物流仓储经理货物管理绩效考核表

物流仓储经理货物管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分货物入库管理效率入库准时率30%98%按实际入库时间与计划入库时间的偏差率计算，偏差率小于等于2%得满分，每增加1%扣除2%的得分。入库准确率99.5%按入库数量与系统记录数量的差异计算，差异率小于等于0.5%得满分，每增加0.5%扣除1%的得分。入库单据处理时间4小时按单据从接收到完成录入的平均时间计算，小于等于4小时得满分，每超过1小时扣除5%的得分。入库货物验收合格率100%按验收合格的商品数量与总入库商品数量的比例计算，等于100%得满分，每降低1%扣除2%的得分。入库场地利用率90%按实际入库面积与计划可用面积的比例计算，等于90%得满分，每降低5%扣除3%的得分。货物在库管理质量库存准确率25%99.8%按实际库存数量与系统库存数量的差异计算，差异率小于等于0.2%得满分，每增加0.2%扣除2%的得分。货物损坏率0.1%按损坏商品数量与总库存商品数量的比例计算，等于0.1%得满分，每增加0.1%扣除5%的得分。货物过期率0.05%按过期商品数量与总库存商品数量的比例计算，等于0.05%得满分，每增加0.05%扣除4%的得分。库存周转率8次/年按年销售额除以平均库存计算，等于8次/年得满分，每低于1次扣除3%的得分。库存盘点差错率0.2%按盘点时发现的不一致数量与总盘点数量的比例计算，等于0.2%得满分，每增加0.1%扣除3%的得分。货物出库管理效率出库准时率25%97%按实际出库时间与计划出库时间的偏差率计算，偏差率小于等于3%得满分，每增加1%扣除2.5%的得分。出库准确率99%按出库数量与系统记录数量的差异计算，差异率小于等于1%得满分，每增加1%扣除2%的得分。出库订单处理时间3小时按订单从接收到完成拣货的平均时间计算，小于等于3小时得满分，每超过0.5小时扣除3%的得分。出库货物发运准确率100%按发运货物与订单要求的匹配度计算，完全匹配得满分，每出现1次错误扣除2%的得分。出库货物装载合理性95%按货物装载后运输过程中的损坏率评估，损坏率小于等于5%得满分，每增加5%扣除4%的得分。货物管理成本控制库存持有成本20%预算的95%按实际库存持有成本与预算成本的比例计算，等于95%得满分，每超过1%扣除3%的得分。货物损耗成本预算的90%按实际货物损耗成本与预算成本的比例计算，等于90%得满分，每超过1%扣除4%的得分。仓库租金使用率92%按实际使用的仓库面积与总租赁面积的比例计算，等于92%得满分，每降低2%扣除3%的得分。货物搬运人力成本预算的98%按实际人力成本与预算成本的比例计算，等于98%得满分，每超过1%扣除3.5%的得分。系统维护与优化费用预算的93%按实际系统维护费用与预算成本的比例计算，等于93%得满分，每超过1%扣除4%的得分。本考核表旨在全面评估物流仓储经理在货物管理方面的综合能力。请根据各项指标的实际情况，按照评分标准进行评分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已明确，请重点关注核心指标。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：