火电厂设备维护管理手册

火电厂设备维护管理手册一、引言火电厂作为电力供应的核心单元，设备稳定运行直接关系电网供电可靠性、企业经济效益及生态环境安全。设备维护管理通过科学运维策略、规范操作流程及先进技术手段，可降低故障概率、延长设备寿命、提升机组能效，同时满足环保与安全法规要求。本手册结合行业实践与技术趋势，从管理体系、日常维护、故障应急到技术优化，系统阐述核心要点与实施路径，为运维人员、技术管理者提供操作指南与决策参考。二、设备维护管理体系构建（一）组织架构与职责分工火电厂设备维护需建立“分层负责、协同联动”的组织体系，明确各层级权责：运维管理部门：统筹全生命周期维护规划，制定预算，协调资源，监督质量与进度，对接外部技术支持。检修班组：执行巡检、检修、抢修等现场作业，落实安全规程与工艺标准，记录设备数据。技术小组：负责状态分析、故障诊断、技术方案编制，开展新技术调研与内部培训。安全监察组：监督作业合规性，排查风险，组织演练与事故复盘，确保“安全第一”。（二）制度与标准建设1.巡检制度：制定《设备巡检规程》，明确路线、周期（主设备每2小时、辅机每4小时）、检查项（温度、压力、振动等），使用标准化检查表，异常立即上报。2.检修制度：区分预防性（年度大修、季度小修）与事后检修，编制《检修作业指导书》，规范流程（停电挂牌、安全隔离、三级验收）。3.台账管理制度：建立电子台账，记录设备信息、维护记录、备件更换、性能趋势，支撑状态评估。4.考核激励制度：将可靠性指标（非计划停运次数、等效可用系数）、成本、安全事故纳入考核，奖优问责。（三）技术标准与规范遵循行业标准（DL/T、GB系列），确保作业符合安全、环保、能效要求；参照厂家手册，严格执行安装、调试、维护工艺参数（润滑油型号、紧固力矩等）；编制企业规程（如《锅炉防磨防爆细则》），结合机组环境（高硫煤、高粉尘）细化要求。三、设备日常维护要点（一）主设备维护1.锅炉设备受热面系统：定期检查水冷壁、过热器磨损/腐蚀（内窥镜、测厚仪），每1-2年清灰（高压水、干冰），防止积灰降效或过热。燃烧系统：检查燃烧器喷口、一次风粉管道，调整风煤配比；定期检测脱硝催化剂活性，确定再生/更换周期。2.汽轮机设备油系统：每日监测油温、压、质，每季度油样分析，清理管路杂质，防止油膜振荡。轴系与振动：每周测轴振、位移，超标时结合频谱分析（不平衡、不对中、轴承损坏），必要时动平衡或联轴器找正。3.电气设备发电机：监测定子温度、氢气湿度、绝缘电阻，每月分析定子冷却水水质；每半年检查碳刷、集电环。变压器：定期油样检测溶解气体（H₂、CH₄等），判断绝缘老化；检查套管污秽，雨季前清扫或涂防污涂料。（二）辅机设备维护1.风机与泵类引/送风机：每季度清理叶轮积灰，监测轴承温振，每半年换润滑脂（三过滤）。给/循环水泵：检查轴封泄漏，清理入口滤网，防止叶轮损坏。2.除尘与脱硫设备电除尘器：每半年检修振打系统，监测电场参数，优化运行提效。脱硫吸收塔：每周检查浆液泵、搅拌器，每月测浆液密度/pH；定期清理除雾器结垢。四、故障处理与应急管理（一）故障诊断方法感官诊断：听异响（摩擦、撞击）、看泄漏/冒烟、摸温度，初步判断故障。仪器检测：用振动分析仪、红外热像仪、万用表，定量检测参数。数据分析：结合台账、历史记录、在线数据，用故障树/鱼骨图定位根因。（二）应急处置流程1.故障上报：发现故障后，通过通讯系统（对讲机、运维APP）上报，明确设备、现象、初步判断。2.安全隔离：按故障类型（漏电、爆管、火灾）停电、挂牌、切断介质，设警戒区。3.抢修实施：检修班组携工具/备件赶赴现场，技术小组支持，优先处理机组安全故障（如锅炉灭火、汽轮机超速）。4.恢复与复盘：故障消除后恢复运行，记录处理过程，组织分析会，总结经验更新方案。（三）典型案例参考锅炉水冷壁爆管：现象为汽包水位急降、烟气降温、炉膛负压波动。处置：紧急停炉，隔离换管，水压试验后重启。经验：加强防磨防爆检查，优化吹灰频率，监测煤质灰分。五、技术创新与维护优化（一）状态监测与预测性维护部署在线监测系统：关键设备（汽轮机、发电机、主变）装传感器，实时采集数据，用LSTM模型预测剩余寿命。应用无人机巡检：高空/危险区域（锅炉炉膛、烟囱）用无人机搭载红外/摄像头，替代人工，提效保安全。（二）设备改造与能效提升节能改造：汽轮机通流改造（换高效叶片、优化汽封）降热耗；引/送风机变频改造，按需调风量节电。环保改造：脱硝系统升级（SCR高尘改低尘）提效；脱硫系统改双塔双循环，降石膏雨排放。六、管理保障措施（一）人员能力建设技能培训：开展“师带徒”、专项培训（焊接、振动分析），组织跨厂交流，邀请厂家培训。安全培训：每月学规程、复盘案例，每季度演练（触电、火灾），考核合格上岗。（二）物资与备件管理备件储备：按故障率、供货周期，建“ABC分类”库（A类：核心备件；B类：易损件；C类：耗材），保障供应。采购与验收：招标选供应商，到货“三查四定”（查质量/数量/证件；定人/措施/时间/资金），防不合格品流入。（三）信息化管理平台引入EAM系统：数字化管理台账、计划、工单、库存，自动推送任务（如“汽轮机换油提醒”），生成健康报告。搭建大数据平台：整合DCS、SIS数据，挖掘性能趋势，支撑维护决策（如预测性检修计划）。七、结语火电厂设备维护需以“预防为主、综合治理”为原则，融合专业技术、