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文档简介
医院护理安全应急演练产科脚本【适用主体】××市妇幼保健院产科(含LDR一体化产房、家庭化产房、急诊手术室、NICU、产后康复区)【具体事件类型】产妇产后大出血(≥1000ml/24h)合并失血性休克、DIC、心跳呼吸骤停——院内护理安全应急演练脚本———风险评估———1.诱因矩阵A.子宫收缩乏力(占75%):双胎、羊水过多、产程延长、胎盘植入、产妇疲劳。B.产道损伤(占15%):会阴ⅢⅣ度裂伤、宫颈裂伤、阴道壁血肿。C.胎盘因素(占8%):胎盘残留、胎盘植入、前置胎盘剥离面出血。D.凝血障碍(占2%):HELLP、DIC、遗传性凝血因子缺乏。2.发生等级Ⅰ级(红色):出血≥1500ml伴休克指数≥1.5,需启动MHP(大量输血方案),30min内不能控制则直接威胁生命。Ⅱ级(橙色):出血10001500ml,休克指数1.01.5,存在潜在DIC风险。Ⅲ级(黄色):出血5001000ml,生命体征尚稳定,但存在继续出血高危因素。3.脆弱性分析夜班时段(22:0006:00)值班人员少,血库交叉配血速度下降30%;周末介入手术室关闭,介入止血路径受限;节假日血站库存常低于警戒值(红细胞≤40U)。———职责分工(到人到岗)———1.现场指挥组总指挥:产科科主任(A角)/副主任(B角)——决定是否启动MHP、是否转介入/手术室。护理指挥:产科护士长(A角)/夜班护士长(B角)——统筹护理人力、物资、信息上报。2.抢救护理组责任护士1(bedsidenurse):产妇主管护士,立即呼救、双静脉通路、留取血标本、记录出入量。责任护士2(runner):推抢救车、取温暖毯、准备缩宫素及卡前列素氨丁三醇、记录口头医嘱。责任护士3(recorder&联络):书写抢救记录、与血库/检验/ICU/麻醉科电话联络、启动“产科绿色通道”微信群。3.治疗决策组一线医生:住院总——快速评估出血量、宫缩、胎盘、裂伤,下达初步医嘱。二线医生:主治以上——15min内到场,决定是否宫腔填塞、BLynch缝合、子宫动脉结扎。三线医生:副高以上——30min内到场,决定是否子宫切除、转介入、启动ECMO。4.支持保障组麻醉医生:立即评估气道、建立有创动脉压、备自体血回输。检验值班:优先交叉配血、动态Hb、血气、凝血六项、FIB、乳酸。血库值班:启动MHP(红细胞:血浆:血小板=1:1:1),保证15min内第一袋血出库。超声医生:床旁评估宫腔积血、胎盘残留、腹腔积液。后勤值班:运送血液、送检标本、维护电梯专控。5.家属沟通组社工部+责任医生:同步病情告知、签字、拍照留存、防止纠纷。———分阶段处置流程———阶段0:日常预防(T24h至T0)资源清单:高危险产妇“红色腕带”识别卡50套;产前Hb<100g/L者提前备血2U;产房内配置“产后出血抢救箱”2套(含Bakri球囊3、BLynch缝合带2、500ml6%羟乙基淀粉6、卡前列素氨丁三醇6支、垂体后叶素10支、加压输液袋4)。责任人:白班护士长每日10:00核查、签字;夜班护士长按交接单逐项确认。阶段1:即时识别(T0T+3min)触发标准:阴道流血≥400ml(计量垫>80%浸湿)或任一休克指数≥1。操作步骤:1)责任护士1呼叫“产后出血抢救”——按下床头红色按钮→中控室广播“产科抢救CodeBlue”。2)立即双手按摩子宫、同时呼救本科室在班人员;记录时间秒表。3)责任护士2推抢救车至床尾,责任护士3取温暖毯覆盖产妇、建立第二路16G留置针(上肢近心端)。阶段2:快速评估与初步复苏(T+3T+10min)责任人:一线医生+责任护士1快速HEMABCDE评估:H—出血量(称重法+休克指数);E—气道(麻醉医生同时评估);M—子宫收缩(触诊+缩宫素10U肌注+10U静滴);A—酸中毒(血气乳酸,目标<2mmol/L);B—血压(目标SBP≥90mmHg,MAP≥65mmHg);C—凝血(抽血查凝血六项+血常规+交叉配血6U);D—药物(卡前列素氨丁三醇250μg肌注,最大2mg);E—评估(超声排除胎盘残留)。资源清单:加压输液袋500ml晶体3套;采血针18G6支、抗凝管12枚;乳酸林格液1000ml×6袋。阶段3:止血决策与MHP启动(T+10T+30min)责任人:二线医生+护理指挥1)若出血仍>1000ml或休克指数≥1.5,立即启动MHP:a)血库收到“MHP产科床号住院号”短信,15min内发血:红细胞6U+新鲜冰冻血浆6U+血小板1个治疗量。b)麻醉医生建立左侧桡动脉置管,连接Flotrac监测SVV;同步备自体血回输机。2)止血四阶梯同步进行:①药物:麦角新碱0.2mg肌注(高血压禁用);②机械:Bakri球囊填塞(500ml37℃生理盐水),超声确认位置;③手术:BLynch缝合或子宫动脉上行支结扎(备20Vicryl3根);④介入:DSA子宫动脉栓塞(PVA颗粒+明胶海绵),若本院周末关闭则联系市一医院介入中心,救护车30min内转运。3)护理同步:责任护士2每5min记录出入量、尿量(目标>0.5ml/kg·h);责任护士3将血液、血浆、血小板分通道加压输注,使用血液加温仪;若Hb<70g/L或FIB<1.5g/L,通知血库继续按1:1:1比例发血。阶段4:顽固出血与终极抢救(T+30T+60min)触发条件:累计出血≥2000ml且仍活动性出血,或出现心跳骤停。责任人:三线医生+总指挥1)立即备“手术室4”为产科急救间,30min内完成转运;2)若Bakri+缝合无效,启动“子宫切除路径”:备全子宫切除包(含凯图钳8、0号PDS3根、18号导尿管);通知ICU备床、备ECMO(若乳酸>6mmol/L且pH<7.1)。3)心跳骤停:立即胸外按压(100120次/分),责任护士1轮换按压(2min一换);麻醉医生气管插管、机械通气100%氧;肾上腺素1mg每3min静推;若孕周≥24周,同步左侧15°倾斜,准备5min内剖宫产取胎,减轻下腔静脉压迫。资源清单:4℃冷沉淀10U(提高FIB);重组人凝血因子Ⅶa2mg(三线医生签字后使用);自体血回输机1台+抗凝ACDA500ml;除颤仪(带孕妇模式,双相150J)。阶段5:术后稳定与交接(T+60T+120min)责任人:麻醉医生+ICU医生+责任护士31)目标:Hb≥80g/L、FIB≥1.5g/L、乳酸<2mmol/L、尿量≥30ml/h。2)保温:升温毯37℃、warmed液体,防止“致死三联征”。3)检验动态:每2h复查血常规、凝血、血气,直至稳定;若血小板<50×10⁹/L,继续发1个治疗量。4)交接单:出血总量、MHP发血批次、用药剂量、尿量、实验室结果、影像资料、家属沟通记录,全部扫码上传电子病历。———资源总清单(常备基数)———1.药品:缩宫素10U×50支、卡前列素氨丁三醇250μg×20支、麦角新碱0.2mg×10支、垂体后叶素6U×10支、重组Ⅶa2mg×2支、肾上腺素1mg×20支、去甲肾上腺素4mg×10支、碳酸氢钠250ml×10瓶。2.耗材:Bakri球囊×5、BLynch缝合带×5、16G留置针×50、18G采血针×100、加压输液袋×10、0号PDS×10、20Vicryl×20、冷沉淀输注器×20、血液加温仪×2。3.设备:自体血回输机×1、床旁超声×2、Flotrac监测×1、除颤仪×2、升温毯×3、转运暖箱×1、急救推车×2。4.血液:血库日常库存红细胞≥60U、血浆≥40U、血小板≥6个治疗量;与市中心血站建立“产科急救”微信群,库存低于警戒线时30min内调配。———演练计划———1.频次:全员桌面推演每季度1次;高仿真模拟(SimMom+人工血)每半年1次;夜班突击拉练(无预警)每年1次,时间随机。2.场景设计:2024年6月演练脚本:经产妇G3P2、孕39周、家庭化产房顺产,胎儿娩出5min后阴道大量流血,Bakri球囊失败,转手术室子宫切除+心跳骤停+家属投诉。2024年10月演练脚本:双胎妊娠、前置胎盘、Hb85g/L,剖宫产术中出血1800ml,MHP启动,血库库存不足,启动市内血液调配+媒体应对。3.评估指标:呼叫至第一次按压子宫时间≤60s;双静脉通路建立时间≤5min;红细胞第一袋出库时间≤15min;子宫切除决策时间≤30min;家属初步沟通完成时间≤45min;演练满意度(问卷匿名)≥90%。4.整改闭环:演练结束24h内召开复盘会,使用“5Why+鱼骨图”找根因;72h内修订SOP,护士长、科主任双签字;两周后随机抽查,未整改到位则扣发当月绩效5%。———动态更新机制———1.国家指南/共识更
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