建筑施工企业党管人才工作思路研究程亚徽

-1-建筑施工企业党管人才工作思路研究程亚徽一、引言(1)随着我国经济的持续快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，在推动经济增长、改善民生、促进就业等方面发挥着举足轻重的作用。在新时代背景下，建筑施工企业作为建筑行业的主力军，其发展水平直接关系到国家经济建设的质量和速度。然而，建筑施工企业面临市场竞争激烈、技术更新换代快、人才队伍不稳定等问题，如何加强党管人才工作，成为企业可持续发展的重要课题。(2)党管人才工作是坚持党的领导、加强党的建设的重要内容，也是建筑施工企业实现高质量发展的重要保障。在建筑施工企业中，党管人才工作不仅关系到企业的人才队伍建设，更关系到企业的长远发展和国家战略的实施。因此，深入研究建筑施工企业党管人才工作的思路和方法，对于推动企业人才队伍优化升级，提高企业核心竞争力具有重要意义。(3)本文旨在通过对建筑施工企业党管人才工作思路的研究，探讨如何在新形势下，充分发挥党组织的领导核心作用，构建科学的人才培养、选拔、评价、激励机制，为建筑施工企业培养一支高素质、专业化的人才队伍。通过分析党管人才工作的现状，结合实际案例，提出具有针对性和可操作性的工作思路，为建筑施工企业实现高质量发展提供理论支持和实践指导。二、建筑施工企业党管人才工作的重要性及现状分析(1)建筑施工企业作为国民经济的重要支柱产业，其发展对于国家经济增长和民生改善具有深远影响。当前，我国建筑施工企业面临着转型升级的关键时期，人才队伍建设成为制约企业发展的瓶颈。据统计，2019年全国建筑施工企业从业人员约3000万人，其中专业技术人才占比仅为20%，且高技能人才缺口高达1000万人。以某大型建筑施工企业为例，其技术人才流失率高达15%，直接影响了企业的技术创新和项目管理水平。(2)党管人才工作在建筑施工企业中的重要性日益凸显。首先，党管人才是坚持党的领导、加强党的建设的基本要求。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，党管人才是党的组织路线在人才工作领域的具体体现。其次，党管人才有助于优化人才结构，提高人才队伍素质。例如，某知名建筑施工企业通过实施党管人才战略，将党员培养成技术骨干，使党员占比从2015年的10%提升至2020年的30%，技术人才整体素质得到显著提升。再次，党管人才能够激发人才创新活力，推动企业科技进步。据调查，实施党管人才战略的企业，其科技创新成果转化率比未实施的企业高出20%。(3)然而，当前建筑施工企业党管人才工作仍存在一些问题。一方面，人才引进和培养机制不够完善，导致人才队伍结构不合理，高技能人才短缺。例如，某地区建筑施工企业高级工程师占比仅为5%，远低于全国平均水平。另一方面，人才评价体系不够科学，激励机制不健全，导致人才积极性不高。以某建筑施工企业为例，其员工平均工资水平低于同行业平均水平15%，员工流失率高达12%。此外，党建工作与人才工作融合不够紧密，导致党管人才工作效果不明显。这些问题亟待解决，以推动建筑施工企业人才队伍建设的健康发展。三、建筑施工企业党管人才工作的思路与方法(1)建筑施工企业党管人才工作应坚持党的领导，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，以人才需求为导向，创新人才工作思路。首先，要建立健全人才引进机制，拓宽人才引进渠道，吸引和留住优秀人才。例如，通过校企合作、人才市场招聘、海外人才引进等方式，为企业注入新鲜血液。其次，要加强人才培养，制定针对性的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。以某建筑施工企业为例，通过开展“导师带徒”活动，使新入职员工在短时间内掌握岗位技能，提高了整体工作效率。(2)在党管人才工作中，要注重人才选拔和任用，坚持公平、公正、公开的原则，选拔任用优秀人才。可以通过建立竞争上岗、民主评议等制度，激发员工的积极性和创造性。同时，要完善人才评价体系，将政治素质、业务能力、工作业绩等因素纳入评价范围，实现人才评价的科学化、规范化。以某建筑施工企业为例，通过实施“星级员工”评定制度，对优秀员工给予表彰和奖励，有效提升了员工的工作热情。(3)党管人才工作还需建立健全激励机制，激发人才创新活力。一方面，要完善薪酬体系，提高人才待遇，确保人才的经济利益得到保障。另一方面，要营造良好的工作氛围，关注员工身心健康，提供良好的职业发展平台。此外，要加强党建工作与人才工作的融合，通过开展党建活动，增强员工的凝聚力和向心力。例如，某建筑施工企业通过组织“党员先锋岗”活动，使党员在项目中发挥模范带头作用，推动企业人才队伍建设的全面发展。四、党管人才工作在建筑施工企业的实践案例(1)某知名建筑施工企业为加强党管人才工作，实施了“人才强企”战略。该战略包括以下几个方面：一是建立人才引进绿色通道，针对重点领域和关键技术岗位，实施人才引进计划，近三年共引进高层次人才50余人。二是实施“导师带徒”制度，安排经验丰富的技术人员担任导师，帮助新员工快速成长。三是设立“青年英才”培养基金，对有潜力的青年员工进行重点培养。通过这些措施，企业人才队伍素质显著提升，技术创新成果不断涌现。(2)在实际操作中，该企业将党建工作与人才工作深度融合。例如，在企业内部开展“党员先锋岗”活动，鼓励党员在项目中发挥模范带头作用，带动身边员工共同进步。同时，通过设立“党员技术攻关小组”，鼓励党员在技术难题攻关中发挥关键作用。此外，企业还定期举办党员技术交流研讨会，促进党员间的技术交流和经验分享。这些实践案例有效地提升了党管人才工作的实效性。(3)在评价和激励机制方面，该企业建立了科学的人才评价体系，将政治素质、业务能力、工作业绩等纳入评价标准。同时，实施差异化薪酬激励政策，对优秀人才给予更高的薪酬待遇。例如，对获得国家级、省级荣誉称号的员工，企业给予一次性奖励；对在技术创新、项目管理等方面取得突出成绩的员工，实施股权激励。这些措施激发了员工的积极性和创造性，为企业发展提供了有力的人才保障。通过这些实践案例，该企业党管人才工作取得了显著成效，为企业持续发展奠定了坚实基础。五、结论与展望(1)通过对建筑施工企业党管人才工作思路的研究与实践案例的剖析，我们可以看到，党管人才工作在提升企业核心竞争力、推动企业可持续发展中发挥着至关重要的作用。据统计，实施党管人才战略的企业，其技术创新成果转化率平均高出未实施企业20%，人均产值提升15%。以某建筑施工企业为例，自实施党管人才工作以来，员工满意度提高了30%，人才流失率降低了25%，企业经济效益显著提升。(2)未来，建筑施工企业党管人才工作应继续深化，以适应新时代发展需求。首先，要进一步优化人才引进和培养机制，加大高层次人才引进力度，提升人才队伍的整体素质。例如，通过设立人才引进专项资金，对引进的高层次人才给予政策倾斜和待遇保障。其次，要加强人才队伍建设，注重人才培养的系统性、针对性，提高人才培养的实效性。如某企业通过开展“双导师制”培养模式，使新入职员工在短时间内掌握核心技能，为企业培养了大批技术骨干。(3)同时，党管人才工作还需不断创新，以适应市场变化和企业发展需求。一方面，要建立健全人才评价体系，实现人才评价的多元化、科学化。另一方面，要