2025年军队文职考试《公共及专业科目》真题及参考答案

2025年军队文职考试《公共及专业科目》练习题及参考答案一、公共科目（一）基本知识（单选，共50题，每题0.5分）1.党的二十大报告指出，全面建设社会主义现代化国家的首要任务是：A.高质量发展B.共同富裕C.科技创新D.乡村振兴2.根据《中华人民共和国国防法》，下列关于国防活动基本原则的表述，错误的是：A.坚持中国共产党对国防活动的领导B.贯彻习近平强军思想C.实行积极防御战略D.国防建设与经济建设同步发展3.2024年12月，我国自主研发的“天舟七号”货运飞船成功发射，其主要任务是为（）空间站运送补给物资。A.天宫B.天问C.天和D.天链4.下列经济学概念中，用来衡量一个国家或地区居民收入差距的是：A.恩格尔系数B.基尼系数C.消费者物价指数（CPI）D.国内生产总值（GDP）5.中国人民解放军的根本宗旨是：A.听党指挥B.能打胜仗C.作风优良D.全心全意为人民服务6.下列关于《中华人民共和国民法典》中“好意同乘”的规定，正确的是：A.非营运机动车发生交通事故造成无偿搭乘人损害，驾驶人无过错的，不承担赔偿责任B.无论驾驶人是否有过错，均需承担全部赔偿责任C.驾驶人故意或重大过失造成损害的，仍可减轻责任D.好意同乘仅适用于私家车，不包括公务用车7.下列文学作品中，属于茅盾“农村三部曲”的是：A.《春蚕》《秋收》《残冬》B.《家》《春》《秋》C.《幻灭》《动摇》《追求》D.《雾》《雨》《电》8.2024年诺贝尔物理学奖授予在（）领域取得突破性进展的三位科学家，该技术为超快激光应用奠定了基础。A.量子计算B.拓扑光子学C.阿秒激光D.核聚变9.下列关于“一带一路”倡议的表述，错误的是：A.秉持共商共建共享原则B.重点面向亚欧非大陆，同时向所有朋友开放C.目标是建立中国主导的区域经济联盟D.包括“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”10.中国人民解放军文职人员的任用方式不包括：A.委任制B.聘任制C.选任制D.直招制（二）岗位能力（单选，共50题，每题1.5分）11.言语理解与表达：当前，数字经济正以不可逆之势重构全球经济格局，数据要素成为核心生产要素。然而，数据安全风险也随之上升，数据泄露、滥用等问题频发。这提示我们，发展数字经济必须坚持（）。A.效率优先，兼顾公平B.安全与发展并重C.以市场为导向D.政府主导12.数量关系：某部队仓库需搬运1200箱物资，计划用8辆卡车3次完成。实际搬运时，增加了2辆卡车，且每辆卡车每次多运5箱。问实际需要几次完成？A.2B.2.5C.3D.3.513.判断推理（图形推理）：从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：（图形描述：第一组图为圆形、三角形、正方形；第二组图前两图为菱形、五边形，问号处应为？）A.六边形B.梯形C.圆形D.五角星14.资料分析：根据以下资料回答问题：2023年某省军区文职人员招聘中，报名人数为8500人，通过初审6200人，最终录用450人；2024年报名人数9200人，通过初审7100人，录用520人。问题：2024年录用率（录用人数/报名人数）比2023年提高了约多少个百分点？A.0.3B.0.5C.0.7D.0.9二、专业科目（管理学）（一）单项选择题（共20题，每题1分）21.科学管理理论的创始人泰勒提出的核心观点是：A.重视人的社会需求B.用科学方法提高劳动效率C.组织是一个协作系统D.领导应注重权变22.某单位因任务调整，需将原有的直线职能制结构改为矩阵制结构，其主要目的是：A.减少管理层级B.增强跨部门协作C.明确职责分工D.降低管理成本23.下列不属于领导权力来源的是：A.法定权B.专长权C.情感权D.强制权（二）案例分析题（共2题，每题15分）24.案例：某军队科研所近年出现人才流失问题，部分骨干员工离职加入地方科技企业。经调研发现：①薪酬水平低于同行业平均15%；②项目考核周期过短（3个月），科研人员难以完成创新性研究；③团队内部沟通不畅，年轻员工意见常被忽视。问题：分析人才流失的主要原因，并提出改进建议。25.案例：某单位推行“数字化办公系统”，但运行3个月后，部分老员工反映操作复杂、效率下降，甚至出现抵触情绪。系统维护部门认为已提供多次培训，问题在员工自身。问题：从组织变革管理角度，分析矛盾产生的原因，并提出解决方案。（三）论述题（共1题，20分）26.结合军队文职人员管理实际，论述如何运用“双因素理论”激励文职人员积极性。参考答案一、公共科目（一）基本知识1.A（高质量发展是首要任务）2.D（国防建设与经济建设协调发展，非同步）3.A（天宫空间站）4.B（基尼系数衡量收入差距）5.D（根本宗旨）6.A（好意同乘中驾驶人无过错可免责）7.A（茅盾农村三部曲）8.C（2024年诺奖物理学奖授予阿秒激光）9.C（“一带一路”非中国主导）10.D（文职任用方式为委任、聘任、选任）（二）岗位能力11.B（数据安全与发展需并重）12.A（原每辆每次运1200÷8÷3=50箱；实际每辆每次55箱，共10辆，每次运550箱，1200÷550≈2.18，取整2次）13.A（图形边数递增：3、4、5；第二组4、5、6，选六边形）14.B（2023年录用率450/8500≈5.29%；2024年520/9200≈5.65%；提高约0.36，接近0.5）二、专业科目（管理学）（一）单项选择题21.B（泰勒科学管理核心是提高效率）22.B（矩阵制加强跨部门协作）23.C（领导权力来源：法定、强制、奖赏、专长、参照，无情感权）（二）案例分析题24.原因：①外部竞争：薪酬缺乏市场竞争力；②考核机制不合理：短周期考核抑制创新；③沟通机制不畅：员工参与感低。建议：①建立市场化薪酬体系，增设科研成果奖励；②延长基础研究考核周期（1-2年），设置阶段性评价；③建立“老带新”沟通机制，定期召开员工座谈会。25.原因：①变革阻力：老员工因习惯固化、学习成本高产生抵触；②沟通不足：维护部门未充分调研员工需求，培训形式化。解决方案：①前期调研：收集员工操作痛点，优化系统界面；②分层培训：对老员工提供“一对一”指导，设计操作手册；③激励机制：设立“数字化应用标兵”，将系统使用纳入绩效考核。（三）论述题双因素理论认为，保健因素（如薪酬、工作条件）缺失会导致不满，激励因素（如成就感、成长机会）满足能激发积极性。应用于文职人员管理：①保健因素：落实工资待遇、完善医疗住房保