【《那度胺胶囊生产班制设计案例综述》1600字】

那度胺胶囊生产班制设计案例目录TOC\o"1-3"\h\u30662那度胺胶囊生产班制设计案例 1220371.1生产计划 190631.2生产班制 1127061.3生产岗位定员和倒班制度 2224101.3.1生产岗位设置及职位分配 267801.3.2各生产工序及辅助区人员安排 2841.3.3生产甘特图 473471.3.4设备利用率 51.1生产计划本项目设计生产车间仅生产一种样品，不存在产品更换，采用间歇式生产，年工作日250天，每天投料两批，一年完成5亿粒胶囊的产量。1.2生产班制根据《劳动法》的相关规定，劳动者每日工作时间不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十四小时。生产区及D级洁净区采用三班倒制度：第一班时间0:00-8:00，第二班时间：8:00-16:00，生产人员每周工作5天，周末实行双休制度，一周的工作时间40h<44h符合劳动法的相关规定。并且采用两班制更符合企业生产效益，间歇式生产更能让机器得到缓冲的时间，避免机器长时间运作而损坏，从而产生较大的经济损失。每天三班的生产班次安排表如下表所示：表4-1生产班次安排表1.3生产岗位定员和倒班制度1.3.1生产岗位设置及职位分配（1）车间主任不同的职能车间分别设置车间主任，车间主任可脱产或不脱产，直接对生产经理负责。（2）班组长班组长为工段负责人，也可以按时段划分班组的负责人，班组长直接对车间主任负责。（3）物料管理员物料管理员负责部分生产物资的接受、保管、发放工作，对生产经理负责。1.3.2各生产工序及辅助区人员安排车间定员86人（1）总车间表4-2总车间管理人员定员岗位班制/天每班定员/人岗位总人数/人每人月工资/元车间主任11112000车间技术主管1119000物料管理员1115500班组长1335000（2）生产区表4-3生产区定员岗位班制/天每班定员/人岗位总人数/人每人月工资/元装盒2243500装箱2483500（3）D级洁净区表4-4D级洁净区定员岗位班制/天每班定员/人岗位总人数/人每人月工资/元粉碎工序2244000过筛工序2244000一步制粒工序2484000整粒工序2244000总混工序2244000胶囊填充工序2244000胶囊抛光工序2244000内包工序2244000（4）公用辅助生产区人员安排表4-5公用辅助生产人员定员岗位班制/天每班定员/人岗位总人数/人每人月工资/元配电员2243200检修员2243200空调机房技术员2123200蒸汽机房技术员2123200纯化水制备员2123200QA2363200QC2363200清洁员2243200物料输送员21232001.3.3生产甘特图本设计按照一次完成所有物料的粉碎筛分后再集中进行物料的称量的生产方式。再将准备好的物料按生产流程进行操作，考虑到设备不能长期不间断生产，故采取两班出一批料的生产方式，其中总混完成后集体休整和交接班时间为1h，再进行后续的生产。根据生产计划和生产批次的要求，列出具体生产环节时间安排（见表4-6）和来那度胺胶囊生产甘特图（见图4-1）。表4-6各生产环节时间安排表批次生产岗位起止时间时长（h）第一批称量0：00—1:301.5粉碎1：00—3:302.5筛分2：00—4：002一步制粒3：30—6：002.5整粒5：30—7：001.5总混6：30—8：001.5胶囊填充7：30—11：003.5胶囊抛光10：00—12：302.5内包12：00—15：303.5外包13：00—16：003第二批称量3：00—4：301.5粉碎4：00—6：302.5筛分5：00—7：002一步制粒6：30—9：002.5整粒8：30—10：001.5总混9：30—11：001.5胶囊填充10：30—14：003.5胶囊抛光13：00—15：302.5内包0：00—3：303.5外包1：00—4：003图4-1来那度胺胶囊生产甘特图1.3.4设备利用率按照上述生产方式，一年250天，每天工作24小时，共工作时长为6000小时，且将装置进出和加热冷却时间计做设备的工作时间，可以计算出主要生产设备的年工作时间和主要生产设备的利用率。表4-7车间生产主要设备年工作时间和利用率工序主要设备批工作时间年工作时间/h设备利用率/%称量电子台秤150012.50%电子计重秤150012.50%粉碎万能粉碎机2100025.00%直立式高效粉碎机2100025.00%筛分不锈钢振动筛1.575018.75%不锈钢振动筛2100025.00%一步制粒沸腾干燥制粒机150012.50%整粒快速整粒机150012.50%总混双运动混合机150012.50%胶囊填充胶囊填充机3150037.50%胶囊抛光胶囊抛光机2100025