游戏策划师游戏创意与内容丰富度绩效评定表

游戏策划师游戏创意与内容丰富度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力核心玩法创新性30%提出至少2种创新玩法机制每种创新玩法机制被采纳并应用于实际开发中得3分，未采纳得1分，总分最高10分世界观构建深度构建完整且吸引人的世界观体系世界观体系被团队认可且用于实际设计得5分，部分应用得3分，未应用得1分剧情设计逻辑性设计无逻辑漏洞且引人入胜的主线剧情剧情通过团队评审且用于开发得4分，部分修改得2分，未通过评审得1分系统设计前瞻性设计可扩展且适应长期运营的系统架构系统设计被采纳且满足长期需求得4分，需调整得2分，未采纳得1分创意文档完整性提交创意文档覆盖核心玩法、世界观、系统等关键要素文档完整覆盖所有关键要素得4分，部分缺失得2分，缺失关键要素得1分内容丰富度游戏内容体量25%设计至少50个以上的核心玩法关卡或内容点每超过目标体量10%得1分，最高加5分，不足10%不得分角色与世界观丰富度设计至少10个具有独特性的非玩家角色及支线故事每超过目标数量10%得1分，最高加5分，不足10%不得分系统多样性设计至少3种可独立运行且相互关联的游戏系统每超过目标数量1种得2分，最高加6分，不足1种不得分内容可扩展性设计内容支持至少2种以上的后续扩展或DLC开发模式每种可扩展模式设计合理得2分，最高6分内容质量一致性核心内容与扩展内容的品质标准保持一致团队评审认为内容品质一致得4分，部分不一致得2分，完全不一致得1分设计执行能力需求响应速度25%在规定周期内完成设计需求文档的60%以上每提前完成10%得1分，最高加5分，逾期未完成得1分设计文档质量设计文档满足开发团队无歧义执行的要求文档通过开发团队评审得4分，需重大修改得2分，未通过得1分设计可执行性设计方案在技术实现上无严重限制方案被技术团队认可得4分，需重大调整得2分，无法实现得1分设计迭代效率在测试阶段根据反馈完成关键设计优化的数量每完成1个关键设计优化得2分，最高8分跨部门协作与美术、程序、QA等团队保持有效沟通且无重大冲突团队互评认为协作顺畅得4分，存在一般性摩擦得2分，重大冲突得1分市场适应性竞品分析深度20%提交的竞品分析报告包含至少5款核心竞品且提出差异化策略分析报告全面且差异化策略被采纳得4分，部分采纳得2分，未采纳得1分玩家调研响应根据玩家调研结果调整设计方案的符合度调整方案与调研结果高度符合得4分，部分符合得2分，未调整得1分商业化可行性设计方案包含明确的商业化或盈利模式建议建议被采纳且合理得4分，部分采纳得2分，无建议得1分市场反馈整合根据市场预热或测试阶段反馈进行设计优化的数量每完成1次有效优化得2分，最高6分设计影响力设计方案对产品最终市场表现的实际贡献度团队评估认为设计方案显著提升市场表现得5分，有一定贡献得3分，无显著影响得1分本考核表用于评定游戏策划师在游戏创意构思与内容丰富度方面的绩效表现。请根据被考核人在各维度的实际工作表现，结合具体指标的目标值与评分标准进行评分。各维度权重为参考值，最终评分应综合考量被考核人的整体贡献。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：