生产制造安全风险管控检查清单及指导手册_第1页
生产制造安全风险管控检查清单及指导手册_第2页
生产制造安全风险管控检查清单及指导手册_第3页
生产制造安全风险管控检查清单及指导手册_第4页
生产制造安全风险管控检查清单及指导手册_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

生产制造安全风险管控检查清单及指导手册一、应用场景与适用范围本手册适用于各类生产制造企业(包括机械加工、化工、电子、汽车零部件、轻工等行业)的安全风险管控工作,具体场景包括但不限于:日常生产巡检:班前、班中、班后的常规安全风险排查,保证生产过程持续受控;专项安全检查:针对特定环节(如特种设备、危化品使用、有限空间作业)开展的深度风险管控;新改扩建项目验收:新生产线、新设备投产前的安全风险全面评估与合规性检查;季节性风险防控:夏季高温、冬季严寒、雨季汛期等特殊时段的季节性安全风险专项排查;后复盘整改:发生安全或未遂事件后,对风险管控漏洞的系统性检查与整改验证。二、标准化操作流程(一)准备阶段明确检查目标与范围根据生产计划、季节特点或上级要求,确定本次检查的核心目标(如“排查冲压设备机械伤害风险”“验证危化品存储合规性”);划定检查范围(如特定车间、工序、设备类型或作业活动),避免遗漏或重复。组建检查组并分工检查组至少包含3人,需具备安全专业背景、现场管理经验或相关技术资质(如注册安全工程师、设备工程师);明确组长(负责统筹协调)、检查员(负责现场记录与问题判定)、记录员(负责信息汇总与文档留存)的职责。准备检查工具与资料工具:安全检查表、测距仪、测温仪、气体检测仪、相机(用于现场取证)、个人防护装备(安全帽、防护鞋、手套等);资料:国家/地方安全生产法规标准(如《安全生产法》《机械安全防护装置》)、企业安全管理制度、设备操作规程、上次检查问题整改台账。(二)实施阶段现场检查与风险识别对照检查清单(见第三部分),逐项检查设备设施、作业环境、人员操作、应急管理等方面;采用“看、问、测、查”四步法:看现场状态(如设备防护罩是否完好)、问操作流程(如员工是否掌握应急处置措施)、测关键参数(如安全间距、噪声值)、查记录台账(如设备维护保养记录、培训签到表);对发觉的隐患,立即记录隐患位置、描述、现场照片(如有)及初步判定风险等级(红、橙、黄、蓝四级)。问题沟通与初步确认检查过程中,与现场负责人(如车间主任、班组长)沟通发觉的问题,确认隐患事实;对存在争议的判定(如“安全间距是否达标”),可查阅相关标准或组织技术人员现场复核,保证结论客观。(三)处理阶段隐患分级与登记根据隐患可能导致的后果严重程度、发生概率,按以下标准分级:红色隐患:可能造成群死群伤或重大财产损失(如特种设备安全附件失效、危化品储罐泄漏);橙色隐患:可能造成人员重伤或较大财产损失(如设备防护装置缺失、电气线路老化);黄色隐患:可能造成人员轻伤或一般财产损失(如安全通道堵塞、消防器材过期);蓝色隐患:可能导致轻微违规或管理漏洞(如记录不规范、警示标识模糊)。填写《安全风险管控检查问题登记表》(见模板),详细记录隐患描述、位置、风险等级、责任部门/人等信息。制定整改措施与期限针对每项隐患,明确整改措施(如“立即停机维修防护罩”“增设安全警示标识”“组织专项培训”);根据隐患等级设定整改期限:红色隐患24小时内整改,橙色隐患3天内整改,黄色隐患7天内整改,蓝色隐患15天内整改;整改措施需满足“5W1H”原则(Who谁负责、What做什么、When何时完成、Where在哪里、Why为什么做、How如何做)。整改跟踪与验证检查组指定专人跟踪整改进度,对红色/橙色隐患实行“日调度”,黄色/蓝色隐患实行“周通报”;整改完成后,责任部门提交整改报告(含整改前后对比照片、相关证明材料),检查组现场复核验证,确认整改合格后关闭问题;对未按期整改的,纳入企业绩效考核,并由安全管理部门约谈责任单位负责人。(四)总结阶段检查结果汇总分析每月/每季度对检查数据进行汇总,分析隐患类型分布(如机械伤害占比30%、电气安全占比25%)、高频问题点(如“设备维护保养不到位”重复出现);编制《安全风险管控检查分析报告》,提出针对性改进建议(如“加强设备点检频次”“优化危化品存储流程”)。检查清单动态更新根据检查结果、法规标准更新或企业生产工艺变化,修订《安全风险管控检查清单》,补充新增风险项(如“新增作业区域安全防护”),删除过时条款;更新后的清单需经企业安全负责人审批后发布实施。培训与宣贯组织全员学习检查流程、新增风险点及整改要求,保证员工掌握风险辨识与防控技能;对检查中发觉典型隐患案例进行内部通报,强化全员安全意识。三、安全风险管控检查清单模板(一)通用检查清单(适用于生产制造企业日常巡检)检查大类检查项目检查内容检查方法判定标准检查结果(合格/不合格)整改责任人整改期限设备设施安全机械防护装置旋转部件、传动机构是否安装防护罩,防护罩是否牢固、无破损,与设备间隙≤2mm现场查看、塞尺测量《机械安全防护装置固定式和活动式防护装置设计与一般要求》(GB/T8196)特种设备安全附件压力容器安全阀、压力表是否在检定有效期内,铅封是否完好查阅检定证书、现场检查《固定式压力容器安全技术监察规程》(TSG21)电气安全配电箱门锁是否完好,线路是否老化、裸露,设备接地电阻≤4Ω万用表测量、目视检查《低压配电设计规范》(GB50054)作业环境安全安全通道车间主通道宽度≥2m,通道是否堆放物料、杂物卷尺测量、目视检查《工业企业厂区管线综合设计规范》(GB50187)消防设施灭火器压力是否正常(指针在绿区),消防栓箱内水带、水枪是否齐全,应急照明是否有效测试压力、启动应急照明《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140)危化品存储危化品是否专库存放,禁忌物是否隔离(如酸碱分开),存储区域是否张贴安全周知卡核对存储清单、现场检查《常用化学危险品贮存通则》(GB15603)人员操作安全特种作业人员资质电焊工、叉车司机、危化品操作人员是否持有效证件上岗查阅证件原件、核对人员信息《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》劳保用品佩戴员工是否按规定佩戴安全帽、防护眼镜、防噪耳塞等(根据岗位风险)现场抽查、视频回放《个体防护装备配备规范》(GB39800.1)安全操作规程执行是否按规程操作设备(如严禁用手直接接触旋转部件),违章操作是否及时制止现场观察、询问操作人员企业《岗位安全操作规程》应急管理应急预案与演练是否针对火灾、触电、危化品泄漏等制定应急预案,每年至少开展2次实战演练查阅预案文件、检查演练记录《生产安全应急演练指南》(AQ/T9007)应急物资储备急救箱药品是否齐全(含创可贴、消毒棉、绷带等),洗眼器、喷淋装置是否正常使用检查药品有效期、测试设备《化工企业安全卫生设计规范》(GB50160)安全管理安全培训记录新员工三级安全教育是否≥24学时,转岗员工是否重新培训,培训考核是否合格查阅培训档案、考核记录《安全生产培训管理办法》隐患排查治理台账是否建立隐患排查治理台账,整改是否闭环(有记录、有验证、有销号)查阅台账系统、现场核查《安全生产隐患排查治理暂行规定》(二)专项检查清单(示例:有限空间作业安全)检查大类检查项目检查内容检查方法判定标准检查结果(合格/不合格)整改责任人整改期限作业前准备作业审批是否办理《有限空间作业许可证》,作业时间、人员、措施是否明确核查许可证原件《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》(国家安全监管总局令第59号)风险辨识与交底是否进行有毒有害气体(如CO、H₂S)浓度检测,检测记录是否完整,作业前是否安全交底查看检测报告、交底记录《有限空间作业安全技术规范》(GB/T30574)通风与检测是否采取强制通风措施(通风时间≥30分钟),作业过程中每2小时复测1次气体浓度现场检查气体检测仪记录有毒气体浓度≤最高容许浓度,氧气浓度19.5%~23.5%作业中管控防护措施作业人员是否佩戴防毒面具、安全带,监护人员是否在岗(不得擅自离岗)现场检查人员防护装备《呼吸防护用品的选择、使用与维护》(GB/T164)应急准备作业现场是否配备应急救援器材(如三脚架、救援绳、呼吸器),监护人员是否掌握应急方法核查器材清单、询问监护人《有限空间作业应急救援指导书》(AQ/T3028)作业后管理清场与记录作业人员是否全部撤离,工具是否清点,作业许可证是否归档现场清点人数、检查记录企业《有限空间作业管理制度》四、关键实施要点与风险防控(一)人员能力保障检查人员需定期接受安全培训,掌握风险辨识方法、标准法规及检查技巧,每年培训时长不少于8学时;对新员工或转岗检查人员,需安排“老带新”跟岗学习,经考核合格后方可独立开展检查工作。(二)检查过程安全防护进入高温、粉尘、有毒有害等环境检查时,必须佩戴符合要求的个人防护装备(如防尘口罩、防毒面具);检查特种设备或带电设备时,应遵守设备安全操作规程,严禁违规触摸或启动设备。(三)记录与信息管理检查记录需真实、准确,不得篡改或遗漏,现场照片需标注时间、地点、隐患部位;建立电子化检查台账,实现隐患从发觉、整改到销号的全流程可追溯,保存期限不少于3年。(四)动态更新与持续改进每年至少组织1次检查清单评审,结合案例、法规变化及企业工艺调整,优化检查项目与内容;对重复出现的同类隐患(如“设备润滑不到位导致机械故障”),需分析根本原因,从制度、流程、技术层面制定长效防控措施。(五)沟通与协同机制检查组与责任部门保持实时沟通,对整改难度较大的隐患(如需停机整改的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论