注册建造师项目管理测试试卷后附答案

注册建造师项目管理测试试卷后附答案

注册建造师项目管理测试试卷一、填空题1.项目管理的核心任务是项目的______。2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、______和使用阶段。3.施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由______负责。4.建设工程项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的______目标。5.施工成本核算中，“三同步”是指形象进度、产值统计、______三者同步。6.安全事故按伤害程度可分为轻伤、重伤和______。7.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由______负责供应。8.建设工程项目质量控制体系的有效性一般由______进行自我评价与诊断。9.施工质量事故处理的一般程序中，事故处理的最后一步是______。10.建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的______为项目建设的增值服务。二、单项选择题1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。A.组织结构模式B.项目结构模式C.工作流程组织D.合同结构图3.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同4.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.建立进度控制的会议制度B.分析影响项目工程进度的风险C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的设计和施工技术5.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治6.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径7.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案8.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金9.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（）。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督10.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布B.应急演练C.事故特征D.经费保障三、多项选择题1.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.大型线性组织系统中的指令路径太长2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工3.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A.各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析4.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策5.建设工程项目质量控制体系与质量管理体系的不同点包括（）。A.建立的目的B.服务的范围C.控制的目标D.作用的时效E.评价的方式6.下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收的有（）。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.按合同约定的时间向承包人支付工程预付款E.按合同约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作8.关于建设工程反索赔的说法，正确的有（）。A.反索赔是双向的B.工程师对索赔文件的审核是反索赔的工作内容之一C.审核索赔报告的时限性是反索赔的要点之一D.反索赔工作就是反击或反驳对方的索赔要求E.调查分析并确定索赔事件的原因和责任，是反索赔的工作内容之一9.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.施工方案B.隐蔽工程验收记录C.进度计划D.桩基检测报告E.工程量清单10.下列有关建设工程生产安全事故应急预案的论述，正确的有（）。A.应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场处置方案B.综合应急预案应包括应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容C.专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制订的应急处置措施E.应急预案的制订要体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针四、判断题1.项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。（）2.线性组织结构模式的特点之一是每一个工作部门只有一个直接的上级部门。（）3.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（）4.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。（）5.质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。（）6.建设工程的合同风险由发包人承担，信用风险由承包人承担。（）7.政府质量监督的性质属于行政执法行为。（）8.施工质量事故处理的基本要求是安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理。（）9.索赔是指在合同履行过程中，对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。（）10.项目信息管理的任务是对项目的信息进行收集、整理、存储、传递、使用和反馈。（）五、简答题1.简述施工成本控制的步骤。2.简述建设工程项目质量控制系统的特点。3.简述施工安全技术措施计划实施的重要制度。4.简述建设工程合同风险的主要表现形式。六、讨论题1.讨论如何有效进行施工进度控制。2.探讨施工成本管理的重要性及主要措施。3.分析质量管理中PDCA循环的应用及意义。4.讨论建设工程信息管理的重要性及信息管理的主要内容。答案一、填空题1.目标控制2.实施阶段3.施工总承包管理单位4.进度目标5.实际成本6.死亡7.工程承包人8.系统内部9.事故处理的鉴定验收10.组织和控制二、单项选择题1.D2.A3.A4.B5.C6.B7.C8.B9.D10.C三、多项选择题1.ABE2.CD3.ABCD4.DE5.ABCDE6.BD7.ACD8.ACD9.ABD10.BCDE四、判断题1.√2.√3.√4.√5.√6.×7.√8.√9.√10.√五、简答题1.施工成本控制步骤：比较，将实际值与目标值对比；分析，确定偏差原因；预测，估计完成项目成本；纠偏，采取措施纠正偏差；检查，对工程进展进行跟踪检查。2.建设工程项目质量控制系统特点：建立的目的是特定项目质量控制；服务范围涉及项目实施全过程；控制目标是项目质量目标；作用时效是一次性；评价方式是自我评价与诊断。3.施工安全技术措施计划实施的重要制度有安全生产责任制，明确职责；安全教育制度，提高安全意识；安全检查制度，及时发现隐患。4.建设工程合同风险主要表现形式：合同条款不完整、错误、矛盾；合同存在不平等条款；合同中对风险分配不合理；业主资信差等。六、讨论题1.有效进行施工进度控制：合理制定进度计划，明确各阶段任务和时间节点；建立有效的沟通机制，及时解决问题；加强资源管理，确保人力、物力充足；动态监控进度，及时调整计划。2.施