规章制度，内部管理规范有序，无违规违纪现象得满分，如有违反视情节轻重扣分。-工作效率与质量控制（10分）：部门工作流程是否合理，工作效率是否高效，对工作质量的把控情况，根据日常工作表现和抽查结果进行评价。（三）协会工作人员考核评价内容与指标1.工作任务完成情况（40分）-本职工作完成质量（20分）：按照岗位职责要求，完成各项工作任务的质量，包括工作准确性、完整性、及时性等方面，由上级领导和相关部门进行评价。-临时性任务完成情况（10分）：对领导交办的临时性、紧急性任务的完成情况，根据任务难度和完成效果进行评分。-工作成果贡献（10分）：个人工作成果对部门和协会整体工作的贡献程度，根据工作成果的影响力和价值进行评估。2.工作能力与专业素养（30分）-专业知识与技能（10分）：具备与岗位相关的专业知识和技能水平，通过专业考试、实际操作等方式进行考核。-沟通协调能力（10分）：在工作中与同事、会员、外部机构等的沟通协调能力，包括表达能力、倾听能力、协调能力等，通过工作表现和相关人员评价进行打分。-学习创新能力（10分）：不断学习新知识、新技能，积极提出创新性工作思路和方法的能力，根据学习成果和创新实践情况进行评价。3.工作态度与责任心（20分）-工作积极性（10分）：对工作的热情和主动程度，是否积极主动承担工作任务，有无拖延、推诿现象，根据日常工作表现进行评分。-责任心（10分）：对待工作认真负责的态度，对工作任务的执行和落实情况，是否能够对工作结果负责，通过工作失误率等指标进行考核。4.职业道德与团队合作（10分）-遵守职业道德规范（5分）：严格遵守行业职业道德规范，诚实守信、廉洁奉公，无违规违纪行为得满分，如有违反视情节轻重扣分。-团队合作精神（5分）：在团队中与同事密切配合、相互支持的精神，是否能够顾全大局，积极参与团队协作，通过同事互评等方式进行评价。六、考核评价方式与程序（一）考核评价方式1.自我评价：被考核对象根据考核评价内容和指标，对自己在考核期内的工作表现进行总结和评价，撰写自我评价报告，阐述工作成果、经验教训、存在问题及改进措施等。2.上级评价：协会领导对下属部门和工作人员进行评价，根据日常工作了解和掌握的情况，对被考核对象的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行综合评价。3.同事互评：协会工作人员之间、会员之间相互进行评价，从团队协作、沟通配合等方面对被考核对象进行评价，以获取更全面的反馈信息。4.服务对象评价：对于与会员、社会公众有直接接触的部门和工作人员，通过问卷调查、现场访谈等方式收集服务对象的评价意见，了解其对工作质量、服务态度等方面的满意度。5.专家评审：对于民间文艺作品质量、工作成果影响力等专业性较强的考核内容，邀请相关领域的专家组成评审小组进行评审，确保评价结果的专业性和权威性。（二）考核评价程序1.制定计划：每年年初，协会根据年度工作安排制定详细的考核评价计划，明确考核评价的对象、内容、指标、方式、时间安排等事项，并向全体会员和工作人员公布。2.组织实施-自我评价阶段（[具体时间段1]）：被考核对象按照要求撰写自我评价报告，提交给上级主管部门或负责人。-上级评价、同事互评和服务对象评价阶段（[具体时间段2]）：协会领导、同事和服务对象根据评价标准和要求，对被考核对象进行评价，填写相应的评价表格，并提交给考核评价工作领导小组。-专家评审阶段（[具体时间段3]）：针对需要专家评审的内容，考核评价工作领导小组组织专家进行评审，专家出具评审意见和评分结果。3.数据汇总与分析：考核评价工作领导小组对收集到的各类评价数据进行汇总和整理，运用科学的统计方法进行分析，得出初步考核评价结果。4.结果公示与反馈-结果公示（[具体时间段4]）：将初步考核评价结果在协会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受会员和工作人员的监督和异议反馈。-结果反馈（[具体时间段5]）：考核评价工作领导小组对公示期间收到的异议进行调查核实，如有必要对考核评价结果进行调整。最终确定考核评价结果后，向被考核对象进行反馈，告知其考核评价结果及主要依据，同时听取被考核对象的意见和建议。七、考核评价结果应用1.表彰奖励：根据考核评价结果，对表现优秀的会员、部门和工作人员进行表彰和奖励。设立优秀会员奖、先进部门奖、优秀工作人员奖等多个奖项，给予荣誉证书、奖金、奖品等奖励，并在协会内部进行宣传推广，树立榜样。2.晋升与岗位调整：将考核评价结果作为会员晋升、工作人员职务晋升和岗位调整的重要依据。连续多年考核优秀的会员，可优先推荐担任协会更高职务或参与重要项目；工作人员在晋升、调岗时，参考其考核评价结果，优先选拔表现突出、能力胜任的人员。3.培训与发展：针对考核评价中发现的个人能力短板和部门工作薄弱环节，有针对性地制定培训计划，为会员和工作人员提供培训学习机会，帮助其提升专业素养和综合能力，促进个人成长和协会发展。4.薪酬调整：对于工作人员，考核评价结果与薪酬调整挂钩。考核优秀的工作人员给予适当的薪酬涨幅，以激励其继续努力工作；考核不称职的工作人员，视情况进行薪酬下调