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文档简介
建筑业项目经理质量安全管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工程质量达标率主体结构合格率40%100%实际合格率等于100%得满分,每降低1%扣除5分,最低得分为0分。分部分项工程验收通过率98%实际通过率等于98%得满分,每降低1%扣除3分,最低得分为0分。返工率0%返工率为0%得满分,每出现1次返工扣除10分,最低得分为0分。质量投诉处理率100%实际处理率等于100%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。第三方检测合格率99%实际合格率等于99%得满分,每降低1%扣除4分,最低得分为0分。安全生产管理安全事故发生次数35%0未发生安全事故得满分,发生1次轻微事故扣除15分,发生1次一般事故扣除30分,发生1次重大事故扣除50分,最低得分为0分。安全培训覆盖率100%实际覆盖率等于100%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。安全检查隐患整改率95%实际整改率等于95%得满分,每降低1%扣除3分,最低得分为0分。安全防护设施达标率100%实际达标率等于100%得满分,每降低1%扣除5分,最低得分为0分。特种作业人员持证上岗率100%实际持证上岗率等于100%得满分,每降低1%扣除4分,最低得分为0分。项目进度管理关键节点完成率15%90%实际完成率等于90%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。总工期延误天数0未延误得满分,延误1-3天扣除5分,延误4-7天扣除10分,延误超过7天扣除20分,最低得分为0分。进度计划调整次数2调整次数等于2次得满分,每增加1次扣除3分,最低得分为0分。资源调配合理性良好评估结果为'良好'得满分,评估结果为'一般'扣除5分,评估结果为'较差'扣除10分,最低得分为0分。进度款支付符合率100%实际符合率等于100%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。成本控制与合规管理项目预算执行率10%98%实际执行率等于98%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。材料成本节约率3%实际节约率等于3%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。合同变更管理合规性100%评估结果为'合规'得满分,评估结果为'基本合规'扣除5分,评估结果为'不合规'扣除10分,最低得分为0分。工程变更审批及时性95%实际及时性等于95%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。成本核算准确性99%实际准确性等于99%得满分,每降低1%扣除2分,最低得分为0分。本考核表用于评定建筑业项目经理在工程质量、安全生产、项目进度及成本控制与合规管理方面的综合绩效。请根据实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:工程质量达标率40%,安全生产管理35%,项目进度管理15%,成本控制与合规管理10%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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