2025年国企行测题库行测片段阅读模拟题笔试参考题库附带答案详解

2025年国企行测题库行测片段阅读模拟题笔试参考题库附带答案详解【模拟题1】近年来，国有企业在人工智能领域的布局持续深化。某大型央企成立人工智能研究院，联合高校攻关计算机视觉核心算法，其研发的工业检测系统已在30余家下属制造企业落地，缺陷识别准确率从82%提升至98%；另一能源类国企将AI技术与传统电网调度结合，开发智能巡检机器人，使高压线路巡检效率提升4倍，人力成本降低65%。更值得关注的是，多家国企正推动AI与实体经济深度融合，通过“AI+制造”“AI+能源”等模式，不仅优化了自身生产流程，还向产业链上下游输出技术解决方案，带动中小企业数字化转型。问题：这段文字主要介绍了什么？A.国有企业AI技术研发的具体流程B.人工智能在工业检测中的应用案例C.国企人工智能布局对产业的带动作用D.能源类国企与制造类国企的技术差异答案：C解析：文段首句提出“国企在人工智能领域布局深化”的核心话题，随后通过“某大型央企”“另一能源类国企”的具体案例说明技术应用成果，尾句“更值得关注的是”强调重点——国企通过AI与实体经济融合，不仅优化自身流程，还带动产业链上下游转型。选项A“研发流程”未提及；B仅为案例之一，非重点；D“技术差异”无依据；C准确概括了国企AI布局的产业带动作用，故选C。【模拟题2】国有企业数字化转型中，数据安全已成为核心关切。某装备制造国企建立“数据分级分类+动态标签”管理体系，将生产工艺、客户订单等数据分为核心、重要、一般三级，分级设置访问权限；同时引入联邦学习、多方安全计算等隐私计算技术，在不转移原始数据的前提下实现跨部门数据协同分析。此外，该企业还同步推进制度建设，制定《数据安全操作手册》，明确数据采集、存储、传输各环节责任主体，并每季度开展数据安全风险评估，2023年累计识别潜在风险点47个，整改率100%。问题：根据这段文字，下列说法正确的是？A.该国企将数据分为核心、重要、一般、敏感四级B.隐私计算技术的应用实现了原始数据的跨部门共享C.《数据安全操作手册》规定了数据全生命周期责任D.2023年该企业数据安全风险整改率达到95%以上答案：C解析：A项错误，原文明确“分为核心、重要、一般三级”；B项错误，隐私计算是“不转移原始数据”前提下协同分析，而非“共享原始数据”；C项正确，“明确数据采集、存储、传输各环节责任主体”对应“全生命周期责任”；D项错误，原文“整改率100%”，而非“95%以上”，故选C。【模拟题3】绿色供应链建设是国企落实“双碳”目标的重要抓手。某钢铁国企通过优化采购流程，将低碳原材料采购占比从2020年的15%提升至2023年的42%；同时与物流企业合作开发新能源运输车队，2023年运输环节碳排放较上年下降28%。但值得注意的是，当前部分国企在绿色供应链管理中，仍存在供应商碳数据采集标准不统一、跨部门（采购、生产、物流）协同机制不完善等问题，导致绿色目标落地效率受限。问题：接下来最可能讨论的是？A.钢铁行业绿色供应链的国际经验B.国企提升供应商碳数据采集精度的方法C.新能源运输车队的技术优化路径D.某国企跨部门协同机制的具体改进措施答案：D解析：文段尾句指出“跨部门协同机制不完善”是当前问题，根据“提出问题-分析问题-解决问题”的逻辑，下文应围绕“跨部门协同机制”的具体问题或解决措施展开。A“国际经验”、C“运输技术优化”与尾句核心话题无关；B“碳数据采集”是问题之一，但尾句强调的是“协同机制”这一更关键的堵点；D直接承接尾句“协同机制不完善”的问题，最可能展开讨论，故选D。【模拟题4】老字号国企的品牌焕新已从“情怀营销”转向“价值重构”。某百年中药企业推出“新中式养生”系列产品，将传统方剂与现代萃取技术结合，推出即食膏方、草本茶饮等便捷化产品，2023年新品销售额占比达35%；另一家老字号食品国企与博物馆合作开发“节气IP”礼盒，将传统饮食文化与文物元素融合，产品复购率较普通款提升2倍。更关键的是，这些企业通过数字化手段重构用户体验——建立会员大数据平台，精准分析不同年龄层消费者的需求，针对性调整产品口味、包装与营销方式，实现从“卖产品”到“卖生活方式”的转变。问题：最适合做这段文字标题的是？A.老字号国企的数字化转型路径B.新中式养生：中药企业的突围C.国企老字号：从情怀到价值的焕新D.传统饮食文化的现代IP开发答案：C解析：文段首句提出“老字号国企品牌焕新从情怀营销转向价值重构”的核心观点，随后通过中药、食品企业的案例说明具体做法（产品创新、IP合作、数字化体验），尾句“更关键的是”强调“价值重构”的本质。A“数字化转型”仅为焕新手段之一；B、D分别对应中药、食品案例，片面；C准确概括了“老字号国企”这一主体，以及“从情怀到价值”的焕新本质，故选C。【模拟题5】在国企创新体系中，“链式创新”正成为关键模式。某汽车国企联合上游芯片供应商、中游电池厂商、下游充电设施企业，共同成立新能源汽车创新联盟；联盟内企业共享专利池，联合申报国家重点研发项目，2023年累计突破8项关键技术，其中3项达到国际领先水平。这种创新模式突破了单一企业的技术边界，通过产业链上下游的协同，实现了技术研发的高效迭代与市场应用的快速落地。问题：文中“链式创新”指的是？A.单一企业内部的技术研发流程优化B.产业链上下游企业的协同创新模式C.多个企业共享专利池的合作形式D.突破国际技术边界的研发突破答案：B解析：根据“联合上游芯片供应商、中游电池厂商、下游充电设施企业”“产业链上下游的协同”等表述，“链式创新”的核心是产业链不同环节企业的协同合作。A“单一企业内部”与文意相反；C“共享专利池”是协同的具体手段，非定义；D“突破国际边界”是创新成果，非模式本身；B准确概括了“产业链上下游协同”的本质，故选B。【模拟题6】国有企业人才梯队建设正从“经验传承”向“体系化培养”升级。某建筑国企推行“导师制+项目制”培养模式：每位新员工配备1名十年以上经验的技术骨干作为导师，全程参与重点工程项目；同时设置“技术-管理”双晋升通道，表现突出的技术人员可同步晋升为项目负责人。另一能源国企则构建“数字学习平台”，整合3000+门课程资源，覆盖新能源、大数据、风险管理等领域，员工可根据岗位需求自主选课，2023年员工人均在线学习时长达到85小时，较上年增长40%。问题：这段文字主要强调？A.国企人才培养从单一模式转向多元模式B.导师制在国企人才传承中的关键作用C.数字学习平台对员工能力提升的价值D.国企人才梯队建设的体系化升级答案：D解析：首句“从‘经验传承’向‘体系化培养’升级”是核心观点，后文通过“某建筑国企”（导师制+双通道）、“另一能源国企”（数字学习平台）的案例具体说明体系化培养的不同举措。A“多元模式”是体系化的表现之一，非重点；B、C分别对应案例中的部分内容，片面；D准确概括了“人才梯队建设体系化升级”的核心，故选D。【模拟题7】国企混改中，“战略投资者”的选择正从“资金引入”转向“资源协同”。某装备制造国企引入新能源领域头部民企作为战投，双方不仅完成股权融合，更在技术研发上成立联合实验室，2023年共同开发出高效能电机，使产品能耗降低22%；另一家零售国企与互联网平台企业达成混改合作，战投方开放用户流量池与大数据分析能力，帮助国企线上销售额同比增长170%。这些案例表明，战投的价值已不再局限于资本补充，而是通过资源整合实现“1+1>2”的协同效应。问题：这段文字意在说明？A.国企混改中战略投资者的选择标准变化B.新能源与互联网企业成为国企战投首选C.股权融合是国企混改的核心目标D.战投引入对国企技术研发的促进作用答案：A解析：首句提出“战投选择从资金引入转向资源协同”的观点，随后通过装备制造、零售国企的案例说明战投带来的技术、流量等资源协同效应，尾句总结“战投价值不再局限于资本，而是资源整合”。B“首选”无依据；C“股权融合”是手段，非核心目标；D“技术研发”仅为协同效应之一，片面；A准确概括了“战投选择标准从资金到资源的变化”，故选A。【模拟题8】工业互联网是国企数字化转型的重要底座。某冶金国企搭建“5G+工业互联网”平台，接入2000+台生产设备，实时采集温度、压力、能耗等120类数据，通过AI算法分析实现设备故障预测，使非计划停机时间减少35%；该平台还打通研发、生产、销售系统，将订单交付周期从45天缩短至21天。更深远的影响是，平台向行业开放接口，吸引100余家上下游企业入驻，形成“数据共享-协同生产-生态共建”的产业共同体。问题：下列哪项最能概括工业互联网对该冶金国企的作用？A.提升设备故障预测的准确率B.缩短