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游戏设计师游戏品质与创新力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏品质设计关卡设计合理性40%所有关卡通过率≥90%通过率每低1%，扣除2分，最高扣除20分游戏平衡性调整根据测试反馈完成至少3次关键性平衡调整完成1次得5分，最多得15分；未完成不得分用户体验优化收集并解决至少10个玩家反馈的痛点问题每解决1个问题得2分，最多得20分美术与音效融合度设计方案获美术与音效团队一致好评（需记录评审结果）获一致好评得10分，部分好评得5分，未获好评不得分设计文档完整度提交的设计文档满足所有必要项文档完整得10分，缺失1项扣2分，最多扣10分创新力设计新机制原创性30%提出至少1个被采纳的创新机制提出并被采纳得10分，未采纳或未提出不得分玩法模式创新参与设计至少1个独特的玩法模式成功设计并验证得8分，参与设计得4分，未参与不得分跨领域融合创意将至少1个其他游戏类型元素成功融入本作成功融入得8分，尝试融入得4分，未尝试不得分创新方案可行性提交的创新方案技术/成本可控方案完全可行得8分，部分调整得4分，不可行不得分创意提案质量创意提案获得团队或上级认可获认可得5分，有改进意见得2分，未获认可不得分团队协作效率跨部门沟通20%无重大沟通失误，按时完成协作任务无失误且按时完成得10分，出现1次失误扣3分，最多扣10分设计评审参与度参与所有设计评审并提交准备充分的材料全勤且材料充分得5分，缺勤1次扣2分，材料不充分扣2分设计迭代响应速度收到反馈后24小时内给出明确答复或方案全部按时响应得5分，延迟1次扣2分，最多扣5分知识分享贡献分享至少1次设计经验或技巧分享并获积极反馈得4分，参与讨论得2分，未参与不得分团队目标支持度设计方案符合团队整体目标完全符合得4分，部分符合得2分，不符合不得分设计落地质量开发配合度10%开发阶段问题响应及时，无重大设计偏差响应及时且无重大偏差得5分，延迟响应或偏差较大扣3分，最多扣5分设计效果达成率最终成品符合设计初衷的核心效果完全达成得5分，部分达成得2分，未达成不得分设计变更控制减少非必要的后期设计变更无后期变更得3分，变更1次扣1分，最多扣3分设计复盘参与参与项目结束后设计复盘会议参与并提交有效建议得2分，未参与不得分设计资产整理设计文档和素材按规范整理归档完全按规范整理得2分，部分整理得1分，未整理不得分本考核表用于评估游戏设计师在游戏品质与创新力方面的表现。请各维度负责人根据被考核人的实际工作情况填写评分，确保评分基于可量化的事实和明确的评分标准。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展指导。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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