2025年社招设计测试题及答案解析

2025年社招设计测试题及答案解析一、基础能力测试（30分）题目1（10分）：请结合具体案例，说明「用户体验要素五层模型」在产品设计中的应用逻辑，并指出在实际项目中最容易被忽视的层级及原因。答案解析：用户体验要素五层模型（战略层、范围层、结构层、框架层、表现层）是指导产品设计的核心理论工具。以某社交APP的「消息通知优化」项目为例：-战略层：明确核心目标是「提升用户消息触达率，同时降低打扰感」（平衡商业目标与用户需求）；-范围层：定义功能边界，如区分「紧急消息」（系统通知）与「普通消息」（应用内提醒），排除「弹窗广告」等非必要通知；-结构层：设计通知触发逻辑（如离线时发系统通知，在线时优先应用内提醒）、消息优先级规则（好友消息＞群组消息＞系统公告）；-框架层：确定通知卡片的信息布局（标题、摘要、时间、操作按钮的位置）、交互路径（点击通知直接跳转聊天页，左滑可设置「免打扰」）；-表现层：通过视觉设计强化区分度（紧急消息用红色图标+强提醒音效，普通消息用蓝色图标+弱震动）。实际项目中最易被忽视的是「结构层」。原因在于：1）团队常因时间压力跳过逻辑验证，直接进入框架层设计；2）产品经理与设计师对「用户行为路径」的理解存在偏差，导致结构层的交互逻辑未充分覆盖真实使用场景（如用户可能同时登录多设备，需同步通知状态）；3）数据埋点缺失，无法通过用户行为数据反推结构层设计的问题。题目2（10分）：某医疗类APP需优化「在线问诊」功能的首屏转化率，现有数据显示：用户点击「开始问诊」按钮的点击率仅为12%（行业平均25%）。请从交互设计和视觉设计两个维度，分析可能的问题并提出优化方案（需包含具体设计细节）。答案解析：交互设计维度可能的问题：-流程前置门槛高：用户需先选择科室/医生/症状，才能触发按钮，导致决策链路过长；-信息层级混乱：首屏同时展示「热门医生推荐」「问诊须知」「快速入口」，分散用户注意力；-缺乏信任背书：未突出「三甲医院资质」「医生认证标识」，用户对服务可靠性存疑。视觉设计维度可能的问题：-主按钮视觉优先级低：按钮颜色与背景色对比度不足（如浅蓝色按钮在白色背景上辨识度低），尺寸小于行业标准（48px×48px以下）；-关键信息缺失视觉引导：「10分钟响应」「不满意可退款」等核心卖点未通过图标、图标或动态效果强化；-负面信息干扰：「问诊高峰期可能延迟」等提示用红色字体，引发用户焦虑。优化方案：-交互优化：将「开始问诊」按钮前置为首屏中心位置，点击后先跳转「快速输入症状」轻量级页面（仅需输入关键词，无需选择科室），完成后自动匹配医生；在按钮下方增加「查看医生资质」快捷入口（点击展开三甲医院列表+医生执业证书缩略图）。-视觉优化：主按钮采用高对比度颜色（如橙色，与品牌色区分），尺寸调整为64px×48px，边缘加0.5px金色描边强化质感；在按钮上方增加动态信息条（如「当前在线医生128人，平均响应8分钟」），用绿色数字+秒表图标突出时效性；「问诊须知」改为折叠式模块，默认收起，仅显示「全程匿名」「隐私加密」等正向提示（用勾选图标+绿色字体）。题目3（10分）：请描述你使用Figma进行协作设计时的标准工作流（需包含版本管理、团队协作、设计交付三个环节的具体操作），并说明如何通过工具功能避免「设计-开发」不一致问题。答案解析：Figma协作设计标准工作流：1.版本管理：-启动项目时创建主文件，设置「草稿版」「评审版」「终版」三个分支，通过「版本历史」功能标记关键节点（如「需求确认版」「UI评审通过版」）；-团队成员提交修改时需添加注释（如「优化搜索框交互：点击展开筛选项」），避免版本混淆；-重要节点（如提测前）导出「版本快照」并同步至项目管理工具（如飞书文档）存档。2.团队协作：-设计师分工：按模块分配权限（如A负责首页，B负责个人中心），通过「锁定图层」防止误修改；-跨角色评审：邀请产品经理、开发、测试加入文件，设置「评论」权限（开发可直接在设计稿上标注疑问，如「这个按钮的点击区域是否覆盖图标外的空白？」）；-实时协作：使用「演示模式」同步讲解设计逻辑，通过「图层高亮」功能聚焦讨论模块（如点击「底部导航栏」自动隐藏其他元素）。3.设计交付：-导出「开发规范」：利用Figma插件（如「DesignToken」）自动生成颜色值（FF6B00）、字体（PingFangSCMedium14px）、间距（margin:16px）等参数，避免手动填写错误；-标注交互细节：在「原型模式」中设置「悬停状态」「加载动画」「错误提示」的触发条件（如「输入框为空时点击提交，显示红色文字提示‘请填写内容’」），并导出交互说明文档；-交付物校验：使用「检查器」功能扫描设计稿，确保所有图标为矢量格式、图片压缩至200KB以内、色值符合WCAG2.1对比度标准（正文≥4.5:1）。避免「设计-开发」不一致的工具策略：-利用「自动布局（AutoLayout）」固定元素间距和比例，开发时只需调用组件即可适配不同屏幕尺寸；-为自定义组件添加「变体（Variants）」（如按钮的「主/次/禁用」状态），开发可直接通过属性调用，减少重复编码；-在设计稿中嵌入「开发注释」（如「此图标需适配暗黑模式，提供@2x/@3x两种切图」），并通过「交付模式（DevMode）」一键导出所有切图和参数，确保信息同步。二、综合应用测试（40分）题目4（40分）：某互联网公司计划推出一款「老年人智能用药提醒APP」（目标用户：60-80岁，文化程度以初中及以下为主，部分用户有高血压、糖尿病等慢性病）。请完成以下设计任务：（1）输出用户需求分析报告（需包含用户痛点、核心需求、非核心但重要需求）；（2）设计「每日用药提醒」主界面的高保真原型（需包含关键交互逻辑和视觉设计说明）；（3）提出3个可落地的「用户留存」策略（需结合老年人使用习惯）。答案解析：（1）用户需求分析报告-用户痛点：-记忆衰退：63%用户表示「经常忘记服药时间」（来自竞品调研数据）；-操作复杂：现有APP需手动设置多个提醒（如早/中/晚），老年人易误触或漏设；-药品识别困难：部分用户无法准确区分相似药盒（如白色瓶装降压药与降糖药）；-子女担忧：78%子女希望「实时查看父母服药情况」（用户访谈记录）。-核心需求：-简单可靠的提醒功能（无需复杂设置，自动同步常用药服用时间）；-药品信息可视化（药盒拍照自动识别，显示药品名称、剂量、禁忌）；-子女协同管理（子女端可远程查看提醒记录、修改用药方案）。-非核心但重要需求：-语音交互支持（用户可通过「小助手，今天几点吃降压药？」查询提醒）；-紧急联系功能（漏服超过30分钟自动通知子女，同时触发手机响铃提醒）；-用药知识科普（每日推送「高血压患者服药注意事项」短图文，字数≤100字）。（2）「每日用药提醒」主界面设计界面布局：-顶部为「日期显示栏」（大字体，如「2025年9月15日星期一」），左侧有「天气图标」（晴天/雨天，辅助用户关联服药场景）；-中间为「用药列表」，每个条目包含：-左侧：药盒照片（用户上传或自动识别）+药品名称（24px加粗字体，如「苯磺酸氨氯地平片」）；-中间：「应服时间」（红色大字体，如「08:00」）与「已服状态」（绿色对勾/灰色闹钟图标）；-右侧：「语音播报」按钮（喇叭图标，点击后播放「您该服用苯磺酸氨氯地平片了，每次1片」）。交互逻辑：-首次打开APP：引导用户拍摄药盒（支持模糊识别，自动填充药品名称、剂量），若识别失败可手动选择（从「高血压药」「糖尿病药」等分类中勾选）；-提醒触发：距离应服时间10分钟前，APP自动弹出全屏提醒（背景色为黄色，文字「您8:00需要服用降压药，记得拿药哦~」），同时手机震动+响铃（音量自动调至最大）；-标记已服：点击条目右侧「对勾」按钮，或说「我已服药」触发语音确认，状态更新为绿色，同步通知子女端；-漏服处理：超过应服时间30分钟未操作，APP自动向子女端发送通知（「爸爸今天8:00的降压药还没吃，记得提醒他」），并再次触发响铃提醒。视觉设计说明：-配色：主色采用「温暖橙」（FFA500），辅助色为「安全绿」（4CAF50）和「警示红」（FF5252），避免高饱和度颜色刺激眼睛；-字体：全局使用「阿里巴巴普惠体」，正文20px（行距32px），关键信息（如时间、药品名称）24px加粗；-图标：所有图标采用「线条+填充」组合（如闹钟图标为黑色线条+黄色填充），尺寸48px×48px，确保在老年用户常用的1080P屏幕上清晰可见；-动效：提醒弹出时采用「淡入+轻微放大」动画（时长500ms），避免突然闪烁引发不适。（3）用户留存策略-「用药打卡」激励体系：连续7天完成所有提醒标记，赠送「健康积分」（可兑换血压计袖带、血糖试纸等实用物品）；每月生成「健康报告」（如「本月按时服药率95%，继续保持！」），通过子女端分享至家庭群，强化社交认可。-「一键呼叫」紧急服务：在APP设置「紧急联系」按钮（大尺寸红色按钮，位于首页底部），点击后直接拨打子女电话（需提前绑定），同时发送定位至子女端。老年人因漏服或身体不适时可快速求助，提升对APP的依赖感。-「适老化」定期迭代：每季度开展线下用户体验日（在社区活动中心），邀请目标用户实际操作APP，观察其使用痛点（如「字体还是太小」「语音播报语速太快」），当场记录并优化。迭代版本上线后，通过子女端推送「更新说明」（图文+语音讲解），降低学习成本。三、场景分析测试（30分）题目5（30分）：你作为主设计师，负责某金融APP「基金定投」功能的设计，项目已进入开发阶段（开发进度30%）。此时产品经理提出新增「智能定投」子功能（根据市场指数自动调整定投金额），并要求1周内完成设计方案，否则影响上线排期。请回答以下问题：（1）你会如何评估这一需求变更的合理性？需关注哪些关键因素？（2）若决定推进，如何协调设计、开发、产品团队完成紧急任务？（3）若评估后认为需求不合理，应如何与产品经理沟通？（需给出具体沟通话术）答案解析：（1）需求变更合理性评估需关注以下关键因素：-用户价值：目标用户（基金定投用户）是否需要「智能调整金额」功能？需快速验证（如查看用户问卷历史数据：是否有30%以上用户提到「希望系统自动优化定投策略」）；-技术可行性：开发团队是否已有「市场指数数据接口」？自动调整逻辑（如「指数下跌时多投，上涨时少投」）的算法复杂度如何？能否在1周内完成开发（需技术负责人评估）；-项目风险：新增功能是否会影响现有「普通定投」的稳定性？如数据接口异常是否会导致定投失败？需测试团队评估兼容性风险；-商业目标：「智能定投」是否能提升用户留存（如策略优化后收益更高，用户更愿意持续使用）或促进转化（吸引懂行用户尝试）？需与产品经理对齐目标。（2）紧急任务协调策略-设计侧：-快速复用现有组件：「智能定投」的设置界面可复用「普通定投」的「金额输入」「周期选择」模块，仅新增「策略说明」「自动调整规则」区域；-优先输出核心流程：先完成「开启智能定投」主路径设计（从「定投页面」→「选择策略」→「确认设置」），次要功能（如「历史调整记录」）后置到二期；-提供「开发友好型」交付物：使用Figma的「自动布局」固定关键区域，标注「必须严格还原」的交互（如「策略说明点击展开」）和「可灵活实现」的细节（如加载动画）。-开发侧：-与技术负责人对齐优先级：明确「智能定投」的核心功能（数据获取、金额计算）需优先开发，UI部分可基于设计稿快速实现；-设置每日站会：同步进展（如「接口已联调，算法模型测试中」），及时解决阻塞问题（如「策略说明文案需产品确认」）。-产品侧：-要求产品经理提供「用户需求背书」（如3条用户访谈录音或问卷截图），确保功能符合真实需求；-共同制定「风险预案」：若1周内无法完成，明确「先上线基础版（仅展示策略建议，用户手动调整金额），智能计算功能后续迭代」的备选方案。（3）需求不合理时的沟通话术「我理解新增「智能定投」是为了提升用户体验和产品竞争力，但结合当前情况，可能存在一些风险需要同步：首先，用户调研显示，现有定投用户中仅有12%（数据来源：