管理工作计划范本

管理工作计划范本

精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化。快

一起来看看管理工作计划范本吧！

管理工作计划范本【1】为了进一步提升我院大学生思想政治教

育的实效性和针对性，促进大学生的全面发展，结合辅导员工作实际

和高职高专学生特点，需要制定辅导员精细化工作计划。因为一些大

学生日趋个性化、思想多元化、复杂化，思想政治教育的多样性、复

杂性、创造性的特点越来越突出。面对新的形势，大学生思想政治教

育必须精细化。大学生思想政治教育实行精细化管理是我院实现〃好

品德、好形象、好技能、好使用〃的人才培养目标的重要保证。

辅导员精细化管理工作计划主要内容有以下几个方面：

一、指导思想。

以学院20xx年工作计划为指导方向,以学生工作处20xx年工

作计划为指南，紧紧围绕学院培养〃四好〃人才这一中心，认真贯彻

科学发展观的思想，坚持学生工作理念，进一步做好学生管理工作。

二、具体措施

（一）进一步加强学生工作的日常管理

1、严格按照学生手册上的有关条列，制定班级操行分制度，进

一步细化学生工作的日常管理，使学生工作的日常管理更加系统化、

规范化、科学化。

2、做好各项日常管理工作资料的整理工作，定时存档，争取做

到资料完备，查

查询方便。

3、完善辅导员工作日志制度。针对每天的工作情况，工作中存

在的问题及对策以及工作的体会、认识、经验和收获等作为工作日志

的主要内容，每天作好工作日志。

4、加强与各处室，尤其是学生处的联系和沟通，及时反映学生

工作中存在的困难和问题，并尽量及时快速的找到解决问题的方法。

5、建立健全通报机制，利用好网络及通信工具，每周及时通报

本系学生到课、就寝、卫生等情况。

6、加强学生干部队伍建设，每月定期召开例会，充分调动学生

干部的工作积性和主动性，锻炼学生的自我管理能力，为我系学生的

日常管理工作分忧。

7、建立健全信息员制度。确定诚实可靠的同学作为信息员,以

保证学生的信息及时、准确地反馈。

8、做好学生评优评先工作，及时表彰和奖励优秀学生。

9、建好贫困生档案，做好学生及时缴纳学费工作，积极为学生

争取国家贫困生助学贷款和勤工俭学岗位，积极关心帮助经济困难学

生完成学业

10、至少每半个月召开班会一次，并做好班会记录。

11、积极创建文明示范寝室。

12、每周对所带班级随堂听课1次，不定期检查课堂纪律，与

任课老师多交流，有利于更深入了解学生的相关情况，加强对学生进

行学业指导，促进学风班风建设。

13、每

月定期召开联席会议，要求任课老师来参加，解决同学在学习中

所遇到的难题，听取任课教师对学生教育、管理的建议，并做好记录。

（二）加强对学生的思想和心理健康教育工作

1、认真落实教育部和学院有关加强大学生的思想和心理健康教

育工作的文件精神，努力做好学生的思想和心理健康教育工作;帮助

学生树立正确的、人生观、价值观，继续充实、丰富社会主义荣辱观

教育、理想信念和诚信教育;加强法制教育，增强学生的法纪意识和

规范意识;做好学生安全教育工作。

2、加强学生的心理健康教育，定期组织各班心理委员开会,及

时了解学生心理健康状况，预防心理疾病。

3、用专门的记录本，建立起特殊学生群体包括家庭经济困难学

生、学业困难学生、就业困难学生、有心理问题学生，以及学习特别

优秀的学生和有特殊专长的学生的个人档案，为进一步提高思想政治

教育的针对性和实效性奠定基础。以亲自走访、电话家访、书信家访、

网络家访等形式，保证能以各种方式与学生家长进行有效的沟通，有

针对性地把学生情况及时反馈给家长，同时通过家长了解学生个人和

家庭的实际情况，增进家校情感沟通和信息沟通，共同做好学生的教

育管理工作。对有特殊问题的学生，应与其家长保持至少每月2次的

定期

沟通，协同解决问题，并认真填写与家长联系记录。

4、积极与学生谈心，对每位学生分别进行一次深入的谈话，了

解学生的基本情况。要重点关注特殊群体学生。适时与他们谈话并进

行有针对性的指导。把握学生的思想脉搏，及时发现问题、解决问题。

谈话可利用多种方式进行，如面谈、网络、电话、短信等方式。

5、注意听取学生意见和想法，教育引导学生正确认识形势;每周

走访学生宿舍不少于2次，对走访中发现的问题，要及时给予指导,

6、对特殊群体学生要及时进行谈话,甚至及时汇报领导后,进

行等级谈话;在谈话之后，要与信息员一起继续对特殊群体学生进行

追踪、观察，并做好信息追踪记录。同时，要总结教育管理经验并且

整理成资料。

7、期末要做好班级总结，辅导员工作总结。

8、建立、完善所带学生电子档案。

管理工作计划范本[2]辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针

对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为

了明年更好的开展工作,为公司创造更大的效益，现将明年工作做一

简单规划：

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多，货物繁杂，所以更要做好仓库

的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数

量的管理

,防止不必要损耗的发生，有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式；

2、货物存放进行准确分类，不要超高堆放，合理利用空间；

3、货物入出库时做好记录（实时计好箱数和个数）；

4、坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应

多盘点以减少库存差异；

5、保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以要定期清理仓库，清洁地面，

保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。同

时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门，不在仓库附

近使用明火以保证货物的安全，做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资金的支出去向做到

有根有据。另外与供货商做好适时沟通，尽量以最快的速度、最低的

价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作，并保证按时送

到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求，争取按时按量的保证货物的配送工作，同

时做好仓管员的培训指导工作，与他们相互配合，相互合作。争取在

新的一年|各工作做得更好！

精选阅读

资金管理工作计划范本

一、保顺畅，保证汽贸营运资金供应、回笼顺利、通畅、平

稳。

下一年度，在优化信贷结构的前提下，汽贸将进一步提高融资授信规

模，加强融资渠道建设，推动信贷模式创新。落实的主要方式是：在

授信规模方面，完善操作型管控的资金管理模式，营运资金由广物汽

贸财务部统一运作集中管理，提升汽贸整体对银行的谈判能力;在渠

道方面，除多家银行与我司保持业务往来外，汽车金融公司也成为我

司对外融资的重要渠道之一。由于其具有专项融资、封闭式操作等特

点，受国家宏观调控的影响较小。汽车金融公司由于汽车厂商的参与,

对维护厂商关系具有重要作用，同时汽车厂商通过其执行相应优惠政

策。随着越来越多汽车金融公司的成立与发展，这一融资渠道的重要

性将逐步显现。汽车金融是我司20xx年重点发展的融资渠道之一,

预计份额将提高到融资总额的12%-15%;在信贷模式方面，汽贸原有

的信贷模式是授信融资总额项下拆分定额的融资品种如短期借款、银

行承兑汇票和信用证项等，融资品种额度不能互相调剂，同时授信协

议多针对汽贸本部，使用企业授信，下属公司不能使用，造成授信额

度闲置。

下一年度，汽贸将推动适合汽贸的信贷模式的创新，推进汽贸集团授

信与授信品种总额项下融资品种可互换相结合的信贷模式，积极与各

家银行协商探讨，使资金来源更加灵活。

下一年度，汽贸将更加重视企业供应链中占用资金的回笼。落实的主

要方式是：一方面关注下属经营公司加强存货管理，减少资金占用。

本着〃以销定存，合理安排〃的原则，根据市场供求变化，及时调整

采购数量，积极扩大产品销售，尽量降低存货量。根据下属各公司的

实际情况，设置存货预警线，一般当月库存不超过本月销售量，此指

标较易操作，月底对分公司统计存货与销量后进行比较，容易发现问

题并及时改正;另一方面是重视应收账款管理,减少坏账损失。

二、增效益,增强资金流转过程中的使用效能及收益。

随着汽贸经营规模的进一步扩大，对资金管理工作提出了更高的要求。

下一年度，资金管理工作将更关注与企业经营业务的结合度，为业务

发展提供必要、及时的资金支持，防范经营风险提升资金使用效能，

增加企业利润。落实的主要方式是：在日常经营方面，通过资金预算

与执行的管理参与企业曰常经营业务。通过了解市场情况、厂家政策、

单店销售能力、费用支付情况、预测返利情况、三大资产情况等与经

营部门探讨资金预算及预算执行情况，为经营管理者提供较全面经营

信息，及时调整经营策略，扩大销售增加利润。这些要求资金管理人

员了解具体业务情况，主动参与上下游厂商商务政策活动及商务谈判，

发挥财务专业能力;同时在企业销售网络渠道建设方面，要求资金管

理人员在收购、兼并、新建4s店的过程中及时了解资金需求，保证

项目顺利进行。同时，对于各个单独的项目，拓展其他融资方式，进

行项目融资，尽量不占用营运资金。

虽然目前汽贸财务费用增加比率低于融资规模增加比率，但在与银行

询价、议价、谈判、授信等工作环节上仍有潜力可挖，通过降低财务

费用来提高收益。落实的主要方式是:一方面通过调整汽贸信贷结构、

融资品种、灵活使用信用额度等方式降低财务费用，另一方面与物资

集团总部经常沟通，取得集团总部支持，利用集团总部整体议价能力

与重点银行谈判，增加资金效益。

三、抓制度，抓好各项资金管理制度，明晰资金模块岗位职责,理

顺资金管理流程，另外加大资金信息化建设，以信息化带动标准化。

资金管理制度是做好资金管理的根本，目前汽贸最基础的资金管理制

度是资金中心管理制度、资金预算管理制度，下一年度，针对制度建

设的主要思路是抓基础、抓细节、抓落实。期间也涉及梳理管理流程、

明晰岗位职责等具体事项。落实的主要方式是：在全面推进资金中心

操作型管理制度方面，利用现有NC系统及拟新开发的资金管理模块

(NC5.6),实现所有资金信息的整合,在此基础之上建立汽贸资金中

心，在集团统一领导下，实现汽贸资金集中归集、审批、对账、监控。

总之，通过良好顺畅的结算流程与精心设计的资金系统结合，合理的

资金组织架构与适当的岗位分工结合，使汽贸资金管理水平稳步调高;

另一方面是贯彻落实资金预算管理制度，提高整体掌控能力。预算与

决算相结合，在NC资金管理模块引用资金计划平台，及时了解预算

计划执行情况，做到心中有数。同时，通过资金预算管理制度提高下

属单位经营预算能力，规范下属单位资金使用，规范业务管理人员日

常行为。

四、促发展，通过规范化资金管理平台促进主营业务发展。

规范化的资金管理能够促进企业主营业务的发展壮大。下年度，汽贸

资金管理的思路是把银行的结算机制、风险机制、预算机制引入到企

业，针对企业的特点形成规范化的资金管理体系，经营业务在此规范

体系的支持下不断发展、稳步壮大。落实的主要方式是结合集团及汽

贸的发展战略目标，制定资金管理目标即筹融融资策略，分解落实到

年度、月度融资计划，未雨绸缪，促进主营业务发展。

班级管理工作计划范本

以下是我为大家整理的关于班级管理工作计划范本的文章，

希望大家能够喜欢!

随着新年的到来，我们又迎来了崭新的一个学期。因为已经带过

一学期，所以学生的性格、爱好，都有了更多的了解。因此在制定这

个工作计划时，我对自己班级的情况比较了解，因而在制定新学期班

主任工作计划时有了实施的可能性。

一、我班基本情况

我班有学生48人。学生们经过一学期的学校生活，对于学校纪律有

了一定的了解，可以很好的遵守学校纪律，能够按时上下学，但也存

在一些自控能力较差的学生，不能够遵守纪律。在新学年中要不断努

力，争取不断前进，取得更好的成绩，并树立良好的班风，把学生培

养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，做一位合格的社

会主义建设者和接班人。

二、我班本学期工作目标

做好上学期的工作总结，为改正教学中的不足，我给自己制定以下几

点目标：

1、进一步向学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的。

提高学生学习兴趣，提高学习成绩。加强学风建设，培养学习兴趣，

明确学习重要性，注重学法指导，提高学习效率。

2、努力贯彻实行《小学生日常行为规范》,向学生进行行为习惯养成

教育，使学生成为彬彬有礼的好少年，从而抓好班级的纪律。

3、鼓励学生积极参加学校各项活动，在活动中培养学生的能力。

4、注重学生的进步，做到〃辅优补差〃，面向全体学生，注重学生

素质发展。

5、培养一群可以帮助老师做事的小干部，并争取让全班的同学都有

当班干部的经历。

三、工作具体措施

1、充分利用晨间谈话，班会向学生进行思想教育。向学生了解《小

学生日常行为规范》，并要求学生遵守其中的规章制度，不吵架,不

打架，增强班级凝聚力。

2、发挥班干部的作用，师生共同做好班级管理工作。因为年龄特点，

老师要告诉小干部他们要做的事情，要每天了解班干部的工作情况,

以便小干部可以更好的帮助老师管理班级纪律。

3、布置好教室环境，增强学习气氛。

4、在班级里选择优秀的学生，给全班学生树立榜样，号召向榜样学

习，形成属于自己班级的班风。

四、班主任工作思路：

1、以人为本，教育学生成为一个正直，善良，智慧，健康的人。

2、营造一个温馨，和谐，自然的学习环境，让学生到了班里就象回

到了家里一样。

3、教会学生学会生存，学会与人相处，学会付出和爰。

4、利用各种活动增强班级的凝聚力，让每一个学生都为班级而自豪。

5、关爱每一个学生，走进每一个学生的心里，成为学生的真正意义

上的朋友，为学生排忧解难，树立信心。

6、上好每一节课，认真抓好课堂纪律，让班级永远充满活力，积极,

向上，永争第一！

以上就是对于这一学期工作情况的计划。如有不当之处，还请大家批

评指正。谢谢大家！

酒店管理工作计划范本

引导语：制定好工作计划是一件非常重要的事情，那么要如

何制定一份酒店管理工作计划呢？接下来是我为你带来收集整理的

文章，欢迎阅读！

以前总是不停的忙碌，缺乏对自己的工作进行系统的规划。今天

开完会议对自己的下一步的工作做了个简单的规划，每天要好好的提

醒自己。

一、每天的工作

1、坚持参加三店的例会。（具体的安排周一、周三、周五到林英

酒店；周二、周四、周六到华澳娱乐的会所；周日到金税酒店）

2、每天必须看的报表（营业曰报）并作出相应的指导；

3、每天陪访或电访3-5个客户，保持与重要客户的联络；

4、了解一个店的经营情况;

5、坚持进入前台接待3-5个客人,及时发现问题并帮助前台人

员更准确（热情、周到、体贴）地服务和理解营销策略；

6、亲自处理1-2起客人投诉或服务质量跟踪；

7、每天检查3-5间房间，包括各店的餐厅、客房、娱乐的会所，

做好记录；

8、应该批复的文件，审核的报表；申报与请示相关事宜；

9、记住一名员工的名字及其特点；

10、看一张有用的报纸；

1L总结一天完成的工作；考虑一个不足之处，并想出改善的

方法与步骤；考虑一天工作完成的质量与效率是否还能提高；考虑一

天工作失误的地方；

12、制定明天应该做的主要工作。

二、每周的工作

L召开一次中层干部例会。

2、与一个主要职能部门经理、主管进行一次座谈。

3、与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人沟通一次。

4、向上级汇报一次工作。

5、对各个店的业绩总结一次。

6、纠正酒店内部一个细节上的不正确做法。

7、检查上周纠正措施的落实情况，并出通报。

8、进行一次自我总结（非正式I

9、熟悉操作中的一个环节。

10、整理自已的文件或书柜。

11、与一个非公司的朋友沟通。

12、了解相应财务指标的变化。

13、与一个重要客户联络。

14、每周必须看的报表（如现金流量表、销售周报表X

15、与一个供应商沟通一次。

16、表扬一个你的骨干。

17、看一本杂志。

三、每月的工作

L对各店的销售业绩考核一次。

2、拜访一个重要客户。

3、自我考核一次。

4、审核本月财务报表及报损情况。

5、本月客房维修情况，餐厅菜肴出品情况，娱乐的会所经营状

况。

6、本月总体销售情况。

7、本月质量改进情况。

8、下月销售方案与计划。

9、根据成本核算，制定下月菜肴出品、客房维修、物品报损计

划。

10、了解职工本月的生活、就餐情况。

1L安排一次由店经理亲自主讲的培训。

12、检查投诉处理情况。

13、考核供应商业绩。

14、对你的主要竞争对手评估一次。

15、去一个在管理方面有特长，与本公司不同业务的企业学习

交流。

16、有针对性的就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性

意见。

17、与上级沟通一次。

18、读一本书。

19、查遍每一个房间，做好记录，160间左右一个月为一个周

期，房间数量大于160间，检查周期相应延长。

20、本月的营收、费用、分析报告交总公司。

21、根据年度和月度的经营预算和成本预算情况进行店内经营

状况分析。

22、每月做一次市场分析。

四、每季度的工作

L向总公司做述职报告。

2、检查落实人事考核情况。

3、应收帐款的清理（重点是呆坏帐1

4、库存的盘点抽查。

5、搜集员工的建议。

6、对劳动效率进行一次考核或比赛。

7、表扬一批人员。

8、组织一次比赛或活动。

9、根据预算修订、完善下一季度的营销计划，总结本季度的营

销工作和预算完成情况。

五、每半年的工作

1、半年工作总结。

2、奖励一批人员。

3、对政策的有效性和执行情况考评一次。

4、参加一次协会或同行业组织的集会。

5、根据预算修订、完善下半年的营销计划，总结上半年度的营

销工作和预算完成情况。

六、每年的工作

1、年终总结。

2、兑现给销售人员及各部门人员的承诺。

3、制定下一年度的市场营销计划和工作安排，根据本年度的预

算和完成情况，分析预算执行过程中的成功与不足。

4、年会活动。

5、年度报表。

6、提出三个创新的意见。

7、召开一次职工大会。

8、对竞争对手和市场情况进行一次调研并作STOW分析。

［酒店管理工作计划范本］

社区应急管理工作计划范本

为进一步做好应急管理工作，根据高新区（新市区）应急管理

工作要求，结合我社区实际，制定本工作计划。

一、基本思路和目标

以可续发展观为指导，坚持〃以人为本、预防为主〃的原则，以编制

应急管理〃十二五〃规划为契机，进一步完善突发事件应急处置体系，

提升应对突发公共事件的能力;强化社区应急队伍建设，积极推进应

急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育，

大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业，强化培训，提

高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系，推动我

社区应急管理工作科学、规范发展。

二、具体工作

（一）健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。按照区政

府应急办的总体要求，结合自身实际，进一步加强应急管理工作，完

善工作机制。提高对应急管理的认识，使应急管理工作在社区发挥作

用。驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作，配备专

人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的

有序开展。

（二）完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。

L结合社区实际，按照街道办的工作要求，针对各种可能出现的突发

事件制定相应的应急预案对已有的应急预案，要结合当前的形势，

进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。实现预案的全

覆盖。制定相应的预案演练计划,针对可能出现的突发事件进行演练,

确保社区社会整治稳定。

2.加强动态管理，畅通信息渠道。

3.狠抓应急演练，提高应对能力。

（三）强化应急保障能力，提高应急处置效率

1.组建应急队伍，进一步加强救援力量。充分整合辖区各种防控力量,

充分依靠驻区单位等各界社会力量。

2,进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资

源。普查资源进行登记造册，及时分类汇总。

（四）加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。

1加强安全隐患排查力度。

2•完善信息报送机制。

（五）加强宣传,动员全员参与的良好氛围

1.要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及

居民群众的自救，互救能力。

2.广泛开展应急管理宣传教育〃四进〃活动。结合自身实际，制定宣

传教育计划，采用形式多样的宣传方式，面向社会群众，企事业职工，

学校学生进行集中宣传。

3.结合社区实际制定计划，利用多种方式,深入开展应急管理宣传教

育活动。

三、工作要求

L按照街道应急工作安排部署，加强领导，积极开展应急管理工作,

以保障人民群众生命财产安全为核心，提高应急管理能力，权利抓好

应急管理工作。

2.要健全应急管理机构，强化应急救援队伍建设。加强已经预案体系

建设，建立应急物质储备等工作。

3.进一步做好应急管理工作的协调配合，强化协作，在预案联动、队

伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置，形

成推动社区应急管理工作的合理。

学校应急管理工作计划范本

一、指导思想

牢固树立科学发展、和谐发展和安全生产的观念，始终坚持以人为本、

〃安全第一，预防为主〃的方针，紧紧围绕创建〃安全文明校园〃的

目标，全面贯彻落实安全工作法律、法规，深入开展道路交通安全、

食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治

活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育

面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环

境，努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、完善机制，明确责任

落实安全责任追究制。校长是学校安全的第一责任人，副校长为直接

责任人，班主任是本班安全的第一责任人，把安全责任及安全教育当

作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校园。

(-)健全机构，进一步强化安全管理

成立安全应急与维稳工作领导小组：

组长：刘华全

副组长：凯赛尔・莫明

成员：麦麦提・热扎克、麦麦提艾力、库尔班・艾则孜、艾力木,图

尔、伊斯马伊力江

（二）明确责任

领导小组下设办公室，设在艾西曼镇教育办公室，由凯赛尔・莫明同

志任办公室主任，联系电话：6998068o

麦麦提・热扎克：负责校舍及相关设施安全。

麦麦提艾力：负责电脑室，多媒体教室及实验室相关设备设施安全。

库尔班・艾则孜：负责教师安全法律法规知识宣传，负责师生安全教

育工作的落实。

艾力木•图尔：负责〃家校〃安全知识宣传，负责组织对学生的教育

活动。

伊斯马伊力江：负责学校交通安全工作。

三、主要工作

（-）加强安全教育和培训I,努力提高安全意识和自我防范能力深

入开展学生安全教育活动。各教学班班主任要利用班会课经常对学生

进行各方面的安全教育。让〃安全〃二字深深地刻在他们幼小的心里,

懂得哪些行为是安全的，哪些行为是不安全的，达到他们行为的规范

化。任课教师，不管是什么课（包括室内室外课），都要对学生的安

全负责，要坚守岗位，保护学生的人生安全。若需要做实验，教师实

验要规范，把安全问题考虑周全。

经常利用集中学习时间，认真组织全体教师、职工，特别是班主任学

习有关学校安全的法律法规、常见事故的预防和突发事件的处置及用

水、用火、用电等安全知识。要加强对职工遵守学校安全管理制度和

本岗位操作规程的教育培训，提高他们的责任意识和保护能力。每学

期要组织全体学生开展一次紧急疏散、逃生自救演练，增强全体教职

工和学生应对突发事件的能力。

（二）不断完善学校安全管理规章制度，全面落实安全管理工作责任

制

学校领导全面抓，分管领导具体抓，发现安全隐患，要及时安排后勤

人员和督促相关人员排除。

牢固确立校长是学校安全管理的第一责任人，对学校安全管理工作负

总责的意识。把学校安全管理列入学校日常工作的重要议题，定期研

究、分析安全工作形势，及时处理安全工作中存在的突出问题，落实

整改措施。逐级签订安全管理目标责任书，不断完善安全工作目标管

理办法，加强对各部门、教职员工安全管理工作的考核，落实奖惩措

施。制定和完善突发事故应急预案。严格执行安全责任追究制度。经

常开展安全检查和隐患排查活动,认真执行每月一次、开学、放假前

以及恶劣天气前后的安全检查制度，及时消除各类不安全因素。全面

排查重大危险源，落实重大危险源监控措施，并登记建档，定期进行

检测、检验、安全评价，制定并实施应急预案，消除各类安全隐患。

（三）注重设施设备的投入，确保安全管理的各项活动和措施落实到

位

在注意教育性投入的同时注意安全设施设备的投入，将安全教育、培

训、活动的经费列入学校支出预算。按规定完善和规范学校消防、防

盗、防暴等各类安全设施设备，确保学校安全，发现问题及时排除,

不能排除的要及时报告有关领导。

四、具体措施

（-伙食卫生安全教育学生不要乱买小摊上的食物,注意饮水卫生,

规范学校食品卫生管理，严防学校群体性疾患的发生，卫生保健制度

落实。加强学校饮用水的管理，专人负责，定期检测，确保安全。学

校不允许过期、变质食品进入校园。高度重视传染病的防治工作，坚

持学生定期体检制度

（二）加强校园防盗安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相结合，

动静结合，点线面结合，各项防范措施相互配套衔接。切实做到校园

〃不发案、不出事〃。要加强对重点部位的管理，做到制度齐全，措

施到位。严格落实教职工值班和领导带班制度，值班人员应按时到岗，

在任何情况下都不得擅离职守。值班人员要熟知报警装置和报警方法,

做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通，保

证紧急情况下领导到到位，组织到位，措施到位。

（三）加强消防安全管理。加强校园内消防设施建设加强维护管理，

确保消防安全。学校应组织师生定期开展消防演练，保证紧急情况下

能遏制和消除火情，有序组织师生撤离火灾现场。

（四）加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定，加强校园

用电设备和线路规范化建设，电气设备工作性能正常，无超负荷或缺

相工作现象出现。

（五）加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查，发现险情应

立即处理。从实际出发，在学生出操、集合、放学，适当错开时间消

除安全隐患。

（六）加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,

认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,

防止发生意外事故。

（七）师生心理健康和心理安全教育。加强师德教育和教师心理调适

工作，学校教职员工要自觉遵守社会公德和职业道德，严禁教师歧视、

侮辱、体罚或变相体罚学生。加强心理健康教育师资的配备、心理健

康教育活动课的开设，努力减轻学生学业负担和心理负担，帮助学生

克服各种心理压力，防止和减少学生因心理疾病而发生的伤害事故。

（八）与其他部门协作做好校园周边整治工作。对学生进行游泳、骑

车、用火等方面的安全教育，提高防范自救能力。

班级管理工作计划范本推荐

以下是我为大家整理的关于班级管理工作计划范本推荐的

文章，希望大家能够喜欢！

为了制定符合我们班实际情况，切实可行的工作计划，我们首先

在我们班展开了一次较为全面的〃班级管理问卷调查〃接下来是我

们结合调查结果从几个重要的方面入手设计得的工作计划：

一、学习方面：

大二第二学期是大学生活中的一个中点，这一学期很重要。特别

是本学期，我们专业的课程十分的多，且大部分都是重要的专业课。

同时也我们在大学里，冲击XX的重要阶段，因此我们班委的主要工

作将是围绕着〃学风建设〃展开开来的。在过去的几个学期里我们班

开展了〃集体自习〃〃印发复习资料〃等措施，有一定的效果。在本

学期我们将进一步的完善我们的这几个管理措施。我们为了充分利用

我们班的资源，结合我们本学期的实际。决定在我们的专业课，每结

束学习一个章节，就要求学习领导小组的同学，结合课程要求、课堂

笔记、学习重点总结归纳出本章复习的重点，印发给广大同学。同学

每周设立一个集体答疑时间，由学习领导小组的同学，帮助同学们解

决一些学习中的问题。英语学习方面，我们会从网上和课外的资料上

收集一些重要的信息，印发给同学们，同时组织交流四六级通过经验。

通过这样的方式来改变我们普遍存在的考前〃临时抱佛脚〃的学习

状态。

二、综合能力培养方面:

对于当代大学生来说，仅仅学习课本上的知识是远远不够的。我

们还要不断的提高我们的综合能力。比如市场营销知识、口才培养,

管理经验和理论、电脑技能等……因此我们将组织我们班的同学认真

地学习这些方面的知识，包括利用班会的时间集体观看〃管理学讲

座〃〃营销学讲座〃等，以及〃商机交流会〃等活动。

三、班级凝聚力增强方面：

班级活动是提高班级凝聚力的重要手段和措施。因此很好的利用

班级活动，是十分重要的。本学期我们将采取〃少而精〃的原则，并

且充分征求同学们的意见，让每一位同学都能够积极地参与到班级活

动中来。

体育是最能够团结人的活动，因此我们在这个学期会积极地筹办

篮球、足球友谊赛。

同时为了培养我们的手足之情，我们还计划每个月主办一个生日

party,将本月所有同学的生曰一起过，为了减轻同学们的负担,又

达到我们的目的我们在经费上采取这样一种方式：班费支付活动的

20%，其他部分由这几个同学分摊。同时每次生日聚会都会有不同的

计划和安排。

本学期我们还将积极地完成两个具有象征意义的活动，一个是

〃一声相随〃的音乐专辑的制作，收录每个人的声音。另一个就是

〃我们是31胞胎〃的班服制作。

四、班会和团组织生活会：

班会和团组织生活会是同学们，集中交流的重要方式，然而单调

的会议又会使同学们产生厌烦的情绪，因此我们在调查中就提及到这

个问题，同学们都是希望我们能够摆脱现有的单调形式，能够以一种

新颖的方式，来吸引同学们来参与。一次我们将发动同学们的积极性，

利用每一个人的思想，力求创新，办好各个会议。

五、宣传工作：

班级的宣传工作也是我们工作的重点，因为让更多的人了解经一、

熟悉经一、认同经一是我们管理效果的重要表现。因此在重要的节日

和学校、学院重要的活动时期我们将积极地配合开展宣传工作。同时

我们还将进一步扩大我们班班级网站的影响力。特别是在新的班级网

站，建成后强大的功能，将更好的为我们的宣传服务。

物业管理工作计划范本

根据公司在新一年度的战略目标及工作布署，御苑区在

20xx年工作计划将紧紧围绕服务质量提升年来开展工作，主要工作

计划有：

一、全面实施规范化管理

在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度

严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依.并规范管理，

健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据

可查.

二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职

责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工

作热情，促进工作有效完成.

三、强化培训考核制度

根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平.

有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合

素质的提高.对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、

沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实,

提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发

展储备人力资源.

四、结合小区实际建立严整的安防体系

从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加

强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的

局面.

五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度

以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备

的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有

偿服务，在给业主提供优质服务.

六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区.

根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：

L根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全

管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改

完善，按实施日期落实到位.

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工

培训学习，明确岗位工作要求.

3、拟定车辆临停收费可行性方案.

4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展，组

织相关部门做好准备工作.

5、按部门计划完成当月培训工作.

20xx年御苑区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为

方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中

创出佳绩.

序号工作内容月份备注

1很抓团队的廉正建设、工作纪律

1.1全体人员参加军训

1.2定期思想交流总结

1.3建立经理信箱，接收各员工建议

2交收楼工作

3建立客户满意度调查制度

3.1制定调查问卷

3.2定期发出调查问卷

3.3统计问卷，制定改正措施并加以实施

4完善管理制度

4.1根据新的工作要求，拟定各部工作标准

4.2根据工作标准，拟定操作程序

4.3试行半年，根据实际效果对标准和程序

2021应急管理工作计划范本

街道应急管理工作，将以机制建设和基础建设为中心，以基

层应急管理为重点，紧紧围绕区委、区政府重大工作部署，按照〃抓

基层、打基础、求发展〃的工作思路，把全面加强应急管理工作作为

落实科学发展观、提高执政能力、构建和谐社会的突破口，不断完善

街道应急体系，探索和建立城市公共安全长效机制，程度地减少突发

公共事件及其造成的危害，保障人民生命财产安全，促进经济社会稳

定发展，为构建文明和谐新武侯作出积极贡献。街道结合实际制定以

下工作计划：

一、加强领导，建立健全应急体系

街道成立以办事处主任为组长的应急管理领导小组，对各成员科室工

作进行明确，将各项目标任务分解到相关责任科室，落实到具体工作

人员。领导小组在街道党工委的领导下逐步建立和完善街道应急管理

体系。一是抓好专项应急预案的修订和发布工作。各科室、村、社区

结合实际对应急预案进行修订，报区街道应急领导小组备案。二是做

好应急预案的完善工作。各责任单位要从事前、事发、事中、事后做

什么、怎么做、谁负责等方面，增强预案的可操作性。三是制订应急

预案的操作规程，编制操作手册，做好预案涉及部门的衔接工作，落

实职责，明确责任。四是相关单位举办较大规模的集会、节会、庆典、

会展等活动，要按照〃谁主办、谁负责〃的原则，由组织承办单位负

责制定保障活动安全的单项活动应急预案，报街道领导小组备案。五

是抓好基层单位的应急预案编制工作。各责任单位要做好应急预案的

制定工作，实现预案管理全覆盖。特别是各科室、村、社区要制定本

单位的应急预案，明确各类突发公共事件防范措施和处置程序。

二、加强组织，健全应急体制。

一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职能,

优化设置，妥善解决办事机构的干部配置和工作经费等问题，分管应

急管理的人员发生变动要及时报告区应急办。加强村、社区、企事业

单位的应急管理办事机构建设，实现应急管理关口前移。二是加强应

急队伍建设。抓好应急救援队伍的培养和训练，以安监、城管、卫生、

食品药品监督、环保、防汛、预备役民兵等骨干队伍为主体，逐步形

成统一高效的专业应急救援体系。推进高危行业、企业的应急救援队

伍建设和应急处置措施的落实，提高现场先期快速处置能力。加强专

家队伍建设，建立应急救援专家资源信息网络。三是进一步加强应急

保障体系建设。健全应急保障资金投入机制，要有曰常工作经费和物

资、装备、基础设施投入、人员安置、基本生活困难补助等专项经费。

切实做好应急物资的储备、管理工作，建立物资储备数据库和调用方

案，建立和完善基本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物

资的调集和发放机制。储备物质要有专人管理、维护、保养，要根据

预测预警及时补充、调整物质储备。

三、强化管理，健全应急机制。

一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发公共

事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析评估，

对可能发生突发公共事件的预测，及时向区应急办和相关部门上报信

息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查

机制。定期开展本辖区、的各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，

为日常预防和应急处置工作提供依据。B月确各类隐患点的责任人和监

控人，对重大风险隐患要进行实时监控、准备好应对措施;动员群众

主动参与风险隐患排查和监管工作。三是规范政务值守和信息报送机

制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行

查岗制度，规范信息报送制度。按照《武侯区突发公共事件信息报送

制度》的要求，强化信息报送联络员制度、值班制度和问责制度，严

格按时限和程序报送信息，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全

应急协调联动机制。加强部门之间、相邻街道之间、部门与街道之间

的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，明确各方

职责，确保一旦有事，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不

乱，共同应对和处置突发公共事件。

四、强化宣传，提高应急能力

一是加强应急宣传教育。采取多种形式，在重点地区、重点行业、重

点人群有针对地开展应急知识宣传，努力形成群众广泛参与、全社会

共同应对的良好局面。各村、社区开展宣传活动全年不少于三次，年

初要制定宣传计划，年终要有总结，要有文字和图像记录资料备查。

要向街道应急管理领导小组报送应急管理信息。二是加强应急培训和

交流。采取办培训班和以会代训的方式，对从事应急管理的分管领导

和人员进行培训，适时组织外出学习、交漪口考察。加强对高危行业

的从业人员进行安全生产知识的教育培训。三是搞好应急演练。有针

对性地组织开展应急演练，街道办事处全年不少于四次，各村、社区

不少于一次。应急演练要按照预案，每个环节实施到位，指挥机构、

救援队伍和社会公众要全方位参与。演练前要有计划方案并报街道应

急办、演练后要有评估总结并有文字和图像记录资料备查。四是加强

村、社区的应急管理工作。村、社区应急管理要有专人负责工作，要

建立群众生活中可能遇到的各类突发公共事件的应急预案和方案，要

建立应急知识教育宣传栏，普及应急知识，增强群众的防灾意识和自

救互救能力，提高基层应对和处置突发公共事件的能力。五是加强企

业的应急管理工作。指导企业不断提高应对突发事件和生产安全事故

的能力，做到应急有预案，救援有队伍，铁动有机制，善后有措施。

六是加强学校的应急管理工作。指导辖区学校健全应急管理工作网络,

完善安全应急各项制度和应急救援处置预案，采取多种形式加强应急

管理宣传教育和应急演练,增强广大师生的应急意识和应对突发事件

的能力。七是做好区长公开电话交办工作。强化责任意识，按照归口

管理、分级负责的原则，认真调查、妥善处理，要按照规定的时间办

理完结，并按要求回复。八是加强非正常上访的处置工作。按照《关

于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案》和《关

于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案补充规

定》的要求，在接到到现场处置非正常上访事件的通知后，应按规定

的时限按时到达现场，妥善进行处置。对在接到处置通知后不及时到

场，互相推诿、处置不力的情况街道要进行通报。

五、强化监督，提高管理水平

街道应急管理领导小组将定期和不定期对各科室、村、社区应急管理

工作进行监督和督察，不断加大应急管理工作目标考核力度，对在处

理突发事件中造成重大影响或严重后果的机关科室、村、社区年度评

优实行〃一票否决〃。对各责任单位的应急管理工作年终进行综合考

评，考评结果将予以通报。

街道应急管理工作计划范本

一、加强领导，建立健全应急体系

街道成立以办事处主任为组长的应急管理领导小组，对各成员科室工

作进行明确，将各项目标任务分解到相关责任科室，落实到具体工作

人员。领导小组在街道党工委的领导下逐步建立和完善街道应急管理

体系。一是抓好专项应急预案的修订和发布工作。各科室、村、社区

结合实际对应急预案进行修订，报区街道应急领导小组备案。二是做

好应急预案的完善工作。各责任单位要从事前、事发、事中、事后做

什么、怎么做、谁负责等方面，增强预案的可操作性。三是制订应急

预案的操作规程，编制操作手册，做好预案涉及部门的衔接工作，落

实职责，明确责任。四是相关单位举办较大规模的集会、节会、庆典、

会展等活动，要按照〃谁主办、谁负责〃的原则，由组织承办单位负

责制定保障活动安全的单项活动应急预案，报街道领导小组备案。五

是抓好基层单位的应急预案编制工作。各责任单位要做好应急预案的

制定工作，实现预案管理全覆盖。特别是各科室、村、社区要制定本

单位的应急预案，明确各类突发公共事件防范措施和处置程序。

二、加强组织，健全应急体制。

一是建立健全各级应急管理机构。进一步完善应急管理办公室职能,

优化设置，妥善解决办事机构的干部配置和工作经费等问题，分管应

急管理的人员发生变动要及时报告区应急办。加强村、社区、企事业

单位的应急管理办事机构建设，实现应急管理关口前移。二是加强应

急队伍建设。抓好应急救援队伍的培养和训练，以安监、城管、卫生、

食品药品监督、环保、防汛、预备役民兵等骨干队伍为主体，逐步形

成统一高效的专业应急救援体系。推进高危行业、企业的应急救援队

伍建设和应急处置措施的落实，提高现场先期快速处置能力。加强专

家队伍建设，建立应急救援专家资源信息网络。三是进一步加强应急

保障体系建设。健全应急保障资金投入机制，要有日常工作经费和物

资、装备、基础设施投入、人员安置、基本生活困难补助等专项经费。

切实做好应急物资的储备、管理工作，建立物资储备数据库和调用方

案，建立和完善基本生活必需的食品、药品、衣物、饮用水等相关物

资的调集和发放机制。储备物质要有专人管理、维护、保养，要根据

预测预警及时补充、调整物质储备。

三、强化管理，健全应急机制。

一是健全预测预警机制。按照职责分工和工作范围，完善对突发公共

事件的监测、预测、预报、预警体系。开展风险隐患的调查分析评估，

对可能发生突发公共事件的预测，及时向区应急办和相关部门上报信

息，做到早发现、早报告、早预警、早处置。二是加强风险隐患排查

机制。定期开展本辖区、的各类风险隐患排查，建立风险隐患数据库，

为日常预防和应急处置工作提供依据。B月确各类隐患点的责任人和监

控人，对重大风险隐患要进行实时监控、准备好应对措施;动员群众

主动参与风险隐患排查和监管工作。三是规范政务值守和信息报送机

制。优化应急值守工作流程，认真落实24小时值班制度，严格执行

查岗制度，规范信息报送制度。按照《武侯区突发公共事件信息报送

制度》的要求，强化信息报送联络员制度、值班制度和问责制度，严

格按时限和程序报送信息，杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。四是健全

应急协调联动机制。加强部门之间、相邻街道之间、部门与街道之间

的纵向和横向的配合协调，建立健全应急处置的联动机制，明确各方

职责，确保一旦有事，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不

乱，共同应对和处置突发公共事件。

四、强化宣传，提高应急能力

一是加强应急宣传教育。采取多种形式，在重点地区、重点行业、重

点人群有针对地开展应急知识宣传，努力形成群众广泛参与、全社会

共同应对的良好局面。各村、社区开展宣传活动全年不少于三次，年

初要制定宣传计划，年终要有总结，要有文字和图像记录资料备查。

要向街道应急管理领导小组报送应急管理信息。二是加强应急培训和

交流。采取办培训班和以会代训的方式，对从事应急管理的分管领导

和人员进行培训，适时组织外出学习、交流和考察。加强对高危行业

的从业人员进行安全生产知识的教育培训。三是搞好应急演练。有针

对性地组织开展应急演练，街道办事处全年不少于四次，各村、社区

不少于一次。应急演练要按照预案，每个环节实施到位，指挥机构、

救援队伍和社会公众要全方位参与。演练前要有计划方案并报街道应

急办、演练后要有评估总结并有文字和图像记录资料备查。四是加强

村、社区的应急管理工作。村、社区应急管理要有专人负责工作，要

建立群众生活中可能遇到的各类突发公共事件的应急预案和方案，要

建立应急知识教育宣传栏，普及应急知识，增强群众的防灾意识和自

救互救能力，提高基层应对和处置突发公共事件的能力。五是加强企

业的应急管理工作。指导企业不断提高应对突发事件和生产安全事故

的能力，做到应急有预案，救援有队伍，轶动有机制，善后有措施。

六是加强学校的应急管理工作。指导辖区学校健全应急管理工作网络，

完善安全应急各项制度和应急救援处置预案，采取多种形式加强应急

管理宣传教育和应急演练,增强广大师生的应急意识和应对突发事件

的能力。七是做好区长公开电话交办工作。强化责任意识，按照归口

管理、分级负责的原则，认真调查、妥善处理，要按照规定的时间办

理完结，并按要求回复。八是加强非正常上访的处置工作。按照《关

于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案》和《关

于群众到区机关一办公区非正常集体上访接待处置工作预案补充规

定》的要求，在接到到现场处置非正常上访事件的通知后，应按规定

的时限按时到达现场，妥善进行处置。对在接到处置通知后不及时到

场，互相推诿、处置不力的情况街道要进行通报。

五、强化监督，提高管理水平

街道应急管理领导小组将定期和不定期对各科室、村、社区应急管理

工作进行监督和督察，不断加大应急管理工作目标考核力度，对在处

理突发事件中造成重大影响或严重后果的机关科室、村、社区年度评

优实行〃一票否决〃。对各责任单位的应急管理工作年终进行综合考

评，考评结果将予以通报。

管理工作计划

一、要切实解决好4个矛盾

一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其

他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和

基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从

大局，一切服务大局作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作

与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做

到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局

工作是做好大局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工

作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必

须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些

常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，

提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性

工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的

工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作

做在前头，主动做好超前服务。

三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,

政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政

务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的

其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全

卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大

事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次

的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏

忽和懈怠。

四是过与不及的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握度，掌握

分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能

越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的

背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能，抓实6个细节

一是发挥参谋功能，突出想得到。多谋才能善断。办公室作为公

司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注

意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾

突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期

的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位

的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队

协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好

协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、

出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素

养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基

础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参

与决策能力。

二是发挥协调功能，突出管得宽。办公室工作综合全局，协调各

方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解

各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各

方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定

要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对

职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部，要

义不容辞承担起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推

进

三是发挥办事功能，突出做得细。机关工作无小事，办公室工作

更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事

抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致，一丝不苟,来不得半

点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致

再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文

电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,

不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。

四是发挥管理功能，突出碰得硬。机关工作涉及到的事务方方面

面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验

作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律。

一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题

上讲人情，走后门,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守

法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主

集中制原则，坚持一级对一级负责。

五是发挥服务功能，突出讲程序。办公室工作的程序性要求很强,

特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清

醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇

报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作

程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

六是发挥督办功能，突出抓得实。要据实情、讲实话、干实事、

创实效，扎扎实实,不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求

是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映

情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

三、重点做好五项工作

一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文

书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案

管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位

确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人

员整训;三是实施靠近指导，采取现场指导,手把手帮助有关单位提

高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。

二是建改并举，抓好制度建设。确定XX年为办公室的基础建设

年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征

求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理有法可依。

三是要奖罚并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全

管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。

四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、

招待费使用、电话费管理等等）。强调按原则，走程序，防止出现漏

洞。

五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实

施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措

施。

学校应急管理工作计划结尾范本

应急管理工作是一项长期、艰巨的任务、是一项复杂的系统

工程。为提高我校应急管理工作水平，20xx年今后将重点抓好以下

几方面工作：

一、进一步规范应急管理工作机构建设

按照管委会要求，开展相关类别突发事件的应急管理工作，逐步

建立完善应急管理的各类专业工作机构，加强人员调配，做到机构到

位、人员到位、工作到位。同时，通过整合资源、明确任务、强化职

责，真正形成〃分类管理、分级负责、条块结合、属地为主〃的应急

管理体制和高效运转机制。

二、不断健全和完善应急预案体系

切实加强突发公共事件应急预案的编制、修订和完善工作，建立

〃纵向到底，横向到边〃预案体系。一是加快预案编制进度。在抓紧

制订和完善专项和部门应急预案的同时，继续加强对各部门、各班级

应急管理工作的指导和督促检查，切实做到有组织、有计划，形成相

互衔接、完整配套的应急预案体系。二是实行预案动态管理。根据社

会形势和学校实际任务的变化对已制定完成的预案实行动态管理，扎

实推进各类预案的组织实施和应急演练，并针对演练中出现的问题,

不断修订和完善，提高预案的实用性和可操作性。

三、继续加强预测预警和信息报告工作

突发事件的早发现、早报告、早预警，是及时做好应急准备、有

效处置突发事件、减少人员伤亡和财产损失的前提。一是加大风险隐

患排查力度。进一步明确风险隐患的监管主体，把风险隐患排查监管

工作作为预防和处置突发事件的基础性工作切实抓紧抓好，加大对全

校公共危险源、安全隐患、不稳定因素的排查力度，建立各职能部门

隐患排查及治理档案，健全重大隐患公告公示、督办整治、整